晨、晚会会议流程

淮阳姓氏城案场晨晚会流程制度晨会：

召开时间：上午8：35

召开地点：案场。

主持：销售部主管及相关人员

早会内容：

1.前日工作回顾，当天工作安排。

2.销售人员需要注意的事项。

3.高呼销售格言，激发销售人员工作热情。

4.检查客户代表考勤情况、仪容仪表、精神面貌。晚会：

召开时间：下午6：30

召开地点：案场

主持人：销售部主管

会议内容：

1.统计当日来客、来电、意向客户及成交情况。

2.核对销控表。

3.客户意见反馈及提出合理化建议。

4.共同探讨销售中的难点问题。

5.销售实例分析。

6.次日具体工作安排。

备注：早晚会内容可以参考公司营销部建议：

早晚会有三个工作步骤：

一是考勤与卫生管理；

二是前一天或者前一阶段工作内容的总结与分析；

三是当日工作内容的安排与落实。

工作内容以销售代表的4个A类工作（销售接待、签订合同、贷款办理、房屋交接）和3个B类（客户回访、客户催款、填写行政表格及业务表格上报）工作为基础。

执行细节：

※业务类表格（日来访登记表、来电登记表、日成交档案、日周报表）认真填写；

※销售政策熟练掌握并运用（优惠方式）；

※每周一次统一的业务技能提升培训（周二上午9点—10点）；

※销售道具熟练运用，sp配合到位，并由营销部制定统一考核制度；※每月最后一天晚会公布次月任务目标、任务目标、次月任务奖惩文件，次月核心工作内容；

晨会开始口号：

好，很好，非常好，越来越好！

晨会结束口号：

领读：今天我开始新的生活！

跟读：我选择的道路充满机遇，也有辛酸与绝望，失败不再是我奋斗的代价，我要养成良好的习惯，全心全意去工作！

领读：今天我开始新的生活！

跟读：我要用全身心的爱来迎接今天，坚持不懈，直到成功，我是自然界最伟大的奇迹！

领读：让我来吧！

跟读：对人感恩对己克制对事尽力对物珍惜！