外协加工管理办法及作业流程图

外协加工管理

一、决定原则

以不涉及公司特殊技术或业务机密，视下列情形进行办理，

1、厂内现有设备或产能不足者：

2、魏他厂加工较为有利者：

3、厂内不能自制者©

二、厂商选定要点

1、具备制造本公司产品相关技术设备、人员及其设施，足可保持质量水平者；

2、可配台本公司经营方针与目标者；

3、具备法定登记之厂商且可长期合作者=

三、适弔范围

1、组件类；

2、表面处理类

1、由生产都、资材部提洪相关厂商资料，主资材部、品质都会同进行供方评价，合格者经报副总荽

■

匹级以上人员批准后，凭以办理：

2、依供方评价及管理程序，定期进行复核评估英加工能力，內容如有变更，得随即修正，以便作歹外协托外加工办理之依据。

五、委外条件议定

1、加工品项日“敖虽、加工工序；

2、价格；

3、委托加工期限：

4、委外品收发交运方式：

5、质量验收基准：

6、结歎方式

八、夕卜协、发料、收料、生产管制依《外协加工管理办法》依宇办理之.

外协加工管理

一、决定原则

以不涉及公司特殊技术或业务机密，视下列情形进行办遅：

1、厂内现有设备或产能不足者：

2、委托他厂加工较为有利者：

3、厂内不能自制者。

二、厂商选定要点

1、具备制造本公可产品相关技术设备、人员及其设施，足可保持质量水平者；

2、可配合本公司经营方针与目标者；

3、具各法定登记之厂商且可长期合作者=

三、适用范国

1、组件类：

2、表面处理类

1、由生产部、资材部提供相关厂裔资料，电资材部、品质部会同进行供方评价，合林者经报副总冬

■

越级以上人员批准后，凭以办理；

2、依供方评价及管理程序，定期进行复核评估其加工能力，内容如有变更，得随即修正，以便作歹外协托夕卜加工办理乙依据.

五、委外条件议定

1、加工品项目、数呈、加工工序；

2、价格：

3、委托加工期限；

4、委外吕收发交运方式；

5、质量验收基准；

6、缈方式

八、夕卜协、发料=收料、生产管制依紗卜协加工管理办法》依'宇办理之U

外协加工管理办法

第一章总则

第一条为规范外协加工的厂商和报价过程，加强对外协加工的监控，有效地降低公司的釆购费用，特制定本外协加工管理办法。

第二章外协目的

第二条目的

（一）使公司外研开发及半成品、成品外协有所保证。

（二）对外拣加工的供应商进行评估考核和选择，以便寻求最佳供应商。

（三）保证供应商具有提供满足公司规定的要求能力，使产品的品质得到稳定发展和提高。

（四）使公司外协作业达到提供能满足需求的采购职能，确保公司外协产品均能符合要求条件。

第三章外协范圈

第三条范围

（一）用于本公司人员、设备不足、生产能力超饱和时。

（二）特殊零件无法购买到现货，也无法自制时。

（三）协作商有专门的技术，利用外协品质有保证且价格低廉.

（四）通过协作商完成新产品零配件的试作及大量的外协制做，来满足生产、销售的需要。

第四章外协类别

第囚条类别

外协依其加工性质的不同可分为：

（一）成品外协：由公司提供材料或半成品，协作厂商加工成成品.

（二）半成品外协：由公司提供材料、模具或半成品协作厂商制遗，外协加工

后尚需返回公司再加工左成成品诸.

（三）材料外协：产品制造所需经过的某段加工过程必需的材斡，由于公司无此种设备（或设备不足）需要外协加工者.

第五章外协厂商调查

第五条（一）为了解外协作厂商的诂态及产品品质，釆购人员应随时调查,

凡欲与本公司建立外协关系而能符合条件者应填写“供应商（外协〉调查表”建立资料，作日后选点的参考。

（二）采购人员应依据“供应商（外协）调查表”毎半年复查一次以

了解厂商的动态，同时鷹曲友益備有资料内容.

（三〉在毎批次订单结束后，将外协厂商试作、外协的实缰转记于“供应商（外协）调查表”以供日后选择合作伙伴的参考。

第六章迭定方法及基准

第六条选定方法

（一）外协加工及外协制造的申请，是否符合规定°

（二）申请核准后，由采购人员判定是否有协作厂商承制，若没有则选择三家以上厂商的资料，并填写“厂商资料调查表”。

（三）实地调查时，由供应商评估小组指定公司办公室、工程部、供应部、生产部等部门派员组成调查小组，但毎一次不一定所有人员都要参力口，要视加工或零件的重要性而定，将调查结果填入厂商资料训查表中。

（囚）实地迴查后可选定其中一家厂商试用。

第七条调查基准

（一）品质优秀.

（二）供应能力强。

（三）价格适中.

（囚）管理产谨。

第七章外协

第八条

（一）外协部门：由公司供应部负贵外协加工或外协制造的事务。

（二）外协资料：外协加工或外协制造时要给合作厂商的资料。

1、工程图纸.

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2、工程程序图。

3、操作标准。

4、检查标准.

5、检验标准。

6、材料的规格、数量。

（三）外协的指导管理。

1、使其确实按照我们的规定来加工或制造。

2、协助其捉髙品质。

3、经常联系协调、了解品质、掌握进度。

4、指导帮助。

第九条签订合同或协议

产品外协要有自我第好打「二好显也篇；法律效率的合同或协议: