关于捷安特讲义品牌传播的思考

合集下载

捷安特营销策划方案

捷安特营销策划方案

捷安特营销策划方案一、项目简介捷安特是全球领先的自行车品牌之一,自1982年成立以来,一直以高品质的产品和独特的设计风格赢得了广大消费者的青睐。

本次营销策划方案旨在进一步提升捷安特品牌在中国市场的知名度和影响力,吸引更多潜在消费者购买捷安特自行车。

二、目标市场本次营销策划的目标市场主要包括以下几个方面:1. 高端消费人群:捷安特自行车价格相对较高,主要针对有一定经济实力的消费者。

2. 运动爱好者:捷安特自行车以其优秀的操控性能和舒适性受到运动爱好者的青睐。

3. 健身人群:骑行是一种非常健康的运动方式,可以有效提升人体健康水平,吸引更多关注健康生活的消费者。

三、市场定位捷安特自行车在中国市场的市场定位将以高端品质和运动健康为核心:1. 高端品质:捷安特自行车采用高品质的原材料和先进的制造工艺,确保产品的耐用性和安全性。

2. 运动健康:捷安特鼓励人们通过骑行来锻炼身体和享受自然,将健康生活理念融入品牌传播中。

四、市场调研在制定具体的营销策划方案前,我们需要对目标市场进行深入调研,了解消费者的需求和竞争对手的市场状况。

五、营销推广渠道1. 线下渠道:(1)专卖店和体验中心:通过加强与经销商的合作,打造专业的销售店和体验中心,提供一站式购车体验,展示捷安特自行车的独特魅力。

(2)赛事赞助:捷安特可以赞助一些重要的骑行赛事,提高品牌知名度和曝光度,吸引目标消费者的关注。

(3)线下推广活动:组织一些线下推广活动,如骑行俱乐部、品牌发布会等,吸引潜在消费者参与,加深对捷安特品牌的认知。

2. 线上渠道:(1)官方网站和电商平台:建设一个功能齐全的官方网站,提供产品介绍、购买渠道、售后服务等信息,同时与知名电商平台合作,增加捷安特自行车的线上销售渠道。

(2)社交媒体平台:加强在社交媒体平台上的宣传力度,制作精美的图片和视频,转发和点赞优秀用户的骑行经历,吸引更多用户参与互动。

六、产品创新和品牌推广1. 产品创新:捷安特可以不断进行产品创新,推出一些具有差异化优势的新产品,满足消费者的不同需求。

捷安特自行车销售策略分析

捷安特自行车销售策略分析

国际品牌
如Specialized、Bianchi 等,以其卓越的性能和品 牌影响力占据高端市场。
新兴品牌
近年来涌现出的一些新兴 品牌,通过创新设计和营 销手段抢占市场份额。
市场趋势与机会
绿色出行
随着环保意识的提高,越来越多 的人选择骑自行车出行,为自行
车市场带来增长机会。
技术创新
智能自行车、电动自行车等新产品 的出现,为市场带来新的增长点。
详细描述
捷安特自行车应加强对国际市场的了解和研究,制定针对性的营销策略,提高 品牌在国际市场的知名度和美誉度。同时,加强与当地经销商和零售商的合作 ,提高产品的覆盖率和销售量。
加强品牌合作与宣传
总结词
通过与其他品牌合作和加大宣传力度,提高品牌知名度和影响力。
详细描述
捷安特自行车应积极寻求与其他品牌的合作机会,共同推广产品和技术。同时, 加大广告宣传的投入,提高品牌在消费者心中的认知度和好感度。此外,积极参 加国内外自行车展览和赛事活动,展示品牌实力和产品优势。
捷安特自行车销售策略分析
汇报人: 2024-01-06
目录
• 捷安特自行车简介 • 市场分析 • 销售策略 • 成功因素分析 • 未来发展建议
01
捷安特自行车简介
行车采用高品质 的材料和先进的生产工艺 ,确保产品具有出色的性 能和耐用性。
设计创新
捷安特自行车在外观和功 能上不断创新,满足不同 消费者的个性化需求。
目标客户群体
健康意识较强的中产阶级
他们重视健康、环保,愿意为高品质 的自行车产品支付一定的溢价。
运动爱好者
他们热爱骑行,追求速度和激情,将 自行车作为健身和竞技的工具。
城市白领
他们追求时尚、潮流,将自行车作为 通勤和休闲的交通工具。

4A经典策划案例大全

4A经典策划案例大全

4A经典策划案例大全家电类——奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-.PPT——奥美-科龙传播策略.ppt——电通的海尔集团年度市场战略企划方案.ppt ——电通广告2001年海尔品牌发展规划.ppt——方正电脑品牌传播沟通建议.ppt——海儿波轮洗衣机-奥美.PPT——联想2002推广——电通.ppt——小天鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt——伊莱克斯3-15方案-盛世长城.ppt——伊莱克斯EMBA推广方案-盛世长城.ppt——依莱克斯2002旺季促销-盛世长城.ppt——依莱克斯促销方案.ppt——依莱克斯旺季促销(服务篇).ppt——博广力作——三星银加.ppt——罗兰贝格长虹方案.ppt——台湾IBM行销管理与策略.ppt——上海智威汤逊2003年TCL品牌策略(PPT).rar ——海尔8月活动规划.ppt——新飞冰箱营销渠道建议.rar——欧森空调宣传策划方案.rar——松下冰箱2002年度广告战略.ppt——麦肯锡联想战略.ppt——TCL金喜善来华公关策划案.ppt——西门子-英文版本-达彼思.ppt——TOSHIBA笔记本电脑2001运作策略.ppt——格力空调99年广告企2.doc——TCL三超影碟机SP计划.ppt——TCL家庭影院SP计划.ppt——大宇空调.doc——格力宣传思路.RTF——TCLAV.ppt——tclAV2.ppt——春兰冰箱2001年广告运动应标书.PPT——春兰品牌理念提案.PPT——春兰售点形象提升工程工作项目.DOC——春兰售点形象提升工作进程规划一览表.DOC ——唐都上海春兰品牌服务中心会议记录.DOC ——春兰广告策划服务协议书.DOC——春兰综合家电产品整合.DOC——海尔冰箱元旦广告策略-恒美广告.PPT——“国际化的海尔”品牌推广思考.PPT——海尔空调品牌个性积累.PPT——海尔金王子冰箱广告策略提案.PPT——海尔“世纪超人”2000年元旦上市推广方案.DOC ——海信变频的二次创新营销.PPT——海信促销活动建议.PPT——海信集团“新绿工程”品牌规划.PPT——海信空调整体营销规划.PPT——海信空调的营销体系建设.PPT——海信新形象战略工程.PPT——科龙传播策略.PPT——科龙集团品牌指引手册——科龙品牌整合传播规划研讨方案.PPT——科龙容声冰箱品牌策划.PPT——联想排期.XLS——美的洗碗机推广思路.PPT——美的电饭煲全年推广大纲.DOC——创维电视宣传片.flash——春兰空调宣传片.flash——EMC宣传片.EXE——日立空调2002年广告传播策略计划.PPT——东芝新品介绍.ppt——德赛DVD市场推广策略建议案.PPT——东泽电器市场推广策略.PPT——方太厨具2002新产品上市推广企划案.PPT ——华凌冰箱2000年广告策略.PPT——乐华空调品牌发展策略.PPT——力诺热水器品牌建设经营管理.PPT——蓝色创意梦牌空调.DOC——荣事达冰箱策划案.DOC——赛德隆热水器新产品上市推广企划案.PPT——松下变频式空调器广告策略.PPT——“松下万宝”空调广告策划程序.DOC——新产品推广及终端现场促销.PPT——N-TEK9扫描仪促销策划案.PPT——笔记本电脑品牌形象提案.PPT——成都大承IMC企划案.PPT——东芝笔记本电脑整合传播提案.PPT——方信的品牌价值及发展.PPT——海尔智能电脑新产品推广.PPT——康柏综综合传播预算及活动.PPT——伦飞笔记本电脑整合传播企划书.PPT——清华同方促销期媒介投放策略案.PPT——清华同方耗材在线推广方案.PPT——实达电脑策划方案.PPT——数码相机推广方案.PPT——双良广告运动暨TVC创意提案.PPT——新太科技2003年广告发布建议.PPT——用友报纸广告创作思路.PPT——整合传播计划书.DOC——东芝笔记本电脑市场调查.PPT——联想品牌服务形象及广告策划.PPT——联想平面广告创意——联想客户服务工作手册.PPT汽车及相关配件类——PASSAT品牌构建.PPT——PASSAT品牌建设——奥美.ppt——捷安特品牌传播推广-梅高.ppt——长安福特全国市场整合传播方案.doc——时、空、安、静——奥迪A8新产品上市案例.doc——在中国建立一个全新的汽车品牌.ppt——韩泰轮胎2001年传播计划.ppt——灵思企划北京现代项目依兰特上市暨品牌传播策划案v5[1].0.ppt ——捷安特品牌传播.ppt——捷安特品牌传播-达彼思.ppt——捷安特品牌传播思考.ppt——麦肯锡润滑油战略.ppt——1999韩泰轮胎.ppt——2001轮胎类产品媒介分析(ok).ppt——汽车轮胎市场广告投放分析.ppt——奇瑞A520公关代理应标提案-3CAD.ppt——kstar传播计划(确认稿).ppt——星级服务及连锁店执行方案.PPT——灵雁摩托策略.ppt——欧豹案例.ppt——欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt——林海摩托提案.pps——五羊活动.ppt——五羊考察报告.ppt——五羊摩托金车巡展执行手册.ppt——五羊摩托品牌策略报告.doc——五羊摩托营销推广策划.ppt——五羊摩托整体品牌策略形成的市场依据.doc——JACRefine商用车品牌战略.ppt——JAC品牌营销整合二.ppt——JAC商务车思考.PPT——JAC推进规划.ppt房地产类——白云高尔夫案例.PPT——房地产方案馔写大纲.DOC——房地产广告策略及创作.PPT——房地产广告的策略及创意.PPT——房地产广告的观点.PPT——房地产广告的文化卖点.PPT——房地产项目运作内容.PPT——锦城花园案例.PPT——锦城花园培训文件.ppt——锦城花园启示.DOC——营销推进模板.DOCIT类——Sinobn网市场推广战略2.ppt——奥美广告:新浪网市场推广建议.ppt ——奥美-新浪网市场推广建议.ppt——新星阵线.COM推广计划.ppt——中国万网品牌传播策略-慧聪.PPT——满堂红网站推广策略.ppt——红牛饮料在线推广媒介计划.PPT——红牛网络推广方案.PPT——红牛网上推广活动.PPT——“首都在线”提案说明会.PPT——首都在线媒介策划.PPT——《炎黄在线》站点建设方案内容.PPT ——炎黄在线网络媒介计划.PPT——广东省广告公司互动营销中心介绍.PPT ——互动营销操作实践.PPT——8848客户服务工作手册.PPT——2000年下半年度广告.PPT ——2000第二阶段广告创意策略.PPT ——2000年第三阶段广告策略.PPT ——2000年第一阶段广告策略.PPT ——2000年广告阶段执行提案.PPT ——8848网站竞争对手媒介花费分析.PPT ——2000年下半年度广告策略.PPT ——8848广告创意平面——新浪岁末佳节网站.PPT——合作计划.PPT——天行网媒介计划案.PPT——“”提案说明会.PPT——51培训网上市推广传播策略.PPT——B2B网上商务模式.PPT——ChinaRen广告策略.PPT——chinaren营销方案.PPT——EPSON线上推广方案.PPT——雅虎金融保险行业推广方案.PPT——股票网上市期宣传推广方案.PPT——亚洲互动传播网络.PPT——亿唐用户情况统计.PPT——YAHOO综合推广方案.PPT——YAHOO轿车广告计划书.PPT——慧聪广告商务网站设计方案.PPT——联通198网络资讯平台在线推广策略.PPT ——中华医在线推广策略.PPT——成都互联网市场消费形态.PPT——实达网络产品整合传播企划书.PPT ——“浩方在线”品牌规划.PPT——网上银行项目市场分析.PPT——燕莎甲级写字楼网络推广计划.PPT ——饮料网络营销在线推广策略.PPT——证券之星网站媒体介绍.PPT——中国出口商品网媒介计划.PPT——中国家庭教育网策略大纲.PPT日化家居类——蓝月亮-粤广.ppt——浪奇洗衣粉新-粤广.ppt——黑妹牙膏2000年年度广告计划-奥美.ppt ——电通-恒安集团广告策略.ppt——索芙特排期.xls——索芙特广告媒介排期.xls——宝洁-旭日广告.xls——沙宣产品年度促销计划.doc——华鹤家具-奥美.ppt——2000年奥美-华鹤工作日历.XLS——盼盼特许加盟.PPT——星港床垫视觉识别规划-深国企.ppt ——安利整合公关促销计画.ppt——当家-旭日广告.xls——迪彩迪彩2000年品牌暨行销企划.ppt ——立白客户经营计划.PPT——蓝月亮媒介策划建议书.ppt——2000华鹤家具.ppt——长江油漆CF提案.ppt——HEMPEL涂料市场策略.PPT——海虹老人涂料品牌管理.PPT——隆力奇化妆品提案.ppt——隆力奇提升案.ppt服装类——红蜻蜓皮靴VI手册.rar——万事好西服.ppt——九鼎阿芙罗标志策略.ppt——阿芙罗服装提案.ppt——爱慕内衣广告创意.DOC——三球运动鞋CF广告创意.DOC——泰达生态服装招商手册.DOC——泰达整合营销策划大纲纲要.DOC ——伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC ——九鼎内衣创作策略报告书.PPT——九鼎内衣整体品牌设计提案.PPT ——九鼎品牌规划命名报告书.PPT金融类——农行建议书.ppt——东方亿融市调提案-DDBO.ppt——中国农业银行广告策划真情8848.ppt ——麦肯锡平安人力资源——人员配置.ppt——试点小结.ppt——影响分析.ppt——员工发展.ppt——员工培训.ppt——招聘手册.ppt——深圳银河证券传播规划.ppt——成都地区传播推广策略.PPT——股易通售前培训.PPT——美通股市场推广策略.PPT——美通股媒介策略.PPT——股易通平面广告创意——CIS恒泰案例.ppt——恒泰保险合同.doc——恒泰CIS导入提案报告.ppt——恒泰CIS定稿.ppt——保险业市场调研报告.ppt——调查问卷.doc——恒泰保险经纪“塑心工程”.ppt ——BIS部分.ppt——CIS规划导入报告书.ppt工业类——BNN营销目标.DOC——贝莱尔电气品牌推广方案.PPT——广州日立.PPT——日立电梯.PPT——日立提案.PPT——关于“远大”形象广告片的思路.PPT ——远大策略.DOC——远大设计创意.PPT——远大提案.PPT——远大形象广告片.ppt——星港文件夹——星港品牌轨迹.DOC——专题片0316.DOC——VI建议方案0200.DOC——湖南星港视觉识别系统规划.PPT餐饮类——台湾奥美经典案例——左岸咖啡馆.ppt——麦当劳1999-旭日.xls——酒店业管理思想.ppt报业类——羊城晚报.PPT——羊城晚报策略.PPT——羊城晚报活动策划.PPT——羊城晚报媒介计划.PPT其他类——蓝月国际婚纱摄影加盟手册.doc——麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt——罗兰贝格五矿研究-1.ppt——罗兰贝格五矿研究-2.ppt——罗兰贝格五矿研究-3.ppt——2001HANKOOK(ok).ppt——castro2000plan.ppt——hankook.ppt赠送:世界经典广告精选职场加油站:工作态度心态中有很重要的一点,那就是责任心的问题。

捷安特自行车销售策略分析

捷安特自行车销售策略分析

目录中文摘要 (I)ABSTRACT (2)引言 (1)一、自行车行业现状分析 (1)(一)行业概况 (1)(二)行业经济运行特点 (2)(三)我国自行车产业今后的发展趋势 (2)(四)自行车行业面临的主要问题 (3)二、捷安特自行车环境分析 (4)(一)企业背景分析 (4)(二)捷安特(中国)的运营模式 (6)(三)捷安特自行车SWOT分析 (8)三、捷安特自行车营销策略分析 (11)(一)捷安特自行车产品特点 (11)(二)捷安特销售策略 (12)(三)捷安特价格策略 (14)四、针对捷安特自行车营销策略对策 (14)(一)产品结构调整 (14)(二)调整销售策略——内销 (15)(三)定价策略的完善 (16)(四)实施促销策略 (16)(五)构建自己完整一体化的产业链 (17)结束语 (17)参考文献 (17)谢辞 (19)中文摘要2008年第29届奥运会在北京的成功举办,2010年以“让生活更美好”为主题的上海世博会的成功举行,处处彰显着中国人民的生活状态与精神状态的新面貌。

在人民生活水平有了显著改善与提高的情况下,人们的生活方式与健康意识也有了很大的改观。

低碳生活与保护环境已经深得民心。

而具体的做法有哪些呢?人们在交通工具、休闲工具的选择方面就可反映此问题。

自行车作为交通工具在城市中其功能日渐衰退,更多的人会选择公共交通或自驾出行。

但自行车作为健身、休闲工具的功能去日渐体现出来,尤其是中高档自行车。

而捷安特自行车作为一款自行车品牌自身有哪些优势与劣势,在外界环境中又面临着怎样的机遇与威胁?通过分析所提出的问题,得出捷安特自行车在营销策略方面的策略。

关键词:自行车捷安特自行车营销策略SWOT分析The Marketing Strategy Research of GiantABSTRACTIn 2008, the 29th Olympic Games is successfully being held in Beijing, and in 2010, “Better City, Better Life”as the theme of the Expo 2010 shanghai, it also being successfully held. Just as what I have said, everything shows that Chinese people have changed a lot both in physical life and in spirit life .With the improvement of our life level, our life style and the recognization of health care have developed a lot as well .Low carbon lifestyle and environment protection have been the morality of Chinese people .However, what we should do? And by analyzing people’s choice of traffic tools and leisure tools, we can better understand this question.The function of bicycle as traffic tool in cities is fading. More and more people choose public transportation or auto-driving travel. But the other functions of the bikes especially high-grade bikes are increasingly reflected, such as fitness and entertainment and leisure. Giant as a well-known brand, it not only has some strengths and disadvantages as a company, it also in the outside has some opportunities and threats. By analyzing these problems, we can acquire some useful and constructive marketing strategies.Keywords: Bicycle Giant Marketing SWOT analyze捷安特自行车营销策略研究引言自行车作为交通工具在城市中其功能日渐衰退,更多的人会选择公共交通或是自驾出行。

捷安特自行车营销

捷安特自行车营销

捷安特自行车行广告营销策划书目录第一部分营销市场环境分析 (3)一、市场调查 (3)二、市场分析 (3)三、自行车品牌占有率 (5)第二部分产品分析 (5)一、产品特征分析 (5)二、产品卖点 (6)三、产品季节性销售分析 (6)四、产品生命周期分析 (6)第三部分消费者分析 (7)一、影响消费者购买因素 (7)二、消费者的消费特点 (7)三、大学生对自行车品牌,价格敏感度,促销敏感度的分析 (8)第四部分竞争者分析 (8)一、企业和竞争对手的竞争状况分析 (8)二、企业竞争对手的广告分析 (9)三、对校区外同类产品的竞争者的整体竞争力分析 (10)第五部分广告策略 (10)一、广告的目标 (10)二、目标市场及产品定位 (10)三、广告诉求 (11)四、广告媒介及表现 (11)第六部分广告计划 (11)一、捷安特自行车店广告宣传活动计划 (11)(一)、广告宣传总体计划 (12)(二)前期广告宣传具体开展 (12)(三)自行车慢骑活动 (14)(四)现场优惠活动阶段 (17)(五)广告预算 (20)二、广告表现 (20)(一) 广告平面广告图 (21)(二)活动宣传视频脚本 (22)附录1前言捷安特自行车公司旗下拥有世界著名的自行车品牌——捷安特(GIANT),是享誉全球的自行车品牌。

捷安特自1972年创业以来,巨大机械工业股份有限公司秉持永续经营的态度,精耕发展的新世纪经营哲学,并将"人性理念服务生活"作为企业的重要文化组成。

同时,捷安特正在创造中国自行车文化的新世纪,并与每个人共同分享生活的喜悦,因为坚信:生活可以更美好!也正是捷安特秉承这样的理念,一方面体现自身特点,另一方面也表现出大学学生丰富多彩的生活;因此,兰大捷安特店为了更好地理解这一文化以及发掘潜在的消费潜力,最终赢得两所校区学生的喜爱,使每一个消费者都能够感受到的人性服务。

目前兰大捷安特自行车店已经初具规模,车店的车型多样,如ATX,山地车等系列产品,质量好,价格较为实惠,而且服务态度好,可以安心放心购物。

捷安特商标授权书查询

捷安特商标授权书查询

尊敬的用户:您好!为了方便您了解捷安特商标授权的相关信息,我们特此提供以下关于捷安特商标授权书查询的详细说明。

一、捷安特商标简介捷安特(Giant)是一家全球知名的自行车品牌,成立于1972年,总部位于中国台湾。

捷安特以生产高品质的自行车而闻名,产品线涵盖山地车、公路车、城市车、折叠车等多个系列。

在我国,捷安特商标享有极高的知名度和美誉度。

二、捷安特商标授权书查询的重要性商标授权书是捷安特公司对其商标进行授权的正式文件,用于证明授权方(捷安特公司)与被授权方(授权使用者)之间的法律关系。

查询捷安特商标授权书,对于以下情况具有重要意义:1. 购买产品:了解产品是否为正规渠道,确保购买到正品捷安特自行车。

2. 合作洽谈:在洽谈与捷安特公司的合作事宜时,查询授权书可以明确双方的权利义务。

3. 知识产权保护:查询授权书有助于了解捷安特商标的保护范围,以便在市场上进行维权。

三、捷安特商标授权书查询途径1. 官方网站查询:捷安特公司官网提供了部分授权书查询服务,用户可登录官方网站,按照提示进行查询。

2. 联系捷安特公司:用户可通过电话、邮件等方式联系捷安特公司,咨询授权书查询事宜。

3. 委托专业机构查询:若用户需要详细了解授权书内容,可委托专业知识产权机构进行查询。

四、查询捷安特商标授权书所需资料1. 被授权方名称:查询授权书时,需提供被授权方的全称。

2. 授权日期:查询授权书时,需提供授权日期范围。

3. 授权范围:查询授权书时,需提供授权产品的具体类别。

五、捷安特商标授权书查询结果查询结果可能包括以下内容:1. 授权书编号:授权书的唯一标识。

2. 授权日期:授权书生效的日期。

3. 授权范围:授权产品所涉及的类别。

4. 授权期限:授权书的有效期限。

5. 授权费用:被授权方支付给授权方的费用。

6. 授权条件:授权书所规定的其他条件。

六、注意事项1. 查询结果仅供参考,具体授权事宜以授权书为准。

2. 如查询结果与实际情况不符,请及时联系捷安特公司核实。

捷安特自行车广告文案

捷安特自行车广告文案

标题:捷安特,你应该拥有。

正文:自行车是具有二百年历史的传统商品,捷安特以坚强的研发阵容与实力,融入创意与科技,赋予传统自行车新生命,成为现代休闲、运动的新宠。

科技——它使人类的梦想变成未来的现实,从最早法国人木马脚下的两个车轮打发展到现在捷安特符合空气动力学设计,全碳纤维材质的MCR全能赛车,这一切令人眩目的变化无不仰仗它的进步。

对于未来,捷安特将运用更新的科技,更绿色环保的主张,来创造更具时代意义的产品,在融入人类杰出成果的同时,创造梦想中的生活方式。

时尚——它从不单单是一种流行,更象是一种欣赏的心情。

对于世界就,对于一切由科技进步所带来的新事物,它以它敏锐的嗅觉区隔着时尚和流行的界限,仿如我们从捷安特上看出去的世界,永远的悠闲自得,永远的个性张扬。

这个世纪,是捷安特创造属于自己节奏的时代,不同的主张就是未来的时尚!人本——以科技创造时尚,以时尚建筑人性空间,有生命的才能永恒。

体贴身体的设计,符合人体力学的构架、更加人性的流线造型,眩丽夺目的色彩,捷安特的人性哲学,是关怀的服务,是热心的支持。

它融于车身,在飞驰中显现;它更融于生活,在时代中体现最非凡的魅力。

创意无限:轻质可靠的太空材质缤纷无限:时尚多变的外型装饰动能无限:骑乘舒适的避震系统自由无限:操纵自如的刹车系统标语:就算全世界都放弃,我依然守护你。

附文:巨大全球行销网分布五十余个国家和地区,位居全球自行车产业中,企业组织网分布最广、最绵密的公司之一。

GIANT品牌已经为全球消费者所认同。

无论栖息于全球一万多个专卖店,还是悠游各地街巷,亦或驰骋于山间小径,随处可见捷安特精心打造的GIANT自行车穿梭其间。

在产品服务上,我们以“一地购车,全球服务”的措施来创新商品价值,随时给予GIANT自行车爱用者便捷、确实的服务。

同时,我业行销人才汇编、分析后,设计应时的商品,迅速提供全球自行车市场多元化的消费需求。

捷安特市场调研报告

捷安特市场调研报告

捷安特市场调研报告1. 引言本报告旨在对捷安特市场进行全面调研,分析其市场潜力及竞争情况,为企业决策提供可靠的依据。

通过市场调研,我们将了解捷安特市场的发展趋势、消费者需求和竞争格局,帮助企业制定市场战略和产品定位。

2. 调研方法为了获取准确的市场数据和信息,我们采用了以下调研方法: - 问卷调查:设计并发放了针对消费者、竞争对手和渠道商的问卷,收集他们的意见和观点。

- 实地访谈:通过与行业专家和相关从业人员的访谈,获取市场的深入了解和行业动态。

- 文献研究:阅读相关行业报告、统计数据和市场研究,获取市场趋势和竞争情况。

- 网络调研:通过互联网搜索和社交媒体分析,收集市场信息和用户反馈。

3. 捷安特市场概况捷安特市场是一家初创企业,主要经营高端自行车产品。

目前,捷安特市场在本地市场的占有率较低,面临激烈的竞争压力。

然而,由于其高品质的产品和创新设计,捷安特市场拥有一定的市场忠诚度和品牌影响力。

4. 市场需求分析通过问卷调查和实地访谈,我们了解到消费者对自行车产品有以下需求: - 高品质:消费者更倾向于购买优质的产品,追求高品质的骑行体验。

- 创新设计:消费者对创新设计和独特外观的产品有很大兴趣。

- 多样性选择:消费者希望能有多样化的产品选择,以满足不同的需求和偏好。

- 舒适性:优秀的骑行舒适性是消费者选择产品的重要因素之一。

5. 竞争分析捷安特市场面临着来自多个竞争对手的压力。

通过对竞争对手的调研和分析,我们总结出以下竞争优势和劣势: - 竞争优势: - 品牌影响力:捷安特市场的品牌在市场上有一定的知名度和美誉度。

- 创新设计:捷安特市场的产品设计独特,能够吸引消费者的注意力。

- 高品质:捷安特市场的产品质量可靠,为消费者提供出色的使用体验。

•竞争劣势:–市场份额较小:与主要竞争对手相比,捷安特市场在市场份额上存在较大差距。

–售后服务:与一些竞争对手相比,捷安特市场的售后服务水平有待提升。

捷安特之产品分析

捷安特之产品分析

(2)不断开拓新市场
1972 - 成立巨大机械股份有限公司 1980 - 成为台湾第一大自行车制造商 1981 - 创立自有品牌捷安特及台湾捷安特销售公司 1986 - 在荷兰创立欧洲总部 1987 - 创立美国总部 1989 - 创立日本销售公司 1991 - 创立加拿大销售公司 1991 - 创立澳大利亚销售公司 1992 - 创立中国销售公司 1994 - 巨大股票上市 (台证所:9921) 1996 - 在荷兰成立欧洲制造工厂 1997 - 创立昆山捷安特轻合金科技有限公司 1998 - 年产量达 2,840,000台 1998 - 买进日本HODAKA 30%股份 2002 - 年产销达 4,730,000台[2]
一、产品、整体概念
• (一)产品的含义 • 1.自行车是我们日常生活必备的代步工具,在车的性能和 快捷方面也有一定要求,而 巨大公司生产的捷安特山地车 正满足了我们这方面的需求。 • 2.捷安特山地车是全球十大知名品牌车之一,产品性能无 可挑剔,具有良好的口碑和销售服务体系。 • 3.一般的自行车易顺怀还无保修,捷安特车在销售地都有 专业维修保修服务,而且是终身联保,且一般会有组织的 车友骑强的实用性,丰富多样的产品种 类,完整的销售服务体系,知名的国际品牌,对于我们年 轻人来说,是一款不错的休闲娱乐代步工具,能展现我们 的时尚与激情。 • 如果各位朋友看了东西,也希望拥有一辆自己的绚丽坐骑, 我觉得我们学生买个二手的也不错,绝对超值。
捷安特的营销策略
(1)生产方面 捷安特以30多年生产各类自行车的专业经验, 将先进的生产技术、管理模式以及行销全球的成功理念, 精心打造每一个零部件,并使得每一个消费者都能够感受 到我们的人性服务。自行车,从传统的代步工具到休闲运 动器材,钢铁材质到航太复合材料,竞赛车到越野山地车, 每一辆GIANT自行车都一直相竞推陈出新,无论在车架设 计、零组件还是各项配备,都以满足消费者多元化需求为 目标。这就能做到不断提高了产品质量。

捷安特自行车营销

捷安特自行车营销

捷安特自行车行广告营销策划书目录第一部分营销市场环境分析 (3)一、市场调查 (3)二、市场分析 (3)三、自行车品牌占有率 (5)第二部分产品分析 (6)一、产品特征分析 (6)二、产品卖点 (6)三、产品季节性销售分析 (6)四、产品生命周期分析 (7)第三部分消费者分析 (7)一、影响消费者购买因素 (7)二、消费者的消费特点 (7)三、大学生对自行车品牌,价格敏感度,促销敏感度的分析 (8)第四部分竞争者分析 (8)一、企业和竞争对手的竞争状况分析 (8)二、企业竞争对手的广告分析 (9)三、对校区外同类产品的竞争者的整体竞争力分析 (10)第五部分广告策略 (10)一、广告的目标 (10)二、目标市场及产品定位 (11)三、广告诉求 (11)四、广告媒介及表现 (11)第六部分广告计划 (12)一、捷安特自行车店广告宣传活动计划............................................................................. . (11)(一)、广告宣传总体计划 (12)(二)前期广告宣传具体开展 (12)(三)自行车慢骑活动 (14)(四)现场优惠活动阶段............................................................................. .. (17)(五)广告预算............................................................................. (20)二、广告表现............................................................................. . (20)(一) 广告平面广告图............................................................................. .. (21)(二)活动宣传视频脚本............................................................................. . (22)附录1前言捷安特自行车公司旗下拥有世界著名的自行车品牌——捷安特(GIANT),是享誉全球的自行车品牌。

品牌传播的意义

品牌传播的意义

品牌传播的意义
品牌传播的意义在于:
1.提高品牌知名度:通过品牌传播,消费者可以更加了解品牌,提高
品牌知名度,增加品牌曝光率。

2.增强品牌认同感:品牌传播可以帮助消费者认识品牌的文化、理念、价值观和品牌形象,从而增强他们对品牌的认同感和归属感。

3.塑造品牌形象:品牌传播是塑造品牌形象的重要手段,通过各种传
播渠道和方式传递品牌的形象和特征,使品牌在消费者心目中形成一个独
特的形象。

4.提升品牌价值:通过品牌传播,可以提升品牌价值和消费者对品牌
的信任度,从而提高品牌的市场占有率和销售业绩。

5.建立品牌忠诚度:品牌传播可以帮助建立品牌与消费者之间的情感
联系,增强品牌忠诚度,促使消费者一直选择该品牌的产品或服务。

4A经典策划案例大全

4A经典策划案例大全

4A经典策划案例大全家电类—‎—奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-‎.PPT——奥美-科龙传播策略‎.ppt——电通的海尔集团年度‎市场战略企划方案.ppt ——电‎通广告2001年海尔品牌发展规划‎.ppt——方正电脑品牌传播沟‎通建议.ppt——海儿波轮洗衣‎机-奥美.PPT——联想200‎2推广——电通.ppt——小天‎鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt‎——伊莱克斯3-15方案-盛世‎长城.ppt——伊莱克斯EMB‎A推广方案-盛世长城.ppt —‎—依莱克斯2002旺季促销-盛世‎长城.ppt——依莱克斯促销方‎案.ppt——依莱克斯旺季促销‎(服务篇).ppt——博广力作‎——三星银加.ppt——罗兰贝‎格长虹方案.ppt——台湾IB‎M行销管理与策略.ppt——上‎海智威汤逊2003年TCL品牌策‎略(PPT).rar ——海尔8‎月活动规划.ppt——新飞冰箱‎营销渠道建议.rar——欧森空‎调宣传策划方案.rar——松下‎冰箱2002年度广告战略.ppt‎——麦肯锡联想战略.ppt—‎—TCL金喜善来华公关策划案.p‎p t——西门子-英文版本-达彼‎思.ppt——TOSHIBA笔‎记本电脑2001运作策略.ppt‎——格力空调99年广告企2.d‎o c——TCL三超影碟机SP计‎划.ppt——TCL家庭影院S‎P计划.ppt——大宇空调.d‎o c——格力宣传思路.RTF‎——TCLAV.ppt——tc‎l AV2.ppt——春兰冰箱2‎001年广告运动应标书.PPT ‎——春兰品牌理念提案.PPT—‎—春兰售点形象提升工程工作项目.‎D OC——春兰售点形象提升工作‎进程规划一览表.DOC ——唐都‎上海春兰品牌服务中心会议记录.D‎O C ——春兰广告策划服务协议书‎.DOC——春兰综合家电产品整‎合.DOC——海尔冰箱元旦广告‎策略-恒美广告.PPT——“国‎际化的海尔”品牌推广思考.PPT‎——海尔空调品牌个性积累.PP‎T——海尔金王子冰箱广告策略提‎案.PPT——海尔“世纪超人”‎2000年元旦上市推广方案.DO‎C ——海信变频的二次创新营销.‎P PT——海信促销活动建议.P‎P T——海信集团“新绿工程”品‎牌规划.PPT——海信空调整体‎营销规划.PPT——海信空调的‎营销体系建设.PPT——海信新‎形象战略工程.PPT——科龙传‎播策略.PPT——科龙集团品牌‎指引手册——科龙品牌整合传播规‎划研讨方案.PPT——科龙容声‎冰箱品牌策划.PPT——联想排‎期.XLS——美的洗碗机推广思‎路.PPT——美的电饭煲全年推‎广大纲.DOC——创维电视宣传‎片.flash——春兰空调宣传‎片.flash——EMC宣传片‎.EXE——日立空调2002年‎广告传播策略计划.PPT——东‎芝新品介绍.ppt——德赛DV‎D市场推广策略建议案.PPT—‎—东泽电器市场推广策略.PPT‎——方太厨具2002新产品上市推‎广企划案.PPT ——华凌冰箱2‎000年广告策略.PPT——乐‎华空调品牌发展策略.PPT——‎力诺热水器品牌建设经营管理.PP‎T——蓝色创意梦牌空调.DOC‎——荣事达冰箱策划案.DOC‎——赛德隆热水器新产品上市推广企‎划案.PPT ——松下变频式空调‎器广告策略.PPT——“松下万‎宝”空调广告策划程序.DOC—‎—新产品推广及终端现场促销.PP‎T——N-TEK9扫描仪促销策‎划案.PPT——笔记本电脑品牌‎形象提案.PPT——成都大承I‎M C企划案.PPT——东芝笔记‎本电脑整合传播提案.PPT——‎方信的品牌价值及发展.PPT—‎—海尔智能电脑新产品推广.PPT‎——康柏综综合传播预算及活动.‎P PT——伦飞笔记本电脑整合传‎播企划书.PPT——清华同方促‎销期媒介投放策略案.PPT——‎清华同方耗材在线推广方案.PPT‎——实达电脑策划方案.PPT‎——数码相机推广方案.PPT—‎—双良广告运动暨TVC创意提案.‎P PT——新太科技2003年广‎告发布建议.PPT——用友报纸‎广告创作思路.PPT——整合传‎播计划书.DOC——东芝笔记本‎电脑市场调查.PPT——联想品‎牌服务形象及广告策划.PPT—‎—联想平面广告创意——联想客户‎服务工作手册.PPT汽车及相关‎配件类——PASSAT品牌构建‎.PPT——PASSAT品牌建‎设——奥美.ppt——捷安特品‎牌传播推广-梅高.ppt——长‎安福特全国市场整合传播方案.do‎c——时、空、安、静——奥迪A‎8新产品上市案例.doc——在‎中国建立一个全新的汽车品牌.pp‎t——韩泰轮胎2001年传播计‎划.ppt——灵思企划北京现代‎项目依兰特上市暨品牌传播策划案v‎5[1].0.ppt ——捷安特‎品牌传播.ppt——捷安特品牌‎传播-达彼思.ppt——捷安特‎品牌传播思考.ppt——麦肯锡‎润滑油战略.ppt——1999‎韩泰轮胎.ppt——2001轮‎胎类产品媒介分析(ok).ppt‎——汽车轮胎市场广告投放分析.‎p pt——奇瑞A520公关代理‎应标提案-3CAD.ppt——‎k star传播计划(确认稿).p‎p t——星级服务及连锁店执行方‎案.PPT——灵雁摩托策略.p‎p t——欧豹案例.ppt——‎欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt‎——林海摩托提案.pps——‎五羊活动.ppt——五羊考察报‎告.ppt——五羊摩托金车巡展‎执行手册.ppt——五羊摩托品‎牌策略报告.doc——五羊摩托‎营销推广策划.ppt——五羊摩‎托整体品牌策略形成的市场依据.d‎o c——JACRefine商用‎车品牌战略.ppt——JAC品‎牌营销整合二.ppt——JAC‎商务车思考.PPT——JAC推‎进规划.ppt房地产类——白‎云高尔夫案例.PPT——房地产‎方案馔写大纲.DOC——房地产‎广告策略及创作.PPT——房地‎产广告的策略及创意.PPT——‎房地产广告的观点.PPT——房‎地产广告的文化卖点.PPT——‎房地产项目运作内容.PPT——‎锦城花园案例.PPT——锦城花‎园培训文件.ppt——锦城花园‎启示.DOC——营销推进模板.‎D OCIT类——Sinobn‎网市场推广战略2.ppt——奥‎美广告:新浪网市场推广建议.pp‎t ——奥美-新浪网市场推广建议‎.ppt——新星阵线.COM推‎广计划.ppt——中国万网品牌‎传播策略-慧聪.PPT——满堂‎红网站推广策略.ppt——红牛‎饮料在线推广媒介计划.PPT—‎—红牛网络推广方案.PPT——‎红牛网上推广活动.PPT——“‎首都在线”提案说明会.PPT—‎—首都在线媒介策划.PPT——‎《炎黄在线》站点建设方案内容.P‎P T ——炎黄在线网络媒介计划.‎P PT——广东省广告公司互动营‎销中心介绍.PPT ——互动营销‎操作实践.PPT——8848客‎户服务工作手册.PPT——88‎2000年下半年度广‎告.PPT ——‎2000第二阶段广告创意策略.P‎P T ——200‎0年第三阶段广告策略.PPT —‎—2000年第一‎阶段广告策略.PPT ——884‎2000年广告阶段执行‎提案.PPT ——8848网站竞‎争对手媒介花费分析.PPT ——‎2000年下半年‎度广告策略.PPT ——8848‎广告创意平面——新浪岁末佳节网‎站.PPT——合作计划.PPT‎——天行网媒介计划案.PPT‎——“”提案说明会‎.PPT——51培训网上市推广‎传播策略.PPT——B2B网上‎商务模式.PPT——China‎R en广告策略.PPT——ch‎i naren营销方案.PPT—‎—EPSON线上推广方案.PPT‎——雅虎金融保险行业推广方案.‎P PT——股票网上市期宣传推广‎方案.PPT——亚洲互动传播网‎络.PPT——亿唐用户情况统计‎.PPT——YAHOO综合推广‎方案.PPT——YAHOO轿车‎广告计划书.PPT——慧聪广告‎商务网站设计方案.PPT——联‎通198网络资讯平台在线推广策略‎.PPT ——中华医在线推广策略‎.PPT——成都互联网市场消费‎形态.PPT——实达网络产品整‎合传播企划书.PPT ——“浩方‎在线”品牌规划.PPT——网上‎银行项目市场分析.PPT——燕‎莎甲级写字楼网络推广计划.PPT‎——饮料网络营销在线推广策略.‎P PT——证券之星网站媒体介绍‎.PPT——中国出口商品网媒介‎计划.PPT——中国家庭教育网‎策略大纲.PPT日化家居类—‎—蓝月亮-粤广.ppt——浪奇‎洗衣粉新-粤广.ppt——黑妹‎牙膏2000年年度广告计划-奥美‎.ppt ——电通-恒安集团广告‎策略.ppt——索芙特排期.x‎l s——索芙特广告媒介排期.x‎l s——宝洁-旭日广告.xls‎——沙宣产品年度促销计划.do‎c——华鹤家具-奥美.ppt‎——2000年奥美-华鹤工作日历‎.XLS——盼盼特许加盟.PP‎T——星港床垫视觉识别规划-深‎国企.ppt ——安利整合公关促‎销计画.ppt——当家-旭日广‎告.xls——迪彩迪彩2000‎年品牌暨行销企划.ppt ——立‎白客户经营计划.PPT——蓝月‎亮媒介策划建议书.ppt——2‎000华鹤家具.ppt——长江‎油漆CF提案.ppt——HEM‎P EL涂料市场策略.PPT——‎海虹老人涂料品牌管理.PPT—‎—隆力奇化妆品提案.ppt——‎隆力奇提升案.ppt服装类—‎—红蜻蜓皮靴VI手册.rar—‎—万事好西服.ppt——九鼎阿‎芙罗标志策略.ppt——阿芙罗‎服装提案.ppt——爱慕内衣广‎告创意.DOC——三球运动鞋C‎F广告创意.DOC——泰达生态‎服装招商手册.DOC——泰达整‎合营销策划大纲纲要.DOC ——‎伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC‎——九鼎内衣创作策略报告书.P‎P T——九鼎内衣整体品牌设计提‎案.PPT ——九鼎品牌规划命名‎报告书.PPT金融类——农行‎建议书.ppt——东方亿融市调‎提案-DDBO.ppt——中国‎农业银行广告策划真情8848.p‎p t ——麦肯锡平安人力资源—‎—人员配置.ppt——试点小结‎.ppt——影响分析.ppt‎——员工发展.ppt——员工培‎训.ppt——招聘手册.ppt‎——深圳银河证券传播规划.pp‎t——成都地区传播推广策略.P‎P T——股易通售前培训.PPT‎——美通股市场推广策略.PPT‎——美通股媒介策略.PPT—‎—股易通平面广告创意——CIS‎恒泰案例.ppt——恒泰保险合‎同.doc——恒泰CIS导入提‎案报告.ppt——恒泰CIS定‎稿.ppt——保险业市场调研报‎告.ppt——调查问卷.doc‎——恒泰保险经纪“塑心工程”.‎p pt ——BIS部分.ppt‎——CIS规划导入报告书.ppt‎工业类——BNN营销目标.D‎O C——贝莱尔电气品牌推广方案‎.PPT——广州日立.PPT‎——日立电梯.PPT——日立提‎案.PPT——关于“远大”形象‎广告片的思路.PPT ——远大策‎略.DOC——远大设计创意.P‎P T——远大提案.PPT——‎远大形象广告片.ppt——星港‎文件夹——星港品牌轨迹.DOC‎——专题片0316.DOC—‎—VI建议方案0200.DOC‎——湖南星港视觉识别系统规划.P‎P T餐饮类——台湾奥美经典案‎例——左岸咖啡馆.ppt ——麦‎当劳1999-旭日.xls——‎酒店业管理思想.ppt报业类‎——羊城晚报.PPT——羊城晚‎报策略.PPT——羊城晚报活动‎策划.PPT——羊城晚报媒介计‎划.PPT其他类——蓝月国际‎婚纱摄影加盟手册.doc——麦‎肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告‎.ppt ——罗兰贝格五矿研究-‎1.ppt——罗兰贝格五矿研究‎-2.ppt——罗兰贝格五矿研‎究-3.ppt——2001HA‎N KOOK(ok).ppt——‎c astro2000plan.p‎p t——hankook.ppt‎赠送:世界经典广告精选‎。

从低端向高端转型讲义

从低端向高端转型讲义

从低端向高端转型“我们必须创造高附加值。

”大江南北,各行各业,这样的声音在中国老总们的办公室内反复响起。

现有经营模式正让他们承受与日俱增的压力。

数据最有说服力:中国的出口总额激增的同时,大概有半数出口产品使用了进口零部件,其中不乏核心部件。

事实表明,中国在对进口产品进行再加工时,只创造了少量附加值。

例如,中国出口的大量电子产品中,在国内产生的附加值只占15个百分点。

这样一个事实经常被引用:全球70%的DVD出自中国工厂,而国内生产商平均每台DVD只能获利1美金。

随着一些出口退税政策的改变,压力将会更大。

据报道,为了减轻人民币升值压力,中国将通过削减低附加值出口产品的退税,来抑制不断增长的贸易顺差。

这一举措显示了中国政府为改变出口重点所做的努力。

报道称,“现在中国有望在纺织、冶金、钢铁等行业将退税平均降低2%。

高技术产业不在其列,反而退税正在增加。

”对许多中国公司而言,压力还来自两个传统方面,两方面均为低价竞争。

一是不断突破价格底线的国内竞争者;二是来自越南等国家的海外竞争者,他们也要在国际市场中分得一杯羹。

因此寻求高附加值经营模式,势必成为许多中国公司日益迫切的任务。

寻求之路如何开始?对于那些似乎已经陷入低附加值经营泥潭的公司,首先要做的是,向已经脱离低价、低附加值模式的成功转型的公司学习。

本文以成衣和自行车行业为例,介绍两个通过创新成功地转型为高附加值模式的案例。

这两个行业一直以来都是成本低者生存。

联业制衣:产品与供应链齐头并进联业制衣集团(TALApparel)的执行总裁兼CEO李乃火喜(Dr.HarryLee)凭借抗皱衬衫,带领公司取得了很高成就。

但他并不满意产品质量,一直费尽心思要进一步提高衬衫的抗皱性。

“大多数人谈论抗皱时,只关注布料。

但事实上,熨衣服的时候,十有八九,衣缝比布料更费工夫。

”李乃火喜解释。

基于此,他督促TAL开发了一项“无皱”(puckerfree)的技术工艺。

经过四年的研发,公司为该技术申请了专利,并在几年前公开了这项技术。

捷安特自行车销售策略分析

捷安特自行车销售策略分析

化产品和服务。
05
结论
研究总结
01
捷安特自行车作为世界知名自行车品牌,在销售策略上注重品牌形象的塑造和 消费者需求的把握,通过线上线下多渠道融合的方式进行销售。
02
捷安特自行车的销售策略不仅仅是简单的产品推广和销售,更注重与消费者之 间的互动和沟通,以此来更好地满足消费者的需求和提高品牌忠诚度。
捷安特自行车在公路车、山地车、折叠车等领域都拥有众多 知名产品,以其卓越的性能、可靠的质量和优秀的客户服务 而受到全球消费者的广泛信赖。
销售策略的定义与重要性
销售策略是指企业为了实现销售目标而采取的一系列有计 划、有针对性的市场营销方法和手段。
销售策略对于企业的生存和发展至关重要,它可以帮助企 业更好地了解市场需求、提高销售效率、拓展销售渠道、 增强品牌影响力并提高客户满意度。
价格梯度
针对不同的产品线和市场需求,捷安特自行车设定了不同的价格梯度,以更好地 满足不同消费者的需求。
渠道策略
线上线下融合
捷安特自行车注重线上线下渠道的融合,通过官方网站、电 商平台和实体店等多种渠道销售产品。
专卖店
捷安特自行车在各地设立专卖店,提供专业的售前、售中和 售后服务,提高客户体验和忠诚度。
1 2
产品创新
不断研发新技术、新材料和设计理念,提高产 品性能与品质。
产品升级
针对消费者反馈和市场需求,及时进行产品迭 代与升级,提高用户体验。
3
定制化服务
提供个性化的产品定制服务,满足消费者对产 品的个性化需求。
合理制定价格策略与调整机制
价格策略
01
根据产品特点、市场需求、竞争状况等因素,制定合理的价格
捷安特自行车销售策略的发展历程

捷安特的精益历程

捷安特的精益历程

捷安特的精益历程捷安特公司全球每六秒钟,就有一辆捷安特自行车或电动车被售出。

为了实践让消费者快乐骑乘的承诺,从原料采购到生产过程,全面的检测体系和包装配送,通路管理到销售服务,无不追求精益求精,持续改善,为顾客创造更好的价值。

1992年,捷安特来到中国大陆,在中国经济最发达的长三角地区,昆山经济技术开发区,设立了捷安特中国有限公司。

这是台湾捷安特公司投资一亿美元在全球设立的第六家投资企业。

以丰田为师,植入改善基因捷安特从1970年代末期就开始学习丰田式管理。

但是之前总是一知半解,跌跌撞撞的摸索、学习。

只学到应用工具,没有学到真正的精神。

比如捷安特开始实施之初,发现一个问题明明之前已经改善了,但不久后有出现,仔细探索发现原因在初期没有掌握系统化分析必须也就是一旦发现问题,没有找到真正的问题原因及源头。

问题,从源头开始分析资料,不断的追根究底,以找出真正核心问题的做法。

2000年,在工业局、中卫发展中心及国瑞汽车的协助之下,捷安特才真正打通TPS的任督二脉。

学习丰田是对管理层的一种挑战,不能只学习丰田成功的手法,却不知道背后成功的真正意涵。

换言之,丰田的持续改善、彻底消除浪费、零库存、等精神还是一样,但是使用的工具手法如看板管理、JIT(Just InTime)、自动化等耳熟能详的丰田式管理,就不能一样画葫芦,照单全收了。

应该依照行业个别的特性,在执行时做适当的调整。

举例而言,自行车是零件品项少,但是种类繁多;汽车则是零件品项多,但种类相对少的工业。

两者在生产流程的安排上,自然就会有所不同。

丰田百分之一百使用后补充的生产模式,这套流程在自行车产业就很难行得通。

自行车因为车型太多所以零件繁多,厂商也多,有很多是客户指定或客户自设的零件,不像汽车业可以不用换零件,一道工序接着一道。

捷安特调整后的“顺序后补充“的生产模式,目的是告诉作业员下一轮的车型以及使用的零件。

捷安特仿效TPS演绎出一套符合自行车行业的GPS(Giant Production System)。

捷安特市场营销策划方案

捷安特市场营销策划方案

捷安特市场营销策划方案一、背景和目标捷安特是一家全球知名的自行车品牌,其产品涵盖公路自行车、山地自行车、城市自行车、电动自行车等多个领域。

作为一家国际化的企业,捷安特希望通过市场营销策划进一步提高品牌知名度、扩大市场份额,并增加销售额。

捷安特的目标是成为消费者心目中的首选自行车品牌,提供优质的产品和服务,满足消费者对骑行健康、环保以及个性化需求的诉求。

二、市场调研1. 消费者需求分析针对不同类型自行车消费者的需求进行调研,通过问卷调查、深入访谈等方式了解他们对自行车的需求特点。

包括消费者在购买自行车时的关注点、需求特点、使用习惯等。

例如,城市自行车消费者更关注舒适度和便捷性,而山地自行车消费者更关注越野性能和耐用性等。

2. 竞争对手分析对于同类型自行车品牌和竞争对手进行全面分析,包括产品特点、价格策略、市场份额、渠道分布、品牌形象等。

了解竞争对手的优势和劣势,以及市场上存在的机会和威胁,为制定市场营销策略提供依据。

3. 市场趋势分析了解自行车市场的发展趋势和未来预测,包括消费者对骑行的态度和需求变化、政府政策对自行车产业的影响、科技创新对产品设计的带动等。

同时关注国内外市场的动态,以及新型自行车产品的发展趋势。

三、市场营销策略1. 品牌定位将捷安特定位为高端自行车品牌,强调品质和技术领先的优势,并强调品牌的国际化形象。

通过提供多样化的产品线,满足不同消费者的需求。

2. 产品策略根据市场需求和竞争对手情况,调整产品结构和定价策略。

推出更多款式和类型的自行车,包括公路自行车、山地自行车、城市自行车、电动自行车等。

针对不同类型产品的特点和目标消费群体,确定不同的定价策略。

3. 渠道策略建立完善的渠道体系,通过直营店、专卖店、网络销售等多种渠道销售捷安特产品。

与经销商建立合作伙伴关系,确保产品在各个渠道的供应和销售。

4. 市场推广策略采用多种媒体渠道进行广告宣传,包括电视、网络、户外广告等。

针对不同产品类型和目标消费群体,设计定制化的广告内容。

有关自行车营销毕业论文

有关自行车营销毕业论文

有关自行车营销毕业论文随着科技水平的提高,特别是材料科学的进步,自行车的设计和工艺水平日臻成熟。

而随着人们生活水平的提高,运动自行车也受到越来越多人的欢迎。

中国作为运动自行车新兴市场,潜力巨大。

下面是店铺为大家整理的自行车营销毕业论文,供大家参考。

自行车营销毕业论文范文一:运动自行车的品牌营销的SWOT分析摘要:随着科技水平的提高,特别是材料科学的进步,自行车的设计和工艺水平日臻成熟。

而随着人们生活水平的提高,运动自行车也受到越来越多的人的欢迎。

中国作为运动自行车新兴市场,潜力巨大。

以崔克品牌为例,其技术处于国际先进水平,通过生产和赞助自行车公路赛车而扬名世界,品牌营销获得巨大成功。

但其产品线不够全面,对中国市场了解也不够。

应借鉴捷安特等品牌成功经验,将制造工厂转移到中国,丰富营销模式,大力开拓中国市场运关键词:动自行车;自行车品牌;品牌营销;捷安特;崔克F2732A刘亚雄 (1990-),男,安徽南陵人,硕士研究生,研究方向:交通运输与物流企业管理;张晓燕(1975-),女,上海人,副教授,研究方向:跨国公司知识管理、市场营销;瞿群臻(1964-),女,湖北罗田人,教授,研究方向:组织行为与跨文化人力资源管理。

世界上第一批真正实用型的自行车出现于19世纪初。

自行车问世后迅速成为当时欧洲人青睐的交通工具。

随着科技水平的提高,特别是材料科学的进步,自行车的设计和工艺水平日臻成熟,各种功能性自行车应运而生。

运动自行车有别于代步用的普通自行车,根据使用场地和用途的不同,可分为公路自行车、山地自行车和休闲自行车等。

运动自行车弱化了自行车的代步功能,突出了作为运动器材在竞赛和健身中的功能性作用。

随着自行车运动的发展和普及,运动自行车也经历了很多次的技术革命,车架的几何结构不断改良,突出了刚性和破风性能,车架材质也从钢、铁、铝等发展为更轻便更耐用的碳纤维等材质。

在竞赛中,一台优质的自行车能够帮助运动员提高功率输出,从而提高运动成绩。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档