初创企业股权结构设计方案课件

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公司草创初期的股权分配方案(PPT40页)

公司草创初期的股权分配方案(PPT40页)
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如果一人有限公司的股东不能证明公司财产独立于股东的个人财产,应当对公7/4司0 债务承担连带责任。
一人有限责任公司公司有两个基本法律特征,一是股东人数的唯一性,二是股 东责任的有限性。
“一人公司”可分为形式意义上的“一人公司”与实质意义上的“一人公司”, 前者指公司的全部出资或所有股份由一个股东拥有,具有股东名义者仅有一人。后 者是指形式上公司股东虽为复数,但公司实际上是由一名股东掌握,即公司的“真 正股东”,其余的股东仅仅是为了规避法律,满足法律对股东人数要求而持有较少 股份的挂名股东。

《初创科技企业股权》PPT课件

《初创科技企业股权》PPT课件
德恒律师事务所
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PRINCIPLE
什么是股权?
收益权
决策权
选择fices
PRINCIPLE
≠ 股份
权利
我国法律框架下股份权能的别离,同股不一定同权。
德恒律师事务所
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股东 人数
股权 比例
初创科技企业的股权架构设置于凤翔提示精选ppt德恒律师事务所dehenglawoffices股权结构现状分析股权设置基本原则怎样选择合作伙伴科技企业特殊风险精选ppt德恒律师事务所dehenglawoffices股权结构现状分析股权设置基本原则怎样选择合作伙伴科技企业特殊风险精选ppt德恒律师事务所dehenglawoffices点击添加标题技术型资金型技资组合型按股权结构分类精选ppt德恒律师事务所dehenglawoffices点击添加标题familiesfriendsfools按股东类型分类精选ppt德恒律师事务所dehenglawoffices按股份比例分类一股独大平均主义按股份比例分类精选ppt德恒律师事务所dehenglawoffices股权结构现状分析股权设置基本原则怎样选择合作伙伴科技企业特殊风险精选ppt德恒律师事务所dehenglawoffices什么是股权
按股东类型 分类
Families 点击添加Fr标ie题nds
Fools
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ANALYSIS
按按股股分分份份类类比比例例
一股独大 平均主义
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股权构造现状分析 股权设置根本原那 么 怎样选择合作伙伴 科技企业特殊风险
德恒律师事务所

初创公司的股权架构设计

初创公司的股权架构设计

AMT原创|初创公司的股权架构设计当今中国社会正值创业的大好环境,创业之初科学合理的股权架构,无疑是企业未来稳健发展的基础。

在创业初期不重视股权架构设计是导致发展壮大后出现纠纷的重要原因。

股权架构设计的好不一定创业成功,但股权架构设计不好,后面一定会导致这样或那样的问题,而且解决的成本也会越来越高,甚至全盘崩溃。

那么,如何来设计一个稳固强大的股权架构呢?一、股权架构设计需要遵循的原则,要从有利于公司整体的快速发展,而不是个别股东利益最大化的角度去考虑:1.要维护创始人的控制权。

这种控制权是有益的,其目的是保障公司有一个最终的决策者。

这里包括两层意思,一是整个创始合伙人团队对公司的控制权,用以把握公司的发展方向;另一层意思是创始合伙人之间要有一个核心人物,这在创业之初极为重要的,最差的股权结构是合伙人之间均分股权,绝对不能平均,不仅因为每个合伙人对企业的贡献是不可能完全一样的,而且会造成决策时间长、成本高。

2.要凝聚合伙人团队。

现在创业竞争加剧、节奏加快,联合创业的成功率远高于个人创业,而且随着公司的发展壮大,创始人的能力也是有限的,如何找到更优秀的人并能留下?这个终极武器就是股权。

股权架构的设计,要预留部分股权凝聚好合伙人,那样才能让团队更有竞争力。

3.要激励核心员工。

有创始人和合伙人,对一个快速发展的创业企业来说还不够,还需要有积极努力的员工,甚至创始人与合伙人本身也需要激励。

股权架构的设计,要预留部分股权用于激励核心员工,那样才能让公司经营管理更和谐,上下一心,其利断金。

4.要促进投资者进入。

现在创业很大一个特点就是有资本的助力,所以股权架构设计要考虑资本如何进入。

因为投资人投出巨额资金,但往往只是占小股东,所以需要有一些特设的安排。

5.不能构成公司上市障碍。

多数创业都是以上市为目标的,资本市场有益于公司发展,但是上市合法合规的要求很多,这就要求在股权上不能有纠纷,在股权架构,如股东人数的限制、股东类型、协议等方面,以及股权变更操作过程中都要合法合规,二、股权架构设计建议模型,下图一是一个初创公司开始时的股权架构,图二是公司经过几轮融资直到上市前的一个股权架构:图一初创公司股权结构图二公司上市前股权架构1.创始人股份由全体创始人根据各自的出资额、个人能力、拥有资源、投入时间及即将担任的岗位等因素共同协商确定,一定要保持一个核心人物,便于决策的高效。

公司股权架构和股权激励方案ppt课件

公司股权架构和股权激励方案ppt课件
符合条件人员认购后,原则上在授予期不得退股,如果因业绩连续2个考核期间没 有达到目标,被公司要求离职的,可以按照当期经过审计的净资产退股;如果给公 司造成重大损失者,其股权出资不在退回。
等西安典智网络商务有限公司达到上市条件,重组过程中,可将所持子公司股权置换 成总公司股权,享受公司上市后的资本增值收益.
注册资本1000万元
出资额 股权比例 出资额
股权比例
西安吉力投资公司
(或西安锐劲投资公司) 陕西黄马甲物流配送股份 有限公司
1050万元 70% 450万元 30%
700万元 70% 300万元 30%
▪ 沈阳典智网络商务有限公司注册资本暂定为300万,由西安典智网
络商务有限公司现金出资225万,孙云升现金出资75万。
1、根据西安典智网络商务有限公司和各地子公司的实际发展情况,我们将股权 激励的授予期设为3年,按3:3:3的比例,每年1次,分3次授予完毕,同期 股权的解锁及期权的兑现亦分3年期实施,这样,一项股权激励计划的全部完成 就会延续6年;
2、所谓分红权激励,就是赠送干股(只有收益权,无表决权,不作股东变更) ,2011年如果各分公司和子公司团队完成总公司制定业务指标,可获得将来设 立子公司9%的干股作为奖励,具体分配制度再作细则;
按激励层面确定实股激励
实股激励 认购股权 业绩要求 股权置换
对于附加值高且忠诚度高的员工,采用实股激励,目前主要以核心层为主。参照上 市公司股权激励的相关规定(用于股权激励的股本比例不得超过总股本的10%)。
本次股权激励可以考虑在西安典智网络商务有限公司和沈阳典智网络商务有限公司 发起设立时,就可以认购股权,也可后续按照公司净资产认购;目前分公司人员,可以 在一年后成立子公司时,按要求认购子公司股权。

初创企业股权结构设计方案PPT课件

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出资权、持股权、分红权与表决权分立与制衡
出资权、持股权、分红权与表决权分立与制衡
出资权、持股权、分红权与表决权分立与制衡
表决权的安排是一门技术,更是一门艺术,
怎样保障老大不被踢出局?
1.按实际出资 2.按人头,大口喝酒,大口吃肉,大秤分金银 3.参照实际出资、专业背景和人脉资源安排 4.直接设定一票否决权 5.直接设定表决权是所持股份的一定倍数 6.用合伙制+众筹模式+股权激励...
1.确认股东会、董事会决议无效权、请求撤销决议权 2股东知情权 3.股东质询权 4.股东代表诉讼 5.股东直接诉讼权 6.异议股东股权回购请求权 7.股东会召集请求权、自行召主持权 8.申请公司解散权、申请公司清算权 9.公司剩余财产分配请求权 10.股东提案权 11.股东表决权 12.新股优先认购权 13.股权转让、继承、赠与权 14.股东优先购买权 15.股利分配请求权 ……
众创者的春天与利好创业政策
中关村股权激励试点对《科技成果转化法》、《专利法》、《科学技术进 步法》和国家各部委发布的相关规定中能涉及的激励方式进行了汇总和融 合。形成了以下七种方式: 科技成果入股、科技成果折股、股权奖励、股权出售、股票期权、分红激 励、科技成果收益分成等七种以及其它激励方式。
——中关村管委会《股权与分红权激励改革试点工作》
合伙人锁定、优秀人才绑定 与投资人敲定的技术与艺术
永远以人为核心竞争力 吸引人、留住人、培养
人、成就人是正道
离开人说事
都是扯淡
......
成功创业的关键有二
一是股权结构
决定团队能走多久
二是融资能力
关乎项目生死存亡
祝各位身体健康、工作顺利、家 庭幸福。
初创企业股权结构模型设计与创新

《初创科技企业股权》课件

《初创科技企业股权》课件

2
股权激励方案的管理
制定和管理股权激励计划,以吸引和激励员工为公司创造长期价值。
3
股权退出
股东可以通过股权转让、IPO或收购等方式,获得对初创企业投资的回报。
六、未来展望
中国初创企业股权融资的发展趋势
随着中国创业环境和投资氛围的不断优化,初创企 业股权融资将持续增长。
初创企业股权的未来发展方向
未来,初创企业股权将更加多Leabharlann 化和灵活,以适应 不断变化的市场需求。
二、初创企业股权结构
股东表决权比例和股权比例 品类股权 等级股权
三、赋予初创企业股权的方式
员工持股计划
通过向员工提供股权激励,促 使他们更加关注公司利益,并 激励员工持续为公司创造价值。
股权投资
通过向投资者出让部分公司股 权,筹集资金并获得专业人士 的经验和资源支持。
存量分红
通过向股东分配公司利润或股 份红利,回报股东的投资。
《初创科技企业股权》 PPT课件
# 初创科技企业股权
一、背景介绍
初创科技企业的定义
学界和商界对初创科技企业 的定义存在争议,但通常指 的是创造新技术、产品或服 务的年轻企业。
初创科技企业的特点
初创科技企业通常具有创新 性、高成长性、风险性和不 确定性。
初创科技企业股权的意 义
初创企业股权是公司所有权 的象征,同时也是投资者参 与企业决策和分享企业价值 的工具。
四、初创企业股权融资
1 天使投资
由天使投资者提供资金和创业经验,帮助初创企业起步阶段筹集资金。
2 风险投资
由风险资本提供资金,帮助初创企业扩大规模并推动业务增长。
3 私募股权融资
通过向专业投资者销售股权,筹集更大规模的资金用于公司发展和扩张。

创业公司股权设计ppt课件

创业公司股权设计ppt课件

百分之十以上股份的股东请求时”,“应当在两个月内召开临时股东
大会”。
《公司法》第101条第2规定:“董事会不能履行或者不履行召集
股东大会会议职责的,监事会应当及时召集和主持;监事会不召集和
主持的,连续九十日以上单独或者合计持有公司百分之十以上股份的
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股东可以自行召集和主持。
(3)查阅权 《公司法》第33条规定,有限责任公司“股东有权查阅、复制公
司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务 会计报告”。“股东可以要求查阅公司会计十账簿。股东要求查阅公 司会计账簿的,应当向公司提出书面请求,说明目的。公司有合理根 据认为股东查阅会计账簿有不正当目的,可能损害公司合法利益的, 可以拒绝提供查阅,并应当自股东提出书面请求之日起十五日内书面 答复股东并说明理由。公司拒绝提供查阅的,股东可以请求人民法院 要求公司提供查阅《公司法》第97条规定,股份有限公司“股东有权 查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事 会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告,对公司的经营提出建 议或者质询”。
(9)解散公司的诉权 《公司法》第182条规定:“公司经营管理发生严重困难,继续存
续会使股东利益受到重大损失,通过其他途径不能解决的,持有公司 全部股东表决权百分之十以上的股东,可以请求人民法院解散公司。”
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4.2自益权
(10)利润分配请求权 《公司法》第34条规定,有限责任公司“股东按照实缴的出资比
创业公司股权设计
(初级教程)
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课程概要
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一、股权概述
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18页PPT详解,初创公司如何设计股权架构,才能长久?

18页PPT详解,初创公司如何设计股权架构,才能长久?

18页PPT详解,初创公司如何设计股权架构,才能长久?创业公司合伙人包括公司的创业合伙人(早期核心的创业团队),事业合伙人(包括公司高管、员工、外部顾问等)和资本合伙人(公司的投资方)。

进入互联网创业时代,合伙人之间的股权该如何分配?我们会从以下3个方面进行讨论:人力资本、人力资本激励机制、人力资本约束机制。

一、人力资本为了说清楚人力资本,我从我们处理的一个项目说起,我们的客户刚开始创业时候有3个创始人,分别是老大阿创、老二阿强和老三阿发。

他们大致讨论需要100万元启动资金,然后讨论每人出资:老大50万元,老二30万元,老三20万元,股权比例:50%,30%,20%。

然后他们办理了工商变更登记手续,然后就没有然后了。

我们一起看看股权分配背后的逻辑:基本按照出多少钱分多少股权。

这是很多创业者根深蒂固的观念。

我们的公司法也是这么规定。

这让我想到之前的电影——《天下无贼》,里面有句经典的台词“21世纪什么最贵?人才!”但我们看到这种股权分配对钱的定价是100%,对人的定价是0。

这个项目做了不到半年,股权就出现问题。

老二提出离职,因为和老大老三不和,这时候面临一件事——他出资30万元,占股30%如何处理?老二不同意退股权,理由是:我是花钱买的股份,你们去看看公司法,有没有规定股东离职时候必须要把股份退出来?我们的公司章程有没有规定股东离职必须退股?我们的公司协议有没有这个规定?我们分配股权时候有没有讨论,股东离职时候需要退出来?老大和老三傻了眼,确实找不到合法的理由把股份收回来。

但他们隐隐约约感觉这样不公平不合理。

他们说,创业就像养小孩,有可能养5年,10年,但是10年后,如果离职的老二回来说,10年前我掏了30万元,占有30%的股份,这是我的。

那岂不是...但是又找不到合法的理由把股份收回来。

那么什么是公平合理的方式?我们认为公平合理的方式是——谁创造价值,谁分配利益。

有3个小原则就是:谁创造主要价值,谁分配主要利益,谁创造次要价值,谁分配次要利益,谁不创造价值,谁不分配利益。

公司草创初期的股权分配方案PPT课件(PPT40页)

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公司草创初期的股权分配方案(PPT40 页)工 作培训 教材工 作汇报 课件PPT 服务技 术管理 培训课 件安全 培训讲 义
有限责任公司
有限责任公司是一种合资公司,但是也有人合公司的因素,它有如下特征:
1、有限责任公司的股东,仅以其出资额为限对公司承担责任。
2、有限责任公司的股东人数,有最高人数的限制,我国《公司法》规定,有限责 任公司由1个以上50个以下股东共同出资设立。
公司的资本总额平分为金额相等的股份; 公司可以向社会公开发行股票筹资,股票可以依法转让; 法律对公司股东人数只有最低限度,无最高额规定; 股东以其所认购股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担 责任; 每一股有一表决权,股东以其所认购持有的股份,享受权利,承担义务; 公司应当将经注册会计师审查验证过的会计报告公开。
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一人有限公司风险大,难以规避法律责任,且发展动力不足,不建议采用
案例
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公司股权结构设计方案培训课件

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管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效,实现目标。
— 35 —
4 O PART
领导者的管理力智慧
— 36 —
※ 讲清楚结果,让 人知道我们想要的
是什么;
※ 讲清楚后果,让人 知道没有结果将要 面对的是什么;
※ 做流程,让人 知道该怎么行动;
※ 做制度,让人 知道在什么游戏 规则下行动;
※ 做检查,让人 知道自始至终都 有人在关注;
合伙人的退出机制
1. 约定退出机制, 2. 合伙人预期。 3. 退出股权形式及价格
核心员工股权分配及退出
1.项目分成:一项目一结 2. 虚拟股票:虚拟受限股,没有投票权,只有分红权。 3. 期权:预期可以实现但还未实现的股权。 4. 限制性股权:分期兑现,与业绩挂钩,离职时有条件的收回
五、股权估值
2、相对控股:直接实际出资达50%以上。 注:《公司法》的规定,有限责任公司的股东向“股东以外的人转让股权,应当经其他股东过
半数同意。”《公司法》还有其他规定,“其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该 转让的股权;不购买的,视为同意转让。
3、间接控股:是直接实际出资没有达到百分之五十,但股权比例最大,再通过吸收关联公司股东、 密切朋友股东、近亲属股东等一致行动人形式,公司形成控股局势。
领导者的管理力智慧
准确表达,通俗易懂;
有效聆听,不打岔、 不断章取义;
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注重氛围,开放观点、 畅所欲言、不攻击、 不赌气;
使用技巧,对上尊重、 对下柔软、平级坦诚。
谢谢
•(二)创始人控制权保留原则 •(三)非创始人受限股转让
创始人控制权
取得决策权的股东是法律上的控股股东。取得控股股东的方式有三种: 1、绝对控股:直接实际出资达67%以上; 注:《公司法》的规定,有限责任公司“股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资

初创企业股权结构PPT

初创企业股权结构PPT

汇报人:XX
案例二:某公司因股权结构过于分散,导致决策效率低下,错失市场机会
案例一:初创企业A,股权结构合理,发展迅速
启示一:股权结构对初创企业发展至关重要
启示二:合理的股权结构可以提高企业的决策效率和执行力
案例二:初创企业B,股权结构不合理,发展缓慢
启示三:股权结构的设计需要根据企业的实际情况和战略目标进行调整和优化
- 创始人:马化腾- 股权结构:双层股权结构,保证创始人控制权- 效果:成功上市,实现快速发展
- 创始人:雷军- 股权结构:员工持股计划,激励员工- 效果:成功上市,实现快速发展
- 创始人:刘强东- 股权结构:AB股结构,保证创始人控制权- 效果:成功上市,实现快速发展
股权分散化:随着企业规模的扩大,股权将逐渐分散,降低单一股东的控制权
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:XX
目录
CONTENTS
股权结构是指企业所有者对企业的股权比例和关系
股权结构反映了企业的所有权和决策权分配
股权结构影响企业的经营决策、利润分配和公司治理
股权结构是初创企业融资、上市和并购的重要因素
添加标题
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案例名称:腾讯
股权结构:马化腾持有10%的股份,其他创始人和投资者持有剩余的股份
成功原因:合理的股权分配导致创始人离开,公司发展受阻
案例四:某公司因股权结构设计不当,导致外部投资者介入,影响公司控制权和经营方向
案例三:某公司因股权结构不合理,导致内部矛盾激化,最终导致公司破产
股权激励:吸引和留住核心人才,提高员工积极性
股权分配:影响初创企业的决策效率和执行力
股权分配不均:可能导致创始人失去控制权或影响团队稳定性

创业初期公司股权结构的设计

创业初期公司股权结构的设计

创业初期公司股权结构的设计一、股权结构不是简单的股权比例许多投资者都知道,股权比例是取得公司管理权的主要因素。

如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例,下面的探讨就没有实际意义了。

股权结构设计是以股东股权比例为基础,通过对股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。

二、股权比例与公司管理公司决策股权是一种基于投资而产生的所有权。

公司管理权来源于股权或基于股权的授权。

公司决策来源于股权同时又影响公司管理的方向与规模。

有些投资者仅仅是投资而不参与公司管理, 有些投资者同时参与公司管理。

而股东只要有投资,就会产生一定的决策权利,差别在于决策参与的程度和影响力.。

所以,股东的意见能否形成影响公司管理运作的决策意见是非常重要的,而取得决策权的首要基础是股权比例。

取得决策权的股东就是法律上的控股股东。

公司法关于控股股东的含义,是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东;出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

三、取得控股股东的简单方式1、直接实际出资达百分之五十以上是最有效的方式。

2、直接实际出资没有达到百分之五十,但股权比例最大,再通过吸收关联公司股东、密切朋友股东、近亲属股东等形式,以联盟形式在公司形成控股局势.。

以上两种方式,均是在同股同表决权基础上进行的简单设计。

四、表决权设计变更的控股股东股东之间没有利害关系,实际出资也未达到百分之五十以上,不能形成股东之间的联盟,这种情况下,如何对公司进行控股呢? 这种情况下,就需要在公司成立之初时,在公司章程的起草方面下功夫。

通过公司章程,来扩大己方的表决权数,这样的设计就突破了同股同表决权的常例。

要实现这个股权设计的目的,一般情况下是己方有一定的市场优势或技术优势或管理优势,通过这些优势弥补投资资金上的不足。

公司股权架构和股权激励方案课件

公司股权架构和股权激励方案课件

05
股权激励方案的案例分析
成功案例分析
案例一
华为股权激励计划
背景介绍
华为在发展初期,面临资金紧张和人才流失的困 境,为了稳定核心团队,实施了股权激励计划。
方案内容
采用虚拟受限股方式,员工可购买公司股票,享 有分红权和增值权。
成功案例分析
• 效果分析:股权激励计划成功吸引了大量优秀人才,激发了员 工的工作热情和创新精神,助力华为成为全球通信行业的领先 者。
02
它决定了公司的控制权分配,对 公司的治理结构、经营决策和未 来发展具有重要影响。
股权架构的类型
一股独大
公司大部分股份由一个 股东持有,其他股东持
股比例较小。
均分股权
公司各股东持有相同数 量的股份,没有明显的
大股东。
股权分散
公司股份分散在多个股 同比例的 大股东持有,形成复杂
完善股权激励计划
根据员工需求和公司发展需要,完善现有股权激励计划,提高激 励效果。
加强考核与监督
加强股权激励实施过程中的考核与监督,确保激励的公正性和有 效性。
优化股权结构
根据公司发展战略和市场环境,优化公司股权结构,降低公司风 险。
对公司未来发展的建议和展望
1 2
加强人才培养
加强人才培养和引进,提高公司核心竞争力。
更加注重长期激励
随着公司治理结构的不断完善, 未来股权激励将更加注重长期激
励,以促进公司长期发展。
多样化激励方式
未来股权激励方式将更加多样化 ,以满足不同层次员工的激励需 求,提高员工的工作积极性和忠
诚度。
规范化运作
未来股权架构和股权激励将更加 规范化运作,以保护投资者利益
,降低公司风险。
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初创企业股权结构设计方案
19
创始人与联合创始人 贡献值量化与评估
初创企业股权结构设计方案
20
创始人与联合创始人
贡献值量化与评估
初创企业创始人各种贡献的量化
(1)现金、车房、土地、股权、债权、专用技术、知识产权等有形资产容易评估
(2)idea、未来投入的工作时间、人脉资源(个人影响力、销售、融资、渠道)等无形
电子商务平台、互联 网公司上市,再也不 用跑到纽约苦逼排队 了!
初创企业股权结构设计方案
6
众创者的春天与利好创业政策
5月7日,国务院李克强现身中关村创业大街
初创企业股权结构设计方案
7
众创者的春天与利好创业政策
这 就 是 互 联 网 的 圈 子 … …
初创企业股权结构设计方案
8
众创者的春天与利好创业政策
初创企业股权结构设计方案
12
初创企业股权结构模型设计与创新
初创企业股权结构设计方案
13
初创企业股权结构模型设计与创新
创始人+董事长+CEO≠公司老大或绝对控股
新浪、瀛海威、世纪佳缘、蒙牛......
创始人与内部股东 创始人与外部投资人 创始人与政府有关部门 ......
初创企业股权结构设计方案
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初创企业股权结构设计方案
初创企业股权结构设计方案
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众创者的春天与利好创业政策
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初创企业股权结构模型设计与创新
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出资权、持股权、分红权与表决权分立与制衡
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创始人与联合创始人贡献值量化与评估
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合伙人锁定、优秀人才绑定与投资人敲定的技术与艺术
初创企业股权结构设计方案
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众创者的春天与利好创业政策
初创企业股权结构设计方案
⒈没有明确的老大; ⒉只有员工,没有合伙人;
⒊完全按出资比例分股权; ⒋资金股占股比例过高;
⒌全职核心团队股权,没有退出机制; ⒍外部投资人控股;
⒎给兼职人员发放大量股权; ⒏给短期资源承诺者发放大量股权;
⒐给投资人预留股权; ⒑没有给团队预留股权;
⒒配偶股权没有退出机制; ⒓继承股权没有退出机制;
初创企业股权结构设计方案
——海淀区金融办
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初创企业股权结构模型设计与创新
初创企业股权结构设计方案源自10初创企业股权结构模型设计与创新
创业者如果一开始就把主权 让出去,60%给出去,再伟 大的企业也做不下去;创业 的基础其实就是两个,一个 是团队,一个是股权结构; 凡是不以股份为目的的创业 都是耍流氓!
(2)公司章程有权规定股东不按照按照出资比例行使表决权 《公司法》第四十二条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决 权;但是,公司章程另有规定的除外。
(3)股东的出资比例和持股比例不一致的约定,需经有限责任公 司全体股东一致同意方可生效。
初创企业股权结构设计方案
有限公司股东的出 资比例、持股比例 和表决权比例,在 经过公司章程或股 东全体一致同意后, 三者可以不是同一 比例!
资产难以评估
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创始人与联合创始人贡献值量化与评估
(4)20%,股东可以界定关联交易 (3)34%,股东可以设置一票否决权
(2)51%,股东有绝对控制权
(5) 10%, 股东有 权申请 解散公 司
(1)67%,股东有完全控制权
股权的五个临界点初创企业股权结构设计方案
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股权问题知多少?
中关村股权激励试点对《科技成果转化法》、《专利法》、《科学技术进 步法》和国家各部委发布的相关规定中能涉及的激励方式进行了汇总和融 合。形成了以下七种方式: 科技成果入股、科技成果折股、股权奖励、股权出售、股票期权、分红激 励、科技成果收益分成等七种以及其它激励方式。
——中关村管委会《股权与分红权激励改革试点工作》
为创业者提供了多样便捷的机会,中关村创业大街的众创空间通过“低成本、便利化、全要素、开放式”
的服务为创业者提供便利,为服务创新创业树立了典型。今后政府要积极总结经验,进一步为创新创业创
造条件。
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众创者的春天与利好创业政策
5月7日, 国务院发布《关于大力发展电子商务 加快培育经济新动力的意见》。
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出资权、持股权、分红权与表决权分立与制衡
初创企业股权结构设计方案
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出资权、持股权、分红权与表决权分立与制衡
初创企业股权结构设计方案
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出资权、持股权、分红权与表决权分立与制衡
表决权的安排是一门技术,更是一门艺术,
怎样保障老大不被踢出局?
1.按实际出资 2.按人头,大口喝酒,大口吃肉,大秤分金银 3.参照实际出资、专业背景和人脉资源安排 4.直接设定一票否决权 5.直接设定表决权是所持股份的一定倍数 6.用合伙制+众筹模式+股权激励...
出资权、持股权、分红权 与表决权分立与制衡
初创企业股权结构设计方案
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出资权、持股权、分红权与表决权分立与制衡
出资比例≠持股比例≠分红比例≠表决权比例
(1)公司股东可以约定不按实际出资比例持有股权 最高人民法院民事判决书(2011)民提字第6号判决认为:股东认 缴的注册资本是构成公司资本的基础,但公司的有效经营有时还需 要其他条件或资源,因此,在注册资本符合法定要求的情况下,我 国法律并未禁止股东内部对各自的实际出资数额和占有股权比例做 出约定,这样的约定并不影响公司资本对公司债权担保等对外基本 功能实现,并非规避法律的行为,应属于公司股东意思自治的范畴。
初创企业股权结构设计方案
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初创企业股权结构模型设计与创新
股权的N种表现形式
1.确认股东会、董事会决议无效权、请求撤销决议权 2股东知情权 3.股东质询权 4.股东代表诉讼 5.股东直接诉讼权 6.异议股东股权回购请求权 7.股东会召集请求权、自行召主持权 8.申请公司解散权、申请公司清算权 9.公司剩余财产分配请求权 10.股东提案权 11.股东表决权 12.新股优先认购权 13.股权转让、继承、赠与权 14.股东优先购买权 15.股利分配请求权 ……
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众创者的春天与利好创业政策
3月5日,李克强在政府工作报告中提出,制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、 物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国 际市场。
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众创者的春天与利好创业政策
4月15日,国务院副总理刘延东到中关村创业大街考察时指出,中关村以商业扶植产业,以产业带动商业,
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