惠普电脑演讲PPT
合集下载
惠普产品开发(ppt 19页)(英文)
Solutions: •User interviews: key features •Numerous usability tests •Structured expert review •Ongoing design consulting
Value: •Customer-centered answers to design questions •Usability evaluation of actual product
page 8
Case Study: Designing a Complex Application Suite
20.01.2020
Design
Challenges: •Complex: hundreds of details •Tradeoffs: ease of use versus development cost
Customer-Centered Design at HP
Nancy L. Clark & Craig B. Neely
© 2003 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without
page 10
Case Study: Designing a Complex Application Suite
20.01.2020
Post-Release
Challenges: •Is the product easy to install and use? •Does it meet customers’ real world needs?
page 12
Value: •Customer-centered answers to design questions •Usability evaluation of actual product
page 8
Case Study: Designing a Complex Application Suite
20.01.2020
Design
Challenges: •Complex: hundreds of details •Tradeoffs: ease of use versus development cost
Customer-Centered Design at HP
Nancy L. Clark & Craig B. Neely
© 2003 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without
page 10
Case Study: Designing a Complex Application Suite
20.01.2020
Post-Release
Challenges: •Is the product easy to install and use? •Does it meet customers’ real world needs?
page 12
惠普公司英文版介绍 ppt演讲稿
Company profile
Hewlett-Packard Company , commonly referred to as HP, is an American information technology corporation headquartered in Palo Alto, California, USA. HP is one of the world's largest information technology companies and operates in nearly every country. HP specializes in developing and manufacturing computing, data storage, and networking hardware, designing software and delivering services. Mark Hurd joined HP in early 2005 as chief executive officer and president and was named chairman of the board of directors in September 2006. "Everything we do must be for the customer. If it's not, then we need to reconsider why we're doing it.“-MARK
ห้องสมุดไป่ตู้ Swot analysis
Strengths Strong brand equity. Diversified product portfolio. Solid market position. Strong financial condition. According to the Fortune 500 best Companies HP ranked at 9th place in the year 2009. Weaknesses Internal control issues. Lack of in-house management consulting division. No aggressive investments in R&D compared to historical spending.
【精品课件教案PPT】 惠普_店内顾问销售六式_web-店内顾问销售六式PPT文档共18页
【精品课件教案PPT】 惠普_ 店内顾问销售六式_web-店内
顾问销售六式
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73பைடு நூலகம்坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
惠普公司PPT模板
Copyright © 2005 HP corporate presentation. All rights reserved.
16
O terceiro principal componente do CobiT são os Guias de Gerenciamento:
2019/8/7
Copyright © 2005 HP corporate presentation. All rights reserved.
13
Nível de Maturidade
8
IT Governance Sponsors
2019/8/7
SEC
Copyright © 2005 HP corporate presentation. All rights reserved.
SOX
9
IT Governance Best Practices
Best Practices
ITIL
COBIT
Gestão e decisão
Controles e métricas
ISO
IT Governance
CMM
Controle da
Qualidade
qualidade
no desenv.
BSC PMI
Métricas e Gestão de acompanh. projetos
2019/8/7
An adaptive enterprise architecture
Enterprise
Business objectives and strategy
IT business management
Business services Information services Application services
惠普公司简介PPT幻灯片课件
2010财年第一季度收入：312亿美元
收入按领域划分
收入按地区划分
打印成像及 消费市场集
团 20%
信息产品及 商用渠道集
团 34%
软件 3%
惠普服务 28%
企业存 储与服 务器 14%
惠普金融服务及其他 1%
北美 44%, 年比增长 9%
欧洲、中东 及非洲 39%,
年比增长 1%
亚太 17%, 年比增长 26%
3
惠普之道
作为美国硅谷的第一家高科技公司，HP不仅致力于技术的研发，在企业文化的 建设上也极富远见。HP创始人之一戴维·帕卡德曾说过：“回顾一生的辛劳，我 最 自豪的，很可能是协助创设一家以价值观、做事方法和成就，对世界各地企业管 理方式产生深远影响的公司；我特别自豪的是，留下一个可以永续经营、可以在 我百年之后恒久继续作为典范的组织。"而戴维·帕卡德所说的"价值观、做事方法 "，就是现在广为人知的"惠普之道"。
12
独特的定位引领成功
惠普公司已经为满足当今客户的需求准备了许多年
2009 – 20xx
2008
一切皆服务
服务
EDS
– 加速当前的云计算方案
– 利用实验室建立想法/技术 领先地位
– 规模化和扩展服务 – 全面进入市场 – 推动效率
始终连接的设备 云服务 平台作为服务 基础架构作为服务 云软件/硬件提供商
4
惠普之道
点击观看惠普创业史
The HP Way 惠普之道 以人为本的 管理精神
公司只要创造适当的 环境、 员工必然全力以赴
5
惠普之道的结构
企业目标 资源投入的准则
1. 忠诚客户 2. 合理利润 3. 领导地位 4. 持续增长 5. 员工发展 6. 领导能力 7. 全球公民
2019-2020年人教统编HPPaviliongseriesInternalPresentation0127幻灯片
定位主力消费人群 主力价位：4K~5K
Pavilion dv
大众精品
CQ
Pavilion g
+ Better ID Design + Better discrete graphics + SRS Premium Audio
+ Brushed metal or IMR with pattern + Better discrete graphics + Fingerprint Reader (metal only) + Accelerometer Support + Dolby or Beats Audio + USB 3.0 + Gigabit LAN + Dual Digital Mic / HD webcam
需要较强的移动性 产品的稳定性和安全性
拥有的能够彰显自己的品位
Pavilion g系列目标客户群分析（二）
年龄层次： 特点：
外观需求： 功能需求： 心理需求：
年轻学生
16~22
没有收入来源，依靠父母资助 需要高性能的产品满足学习和娱乐
个性、时尚大方、大气
需要新技术新显卡高性能 同时要求娱乐性和稳定性
Pavilion是HP时尚高端品牌
Pavilion是影音强人
Pavilion是时尚潮人
Pavilion是游戏狂人
Pavilion是娱乐达人
Pavilion是用户最渴望得到的笔记本品牌之一
此g 非彼G
更好的品牌 更靓的外观 更强的功能 一样的性价比
Pavilion g系列
品牌 外观 功能 性价比
HP G系列
轻薄全能 影音主角
惠普电脑演讲PPT.pptx
惠普“无忧政务”解决方案应用全图
❖信息查询区
❖公告显示区惠普数字标牌源自惠普触摸式一体化商用台式机 Kiosk多功能自助查询终端
❖IT管理区
❖审批服务区
❖大厅取号区
Kiosk排队终端
惠普客户端 自动化软件
惠普商用台式机 惠普瘦客户机
❖后台管理区
惠普商用台式机 惠普商务笔记本
惠普“无忧政务”解决方案应用价值
第十七次全国代 表大会的报告中 再次把“加快行 政管理体制改革， 建设服务型政府” 作为的重要内容 而予以强调。
作报告上再次 强调，要努力 建设人民满意 的“服务型政 府”。
构建服务型政府
政府”的口号。
是中国新一轮政府改革的目标！
4
© 2009 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained here in is subject to change without notice
2010年3月5日，
国务院总理温
2007年10月15 日，胡锦涛总书
家宝在十一届 全国人大三次
记在中国共产党
会议的政府工
2004年2月21 日，温家宝总 理在正式提出 “建设服务型
2006年10月，中 国共产党第十六 届六中全会上， 进一步明确要求 “建设服务型政 府，强化社会管 理和公共服务职 能”。
行政审批服务大厅树立政府新形象
• “行政审批服务 大厅”是政府和 群众最直接的沟 通平台，也是树 立“亲民、为民” 的政府新形象最 有效的途径。
• 2004年开始， 我国各级政府陆 续开始建设“行 政审批服务大 厅”，从省级、 市级，到县级、 区级，从一二级 城市，到五六级 城市，行政审批 大厅的建设不断 深入推进。
惠普产品开发(ppt 19页)英文版
• Case Study: Designing a complex application suite
• Case Study: Merger of Compaq and HP support web sites
2020/1/20
page 2
Why is Customer-Centered Design Important?
Solutions: •Relationships across •Ongoing design updates based on customer feedback •Iterative development, test
Value: •Kept design aligned with both sets of customer needs and expectations •Integration with
Other Elements of the Customer Experience:
•Ordering, delivery •Documentation •Installation •Integration with 3rd party products •Customer Support
2020/1/20
2020/1/20
page 3
HP Customer-Centered Design Services (CCDS): Who we are
• Center of competency in customer research and designing user interfaces, with facilities around the country
•Very complex to manage
• Case Study: Merger of Compaq and HP support web sites
2020/1/20
page 2
Why is Customer-Centered Design Important?
Solutions: •Relationships across •Ongoing design updates based on customer feedback •Iterative development, test
Value: •Kept design aligned with both sets of customer needs and expectations •Integration with
Other Elements of the Customer Experience:
•Ordering, delivery •Documentation •Installation •Integration with 3rd party products •Customer Support
2020/1/20
2020/1/20
page 3
HP Customer-Centered Design Services (CCDS): Who we are
• Center of competency in customer research and designing user interfaces, with facilities around the country
•Very complex to manage
惠普内部领导全面培训讲义(ppt 172页)
• 学习惠普特色的专 业管理
• 了解个人的优点及 需要改进的地方
A Pearl to Ponder
Coming together is a beginning Keeping together is a progress Working together is a success
Henry Ford
事前准备 这个单元包括几个准备步骤： •阅读“领导过程”这篇文章 •完成课前预习教材中的“观念查核表” •订好你的学习目标（和领导约谈讨论） •描述一位你所知的优秀领导
最佳领导者
小组演练
我们可以从别人身上学到许多，在你的经验中，你也观察了许多领导 者。这个练习的目的在于让你回顾一下你的经验，仔细看一下优秀的 领导者具有那些行为和特质。
L
H
分裂/妥协
M
M
多数
H
L
整合/共识
H
H
有效会议原则
1. 充分准备 2. 明确的目标
• 特定的 • 可衡量的 3. 策略 • 分析资料 • 控制时间 4. 行动步骤 • 书面的 • 结束讨论的手段 5. 评论 • 持续进行 • 间隔进行
•书面的 •彼此了解的 •决策方式
•测试共识
•事后检讨
•与状况相关的 •成功的标准
ESTABLISH A PURPOSE & MISSION
设定宗旨与使命
持
BUILD A SHARED VISION
续
性
DEVELOP SHARED PLAN
的
改
善
LEAD THE ACTION
建立共享之愿景 发展共同的工作计划
领导行动
EVALUATE RESULTS AND PROCESS 评估结果和过程
• 了解个人的优点及 需要改进的地方
A Pearl to Ponder
Coming together is a beginning Keeping together is a progress Working together is a success
Henry Ford
事前准备 这个单元包括几个准备步骤： •阅读“领导过程”这篇文章 •完成课前预习教材中的“观念查核表” •订好你的学习目标（和领导约谈讨论） •描述一位你所知的优秀领导
最佳领导者
小组演练
我们可以从别人身上学到许多，在你的经验中，你也观察了许多领导 者。这个练习的目的在于让你回顾一下你的经验，仔细看一下优秀的 领导者具有那些行为和特质。
L
H
分裂/妥协
M
M
多数
H
L
整合/共识
H
H
有效会议原则
1. 充分准备 2. 明确的目标
• 特定的 • 可衡量的 3. 策略 • 分析资料 • 控制时间 4. 行动步骤 • 书面的 • 结束讨论的手段 5. 评论 • 持续进行 • 间隔进行
•书面的 •彼此了解的 •决策方式
•测试共识
•事后检讨
•与状况相关的 •成功的标准
ESTABLISH A PURPOSE & MISSION
设定宗旨与使命
持
BUILD A SHARED VISION
续
性
DEVELOP SHARED PLAN
的
改
善
LEAD THE ACTION
建立共享之愿景 发展共同的工作计划
领导行动
EVALUATE RESULTS AND PROCESS 评估结果和过程
hp惠普软件测试讲义(ppt)解读
Software Product Testing Activity
Author:
Departmentt Testing Framework-Zeng,qi(AMS-ATS)
1
软件产品的定义
书写或其他手段记录信息、概念、事物或程序组成的产品
平台软件：平台软件是一种以业务为导向，可快速构建应 用软件的平台，典型如操作系统类软件及其他可供二次开 发的软件。 应用软件：为实现特定应用功能或目的而开发的应用程序, 应用程序可运行于平台软件之上。
有效用例
有效用例(Valid case)或者叫合法输入用例:是那些已知软件程序能正 确地处理的测试用例。一般是指软件输入的测试用例。比如说，在 Microsoft Excel 中，用键盘输入“=1+1”, 看到的结果是“2”。 这 里输入的有效用例是“=1+1”。无效用例(Invalid case有人叫不合法 输入用例)或者出错用例(error case):是那些事先就知道软件程序不支持 处理的测试用例。比如说在 Microsoft Excel 中，用键盘输入 “=a+1”, 看到的结果是“#NAME?”。这里输入的“=a+1”既是无 效用例同时也是出错用例。
依照测试目的分为
• •
依照测试阶段分为
•
•
•
Regression
Unit …..
Software Product Testing Framework-Zeng,qi(AMS-ATS) 5
白盒测试
白箱测试或白盒测试(White-box testing 或glass-box testing)是通 过程序的源代码进行测试而不使用用户界面。这种类型的测试需要从代 码句法发现内部代码在算法，溢出，路径，条件等等中的缺点或者错误， 进而加以修正。
Author:
Departmentt Testing Framework-Zeng,qi(AMS-ATS)
1
软件产品的定义
书写或其他手段记录信息、概念、事物或程序组成的产品
平台软件：平台软件是一种以业务为导向，可快速构建应 用软件的平台，典型如操作系统类软件及其他可供二次开 发的软件。 应用软件：为实现特定应用功能或目的而开发的应用程序, 应用程序可运行于平台软件之上。
有效用例
有效用例(Valid case)或者叫合法输入用例:是那些已知软件程序能正 确地处理的测试用例。一般是指软件输入的测试用例。比如说，在 Microsoft Excel 中，用键盘输入“=1+1”, 看到的结果是“2”。 这 里输入的有效用例是“=1+1”。无效用例(Invalid case有人叫不合法 输入用例)或者出错用例(error case):是那些事先就知道软件程序不支持 处理的测试用例。比如说在 Microsoft Excel 中，用键盘输入 “=a+1”, 看到的结果是“#NAME?”。这里输入的“=a+1”既是无 效用例同时也是出错用例。
依照测试目的分为
• •
依照测试阶段分为
•
•
•
Regression
Unit …..
Software Product Testing Framework-Zeng,qi(AMS-ATS) 5
白盒测试
白箱测试或白盒测试(White-box testing 或glass-box testing)是通 过程序的源代码进行测试而不使用用户界面。这种类型的测试需要从代 码句法发现内部代码在算法，溢出，路径，条件等等中的缺点或者错误， 进而加以修正。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
13
© 2009 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained here in is subject to change without notice
六大业务环境实战指南：信息查询区
HP Touch Smart 9100采用互动体验模式，用只需户轻轻一点，无论是播放行 政审批流程的演示视频，还是查询审批相关信息，都能获得流畅的使用体验。
•流程顺畅，提高政府服务效 率
六大业务环境实战指南：大厅取号区
•减轻审批人员压力 •维护正常的排队秩序 •提高市民满意度
越来越多的市民和企业代表来到服 务大厅开展业务申请和办理工作， 给服务大厅带来了越来越大的工作 压力。
Kiosk排队终端
➢大堂式安装结构，外型美观、时尚 ➢基于嵌入式控制技术与易装纸打印机结 构设计，性价比高 ➢具备免维护特性，是提供排队服务的最 佳选择
2010年3月5日，
国务院总理温
2007年10月15 日，胡锦涛总书
家宝在十一届 全国人大三次
记在中国共产党
会议的政府工
2004年2月21 日，温家宝总 理在正式提出 “建设服务型
2006年10月，中 国共产党第十六 届六中全会上， 进一步明确要求 “建设服务型政 府，强化社会管 理和公共服务职 能”。
惠普电脑 助推“无忧政务”新时代
© 2009 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained here in is subject to change without notice
❖政府转型，和谐发展
议
❖精简IT，无忧政务
采用“多点触控” 触摸屏，客户可以 快速查阅政府的宣 传图片和视频，更 能自由手写表达意
见和建议。
指尖掌控 个性商务
卓越的 性能
HP Touch Smart 9100
借助英特尔® 酷睿 ™ 2 双核处理器、 正版 Windows® 7 Professional、最 高8GB DDR3 内存、 500GB 硬盘等强大 功能，保证产品的 卓越性能。
8
洞悉需求，化繁为简，突破创新
个性化
针对行业 需求按需
定制
可持续性
SkyRoom 绿色节能
安全性
军用安全级别 Protect Tools
惠普简化IT 解决方案
系统化
远程客户端管理
智能化
云计算 智能终端 智能管理软件
服务
明星定制服务 金牌服务
惠普“无忧政务”解决方案
实现公开、公平、公正和便民服务原则
程 ❖心系政务，共赢未来
❖惠普在中国
政府转型，和谐发展
© 2009 HEWLETT-PACKARD DEVELOPMENT COMPANY, L.P. THE INFORMATION CONTAINED HERE IN IS SUBJECT TO CHANGE WITHOUT NOTICE
3
“服务型政府”的建设需求
惠普“无忧政务”解决方案应用全图
❖信息查询区
❖公告显示区
惠普数字标牌
惠普触摸式一体化商用台式机 Kiosk多功能自助查询终端
❖IT管理区
❖审批服务区
❖大厅取号区
Kiosk排队终端
惠普客户端 自动化软件
惠普商用台式机 惠普瘦客户机
❖后台管理区
惠普商用台式机 惠普商务笔记本
பைடு நூலகம்
惠普“无忧政务”解决方案应用价值
第十七次全国代 表大会的报告中 再次把“加快行 政管理体制改革， 建设服务型政府” 作为的重要内容 而予以强调。
作报告上再次 强调，要努力 建设人民满意 的“服务型政 府”。
构建服务型政府
政府”的口号。
是中国新一轮政府改革的目标！
4
© 2009 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained here in is subject to change without notice
• “行政审批服务 大厅”改变了过 去“办事找不到 门”、“审批找 不到人”的现象， 极大地提高了效 率，也在群众中 树立了“找政府 办事，到服务大 厅”的服务型政 府新形象。
行政审批服务大厅面临的挑战
各级政府“行政 审批服务大厅”
存在的问题
精简IT，无忧政务
© 2009 HEWLETT-PACKARD DEVELOPMENT COMPANY, L.P. THE INFORMATION CONTAINED HERE IN IS SUBJECT TO CHANGE WITHOUT NOTICE
惠普 “无忧政务”
解决方案
提升政府行政审批的服务效率 增进政府与市民和企业的互动
提高政府部门的美誉度和公信力
落实节能减排要求，打造“绿色政务”
© 2009 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained here in is subject to change without notice
以“服务为中心”的电子政务建设
▪加快行政审批服务建设 ▪开通市长热线和市长信箱
▪搭建政民互动网络服务平台
各级政府部门响应 国家要求，以多种 形式提高政府公共
服务水平
▪加强公务员服务意识培训
5
© 2009 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained here in is subject to change without notice
•统一部署，轻松上手应用 •统一维护，提高效率，降 低成本 •高度安全性和稳定性，确 保系统顺畅运行 •自动测算能耗，高效部署 节能策略
• 一站式采购，节省总体成本 • 一次性全面应用，系统无缝 链接 • 全面符合节能要求，打造绿 色大厅
•界面亲和，带来良好的使用 体验
•信息丰富，增进政府与市民 互动
行政审批服务大厅树立政府新形象
• “行政审批服务 大厅”是政府和 群众最直接的沟 通平台，也是树 立“亲民、为民” 的政府新形象最 有效的途径。
• 2004年开始， 我国各级政府陆 续开始建设“行 政审批服务大 厅”，从省级、 市级，到县级、 区级，从一二级 城市，到五六级 城市，行政审批 大厅的建设不断 深入推进。