新闻发布会 媒体记者提问
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2006奥龙会·新启程
——奥林匹克花园·奥龙会全面升级新闻发布会媒体记者提问房地产门户-搜房网2006年08月01日16:04 房地产门户搜房网
记者:奥林匹克花园奥龙会选择现在进行全面升级的意义具体体现在哪些方面?
中体奥林匹克花园集团总裁、上海奥林匹克花园总经理陈穗建:全面升级后的奥龙会,更加注重同业主、客户的交流,及时征求会员的意见,反馈项目进展等信息;通过这次上海奥龙会全新启动,将达到全面提升上海奥龙会及上海奥林匹克花园的楼盘形象目的,同时也将提升上海奥林匹克花园的自身服务水平;我们将把奥林匹克文化传播得更广,更贴切大众的生活,同时更加注重对会员的物质奖励,力求从客户的角度出发,让利给广大会员,吸纳更多的会员参与,提高上海奥龙会在上海房地产乃至在全国房地产界的影响。
“做行业的持续领跑者”是上海奥林匹克花园不变的追求,通过上海奥龙会的成功经营为契机,继而带动全国各地奥林匹克花园会员体系的组建及完善,增强全国各地的奥林匹克花园的会员间互动,实现全国奥林匹克花园项目客户资源的共享,最终将奥龙会创建成国内房地产界最知名的会员体系之一。
谢谢!
记者:奥林匹克花园在公众心目中比较有名的是运动城和物业管理,请您谈谈奥林匹克花园运动城和物业目前的运营情况如何?
上海奥林匹克置业投资有限公司副总经理步长海:好的。上海奥林匹克花园运动城座落于沪松公路1108号(上海奥林匹克花园内),是上海奥林匹克花园资源整合的重要组成部分。我们的运动城与一般的会所有三点不同:
一是规模大:运动城总建筑面积达9740平方米,三个楼层中共有15个场馆,18个功能分区,是目前国内少见的功能齐备的大型时尚运动休闲场所,其整体外型充分体现了运动的动感,是地区的标志性建筑。
二是专业强:运动城从开始设计,即按国家体育场馆标准进行设计,无论是综合馆的层高,乒乓馆的照明,还是游泳池的设计,全都达到国家体育运动设施标准,另外运动城的管理人员,大多是从事体育运动的专业人才。
三是品牌好:运动城发扬奥林匹克花园的精神,依托社区体育的基础,开发独有的体育资源,几年来我们为社区和地区的体育活动做出了杰出的贡献。特别是2005年1月我们成功引进了风靡美国的健身俱乐部——倍力公司,极大地提升了运动城的品质,为上海滩的成功人士提供了一个专业的健身场所。
由于我们的运动城规模大、品牌好、专业强、因此运动城自开业三年即实现现金收支平衡,之后每年的收入以30%的速度递增。由于运动城的存在为小区的业主提供了运动健身的场所,小区业主通过在运动城锻炼,提高了生活了生活品质,增强了身心健康,结识了更多的新朋好友。为构建和谐社区起到了推动作用。几年来,在运动健身的基础上,运动城网球协会,乒乓球协会等组织。同时由于运动城的存在,极大地提高了上海奥林匹克花园楼盘品质,据我们对已购房业主的统计,50%的人是因为有了运动城的存在,更加坚定了在上海奥林匹克花园的购房信心。在现今市场对楼盘品质要求越来越高的今天,我们的运动城会对整个上海奥林匹克花园的健康发展起到越来越重要的作用。
上海奥林匹克物业管理有限公司是由上海奥林匹克置业投资有限公司按照
现代房产的发展理念并遵循市场运作规则组建的独立法人企业,公司于2001年正式注册,并于2001年8月通过ISO9001:2000国际质量体系认证,是国家三级资质物业管理企业。
公司从上海奥林匹克花园规划初期开始介入社区管理,目前物业上海奥林匹克物业管理有限公司是由上海奥林匹克置业投资有限公司按照现代房产的发展
理念并遵循市场运作规则组建的公司从上海奥林匹克花园规划初期开始介入社
区管理,目前物业管理的总面积达20多万平方米。在两年多的时间里,公司秉承"更好、更美、更满意!"的服务宗旨,不断进行管理模式和服务标准的探索创新,并引进酒店式物业管理模式,开展持续性、全方位的酒店式培训,创立了一套完善的管理制度和服务构架,并培养了一直训练有素、技术过硬的管理队伍,24小时为业主提供高效的物业服务。
自接管上海奥林匹克花园以来,我们以"贴身管家式"的服务迎来了一批又一批"新生活"的主人,并用真诚和理解共同构筑起健康和谐的社区大家庭,赢得了业主的认可与厚爱,成功地建立了上海奥林匹克物业管理的品牌形象。
公司下设业主服务中心、保安部、管家部、维修服务中心、品牌管理中心、财务部六大职能部门。其中"业主服务中心"是与业主/住户沟通的桥梁,及时听取业主/住户的意见和建议,同时尽快、圆满地解决业户的投诉,并定期开展"
业主在我心中----优质服务月"的活动。在上海奥林匹克花园的交楼活动中,物业公司首创“心贴心”一站式交楼模式,并由业主服务中心会同其他部门顺利完成了上海奥林匹克花园一期1300多户交楼任务,实现了"零拒收"的佳绩。
公司还拥有一支精练的保安队伍和保洁队伍,每位保安员都是经过严格培训的退伍军人,有着丰富的安全保卫常识,奥林匹克花园的业主在他们的守护下,住得放心、安心、舒心!同时,一批任劳任怨的保洁员们,他们每时每刻都在作奥林匹克花园的美容师,把奥林匹克花园的每个角落都打扫得干干净净。
公司全体成员将团结一致,锐意创新,在为所管小区内居民享受到高附加值服务的同时,力争使"奥林匹克花园物业管理模式"成为全国同行业的一面旗帜。
谢谢!
记者:2005年上海奥林匹克花园获得由建设部授予的《国家康居示范工程》称号,请问这其中奥林匹克花园做了哪些工作?
上海奥林匹克置业投资有限公司副总经理司徒福康:为了提高我国住宅产业的整体水平,1999年,国家建设部正式发文,就全国范围内开展创建“国家康居示范工程”的目的、意义、创建标准、实施细则等颁布了一系列文件。
2000年12月,上海奥园经上海市房屋土地资源管理局推荐,并经建设部住宅产业化促进中心组织专家评审,于2001年4月被建设部批准为创建《国家康居示范工程》单位。
自2001年年初起,我公司即成立了由陈穗建任组长、司徒福康为副组长的我司创建国家康居示范工程领导小组。
国家康居示范工程涵盖四大体系,即:规划设计体系,建筑设计体系,成套技术体系,施工组织管理体系。为了把上海奥园建成国家级的康居示范工程,我司努力奋斗五年,在上述四大体系方面作出了很大的成绩。
我们把“以人为本,科学运动,健康生活”作为项目的基本宗旨并贯穿于设计的全过程。规划设计导入海派文化,尤其凸显“更高、更快、更强”的奥林匹克精神内涵;把时代面貌与地区特色相结合,应用现代建筑理论,精心规划,反复斟酌;有所创新,有所前进;突出均好性、多样性和协调性,把小区规划成“科技含量高,成套技术多,功能齐全、设施先进,节能、环保、舒适、宜居”的绿色家园。
上海奥园的建筑思路来自市场、源自需求。立面设计采用纯现代建筑风格,简洁、明快、自然、流畅、大气。平面设计注重动静分开、干湿分开、洁污分开;布置紧凑有序、各居住空间尺度合理,交通组织流畅。同时,住宅的适用性能、安全性能、耐久性能、环境性能和经济性能方面,达到了国家1A级商品住宅性能认定标准。