公司团工作意见或建议3篇

公司团工作意见或建议3篇

为持续推进中国石油形象建设，近日，集团公司党组印发《关于深入推进重塑公司良好形象工作的意见》，建立深化重塑形象工作长效机制，巩固和扩大重塑良好形象大讨论活动成果，努力塑造“忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐”的良好形象。

2015年8月，集团公司党组做出重塑良好形象的重大决策，组织开展以“弘扬光荣传统、重塑良好形象”为主题为期一年的“大讨论”活动。《意见》指出，要巩固运用重塑良好形象“大讨论”活动成果。“大讨论”活动统一了思想认识，提升了管控能力，锤炼了队伍作风，夯实了发展基础，坚定了信心决心，在巩固运用成果的同时，也必须清醒地认识到，“大讨论”活动只是重塑公司良好形象工作的开端，还有一些影响企业形象的问题亟待解决。需要不断巩固和扩大已有成果，建立深化重塑形象工作长效机制，把企业形象建设推向新的更高阶段，努力塑造“忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐”良好形象，推进中国石油稳健发展，让中央放心、公众认同、员工满意。

《意见》强调，要深刻认识深化重塑形象工作、推进企业形象建设的重大意义。深化重塑形象工作、推进企业形象建设，是坚决落实中央精神的政治责任，是保持企业稳健发展的战略抉择，是大力弘扬“石油精神”的重要体现，是百万石油员工的共同愿望，是回应公众关切的积极作为。必须牢牢把握正确的政治方向，把形象建设上升到事关企业生存发展的战略高度，自觉做“石油精神”的传承者、践行者和

创新者，始终与企业成为利益共同体、事业共同体和命运共同体，积极回应各方关切，不断扩大企业影响力和美誉度。

《意见》要求，要切实抓好深化重塑形象工作、推进企业形象建设重点任务。

聚焦“忠诚担当”，坚决履行好国有企业神圣使命。毫不动摇坚持党的领导;全面落实管党治党责任;发挥保障国家能源安全主力军作用，大力实施资源、市场、国际化和创新四大战略。

聚焦“风清气正”，突出抓好队伍建设。加强干部队伍建设;抓好反腐倡廉建设，强化对权力运行的制约和监督;大力弘扬“石油精神”，不断深化“石油精神”学习教育。

聚焦“守法合规”，全面推进依法治企。推进依法经营，牢固树立依法治企理念;狠抓制度执行，严格按制度操作、用制度管人管事;持续推进管理提升。

聚焦“稳健和谐”，全面提升发展质量和效益。推动主营业务提质增效升级，持续推进改革创新，积极维护和谐稳定。

《意见》强调，各企事业单位党委和直属党委，要切实保障深化重塑形象工作、推进企业形象建设有效实施。

加强组织领导，把形象建设作为战略任务，实行党政同责，党政工团齐抓共管，形成工作合力。

加强策划实施，注重把握形象建设的不同阶段、不同层次、不同方面，抓住工作重点。各级机关部门要坚持业务导向，把形象建设与各项业务工作同步谋划、同步推进。党组研究决定，每年6月第一周

为“弘扬…石油精神‟、重塑良好形象”活动周。各单位要及时总结经验、推广典型、表彰先进，持续深入在集团公司上下营造重塑良好形象的浓厚氛围。

加强舆论引导，坚持正面宣传为主，积极稳妥应对，对公众关注的热点问题主动发声、释疑解惑。

加强统筹协调，树立长期抓、抓长期的思想，全方位推进形象建设常态化长效化;树立系统抓、抓系统的思想，调动各方面力量协同行动，不断用形象建设的成果促进世界一流综合性国际能源公司建设。

公司团工作意见或建议

摘要：如何找准企业共青团工作的切入点，准确把握共青团发展的新趋势，是摆在共青团工作者面前的一个重要课题。要解决以上问题，企业团组织必须要弄清当前工作中主要存在哪些影响和制约共青团发展建设的问题，才能对症下药.找准问题的突破口。

关键词：企业团组织;共青团工作;团组织建设

一、主要问题及形成原因

回顾近年来我单位团的工作，我们深刻剖析，查找总结出了一些影响和制约团组织工作的主要问题，并多次召开团建研究专题会议，对当前企业团组织的工作现状进行分析和讨论，发现企业团组织普遍存在一些影响和制约共青团发展的共性问题。

(一)基层团的组织建设力度不够

以我单位为例，我们有35岁以下青年近四千人，专职团干部仅有团委书记1人、干事2人，其余76名基层团干部均为兼职人员，按照集团实行的定员定岗工作，基层单位未设立团干部岗位，团干部均被定岗为其他工种。处于“名不正言不顺”境地。相应的，这些单位团的学习活动开展没有影响力，对青工越来越缺乏吸引力，久而久之，团员青年对团意识淡薄，对团活动漠不关心，少数基层团支部成为有名无实的“一个人的团支部”。导致基层团组织在单位的地位和作用逐渐下降，给团员发展工作带来一定的困难，致使共青团没有相应的凝聚力、吸引力和战斗力，没有也不能真正发挥凝聚青年的作用。

(二)团的教育和活动能力降低

由于受社会风气及大环境的影响，企业中青年的思想越来越活跃，传统的团内教育和活动形式的单一化与团员青年价值取向的多元化形成一定落差，致使团组织活动不能吸引青年参加，即使团组织筹备举办大型集体活动，但由于现代企业制度要求企业以追求效益最大化为目标，企业的一切活动都以生产效益为中心，团组织在开展活动时在内容、时间、人员等方面也会受到限制，加上大部分基层单位也因为生产任务紧张、人员紧缺等原因，不能抽调青年参与，致使团组织服务青年、教育青年的能力降低。

(三)基层团组织的工作环境有待改善

在企业基层单位，共青团在带领团员青年在生产建设、经营管理等各方面建功立业、贡献力量的工作实质被改变，一些企业的主要党政领导未能从根本上认识到团组织的重要性，在相当一部分企业里，

未按要求贯彻落实团中央规定的团干部的政治经济待遇。不能够为基层团组织提供一定的经济和物质支持，甚至一些基层单位党政认为团干部的设立就是为了撰写各类总结材料、填写各类记录、代替自己学习开会听电话、跑腿办杂事的“秘书”，对团的工作缺乏指导和支持，不能为团组织提供便利的工作条件和环境，从而导致了团组织牵头举办的一些活动不能顺利得到落实和开展。加上特有的“秘书”身份，一些厂房、车间的团干部很少能接触到单位生产，致使一些单位青年职工对团干部认识片面，认为团干部只会写不会干，没什么实际本领，一定程度上对团干部有所轻视，不愿意加入团的组织。

(四)团干部队伍素质下滑

企业基层团干部大都身兼数职，工作精力相对分散，因此，做团的工作全靠个人的主动和平时的奉献。有的团干部因事务性工作繁忙将团工作停留于表面、停留于应付，工作缺少主观能动性;有的团干部思想认识不到位，认为自己的付出与待遇不相符，不愿意主动开展团的工作，轻视团的岗位;有的团干部整日里忙着填写各类记录，每天疲于应付各种各样的文字性工作，根本就无暇顾及团的工作。导致团干部的积极性下降。素质下滑，更谈不上创新工作思路，结合实际为共青团的发展建设出主意、想办法，长此以往，这些单位团的工作就会处于停滞状态，团干部自身的业务水平和生产管理能力不能得到提高。

二、对策及建议

综合以上问题，提出对策及建议如下：