第五章 项目投资管理 ppt课件
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《项目投资管理》课件
对潜在市场进行深入调查,了解 市场趋势、竞争格局、客户需求 等因素。
技术实施方案
制定详细的技术实施方案,包括 技术路线、工艺流程、设备采购 等方面。
经济效益分析
对项目的经济效益进行详细预测 和分析,包括预期收益、成本估 算、投资回报率等。
项目评估与选择
项目评估标准
制定项目评估标准,包括技术可行性、经济可行性、 风险水平等方面。
特点
项目投资具有明确的目标、独特性、 资源约束和时间限制等特点。它需要 综合考虑各种因素,包括市场需求、 技术可行性、经济效益和社会效益等 。
项目投资的重要性
推动经济发展
项目投资是推动经济发展的重要动力,通过投资于基础设施建设 、产业升级和技术创新等领域,可以促进经济增长和就业。
提高企业竞争力
企业通过项目投资可以提升自身技术水平、产品质量和生产效率, 从而增强市场竞争力。
02
列举后评价指标体系,包括财务指标、技术指标、 环境指标和社会指标等。
03
强调后评价指标的选择原则和权重确定方法,以确 保后评价的客观性和准确性。
经验总结与持续改进
01 总结项目投资管理的经验和教训,包括成功经验 和失败教训。
02 分析项目投资管理中的问题和不足,提出改进措 施和建议。
03 强调持续改进在项目投资管理中的重要性,以提 高项目投资效益和决策水平。
02
项目投资决策分析
投资机会研究
投资机会研究
01
识别和评估潜在的投资机会,包括市场分析、竞争态势、技术
发展趋势等。
投资机会筛选
02
根据企业战略目标和资源条件,筛选出符合条件的投资机会,
并确定投资领域和方向。
投资机会评估
03
技术实施方案
制定详细的技术实施方案,包括 技术路线、工艺流程、设备采购 等方面。
经济效益分析
对项目的经济效益进行详细预测 和分析,包括预期收益、成本估 算、投资回报率等。
项目评估与选择
项目评估标准
制定项目评估标准,包括技术可行性、经济可行性、 风险水平等方面。
特点
项目投资具有明确的目标、独特性、 资源约束和时间限制等特点。它需要 综合考虑各种因素,包括市场需求、 技术可行性、经济效益和社会效益等 。
项目投资的重要性
推动经济发展
项目投资是推动经济发展的重要动力,通过投资于基础设施建设 、产业升级和技术创新等领域,可以促进经济增长和就业。
提高企业竞争力
企业通过项目投资可以提升自身技术水平、产品质量和生产效率, 从而增强市场竞争力。
02
列举后评价指标体系,包括财务指标、技术指标、 环境指标和社会指标等。
03
强调后评价指标的选择原则和权重确定方法,以确 保后评价的客观性和准确性。
经验总结与持续改进
01 总结项目投资管理的经验和教训,包括成功经验 和失败教训。
02 分析项目投资管理中的问题和不足,提出改进措 施和建议。
03 强调持续改进在项目投资管理中的重要性,以提 高项目投资效益和决策水平。
02
项目投资决策分析
投资机会研究
投资机会研究
01
识别和评估潜在的投资机会,包括市场分析、竞争态势、技术
发展趋势等。
投资机会筛选
02
根据企业战略目标和资源条件,筛选出符合条件的投资机会,
并确定投资领域和方向。
投资机会评估
03
第五章项目投资管理(会计)
债
10%
款
金
额
1 20000 2000 22000 11800 10200
2 10200 1020 11220 13240 (2020)
Hale Waihona Puke 表2C方案还本付息表年份
1 2
年初负 债
12000
8600
年息 10%
1200
860
年末债 偿还现 借款余
款
金
额
13200 4600 8600
9460 4600 4860
〔二〕现金流出的内容(Cash Outflow ➞CO)
1、树立投资〔含更新改造和基建投资〕 注:FA投资能够与计算折旧的FA原值 存在差异
★ FA 原值= FA投资+树立期资本 化借款利息+ FA投资方向调理税
2 、垫支的活动资金〔又称为活动资金 投资〕
3、运营本钱〔又称付现的营运本钱、付现本 钱〕
〔一〕投资回收期法〔PP〕 1、假定每年的NCF相等,那
么
2、假定每年的NCF不等,那么可经过 NCF累计数与投资额的比拟来计算。
3、评价 ♠ 优点: ♠ 缺陷:
〔二〕投资利润率法〔ROI〕
又称投资报酬率,计算公式为: ROI=年平均利润额/投资总额
决策规范: ROI越高越好,低于无风险ROI的那
5、基本原理
假定估量的现金流量在未来一定
可以完成,并把原始投资看成是按预
定的贴现率借入的。
当NPV>0时,归还本息后仍有
剩余的收益;当NPV=0时,归还本息
后一无所获;当NPV<0时,该项目收
益缺乏以归还本息。
此原理可经过下例中A、C两方案 的还本付息表来说明。
表1
A方案还本付息表
项目投资管理 ppt
15
逐项测算法
【例7-1】某企业准备建一条新的生产线,经 过认真调查研究和分析,预计各项支出如下: 投资前费用10 000元;设备购置费用500 000 元;设备安装费用100 000元;建筑工程费用 400 000元;投产时需垫支营运资金50 000元 ;不可预见费按上述总支出的5%计算,则该 生产线的投资总额为:
17
全部现金流量的计算
【例7-3】大华公司准备购入一设备以扩充生产能力。 现有甲、乙两个方案可供选择,甲方案需投资10000 元,使用寿命为5年,采用直线法计提折旧,5年后设 备无残值。5年中每年销售收入为6 000元,每年的付 现成本为2 000元。乙方案需投资12 000元,采用直 线折旧法计提折旧,使用寿命也为5年,5年后有残值 收入2 000元。5年中每年的销售收入为8 000元,付 现成本第1年为3 000元,以后随着设备陈旧,逐年将 增加修理费400元,另需垫支营运资金3 000元,假设 所得税税率为40%,试计算两个方案的现金流量。
✓ 决策规则
事先确定一个企业要求达到的平均报酬率,或称 必要平均报酬率。在进行决策时,只有高于必要的 平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方案 的选择中,则选用平均报酬率最高的方案。
26
假设有两个方案的预计现金流量如表7-6所示, 试计算回收期,比较优劣。
表7-6
两个方案的预计现金流量
单位:元
两个方案的回收期相同,都是2年,如果用回收期进行评 价,两者的投资回收期相等,但实际上B方案明显优于A 方案
27
(二)投资利润率法
✓ 计算方法
投资报酬 年率 投 平资 均总 净额 1利 0% 0润
期代表收回 ✓ 如果每年的NCF相等:
投资所需的 年限。回收
项目投资管理课程(PPT 44张)
章项目投资管理 知识要点
现金流量估算 投资回收期
投资利润率
净现值
பைடு நூலகம்
案例导入
金山公司的项目投资决策 金山公司是一个历史悠久的钢铁生产企业,生产规模较大, 市场产销两旺,公司发展前景非常乐观。2004年元旦的第一个工 作日,公司经理召开第一次会议,在会上,经理介绍了2004年销 售形势,认为形势大好,对公司非常有利。根据市场调查资料 测算,市场需求的趋势将使公司每年的销售量有所增加,预计 2004年钢铁销售量可达480000吨,比2003年增长20%;如果公司 能在较短期间增加固定资产投入,尽快形成生产能力,抓住这 个大好机会,则能给公司创造可观的经济效益。 公司经理根据市场需求量,结合自身实际,又做了进一步分 析。他说,虽然投市场对我们非常有利,但也必须清楚自身的 实际生产能力,量力而行。如果确实可行,就应该马上行动。 公司现有的具体情况是:(1)现有生产设备10台,其中冷轧机4台, 热轧机6台。每台设备台班产量均为40台,每天开工三班,全年 计划设备检修15天。 (2)如果按市场订单组织生产,计划年度冷 轧机应生产钢材280000吨,热轧机应生产钢材200000吨。
建设期投资 流动资金投资
无形资产投资 开办费投资
注意:固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息 2.投资总额:指投资项目最终占用资金的总和 投资总额=原始总投资 +资本化利息 四、项目投资资金的投入方式:一次投入和分次投入
例:企业拟新建一条生产线,需要在建设起点一次投入固定资产投资100万元, 无形资产投资10万元。建设期为1年,建设期资本化利息为6万元,全部计入固 定资产原值。投产第一年预计流动资产需用额为30万元,流动负债需用额为15 万元;投产第二年预计流动资产需用额为40万元,流动负债需用额为20万元。 根据上述资料可计算该项目有关指标如下: (1)固定资产原值=100+6=106(万元) (2)投产第一年的流动资金需用额=30—15=15(万元) 首次流动资金投资额=15—0=15(万元) 投产第二年的流动资金需用额=40—20=20(万元) 投产第二年的流动资金投资额=20—15=5(万元) 流动资金投资合计=15+5=20(万元) (3)建设投资额=100+10=110(万元) (4)原始总投资额=110+20=130(万元) (5)投资总额=130+6=136(万元)
现金流量估算 投资回收期
投资利润率
净现值
பைடு நூலகம்
案例导入
金山公司的项目投资决策 金山公司是一个历史悠久的钢铁生产企业,生产规模较大, 市场产销两旺,公司发展前景非常乐观。2004年元旦的第一个工 作日,公司经理召开第一次会议,在会上,经理介绍了2004年销 售形势,认为形势大好,对公司非常有利。根据市场调查资料 测算,市场需求的趋势将使公司每年的销售量有所增加,预计 2004年钢铁销售量可达480000吨,比2003年增长20%;如果公司 能在较短期间增加固定资产投入,尽快形成生产能力,抓住这 个大好机会,则能给公司创造可观的经济效益。 公司经理根据市场需求量,结合自身实际,又做了进一步分 析。他说,虽然投市场对我们非常有利,但也必须清楚自身的 实际生产能力,量力而行。如果确实可行,就应该马上行动。 公司现有的具体情况是:(1)现有生产设备10台,其中冷轧机4台, 热轧机6台。每台设备台班产量均为40台,每天开工三班,全年 计划设备检修15天。 (2)如果按市场订单组织生产,计划年度冷 轧机应生产钢材280000吨,热轧机应生产钢材200000吨。
建设期投资 流动资金投资
无形资产投资 开办费投资
注意:固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息 2.投资总额:指投资项目最终占用资金的总和 投资总额=原始总投资 +资本化利息 四、项目投资资金的投入方式:一次投入和分次投入
例:企业拟新建一条生产线,需要在建设起点一次投入固定资产投资100万元, 无形资产投资10万元。建设期为1年,建设期资本化利息为6万元,全部计入固 定资产原值。投产第一年预计流动资产需用额为30万元,流动负债需用额为15 万元;投产第二年预计流动资产需用额为40万元,流动负债需用额为20万元。 根据上述资料可计算该项目有关指标如下: (1)固定资产原值=100+6=106(万元) (2)投产第一年的流动资金需用额=30—15=15(万元) 首次流动资金投资额=15—0=15(万元) 投产第二年的流动资金需用额=40—20=20(万元) 投产第二年的流动资金投资额=20—15=5(万元) 流动资金投资合计=15+5=20(万元) (3)建设投资额=100+10=110(万元) (4)原始总投资额=110+20=130(万元) (5)投资总额=130+6=136(万元)
项目投资管理课程(PPT 65张)
单元项目投资管理
1
案例导入
见教材
2
第一节 项目投资决策的相关概念
一、项目投资的含义与特点 项目投资—— 以特定项目为对象,直接与 新建项目或更新改造项目有关的长期投资 行为。
新建项目——以新建生产能力为目的的外延式扩大 再生产(如:增加设备数量、新建车间、分厂等)。 更新改造项目——以恢复和改善生产能力为目的的 内含式扩大再生产(如:修理设备、新型号替换旧 型号)。
因为甲方案的投资回收期小于乙方案,所以应选 择甲方案。
28
2.投资回收期法的优缺点
优 点
简便易行 考虑了现金收回与投入资金的关系
29
缺
点
没有考虑资金的时间价值 没有顾及回收期以后的利益急功近利
30
(二)投资收益率()
投资收益率= 年息税前利润
项目总投资
×100%
优点:简便、易懂 缺点:没有考虑资金的时间价值
+40 +40 +40 +40 +40 +40
净现值=经营期各年净现金流量的现值之和—原始投资额现值之和 净现值=40×普通年金现值系数×1年的复利现值系数—180 =40(P/A,8%,6)×(P/F,8%,1)-180
36
4、全部投资在建设期内分次投入,投产后每年 NCF相等
某企业需投资180万元引进一条生产线,建设期为一 年,第一年年初,年末各投资90万元,该生产线有效 期为6年,采用直线法计提折旧,期满无残值。该生 产线当年投产,预计每年可获净利润10万元。如果该 项目的行业基准贴现率为8%,试求净现值
营业现金支出(付现成本) 缴纳的税金
现金流入
某年的净现金流量= 利润总额—( 所得税)+折旧或摊销 =( 净利润 )+折旧或摊销
1
案例导入
见教材
2
第一节 项目投资决策的相关概念
一、项目投资的含义与特点 项目投资—— 以特定项目为对象,直接与 新建项目或更新改造项目有关的长期投资 行为。
新建项目——以新建生产能力为目的的外延式扩大 再生产(如:增加设备数量、新建车间、分厂等)。 更新改造项目——以恢复和改善生产能力为目的的 内含式扩大再生产(如:修理设备、新型号替换旧 型号)。
因为甲方案的投资回收期小于乙方案,所以应选 择甲方案。
28
2.投资回收期法的优缺点
优 点
简便易行 考虑了现金收回与投入资金的关系
29
缺
点
没有考虑资金的时间价值 没有顾及回收期以后的利益急功近利
30
(二)投资收益率()
投资收益率= 年息税前利润
项目总投资
×100%
优点:简便、易懂 缺点:没有考虑资金的时间价值
+40 +40 +40 +40 +40 +40
净现值=经营期各年净现金流量的现值之和—原始投资额现值之和 净现值=40×普通年金现值系数×1年的复利现值系数—180 =40(P/A,8%,6)×(P/F,8%,1)-180
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4、全部投资在建设期内分次投入,投产后每年 NCF相等
某企业需投资180万元引进一条生产线,建设期为一 年,第一年年初,年末各投资90万元,该生产线有效 期为6年,采用直线法计提折旧,期满无残值。该生 产线当年投产,预计每年可获净利润10万元。如果该 项目的行业基准贴现率为8%,试求净现值
营业现金支出(付现成本) 缴纳的税金
现金流入
某年的净现金流量= 利润总额—( 所得税)+折旧或摊销 =( 净利润 )+折旧或摊销
项目投资管理 (PPT 42页)
乙方案固定资产投资为250万元,流动资金投资150万元。第一年经营现金净
流量为80万元,以后每年减少5万元,使用期限为6年,期满残值为10万元,收回 垫支流动资金,分别计算甲、乙两个方案投资利润率。 ∵经营现金净流量=净利润+折旧,∴净利润=经营现金净流量-折旧, 甲方案投资利润率=(100-50)÷300×100%=17% 乙方案年折旧=(250-10)÷6=40(万元) 乙方案各年净利润分别为40、35、30、25、20、15,
缺点: ①没有考虑资金时间价值; ②没有反映建设期的长短 ③没有反映现金净流量的信息,受到会计政策的影响 ④分子、分母口径不一致,失去可比性
(4) 决策原则:投资利润率≥基准投资利润率,投资项目具有财务可行性。
例:某公司为生产发展需要,需购买一台机床,现有甲、乙两方案可供选择:
甲方案固定资产投资为300万元,使用寿命6年,每年经营现金净流量为100万 元,期满无残值。
纯固定资产投资
新建项目 完整工业投资 (三)投资 项目的分类 更新改造 (四)项目投资的程序
提出
评价
决策
执行
再评价
二、项目投资计算期的构成 (一)概念: 项目计算期指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过 程的全部时间。 (二)计算: 项目计算期=建设期+生产经营期 建设期以投资为主,生产经营期以收益为主。
二、项目投资决策评价指标的运用
(一)非贴现评价指标的含义、特点及计算方法
1.投资利润率 (1)概念:又称投资报酬率(RIO),是指生产经营期正常年度利润或年平均
利润占投资总额的百分比
(2)计算方法
年平均投资报酬率(ROI)=
(3)特点 优点: ①计算简单; ②与会计的口径一致
项目投资管理资料课件
总结词:融资策略
详细描述:该案例重点介绍了某新能源项目的融资管理,包括融资渠道、融资成本、融资风险等方面的策略制定和实施,为 新能源项础设施项目的投资风险管理
总结词:风险控制
详细描述:该案例针对某基础设施项目的投资风险管理进行了深入研究,涉及风险识别、评估、监控 和应对等方面,为投资者提供了有效的风险控制手段。
绩效评估
对项目团队的绩效进行评估,为今后的项目 管理和人员激励提供依据。
06
项目投资管理案例分析
案例一:某房地产项目的投资决策分析
总结词:综合分析
详细描述:该案例对某房地产项目的投资决策进行了综合分析,包括市场调研、 项目评估、风险评估等方面,为投资者提供了全面的决策依据。
案例二:某新能源项目的融资管理
特点
项目投资管理具有系统性、综合 性、动态性和过程性的特点,需 要综合考虑各种因素,运用多种 方法和工具进行评估和控制。
项目投资管理的目标
01
实现投资效益最大化
通过科学合理的项目投资管理,实现投资效益的最大化,提高企业的经
济效益和竞争力。
02 03
控制投资风险
在项目投资过程中,不可避免地会面临各种风险,如市场风险、技术风 险、财务风险等,项目投资管理需要对风险进行识别、评估和控制,以 降低风险对企业的影响。
项目实施过程评价
对项目实施过程中的管理、组织、协 调等方面进行评价。
项目效益评价
对项目的财务效益、经济效益、社会 效益等进行综合评价。
项目可持续性评价
评估项目在未来一段时间内的持续发 展能力和运营状态。
后评价方法
比较分析法
因果分析法
将项目实际运行结果与预期目标进行比较, 分析差异原因。
详细描述:该案例重点介绍了某新能源项目的融资管理,包括融资渠道、融资成本、融资风险等方面的策略制定和实施,为 新能源项础设施项目的投资风险管理
总结词:风险控制
详细描述:该案例针对某基础设施项目的投资风险管理进行了深入研究,涉及风险识别、评估、监控 和应对等方面,为投资者提供了有效的风险控制手段。
绩效评估
对项目团队的绩效进行评估,为今后的项目 管理和人员激励提供依据。
06
项目投资管理案例分析
案例一:某房地产项目的投资决策分析
总结词:综合分析
详细描述:该案例对某房地产项目的投资决策进行了综合分析,包括市场调研、 项目评估、风险评估等方面,为投资者提供了全面的决策依据。
案例二:某新能源项目的融资管理
特点
项目投资管理具有系统性、综合 性、动态性和过程性的特点,需 要综合考虑各种因素,运用多种 方法和工具进行评估和控制。
项目投资管理的目标
01
实现投资效益最大化
通过科学合理的项目投资管理,实现投资效益的最大化,提高企业的经
济效益和竞争力。
02 03
控制投资风险
在项目投资过程中,不可避免地会面临各种风险,如市场风险、技术风 险、财务风险等,项目投资管理需要对风险进行识别、评估和控制,以 降低风险对企业的影响。
项目实施过程评价
对项目实施过程中的管理、组织、协 调等方面进行评价。
项目效益评价
对项目的财务效益、经济效益、社会 效益等进行综合评价。
项目可持续性评价
评估项目在未来一段时间内的持续发 展能力和运营状态。
后评价方法
比较分析法
因果分析法
将项目实际运行结果与预期目标进行比较, 分析差异原因。
第5章项目投资管理-PPT精品
2020/2/8
16
1、现金流出量(CO) (1) 购置生产线的价款 (2) 垫支的流动资金
2、现金流入量( CI ) (1)营业现金流入=销售收入-付现成本 =销售收入- (成本-折旧) =利润+折旧 (2)该生产线出售(报废)时的残值收入
(3)收回的流动资金
3、现金净流量(CI- CO) 一定期间 现金流入量-现金流出量
2.垫支的流动资金 1.2合称项目的原始总投资
3.付现成本(经营成本)
4.所得税额
2020/2/8
5. 其他现金流出量
14
现金流入量
1.营业收入
{ 2.固定资产余值
3.回收流动资金
统称为回收额
4.其他现金流入量
2020/2/8
除上述三项以 外的现金流入 量,如营业外净
收入等。
15
净现金流量
现金净流量(NCF) = 年现金流入量 - 年现金流出量
n
n
N P N Vk C (p /F F ,i,k ) Ok C (p /F F ,i,k )
k 0
k 0
决策准则: NPV≥0 项目可行; NPV<0 项目不可行。
2020/2/8
33
净现值法的贴现率选取
净现值的大小取决于贴现率的大小, 其含义也取决于贴现率的规定: ——如果以投资项目的资本成本作为贴现 率,则净现值表示按现值计算的该项目产生 收益(或损失); ——如果以行业平均资金收益率作为贴现 率,则净现值表示按现值计算的该项目比行 业平均收益水平多(或少)获得的收益。
25
投资项目运行全过程的税后现金流量
A.项目期初的税后现金流 • 资产购置费用(包括运输及安装费); • 追加的非费用性支出(如营运资本投资); • 相关的机会成本; • 在替代投资决策中,与旧设备出售有关的税后
第5章项目投资管理精选课件
对于初学财务管理的学生来说,往往认为最困难的工作是 计算项目的净现值及内含报酬率等价值指标,其实真正的困 难在于确定现金流量和折现率,以及正确利用计算结果作出 合理决策。
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第二节 项目投资的现金流量及其估 算
一、现金流量的概念
在项目投资决策中,现金流量是指该项目投资所引起的现 金流入量和现金流出量的统称,它可以动态地反映该投资项 目投入和产出的相对关系。这里的“现金”与会计学中的 “现金”不完全一样,它指的是广义的现金,不仅包括各种 货币资金,还包括项目需要投入企业的非货币资源的变现价 值或重置价值。例如,某个项目需要使用原来的厂方与设备, 则这个项目的现金流出量还包括这些厂方和设备的变现价值, 而不是它们在会计账簿中记载的账面价值。
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第一节 项目投资管理概述
(4)将各个方案的价值指标进行比较或单一方案的价值指标 与可接受标准进行比较。
(5)对已经接受的方案进行跟踪评价。这项工作很重要,但 是却被很多企业所忽视。项目的再评价工作可以告诉企业预 测的偏差,改善企业的财务控制能力,并为以后的决策提供 经验与教训。
加额。例如企业购买一条生产线,通常会引起以下现金流出 项目。
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第二节 项目投资的现金流量及其估 算
(1)购置生产线的价款。它可能是一次性的支出,也可以分 期付款,不同的付款方式,会做不同处理。
(2)生产线的维护与维修费用。在该生产线的使用期限内, 会发生保持生产能力的各种维护与修理费用,它也是由购置 这条生产线而引起的,因此也应作为这个项目的现金流出量。
产量或扩大销售渠道所作的项目投资。
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第一节 项目投资管理概述
(4)与新产品和新市场有关的扩充型投资,例如,为了生产 新产品和开辟新市场所作的项目投资。
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第二节 项目投资的现金流量及其估 算
一、现金流量的概念
在项目投资决策中,现金流量是指该项目投资所引起的现 金流入量和现金流出量的统称,它可以动态地反映该投资项 目投入和产出的相对关系。这里的“现金”与会计学中的 “现金”不完全一样,它指的是广义的现金,不仅包括各种 货币资金,还包括项目需要投入企业的非货币资源的变现价 值或重置价值。例如,某个项目需要使用原来的厂方与设备, 则这个项目的现金流出量还包括这些厂方和设备的变现价值, 而不是它们在会计账簿中记载的账面价值。
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第一节 项目投资管理概述
(4)将各个方案的价值指标进行比较或单一方案的价值指标 与可接受标准进行比较。
(5)对已经接受的方案进行跟踪评价。这项工作很重要,但 是却被很多企业所忽视。项目的再评价工作可以告诉企业预 测的偏差,改善企业的财务控制能力,并为以后的决策提供 经验与教训。
加额。例如企业购买一条生产线,通常会引起以下现金流出 项目。
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第二节 项目投资的现金流量及其估 算
(1)购置生产线的价款。它可能是一次性的支出,也可以分 期付款,不同的付款方式,会做不同处理。
(2)生产线的维护与维修费用。在该生产线的使用期限内, 会发生保持生产能力的各种维护与修理费用,它也是由购置 这条生产线而引起的,因此也应作为这个项目的现金流出量。
产量或扩大销售渠道所作的项目投资。
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第一节 项目投资管理概述
(4)与新产品和新市场有关的扩充型投资,例如,为了生产 新产品和开辟新市场所作的项目投资。
项目投资管理教学课件
VS
该案例介绍了某企业如何对投资项目进行效益评价,包括财务指标评价、市场指标评价、风险控制指标评价等。
详细描述
该企业在投资项目效益评价时,采用了财务指标如投资回报率、内部收益率等;市场指标如市场份额、客户满意度等;风险控制指标如风险发生率、风险损失程度等。通过综合评价,该企业评估了投资项目的整体效益和可持续性。
基于专家经验、判断和直觉进行决策,如SWOT分析、风险矩阵等。
CHAPTER
03
项目融资管理
内部融资
利用企业内部的留存收益、固定资产折旧、无形资产等自有资金。
外部融资
通过银行贷款、发行股票、债券等方式筹集资金。
混合融资
结合内部和外部融资方式,如优先股、可转换债券等。
创新融资
如PPP模式、众筹等新型融资方式。
CHAPTER
05
项目投资效益评价
A
B
C
D
评估项目对环境的影响,包括空气、水、土壤等污染的防治措施。
环境保护
资源利用
生态平衡
环境修复与补偿
分析项目对资源的利用情况,以提高资源利用效率和减少浪费。
评估项目对生态平衡的影响,以保持生态系统的稳定和可持续性。
分析项目是否采取了有效的环境修复和补偿措施,以减少对环境的负面影响。
CHAPTER
06
项目投资管理案例分析
总结词
该案例介绍了某企业在投资项目决策过程中的分析方法和步骤,包括市场调研、风险评估、预期收益预测等。
详细描述
该企业在进行投资项目决策时,首先进行了市场调研,了解市场需求和竞争状况;其次进行了风险评估,分析了潜在的风险因素和应对策略;最后根据预期收益预测,选择了具有较高回报的投资项目。
投资管理ppt课件
NCF t=CIt-COt。 每期NCF t有三种可能,即: NCF t >0、 NCF t <0、 NCF t =0。。 (4)计算项目的净流量目的种类,即新建 项目与更新改造项目分别计算。
注意: (1)以增量现金流量为基础 (2)沉没成本不应考虑 (3)不要忽视机会成本 (4)不应忽视项目实施产生的间接影响。 (5)现金流量计算是建立在税后的基础上的
5、按指标在决策中的地位(重要性)分为三个档次: ➢ 第一档,核心指标——净现值(具有统帅地位) ➢ 第二档,次重要的关联性指标——现值指数、内含报酬率 ➢ 第三档,辅助作用——投资利润率、投资回收期
2、按指标的计算值是否考虑时间价值分为: ➢ 非折现指标:1、2 (静态评价指标,不考虑时间价值) ➢ 折现指标:3、4、5 (动态评价指标,考虑时间价值)
3、按各指标计算结果的特征分为: ➢ 结果为绝对数:2、3 ➢ 结果为相对数:1、4、5
4、按各指标对评价的作用分为: ➢ 结果越小越好,反指标:2 ➢ 结果越大越好,正指标:1、3、4、5
技术改造(不是换而是改造)。
(三)主要特点 1、影响时间长 2、投资数额大 3、不经常发生 4、变现能力差
(四)程序 1、投资项目的提出 2、投资项目的评价 3、投资项目的决策 4、投资项目的实施 5、投资项目的再评价
二、项目投资财务评价立场 ——评价依据(财务决策基础)
(一)项目投资财务评价有两大立场 1、以项目预期利润作为决策评价依据(会计收益观) 2、以项目预期现金流量作为决策评价依据(现金流量观) 原则上以现金流量为决策依据比以会计收益为依据 具有更全面、更客观、更有利于考虑时间价值和风险等 优点。
三、投资管理的基本要求
1、认真进行市场调查,及时捕捉投资机会。 2、建立科学的投资决策程序,认真进行投资项 目的可行性分析。
注意: (1)以增量现金流量为基础 (2)沉没成本不应考虑 (3)不要忽视机会成本 (4)不应忽视项目实施产生的间接影响。 (5)现金流量计算是建立在税后的基础上的
5、按指标在决策中的地位(重要性)分为三个档次: ➢ 第一档,核心指标——净现值(具有统帅地位) ➢ 第二档,次重要的关联性指标——现值指数、内含报酬率 ➢ 第三档,辅助作用——投资利润率、投资回收期
2、按指标的计算值是否考虑时间价值分为: ➢ 非折现指标:1、2 (静态评价指标,不考虑时间价值) ➢ 折现指标:3、4、5 (动态评价指标,考虑时间价值)
3、按各指标计算结果的特征分为: ➢ 结果为绝对数:2、3 ➢ 结果为相对数:1、4、5
4、按各指标对评价的作用分为: ➢ 结果越小越好,反指标:2 ➢ 结果越大越好,正指标:1、3、4、5
技术改造(不是换而是改造)。
(三)主要特点 1、影响时间长 2、投资数额大 3、不经常发生 4、变现能力差
(四)程序 1、投资项目的提出 2、投资项目的评价 3、投资项目的决策 4、投资项目的实施 5、投资项目的再评价
二、项目投资财务评价立场 ——评价依据(财务决策基础)
(一)项目投资财务评价有两大立场 1、以项目预期利润作为决策评价依据(会计收益观) 2、以项目预期现金流量作为决策评价依据(现金流量观) 原则上以现金流量为决策依据比以会计收益为依据 具有更全面、更客观、更有利于考虑时间价值和风险等 优点。
三、投资管理的基本要求
1、认真进行市场调查,及时捕捉投资机会。 2、建立科学的投资决策程序,认真进行投资项 目的可行性分析。
第五章 项目投资管理共42页文档
三、 现金流量的内容
营业收入 :收付实现制确认
1.现金流 入的内容
终结点回收的固定资产残值
终结点回收的流动资金
建设投资
2.现金流出 量内容
垫付的流动资金 付现的营运成本
ห้องสมุดไป่ตู้
支付的各项税款
不包括利 息
一般假 定发生 在建设
期末
四、现金流量的估算 1.现金流入量的估算
营业现金收入的估算 回收固定资产余值的估算
回收流动资金的估算
其他现金流入量估算
建设投资的估算
2.现金流出量的估算
流动资金投资的估算 经营成本的估算 各项税款的估算
现
建设期
经营期
金
0
S
N
流
初始现金流量: 流动资产投资
经营现金流量:终结点现金流量:
量
固定资产投资
营业收入 固定资产变观(残值)收入
计
算
固定资产等的可变现收入
-付现成本 回收的流动资产投资
案例导入
宏美摄像机厂的投资决策 宏美摄像机厂是一家专门生产摄像机的中型企业,该厂生产的摄像机质量优良、 价格合理,长期以来供不应求。为了扩大生产能力,宏美厂准备新建一条生产线。 王亮是该厂会计师,主要负责筹资和投资工作,总会计师张明要求王亮搜集建设新生 产线的有关资料,写出投资项目的财务评价报告,以供厂领导决策参考。 王亮经过一段时期的调查研究得到以下有关资料。该生产线的初始投资是12.5万元, 分两年投入。第一年初投入10万元,第二年初投入2.5万元。第2年可完成建设并正式 生产。投产后每年可生产摄像机1000架,每架销售价格是3000元,每年可获销售收 入30万元。投资项目可使用5年,5年后残值可忽略不计,在投资项目经营期间要垫 支流动资金2.5万元,这笔资金在项目结束时可如数收回。该项目生产的产品总成本 的构成情况如下:原材料费用20万元、工资费用3万元、管理费用(扣除折旧)2万 元、折旧费万元。 王亮又对宏美厂和各种资金来源进行了分析研究,得出该厂加权平均的资金成本 为10%。 王亮根据以上资料计算出该投资项目的营业现金流量、现金流量、净现值,并把这 些数据资料提供给全厂各方面领导参加投资决策会议。 对投资项目评估,主要根据预计项目现金流量和资金成本,评价项目可行性。
《项目投资管理》PPT课件讲义
2. 现金流出量的估算
③付现成本 ——指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用。 付现成本 =不包括财务费用的总成本费用-非付现折旧、摊销 =该年总成本费用-该年折旧额-该年摊销额 =成本-折旧(简化) ④各项税款 ——指项目投产后依法缴纳的、单独列示的各项税款 。 在项目投资决策中,按在运营期内应交纳的增值税、消费税、土地增值税、资源税、城市维护建设税和教育费附加等估算。
课本103页
3. 净现金流量的计算
净现金流量又称现金净流量,是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。用NCF表示。 (1)建设期净现金流量的计算 若原始总投资均在建设期内投入,则建设期净现金流量按以下简化公式计算: 建设期净现金流量(NCFt)=-原始总投资额 =-It(t=0,1,…S,S≥0) 式中:It为第t年的原始总投资额; S为建设期年数。
①每次发生的流动资金投资额: 投产第一年的流动资金需用额=30-15=15(万元) 第一次流动资金投资额=15-0=15(万元) 投产第二年的流动资金需用额=40-20=20(万元) 第二次流动资金投资额=20-15=5(万元) ②终结点回收的流动资金 终结点回收的流动资金=流动资金投资合计=15+5=20(万元)
(Suitable for teaching courseware and reports)
项目投资管理
项目四 项目投资管理
学习目的与要求:
学习重点与难点
通过本章学习,掌握项目投资和证券投资的含义、特点;掌握项目投资现金流量测算技术,以及净现值法、净现值率法、现值指数法、内含报酬率法等项目投资决策的贴现评价法及应用。
四、项目投资决策程序
投资项目提出
③付现成本 ——指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用。 付现成本 =不包括财务费用的总成本费用-非付现折旧、摊销 =该年总成本费用-该年折旧额-该年摊销额 =成本-折旧(简化) ④各项税款 ——指项目投产后依法缴纳的、单独列示的各项税款 。 在项目投资决策中,按在运营期内应交纳的增值税、消费税、土地增值税、资源税、城市维护建设税和教育费附加等估算。
课本103页
3. 净现金流量的计算
净现金流量又称现金净流量,是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。用NCF表示。 (1)建设期净现金流量的计算 若原始总投资均在建设期内投入,则建设期净现金流量按以下简化公式计算: 建设期净现金流量(NCFt)=-原始总投资额 =-It(t=0,1,…S,S≥0) 式中:It为第t年的原始总投资额; S为建设期年数。
①每次发生的流动资金投资额: 投产第一年的流动资金需用额=30-15=15(万元) 第一次流动资金投资额=15-0=15(万元) 投产第二年的流动资金需用额=40-20=20(万元) 第二次流动资金投资额=20-15=5(万元) ②终结点回收的流动资金 终结点回收的流动资金=流动资金投资合计=15+5=20(万元)
(Suitable for teaching courseware and reports)
项目投资管理
项目四 项目投资管理
学习目的与要求:
学习重点与难点
通过本章学习,掌握项目投资和证券投资的含义、特点;掌握项目投资现金流量测算技术,以及净现值法、净现值率法、现值指数法、内含报酬率法等项目投资决策的贴现评价法及应用。
四、项目投资决策程序
投资项目提出
《项目投资管理》ppt课件
公式:NCFt=CIt-COt 〔t=0,1,2……n〕t代表 不同时点
NCFt为第t年净现金流量。
建立期净现金流量=-原始投资额
运营期净现金流量: 每年净现金流量NCF=营业收入-付现本钱-所得税 =营业收入-(营业本钱-非付现本钱〕-所得税 =营业收入-营业本钱-所得税+非付现本钱 =净利润+非付现本钱
运营本钱=总本钱费用-年折旧额-无形资产和兴办费摊 销额-利息支出
运营本钱的节约相当于本期现金流入的添加,但为一致现 金流量的计量口径,在实务中仍按其性质将节约的运营本 钱以负值计入现金流出量工程,而并非列入现金流入量工 程。
4.各项税款的估算。
在进展新建工程投资决策时,通常只估算所得税;更新 改造工程还需求估算因变卖固定资产发生的营业税。
〔1-40%〕+ 2,000= 4,400元 NCF2=年净利润+折旧、摊销=〔10,000-4,000-400-2,
000〕〔1-40%〕+ 2,000 =4,160元
NCF3 =年净利润+折旧、摊销=〔10,000-4,000800-2,000〕〔1-40%〕+ 2,000 =3,920元
重点和难点:
1、工程现金流量估计的方法。 2.投资工程评价规范的种类及其计算和
运用。
第一节 工程投资概述
工程投资-是指以扩展消费才干和改善 消费条件为目的的资本性支出。
工程投资是一种对内投资、直接投资。 工程投资包括内容:固定资产投资、无
形资产投资、兴办费投资和流动资金投 资
工程投资的特点
每年现金流量NCF=净利+折旧等
固定资产 折旧、无 形资产、 递延资产
摊销
非付现本钱
即:
NCFt为第t年净现金流量。
建立期净现金流量=-原始投资额
运营期净现金流量: 每年净现金流量NCF=营业收入-付现本钱-所得税 =营业收入-(营业本钱-非付现本钱〕-所得税 =营业收入-营业本钱-所得税+非付现本钱 =净利润+非付现本钱
运营本钱=总本钱费用-年折旧额-无形资产和兴办费摊 销额-利息支出
运营本钱的节约相当于本期现金流入的添加,但为一致现 金流量的计量口径,在实务中仍按其性质将节约的运营本 钱以负值计入现金流出量工程,而并非列入现金流入量工 程。
4.各项税款的估算。
在进展新建工程投资决策时,通常只估算所得税;更新 改造工程还需求估算因变卖固定资产发生的营业税。
〔1-40%〕+ 2,000= 4,400元 NCF2=年净利润+折旧、摊销=〔10,000-4,000-400-2,
000〕〔1-40%〕+ 2,000 =4,160元
NCF3 =年净利润+折旧、摊销=〔10,000-4,000800-2,000〕〔1-40%〕+ 2,000 =3,920元
重点和难点:
1、工程现金流量估计的方法。 2.投资工程评价规范的种类及其计算和
运用。
第一节 工程投资概述
工程投资-是指以扩展消费才干和改善 消费条件为目的的资本性支出。
工程投资是一种对内投资、直接投资。 工程投资包括内容:固定资产投资、无
形资产投资、兴办费投资和流动资金投 资
工程投资的特点
每年现金流量NCF=净利+折旧等
固定资产 折旧、无 形资产、 递延资产
摊销
非付现本钱
即:
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即一个方案所引起的企业现金收入的增加额。 现金流入量的内容包括: A、营业收入——按产后每年实现的全部销售
收入或业务收入。 它是经营期主要的现金流入量项目。 B、回收固定资产余值(残值收入)——。
2020/8/5
13
C、回收的流动资金——。 D、其他现金流入量——以上三项以外的现金流入项目。
成本的成本)
C、缴纳的税金—所得税
2020/8/5
16
(3)终结现金流量—与初始对应。是指投资项目完结时 所发生的现金流量。
项目报废终点产生的――主要是流入。 A、固定资产的残值收入或变价收入 B、原有垫支在各种流动资产上的资金的回收 C、停止使用的土地的变价收入等
2020/8/5
17
B、垫支流动资金——扩大了生产能力,引起对 流动资产需求的增加,企业追加的流动资金,应 列入方案的现金流出量。只有营业终了或出售该 生产线才能收回这些资金并用于别的目的。
2020/8/5
9
二、现金流量的内容:
完整工业投资项目的现金流量——
(1)现金流出量--是指能够使投资方案 的现实货币资金减少或需要动用现金的数量。 即一个投资方案引起的企业现金支出的增 加额。
2020/8/5
6
项目计算期的构成
项目计算期是指投资项目从投资建设开始到 最终清理结束整个过程的全部时间,即该项 目的有效持续期间。
完整的项目计算期包括建设期和生产经营期。
建设期
生产经营期
建设起点
0
投产日
终结点
2020/8/5
7
第二节现金流量的内容及其估算
一、现金流量的概念
现金流量(cash flow)又称现金流动量,是指一个 投资项目在其计算期内所引起的现金流入量和现金 流出量的统称.
2020/8/5
11
பைடு நூலகம்C、经营成本——为满足正常生产经营而动用现 实货币资金支付的成本费用,又称为付现的经 营成本。
D、各项税款——项目投产后依法缴纳的,单独 列示的各项税款,营业税、所得税等。
E、其它现金流出——如营业外净支出。
2020/8/5
12
(2)现金流入量――是指能够使投资方案的 现实货币资金增加的数额。
注意理解三点:
①财务管理的项目投资现金流量,针对特定投资项目,不针 对特定会计期间。
②内容既包括现金流人量也包括现金流出量,是一个统称。
③从广义角度讲,不仅包括货币资金,而且还包括非货币资
源的20变20/现8/5价值(或重置成本)
8
例:企业购置一条生产线,会引起以下现金流出:
A、购置生产线的价款——可能一次支出,也可 能分几次支出。
投资额的合计数。
2020/8/5
20
(二)现金流出量的估算
1.建设投资的估算。
主要应当根据项目规模和投资计划所确定的各项建筑工程费 用、设备购置成本、安装工程费用和其他费用来估算。
固定资产投资和原值是不一样的。会计上固定资产原值不仅 包括买价运杂费等费用,还包含资本化利息,但是财务管理 的建设投资是不含资本化利息。
(单纯固定资产投资项目的现金流量)——参照会计师 P150—151
2020/8/5
14
三、现金流量的构成
一般由三部分构成: 0――1――2――3――4――5――6
建设期
经营期
终结点
(1)初始现金流量—是指开始投资时发生的现金流量。
建设期产生的――主要是流出
A、固定资产上的投资
B、流动资产上的投资—垫支
现金流量的假设
1.全投资假设 2.项目计算期假设 3.时点假设 4.经营期与折旧年限一致假设 5.确定性假设—与项目现金流量有关的价格、
销售量、成本水平等均为已知。
2020/8/5
18
四、现金流量的计算
(一)现金流入量的估算
1.营业收入的估算。 应按照项目在经营期内有关产品的各年预计单价和预测销售
第五章 项目投资管理 ppt课件
任务
项目投资现金流量估算 决策评价指标的计算与分析 决策方法的运用
2020/8/5
2
第一节 项目投资概述
项目投资--是指以扩大生产能力和改善 生产条件为目的的资本性支出。是一种 对内投资、直接投资。
项目投资包括内容:固定资产投资、无 形资产投资、开办费投资和流动资金投 资
2020/8/5
3
项目投资的种类
维持性投资与扩大生产能力投资 固定资产投资,无形资产投资和递延资产投资 扩大收入投资和降低成本投资 投资
2020/8/5
4
项目投资的特点
投资数额大 回收时间长 不经常发生 变现能力差 投资风险大
2020/8/5
5
项目投资的程序
项目投资的提出 项目投资的评价---可行性 项目投资的决策---比较选择 项目投资的执行 项目投资的再评价
C、土地上的投资—获几年使用权
D、其他投资费用
2020/8/5
15
(2) 营业现金流量—是指投资项目投入使用后,在 其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和现金 流出的数量。
经营期产生的―――主要是流入
一般以年为单位计算。
A、营业现金收入——每年营业收入
B、营业现金支出——付现成本(不包括折旧等沉没
量进行估算。 此外,作为经营期现金流入量的主要项目,本应按当期现销
收入额与回收以前期应收账款的合计数确认。以销售收入为 基础确定。
2020/8/5
19
2.回收固定资产余值的估算。 只是按主要固定资产的原值乘以其法定净残值率即可估算出
在终结点发生的回收固定资产余值。
3.回收流动资金的估算。 则在终结点一次回收的流动资金应等于各年垫支的流动资金
2020/8/5
10
现金流出量的内容包括:
A、建设投资——按一定生产规模和建设内 容进行的固定资产投资,无形资产投资和开 办费投资等投资的总称。是建设期发生的主 要现金流出量项目。
B、流动资金投资——投资项目发生的用于 生产经营期周转使用的营运资金投资又称为 垫支流动资金。建设投资与流动资金投资合 称为项目的原始总投资。
公式:固定资产原值=固定资产投资+资本化利息
2020/8/5
21
2.流动资金投资的估算。
用每年流动资金需用额和该年流动负债需用 额的差来确定本年流动资金需用额,然后用 本年流动资金需用额减去截止上年末的流动 资金占用额确定本年流动资金增加额。
2020/8/5
22
收入或业务收入。 它是经营期主要的现金流入量项目。 B、回收固定资产余值(残值收入)——。
2020/8/5
13
C、回收的流动资金——。 D、其他现金流入量——以上三项以外的现金流入项目。
成本的成本)
C、缴纳的税金—所得税
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(3)终结现金流量—与初始对应。是指投资项目完结时 所发生的现金流量。
项目报废终点产生的――主要是流入。 A、固定资产的残值收入或变价收入 B、原有垫支在各种流动资产上的资金的回收 C、停止使用的土地的变价收入等
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B、垫支流动资金——扩大了生产能力,引起对 流动资产需求的增加,企业追加的流动资金,应 列入方案的现金流出量。只有营业终了或出售该 生产线才能收回这些资金并用于别的目的。
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二、现金流量的内容:
完整工业投资项目的现金流量——
(1)现金流出量--是指能够使投资方案 的现实货币资金减少或需要动用现金的数量。 即一个投资方案引起的企业现金支出的增 加额。
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项目计算期的构成
项目计算期是指投资项目从投资建设开始到 最终清理结束整个过程的全部时间,即该项 目的有效持续期间。
完整的项目计算期包括建设期和生产经营期。
建设期
生产经营期
建设起点
0
投产日
终结点
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第二节现金流量的内容及其估算
一、现金流量的概念
现金流量(cash flow)又称现金流动量,是指一个 投资项目在其计算期内所引起的现金流入量和现金 流出量的统称.
2020/8/5
11
பைடு நூலகம்C、经营成本——为满足正常生产经营而动用现 实货币资金支付的成本费用,又称为付现的经 营成本。
D、各项税款——项目投产后依法缴纳的,单独 列示的各项税款,营业税、所得税等。
E、其它现金流出——如营业外净支出。
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(2)现金流入量――是指能够使投资方案的 现实货币资金增加的数额。
注意理解三点:
①财务管理的项目投资现金流量,针对特定投资项目,不针 对特定会计期间。
②内容既包括现金流人量也包括现金流出量,是一个统称。
③从广义角度讲,不仅包括货币资金,而且还包括非货币资
源的20变20/现8/5价值(或重置成本)
8
例:企业购置一条生产线,会引起以下现金流出:
A、购置生产线的价款——可能一次支出,也可 能分几次支出。
投资额的合计数。
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(二)现金流出量的估算
1.建设投资的估算。
主要应当根据项目规模和投资计划所确定的各项建筑工程费 用、设备购置成本、安装工程费用和其他费用来估算。
固定资产投资和原值是不一样的。会计上固定资产原值不仅 包括买价运杂费等费用,还包含资本化利息,但是财务管理 的建设投资是不含资本化利息。
(单纯固定资产投资项目的现金流量)——参照会计师 P150—151
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三、现金流量的构成
一般由三部分构成: 0――1――2――3――4――5――6
建设期
经营期
终结点
(1)初始现金流量—是指开始投资时发生的现金流量。
建设期产生的――主要是流出
A、固定资产上的投资
B、流动资产上的投资—垫支
现金流量的假设
1.全投资假设 2.项目计算期假设 3.时点假设 4.经营期与折旧年限一致假设 5.确定性假设—与项目现金流量有关的价格、
销售量、成本水平等均为已知。
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四、现金流量的计算
(一)现金流入量的估算
1.营业收入的估算。 应按照项目在经营期内有关产品的各年预计单价和预测销售
第五章 项目投资管理 ppt课件
任务
项目投资现金流量估算 决策评价指标的计算与分析 决策方法的运用
2020/8/5
2
第一节 项目投资概述
项目投资--是指以扩大生产能力和改善 生产条件为目的的资本性支出。是一种 对内投资、直接投资。
项目投资包括内容:固定资产投资、无 形资产投资、开办费投资和流动资金投 资
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3
项目投资的种类
维持性投资与扩大生产能力投资 固定资产投资,无形资产投资和递延资产投资 扩大收入投资和降低成本投资 投资
2020/8/5
4
项目投资的特点
投资数额大 回收时间长 不经常发生 变现能力差 投资风险大
2020/8/5
5
项目投资的程序
项目投资的提出 项目投资的评价---可行性 项目投资的决策---比较选择 项目投资的执行 项目投资的再评价
C、土地上的投资—获几年使用权
D、其他投资费用
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(2) 营业现金流量—是指投资项目投入使用后,在 其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和现金 流出的数量。
经营期产生的―――主要是流入
一般以年为单位计算。
A、营业现金收入——每年营业收入
B、营业现金支出——付现成本(不包括折旧等沉没
量进行估算。 此外,作为经营期现金流入量的主要项目,本应按当期现销
收入额与回收以前期应收账款的合计数确认。以销售收入为 基础确定。
2020/8/5
19
2.回收固定资产余值的估算。 只是按主要固定资产的原值乘以其法定净残值率即可估算出
在终结点发生的回收固定资产余值。
3.回收流动资金的估算。 则在终结点一次回收的流动资金应等于各年垫支的流动资金
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10
现金流出量的内容包括:
A、建设投资——按一定生产规模和建设内 容进行的固定资产投资,无形资产投资和开 办费投资等投资的总称。是建设期发生的主 要现金流出量项目。
B、流动资金投资——投资项目发生的用于 生产经营期周转使用的营运资金投资又称为 垫支流动资金。建设投资与流动资金投资合 称为项目的原始总投资。
公式:固定资产原值=固定资产投资+资本化利息
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21
2.流动资金投资的估算。
用每年流动资金需用额和该年流动负债需用 额的差来确定本年流动资金需用额,然后用 本年流动资金需用额减去截止上年末的流动 资金占用额确定本年流动资金增加额。
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