第五章 制定市场调查方案
市场调查方案范文(三篇)
市场调查方案范文第一章:研究背景与目的1.1 研究背景随着社会的快速发展和科技的不断进步,市场竞争愈发激烈。
在这个充满变化和不确定性的环境中,市场调查成为企业了解市场需求、识别竞争对手和制定战略的重要手段。
1.2 研究目的本次市场调查旨在通过深入了解消费者需求、产品竞争情况和市场趋势等因素,为企业提供决策支持,帮助企业在市场中取得竞争优势。
具体研究目的如下:(1)调查消费者对产品的需求、特点和价值的认知和偏好;(2)了解竞争对手的产品特点和定位,分析竞争力和市场占有率;(3)研究市场趋势和未来发展趋势,提供战略建议。
第二章:研究方法2.1 数据收集方法本次市场调查将采用定性和定量相结合的方式进行数据收集。
具体方法包括问卷调查、深度访谈和观察研究等。
问卷调查将通过面对面和在线方式进行,以获取大量的量化数据。
深度访谈将通过专家采访和重点消费者访谈等方法获得消费者的主观意见。
观察研究将通过实地考察和分析竞争对手的产品特点。
2.2 样本选择本次调查将选择500名目标消费者作为样本,采取随机抽样和分层抽样相结合的方式。
样本包括不同年龄、性别、收入和地区等群体,以确保数据的代表性和可靠性。
2.3 数据分析方法本次调查将采用统计学分析方法对收集到的数据进行分析。
具体方法包括描述性统计分析、因子分析、回归分析和集群分析等。
通过对数据的分析,揭示出产品需求、竞争对手的优势和市场趋势等重要信息。
第三章:调查内容与流程3.1 调查内容本次市场调查将包括以下内容:(1)消费者对产品特点和价值的认知和偏好;(2)竞争对手的产品特点和定位;(3)市场趋势和未来发展趋势。
3.2 调查流程本次市场调查将按照以下流程进行:(1)制定调查方案:明确调查目的、方法和样本选择等;(2)数据收集:采取问卷调查、深度访谈和观察研究等方法进行数据收集;(3)数据整理与分析:对收集到的数据进行整理和分析;(4)撰写调查报告:根据分析结果撰写调查报告,提供战略建议。
市场调查计划书范文
市场调查计划书范文一、调查目的。
我们公司计划在未来一年内推出一款新的智能手表产品,因此需要进行市场调查以了解消费者的需求和偏好,为产品设计和营销提供依据。
本次市场调查的主要目的是:1. 了解消费者对智能手表的认知和接受程度;2. 分析消费者对智能手表功能和外观设计的偏好;3. 掌握消费者对智能手表价格的接受程度;4. 确定目标消费群体和市场定位。
二、调查方法。
本次市场调查将采用问卷调查和访谈的方式进行。
问卷调查将通过线上和线下渠道进行,包括社交媒体、电子邮件、线下活动等,以覆盖更广泛的受访者群体。
访谈将选择一些重要的消费者群体进行,以深入了解他们的需求和意见。
三、调查内容。
1. 智能手表的认知程度,了解受访者对智能手表的了解程度,以及是否曾经使用过或购买过智能手表。
2. 智能手表的功能偏好,调查受访者对智能手表功能的需求,包括健康监测、通讯功能、运动追踪等。
3. 智能手表的外观设计偏好,了解受访者对智能手表外观设计的喜好,包括表盘形状、表带材质、颜色等。
4. 智能手表的价格接受程度,调查受访者对智能手表价格的接受程度,以确定产品定价的合理范围。
5. 目标消费群体和市场定位,通过分析调查结果,确定产品的目标消费群体和市场定位策略。
四、调查样本。
本次市场调查的样本将包括不同年龄、性别、职业和地域的受访者,以确保调查结果的全面性和代表性。
样本数量预计为1000人,其中问卷调查和访谈各占50%。
五、调查时间表。
本次市场调查的时间表如下:1. 调查准备阶段,包括问卷设计、访谈对象选择等,预计耗时1周;2. 调查实施阶段,包括问卷发放、访谈进行等,预计耗时2周;3. 数据整理和分析阶段,对调查结果进行整理和分析,预计耗时2周;4. 报告撰写阶段,将调查结果整理成报告,预计耗时1周。
六、调查预算。
本次市场调查的预算为10万元,包括问卷设计、印刷发放、访谈费用、数据分析和报告撰写等各项费用。
七、调查报告。
调查报告将包括调查目的、方法、内容、样本、时间表、预算等内容,以及对调查结果的分析和结论。
《市场调查与分析》复习资料完整版含答案--重点
2022年《市场调查与分析》复习资料完整版含答案第一章 市场调研与预测的涵义与演进一、单项选择题1.市场调研的主要主体是(A)A.企业B.政府C.社会组织D.个人2.一种最基本、最普通的市场调研是(C)A探索性调研B.综合性调研C.描述性调研D.因果性调研3.1年以上5年以下时间长度的市场预测是(B)A.短期预测B.中期预测C.描述性调研长期预测4.市场调研与市场预测的共同点是(D)A.技术方法相同B.出发点相同C.结果相同D本质相同5.市场调研与预测作为一门学科,开始建立是从(B)A.19世纪B.20世纪初C.20世纪30年代二、多项选择题1.市场调研按功能分类,可分为(ADE)A.探索性调研D.因果性调研E.描述性调研2.按市场预测的范围分类,可分为(AB)A.专题性市场预测B.综合性市场预测C.国际市场预测3.市场调研与市场预测的区别在于(CDE)A主体不同B本质不同C出发点不同D结果不同E.技术方法不同4.市场调研与市场预测的延伸功能包括(BCD)A.信息功能B.沟通功能C.反馈功能D.调节功能5.市场调研与市场预测的基本功能包括(AE)A.信息功能B.沟通功能C.反馈功能E.认识功能三、填空题1.市场调研本身不是目的,它服从于(_营销_)活动,是该活动的有机组成部份2市场调研的主要主体是( 企业。
)3.市场调研主体为解决某个具体问题对市场中的某个方面进行的调研属于(专题性市场调研)。
4. 为了掌握和理解调研者所面临的市场调研问题的特征和与此相联系的各种变量的市场调研是(探测性调研)。
5.市场预测的基本原理是事物发展的(内在规律性)。
6.市场调研与市场预测具有(先后相继)关系。
7.市场调研与预测学科发展过程可以分为三个阶段:(建立阶段)、(巩固提高阶段)、(发展阶段)。
四、名词解释1.市场调研答:市场调研是针对特定企业市场营销决策所需要的信息进行方案设计、数据采集和整理分析,并把结果向委托方(或者管理者)沟通和阐释的活动2.探测性调研答:探测性调查是指在企业对市场状况不甚明了或者对问题不知从何处寻求突破时所采用的一种方式,其目的是要发现问题的所在,并明确地提示出来,以便确定调查的重点。
第五章 市场预测的种类和内容
案例:石英技术誉满全球
一向以钟表王国著称的瑞士在机械表技术方面领先于世界, 成为世界钟表市场的主要生产国。60年代,一位瑞士工程师 向政府提出了开发石英技术,发展石英表的建议,结果被打 入冷宫。
而日本钟表业则对石英技术表现出浓厚的兴趣,并对全球 钟表市场进行了深入的调查,结果发现,机械表的发展已经 呈现下降的趋势,潜力有限。而石英表则以它成本低、全自 动、华丽和方便的特点,具有极大的发展空间,是挑战机械 表的核心技术。
市场预测的目的
日常生活中的 预测
最大限度地减少不确定性对预测对象的影
响,为科学决策提供依据。
2
市场调查——市场预测——管理决策
市场预测的种类和内容 定性市场预测法——判断分析方法 定量市场预测法——时间序列分析法
——因果分析法
3
市场预测的概念
营销策略:产品/组合、价格、分销渠道、促销方式等。 营销策略的制定取决于准确的预测。
4、长期预测
3/5年以上的预测——以年为时间单位;
主要为企业制定总体发展规划提供科学依据。
9
5.1.4 依据需求特性的分类
1、潜在市场
包括对某种商品感兴趣的人群;
市 场
最大的销售市场; 并非每个感兴趣的人都有能力和渠道购买该商品!
范
围 2、有效市场
由 大
感兴趣、有支付能力、有购买渠道的人群。
由已知某种商品市场类推另外一种商品市场。
3、相关原则
回归分析预测法
各种事物(市场经济变量)之间往往存在着相互联系和相互影响。
最重要的相关关系是因果关系。
4、近似性原则
人们对预测对象的过去和现在的情况不可能了解完全。
第五章 市场调查方法(中)
•
通过邮寄方法的调查分析,强生公司得出了 这样一个结论:该公司的产品被消费者一致认为 是温和(这种反应也和强生公司所做广告的宣传 效果相一致),但温和并不是一个合乎消费者愿 望的特征。相反,许多人认为温和的阿司匹林可 能不具有很好的疗效。 • 为此强生公司认为如果开发这样一个产品, 并做出适合产品的宣传就会损坏整个公司的形象 和多年努力的结果。如果按以往的形象做出宣传 又无法打开市场。因此,强生公司最终决定放弃 这个产品的开发。
电话调查的缺点:
抽样总体与目标总体不一致。抽样总体实际上 是全体电话用户,而调查的目标总体可能包括所有 有电话和没有电话的消费者。在我国电话的普及率 还没有达到一个满意的水平,特别是在边远山区和 农村,而发达国家可以达到95%以上,因此样本的 代表性问题是我国目前实施电话调查的最大缺点; 电话调查的被调查者只限于有电话的地区和个 人; 电话调查受到时间的限制;
非标准化访问,也称非结构性访问,就 是按照一定调查目的和一个粗线条调查提纲 进行的访问。这种访问方法,对访问对象的 选择和访谈中所要询问的问题有一个基本要 求,但可根据访谈时的实际情况作必要调整。
•
非标准化访问,有利于充分发挥访问者 和被访问者的主动性、创造性,有利于适 应千变万化的客观情况,有利于调查原设 计方案中没有考虑到的新情况、新问题, 有利于对市场问题进行深入的探讨。 但是,这种方法对访问者的要求较高, 对访问调查的结果难以进行定量分析。
• ③进行访谈: 访谈主持人在指定的时间前打开网站迎 接受访者,讲解问题和再一次讲解讨论要 求,并且与他们进行轻松的交流。主持人 通过在网络上输入讨论的问题来控制访谈。
• (2)网络访谈法的优点 ①快速性 ②节省性 ③接近性 ④真实性
• (3)网络访谈法的缺点 样本数量有限 对象的不确定性 有待研究
第5章市场调查方案制定及组织实施
只有确定了调查问题和调查目标,才能确定 调查的内容和方法。
4
第一节
市场调查方案 的制订
三、调查的内容:
调查内容是收集资料的依据,是为实现调 查目标服务的。调查人员可根据市场调查的目 标确定具体的调查内容。
一项市场调查可能包含多方面的内容,但 内容过多会增加调查的工作量和统计量。因此, 在列出调查的具体内容后,还要根据调查目标、 调查经费预算和调查人力资源等情况确定调查 的内容。
八、附录:
附录一般包括调查项目主要负责人及主要参加者名单,并可简单介绍一下团队成员的专长和分工情况, 抽样方案及技术说明,问卷及有关技术说明,数据处理的方法等。
7
过渡页 TRANSITION PAGE
第二节 市场调查方案的评价
• 市场调查方案的可行性研究 • 调查方案的质量评价
8
一、市场调查方案的可行性研究
第五章
目录页 CONTENTS PAGE
1
市场调查方案的制订
2
市场调查方案的评价
3
市场调查的组织与实施
2
过渡页 TRANSITION PAGE
第一节 市场调查方案的制定
• 调查的背景
• 调查的问题及目标 • 调查的内容
• 调查的对象和调查单位 • 调查的方法与方式
• 资料整理和分析方法
• 调查的进度表及有关经费预算开支表
4.督导员
职责是对调查人员的调查情况进 行监督和管理;技术督导员的主要职 责是对调查人员的访问技巧进行指导, 协助实施主管负责调查中的质量控制 等。
2.研究人员
职责是拟定调查方案和数据处理 计划,进行抽样设计、问卷设计、数 据分析工作及撰写调查报告,此外还 负责向客户汇报调查结果、提供咨询 服务等。
2014电大《市场营销学》第五章市场营销调研与需求测量
2014电大《市场营销学》第五章市场营销调研与需求测量第五章市场营销调研与需求测量一、什么是市场信息?市场信息有哪些特点?市场信息是一种特定信息,是企业所处的宏观环境和微观环境的各种要素发展变化和特征的真实反应,是反映它们的实际状况、特性、相关关系的各种消息、资料、数据、情报等的统称。
市场信息主要有以下特征:(1)时效性。
(2)分散性和大量性。
(3)可压缩性。
(4)可存贮性。
(5)系统性。
二、什么是市场营销信息系统?它是由哪几部分构成的?市场营销信息系统,是由人、机器和程序组成,为营销决策者收集、挑选、分析、评估和分配其所需要的、及时的和准确的信息综合系统。
由以下4个子系统构成:1.内部报告系统。
是营销人员运用的最基本的信息系统。
这是一个反应企业的生产能力、规模、布局,产品的产量、质量、品种、型号、性能、价格等,产品的销售情况、库存情况、产品的成本信息以及和利润有关的信息的系统。
通过这种分析,营销管理者能发现重要的机会和问题。
2.市场营销情报系统。
是公司经理用以获得日常的关于营销环境发展的恰当信息的一整套程序和来源。
通过这一系统,将环境最新发展的信息传递给有关的管理人员。
3.市场营销调研系统。
是指系统地设计、收集、分析和提出数据资料以及提出跟公司所面临的特定的营销状况有关的调查研究结果。
其主要任务是搜集、评估、传递管理人员制定决策所必需的各种信息。
4.市场营销决策支持系统。
是用先进的统计程序和模型,对市场营销信息进行分析,以便从资料中发展更精确的研究结果,指导营销人员制定更好的决策的系统。
三、什么是市场营销调研?市场营销调研的主要内容与程序如何?市场营销调研,就是运用科学的方法,有目的、有计划、有系统地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,并提出调研报告,以便帮助管理者了解营销环境,发现问题及机会,作为市场预测和营销决策的依据。
营销调研涉及营销活动的各个方面,主要有:产品调研、顾客调研、销售调研、促销调研、竞争者调研等。
教你如何做市场调研
4% 2% 4% 5% 15%
20%
问卷设计 问卷印刷 访问员培训 试调查 访问员劳务支出 访问礼品支出 调研差旅费 问卷回收处理 数据处理 调研报告撰写 报告打印与装订 项目利润
定期性调查
定期调查是在确定市场调查的内容后每隔一定的 时期进行一次调查每次调查间隔的时间大致相等 通过定期调查可以掌握调查对象的发展变化规律 和在不同环境下的具体状况常见的定期调查有月 度调查、季度调查与年度调查
一次性调查
一次性调查是为了某一特定目的只对调查对象作 一次临时性的了解而进行的调查大多数情况下企 业所进行的调查都是一次性调查
非全面调查
非全面调查概述
非全面调查是对调查对象中的一部分样本所进行的调查 非全面调查一般按照代表性原则以抽样的方式挑选出被 调查单位常见的市场调查多为非全面调查
非全面调查的优点
更容易实施 费用低廉
一.四.三 按照调查的连续性与否分类
经常性调查 定期性调查 一次性调查
经常性调查
在选定市场调查的样本之后组织长时间的不间断 的调查以收集由时间序列的信息资料经常性调查 常用于对销售网点产品销售量的调查
五.三.四 产品调查
产品调查的主要内容有
产品实体的调查 产品包装的调查 产品品牌的调查 产品服务的调查 产品市场占有率的调查 产品价格的调查
五.三.五 销售调查
销售渠道调查
销售渠道是指商品从生产者到消费者所经过的流通途径 或路线的销售渠道调查即指对商品销售过程中的通路所 进行的调查
促销调查
原始资料的来源
消费者 零售商 批发商 企业
五.六 市场调查的功能及意义
市场调查的基本功能: 为企业管理者提供决策所必需的基本资料
市场调查方案样本
市场调查方案样本一、调查目的本次市场调查旨在了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况以及市场潜力,为公司产品的开发和市场定位提供参考依据。
二、调查范围和对象1.调查范围:本次调查将覆盖目标市场的消费者群体和竞争对手。
2.调查对象:以目标市场的消费者为主要调查对象,同时还将对竞争对手的产品和战略进行一定程度的考察。
三、调查内容1.消费者需求调查:-调查消费者对于目标产品的需求程度和购买意愿。
-调查目标市场的消费者对于价格、质量、品牌和服务等因素的重视程度。
-调查消费者对于竞争对手产品的评价和偏好程度。
-调查目标市场的消费者对于新产品和创新功能的接受程度。
-其他相关消费者需求方面的调查问题。
2.竞争对手调查:-调查竞争对手的产品种类、品牌定位和市场占有率。
-调查目标市场的消费者对于竞争对手产品的认知和评价。
-调查竞争对手的产品特色和市场策略。
-其他相关竞争对手方面的调查问题。
四、调查方法1.线下调查:通过实地走访、面对面访谈等方式进行调查。
2.线上调查:通过网络问卷、在线访谈等方式进行调查。
3.数据分析:对调查获得的数据进行统计和分析,制作相应的图表和报告。
五、调查计划1.调查准备:确定调查目的、制定调查问题、设计问卷等准备工作。
2.线下调查:确定调查对象和样本数量,制定调查路径,进行实地调查。
3.线上调查:制作网络问卷,发布调查链接,收集问卷回复。
4.数据分析:对收集到的数据进行统计和分析,制作图表和报告。
5.调查报告:编写市场调查报告,汇总调查结果并提出相应的建议。
六、调查预算根据调查范围和调查方法的具体情况,确定适当的调查预算,并根据预算编制详细的费用计划。
七、调查时间根据调查计划和调查预算,确定合理的调查时间,并尽量确保调查的顺利进行。
八、调查人员根据调查范围和调查时间的要求,确定合适的调查人员,包括工作人员和乐意参与调查的志愿者等。
市场调查方案模板(三篇)
市场调查方案模板一、项目背景在市场竞争激烈的今天,市场调查成为企业决策的重要依据之一。
市场调查能够了解市场需求、消费者行为、竞争对手情况等因素,帮助企业制定合理的市场营销策略,提高市场竞争力。
本项目旨在通过市场调查,全面了解目标市场的情况,从而指导企业业务发展。
二、调查目标1.了解市场规模及增长趋势2.分析目标市场的消费者行为及偏好3.研究竞争对手的产品优势及竞争策略4.评估产品在目标市场的竞争力5.了解目标市场的市场推广渠道及效果三、调查方法1.问卷调查通过设计问卷,以目标市场的潜在消费者为样本,以电话、在线调查等方式进行调查。
问卷内容主要包括消费者对公司产品的认知程度、使用意愿、购买决策过程等因素。
2.个访调查通过专业市场调研员对目标市场消费者进行面对面的访谈,以深入了解消费者的需求、购买行为、品牌偏好等信息。
3.竞争对手调查通过收集竞争对手的宣传材料、产品说明书、价格策略等信息,对竞争对手进行分析,了解其产品优势、市场份额以及竞争策略。
4.线上调研通过网络搜索、社交媒体、市场报告等方式,了解目标市场的相关数据及市场活动信息,对市场环境进行分析。
四、调查内容1.目标市场规模及增长趋势调查了解目标市场的规模、增长率、市场份额等指标,为企业决策提供数据支持。
2.目标市场消费者调查通过问卷调查和个访调查,了解目标市场的消费者行为、购买偏好、消费能力等信息,分析潜在市场机会。
3.竞争对手调查通过分析竞争对手的产品、价格策略、市场份额等信息,了解竞争对手的优势及竞争策略,为企业制定竞争对策。
4.产品竞争力评估综合分析目标市场的消费者需求、竞争对手情况等因素,评估企业产品在目标市场的竞争力,为产品改进和市场定位提供参考。
5.市场推广渠道调查通过了解目标市场的市场推广渠道及效果,评估目前的市场推广策略是否适合目标市场,是否需要进行调整。
五、调查时间安排1.调查准备阶段:确定调查目标、准备调查问卷、招募调查员等工作,预计时间为3天。
市场营销学-第五章--营销调研与市场需求预测
2019/6/13
8
3、调查结果处理阶段
⑴ 整理分析资料
⑵ 撰写调查报告 ① 调查报告的要求 ② 调查报告的内容与格式
2019/6/13
9
(三)市场调研的方法
⑴询问法
①直接询问 ②电话询问法 ③邮寄询问法
2019/6/13
10
⑵ 观察法
① 直接观察法 ② 亲身经历法 ③ 痕迹观察法 ④ 行为观察法
将r与r表若r >r表 则表明x、y成显著性相关。
2019/6/13
19
③建立预测模型
式中:
Yˆi a bXi
2019/6/13
20
④计算预测值
⑤置信区间估计
式中: t(а ,n-2)-------t分布的临界值 s(y)-------标准偏差δ i的估计值
2019/6/13
21
讨论题:进行一次规范的营销研究应注意哪 些方面?
Mt(2)=(Mt(1)+Mt-1(1)+…+Mt-n+1(1))/n
Yt+T =at+bt*T
at=2Mt(1)-Mt(2)
bt=2(Mt(1)-Mt(2))/(n-1)
2019/6/13
17
(3) 指数平滑法
St=α xt+(1-α )St-1 ①一次指数平滑法
St=α xt+(1-α )St-1 ②二次指数平滑法
2019/6/13
6
(二)市场调研的步骤
1、准备阶段
⑴初步情况分析 ⑵试探性调查 ⑶确定调查的命题
2019/6/13
7
2、正式调查阶段
(1)制定调查方案 ①制定调查计划 ·资料来源 ·调查方法 ·调查时间 ·调查地点 ·调查对象 ·调查经费预算
教案6-第五章 市场营销调研
三、实验调研法
某产品在大批量生产前,先小批量生产并投放某市场进行销售试 验,观察和收集用户有关方面的反应来获得情报资料。 Case: 某食品厂为了提高糖果的销售量,认为应改变原有的陈旧包装, 并为此设计了新的包装图案。为检验新包装的效果,厂家取A、B、 C、D、E五种糖果在某超市作为实验对象,对这五种糖果改变包装 前后一个月的销售量进行了检测,得到的实验结果见下表:
11
第二节 市场营销调研的步骤
一、准备阶段
1.根据调研目的
确定调研题目 2.拟定调研计划 3.培训调研人员 二、正式调研阶段 1、组织安排调研力量 2、设计调研表格 3、现场实地调研 4、收集各种资料
12
三、资料处理阶段
1、编辑、分类整理
2、统计、分析 将数据进行运算、整理、统计处理,得到各种图表。调研人员利 用计算机系统进行处理,采用统计分析的方法(如多元回归分析、相 关分析、聚类分析)揭示各种因素之间的潜在关系。 3.调查报告 撰写调查报告,给出对调查问题的结论,送交营销经理。 调研报告一般应包括引言、正文、结尾和附件等。
22
小资料:企业获取信息的途径
1、销售人员----是公司的“眼镜和耳朵” 2、有业务往来的经销商、零售商以及其他中间商 3、通过多渠道获得竞争对手的活动情况 -购买竞争对手的产品 -参加贸易展销会、展示会 -阅读竞争者发行的出版物和专业性报刊,收集竞争者的广告 -与竞争者的前职员、在职人员、经销商等交谈 4、公司向外界有关部门购买信息----咨询公司、研究公司、顾问公司 5、建立内部市场营销信息中心,及时交流市场营销情报。
第五章
市场营销调研
市场营销活动要围绕满足顾客的需要来组织。顾客的需要是什 么?满足顾客需要的同时,企业能否保持合理的盈利性?有没有竞 争对手与企业争夺顾客?这些信息关系到企业市场营销的许多重要 决策。
第5章 市场调查方法1
一、市场调查资料搜集概述
文献性资料
按负载形式分
物质性资料 思维性资料
分 类
按产生过程分 按覆盖范围分
原始资料 次级资料
宏观市场调查资料
微观市场调查资料 计点资料 计量资料
按计量方法分
第五章 市场调查方法
一、市场调查资料搜集概述
调查方法
现成资料收集
原始资料收集
文案调查法 网络搜集法 组合应用
访问法 观察法 实验法 网络法
第五章 市场调查方法
非标准化访问
非标准化访问:又称非结构性访问,是指调查者按粗略 的调查提纲自由地向被调查者进行访问。 非标准化访问的方法:直接法和间接法。 直接法--小组座谈会、深层访谈法; 间接法--各种投影技法。
第五章 市场调查方法
软件:自动随机拨号系统;问卷设计系统;自动访问管 理系统;自动数据录入和简单统计系统。
第五章 市场调查方法
标准化访问
电话访问----计算机辅助电话访问
过程:经过培训的调查员戴上耳机或耳塞,坐在CRT屏 幕前,按照CRT屏幕上指示的程序进行工作。自动随机 拨号系统会根据研究人员事先设计好的抽样方案(例如 可按电话区局的容量大小比例分层),自动拨号并保存 拨号记录。调查员按照屏幕上显示的问答题进行访问, 并通过计算机的键盘或鼠标将数据即时录入计算机。 屏幕上每次只出现一个问题,计算机会根据答案自 动地跳到下一道相关的问答题。调查员只需根据屏幕上 显示的问答题提问,计算机会自动检查答案的适当性和 一致性。与传统电话调查相比,CATI数据收集的过程自 然、平稳,数据的质量得到加强,访问时间缩短,不再 需要数据的编码和录入过程。
第五章 市场调查方法
标准化访问
电话访问----计算机辅助电话访问
第五章 市场调查方案设计
25
(六)确定调查地点
调查地点与调查对象或单位所处的 地理位置通常是一致的。
26
(七)确定调查方式和方法
在调查方案中,还要规定采用什么组织方式和方法取 得调查资料。
搜集调查资料的方式有普查、重点调查、典型调查、 抽样调查等。具体调查方法有文案法、访问法、观察 法和实验法等。 在调查时,采用何种方式、方法不是固定和统一的, 而是取决于调查对象和调查任务。在市场经济条件下, 为准确、及时、全面地取得市场信息,尤其应注意多
1.用户信息需求的课题界定
用户提出的信息需求及其分类 每类课题的特点、要求各不相同。
知识型、消息型、数据事实与资料型、咨询服务型
2、自我确定调查课题
几种典型的市场调研
消费者调查 市场竞争调查 流通渠道调查
(市场规模、市场结构、购买偏好、行为特征等)
(供应总量、市场份额、主要品牌、品牌忠实度等)
不同的调查方式会产生不同的调查单位
如采取普查方式,调查总体内所包括的全部单位 都是调查单位; 如采取重点调查方式,只有选定的少数重点单位 是调查单位; 如果采取典型调查方式,只有选出的有代表性的 单位是调查单位;
如果采取抽样调查方式,则用各种抽样方法抽出 的样本单位是调查单位。
(三)确定调查项目
包括定性资料和统计数据的整理、分
析的方法。
此外,最新方法:回归分析、相关分
析、聚类分析、主成份分析等方法。
30
(九)确定调研报告递交的方式
调研报告书份数; 报告书的基本内容;
报告书的图表、附录等。
调研报告书递交的形式:如文本、网上电子文本等;
31
市场营销 第五章 市场营销学调研
一、市场营销调研的含义 市场营销调查:是指营销人员对 公司所面临的特定营销环境有关 资料及研究结果估系统的设计、 收集、整理、分析和报告活动。 (菲利普-科特勒) 目的:为营销策划和营销决策提 供事实与理论依据
二、市场营销调研的内容 (一)消费需求调查 1、影响消费需求的因素调研 价格、经验、习惯、广告等 2、消费者购买动机调研 生理性、心理性(感情、理智、惠顾动机) 3、消费者购买行为的心理活动过程调查 (5W+1H) 4、消费结构调查 5、市场总需求调查 6、消费者结构调查
开篇案例:可口可乐的问题出在哪?
在1985年,可口可乐公司犯了一个经典的营销大错 误。在99年的成功经营之后,它将一贯的原则——“不 要给‘可乐之母’找麻烦”弃之不顾,放弃了原始配方 可乐!取而代之的是更甜的“新可乐”。 起初,由于铺天盖地的广告及促销,新可乐销路不 错,但销售很快下降。公司每天都会收到来自愤怒的消 费者的成袋信件和1500多个电话。一个叫做“旧可乐饮 用者”的组织发起各种抗议活动,分发T恤衫,并威胁 要进行集体起诉,除非可口可乐公司重新采用旧配方。 仅仅三个月之后,可口可乐公司就重新提供旧可乐,并 将旧可乐称为“经典可乐”,与新可乐一起在货架上销 售。公司称新可乐仍将作为其产品的“旗舰”,但消费 者并不这么认为。到年底,经典可乐的销售大大超过了 新可乐,为其销售额的两倍。
按观察结果的标准化划:
控制观察:指观察对象、观察范围处在某 种程度上人为控制的环境中的观察,适用 于因果性调查。 无控制观察:指观察对象处在完全自然的 环境当中的观察,适用于机会调查或探索 性调查,或有深度的专题调查。
市场调查方案范文
市场调查方案范文
《市场调查方案》
为了更好地了解消费者需求和市场趋势,我们公司决定开展一项全面的市场调查。
本次调查将覆盖各个方面,包括消费者偏好、竞争对手分析、产品定价以及市场增长预测。
通过这次调查,我们希望能够深入了解市场的发展动向,为公司的产品和营销策略提供更有针对性的建议。
市场调查的方法将包括定性和定量研究。
定性研究将通过焦点小组讨论和个人深度访谈的形式,了解消费者对产品的看法、对竞争对手的认知以及对市场趋势的理解。
定量研究则将通过问卷调查的方式,收集更多的数据,用以量化分析市场的规模、增长率以及消费者行为特点。
在调查过程中,我们将紧密关注竞争对手的动态,并进行竞争对手分析。
通过调查各个竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额,我们将更好地了解市场竞争格局。
此外,本次调查还将对市场的增长潜力进行预测。
我们将收集并分析相关的宏观经济数据、行业发展趋势以及消费者购买力等信息,从而对市场的未来发展进行推测。
最后,我们将根据调查结果,制定相应的市场营销策略和产品定价策略。
我们相信,通过这次全面的市场调查,公司将更好地把握市场动态,更准确地满足消费者需求,进一步提升产品的市场竞争力和市场份额。
本次市场调查方案将由专业的市场研究公司进行执行,以确保调查的客观性和全面性。
通过这次调查,我们期待着为公司的发展提供更有力的支持和指导。
市场营销第五章市场调查与预测PPT课件
20
应用平滑预测法需具备以下条件:
要拥有充分的历史统计数据资料; 数据资料要有连续性,不可间断; 未来的发展情况必须同过去和现在的情况相似; 平滑预测法假设当前的发展趋势同样适用于未来。
21
简单移动平均法:一次移动平均法
二次移动平均法
一次移动平均法:
此法对于呈水平不规则波动的时间序列数据
5
四、市场调查的作用
沟通信息传递者和接受者之间的信息 认识和把握市场发展变化的规律 为经营管理决策提供信息 帮助企业开拓市场、开发新产品
6
帮助企业提高市场竞争力 充实和完善企业营销信息系统 研究和预测人类的行为 促使企业改善经营管理、提高经济效益
7
5.2市场调查的基本问题和方法
为何调查
由谁调查
市场调查的基本问题
向谁调查
何时何地调查
如何调查
调查什么
8
市场调研的基本方法
1、大量观察法 2、分类观察法 3、定性与定量结合研究法 4.归纳推断法
9
5.3 市场调查表和问卷设计
一、市场调查表的设计
调查表是根据调查目的所确定的具体项目,按照一定的顺 序列成表格的形式。
表头
调查表的结构
分别取 3 和 5 。
t
xt
Mt1n3
Mt1n5
1
240
--
--
2
252
--
--
3
246
246.00
--
4
232
243.33
--
5
258
245.33
245.6
6
240
243.33
245.6
市场调查与预测第五章
合计
761150.60
综合管理费 利润 合计
102304.37 208478.86 761150.60
2、类比法
类比法是遵循类比原则,把预测目标与其同类 的或相似的先行事物加以对比分析,来推断预 测目标未来发展趋向与可能水平的一种预测方 法。类比法应用形式很多,如由点推算面,由 局部类推整体;由类似产品类推新产品;由相 似国外市场类推国内市场等等。类比法一般适 用于开拓新市场;预测潜在购买力和需求量、 预测新商品长期的销售变化规律等。它适合于 中长期的预测。
是采用匿名的方式,用问卷的方法背靠背地 征求专家各自的预测意见。具有:匿名性、反馈性 和收敛性的特点。 德尔菲法的步骤: 拟订调查表——设计十几个问题 选择专家——人数在15人左右 寄发调查表——反复征询和反馈 确定预测结果——写出预测结果报告
德尔菲法的应用实例
某企业用德尔菲法对其商品年销量做预 测,专家共15人。各位专家的各次反馈 意见如下表所示:试运用统计方法作出 最后的综合预测结果。
石油危机着实给千千万万个美国家庭上了一堂节能课,美国车 的大马力并不能提高其本身的实用价值,再加上交通阻塞、停 车困难,从而引发出对低价、节能车型的需求,而美国汽车业 继续生产以往的高能耗、宽车体的豪华大型车,无形中给一些 潜在的对手制造了机会。二是找对手的缺点。丰田定位于美国 小型车市场。即便小型车市场也并非是没有对手的赛场,德国 的大众牌小型车在美国就很畅销。丰田雇用美国的调查公司对 大众牌汽车的用户进行了详细的调查,充分掌握了大众牌汽车 的长处与缺点。除了车型满足消费者需求之外,大众牌高效、 优质的服务网打消了美国人对外国车维修困难的疑虑;而暖气 设备不好、后座空间小、内部装饰差是众多用户对大众车的抱 怨。对手的“空子”就是自己的机会;对手的缺点就是自己的 目标。于是,丰田把市场定位于生产适合美国人需要的小型车, 以国民化汽车为目标,吸收其长处而克服其缺点,如按“美国 车”进行改良的“光冠”小型车,性能比大众牌高两倍,车内 装饰也高出一截,连美国人个子高、手臂长、需要的驾驶室大 等因素都考虑进去了。
市场调查活动策划
市场调查活动策划
市场调查活动的策划可以分为以下几个步骤:
1. 确定目标和研究问题:首先明确市场调查的目标,例如了解目标市场的需求、竞争
情况等。
然后确定要研究的具体问题,比如产品满意度、消费者购买行为等。
2. 制定调查计划:根据研究问题确定调查的范围、样本规模和调查方法。
可以选择使
用问卷调查、电话访问、面对面访谈等方式进行调查。
3. 设计调查问卷:根据研究问题制定调查问卷,并确保问卷的问题明确、简洁,能够
准确获取所需信息。
4. 选取样本和访问对象:根据样本规模确定调查的目标群体,并进行样本抽取。
5. 开展调查活动:根据制定的调查计划和调查问卷,进行调查活动。
可以采用在线调
查平台、电话调查等方式进行调查。
6. 数据收集和分析:对收集到的数据进行整理和分析,提取有用信息,并制作报告。
7. 审查结果并制定行动计划:对调查结果进行审查,找出问题和机会,并制定相应的
行动计划。
8. 实施行动计划:根据制定的行动计划,实施相应的市场活动或改进措施。
9. 定期评估和调整:定期评估市场调查活动的效果,并根据评估结果进行调整和改进。
需要注意的是,市场调查活动的策划应充分考虑研究问题的可行性、样本的代表性和数据的可靠性等因素。
同时,在活动执行过程中,还需注意保护受访者的隐私和个人信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、前言部分—简明扼要的介绍整个调研的背景和原因
• 案例:天天健公司广告调查方案 • 一、前言 • 天天健公司是我国饮料市场五巨头之一,2000 年以前很少做广告宣传,但2003公司年度广告投入 量达到800万元,主要投放在电视广告片、各种方 式的售点POP广告、印刷品广告及少量的灯箱广告 等。为了有针对性的展开2004年度的产品宣传推介 工作,促进产品品牌形象和产品销售量的进一步提 高,以便在激烈的竞争中立于不败之地,公司拟进 行一次广告效果调查,以供决策者参考。
• 二、消费者的调查 1、消费者基本情况(年龄、性别、文化 程度、职业、收入、家庭状况)
2、购物情况(消费结构、购物频率、购 物方式、购物特点、购买动机等)
每个项目再进一步细化为一个个的问题
2012-10-28 中山火炬职院 13
调查内容/项目的确定(3):
三、关于竞争对手的调查
1、同行的数量、规模、特色、市场份额; 2、主要竞争对手的基本情况 3、竞争优、劣势
2012-10-28 中山火炬职院 24
2、调查目的和意义—较为详细的了解调查所要达到的目的
• 案例:天天健公司广告调查方案 • 二、调查的目的和意义 • 分析现有的各种广告媒介的宣传效果,了 解现行的广告作品的知晓度和顾客认同感, 了解重点销售区域华南和华东地区市场的消 费特征和消费习惯,为天天健口服液2004年 度的广告作业计划提供客观的事实依据,并 据此提供相应的意见。
2012-10-28 中山火炬职院 28
5、进度安排 6、经费预算
• 案例:火炬职院单放机市场调查方案 • 五、进度安排
• • • • • • • • 调研方案、问卷的设计 ………… 调研方案、问卷的修改、确认 ………… 项目准备阶段(人员培训、安排)………… 实地访问阶段 ………… 数据预处理阶段 ………… 数据统计分析阶段 ………… 调研报告撰写阶段 ………… 论证结段 ………… 3个工作日 1个工作日 1个工作日 4个工作日 2个工作日 3个工作日 2个工作日 2个工作日
中山火炬职院 18
具体时间安排
10.12---10.25
参考时间
4-—5% 10 % ——15 %
实地调查
数据录入和统计分析 报告撰写 与客户的说明会
2012-10-28 建议、修改和定稿
(七)、附录说明
• 对调查目标及调查程序、经费预算等 方面所做的说明; • 供企业相关人员参阅;
2012-10-28
2012-10-28 中山火炬职院 16
(五)、估算市场调查费用
• 策划费、访问费、统计费、报告费等
费用项目
调查方案设计费与策划费
抽样设计费、实施费 问卷设计费(包括测试费) 问卷印刷、装订费
花费
备注
调查实施费用
数据录入费 数据统计分析费 调查报告撰写费 资料费、复印费等办公费用 管理费和税金等
2012-10-28
2012-10-28 中山火炬职院 26
3、调查内容—调查主要内容
• 案例:天天健公司广告调查方案 • 三、调查内容 • 1、天天健口服液的知名度以及在市场中的排 名 • 2、了解顾客对天天健广告的喜好程度 • 3、了解地区顾客的消费心理和消费特点 • 。。。。。。
2012-10-28 中山火炬职院 27
2012-10-28 中山火炬职院 23
2、调查目的和意义—较为详细的了解调查所要达到的目的
• 案例:火炬职院单放机市场调查方案
• 二、调查目的和意义 • 要求详细了解火炬职院单放机市场各方面情况,为该产品在 火炬职院的扩展制定科学合理的营销方案提供依据,特撰写 此市场调研方案。 • 1、 全面摸清企业品牌在消费者中的知名度、渗透率、美誉 度和忠诚度。 • 2、 全面了解本品牌及主要竞争品牌在火炬职院的销售现状。 • 3、 全面了解目前火炬职院主要竞争品牌的价格、广告、促 销等营销策略。 • 4、 了解火炬职院消费者对单放机消费的观点、习惯。 • 5、 了解火炬职院在校学生的人口总量,预测单放机市场容 量及潜力。
2012-10-28 中山火炬职院 7
调查主题确定为:
“消费者对该商场的看法和购物态度”
2012-10-28
中山火炬职院
8
(二)、确定调查对象和调查单位
• 1、向谁调查: 先要明确调查对象的总体是什么, 从而确定调查范围--居住在该地区的家庭 • 2、谁来提供资料: 再将调查范围内的调查对象进一步 细化,明确调查单位----个体--2012-10-28 中山火炬职院 9 1000户家庭
• 六、预算
• 。。。。。。。
2012-10-28 中山火炬职院 29
7、附件
• • • • • • • • • • • • 案例:火炬职院单放机市场调查方案 参与人员: 项目负责人: 调查方案、问卷的设计: 调查方案、问卷的修改: 调查人员培训: 调查人员: 调查数据处理: 调查数据统计分析: 调查报告撰写: 论证人员: 调查计划书撰写:
2012-10-28
中山火炬职院
14
(四)、决定市场调查方法、方式
• 选择市场调查方法的原则:
用什么方法才能获取尽量多的情况和资料; 用什么方法才能如实地获得所需要的情况; 用什么方法才能以最低的费用来获得最好的 效果;
2012-10-28 中山火炬职院 15
调查方式、方法:
• • • • 商场基本情况调查----文案调查 消费者调查----实地调查----访问、问卷 (访问----按地域来划分,分层抽样访问的方法—) (问卷----邮寄、街头拦截等) • 竞争对手---• 文案、实地
第五章 制定市场调查方案
学习内容
1、市场调查方案设计的含义
2、调查方案设计的基本内容
3、调查方案设计的格式 4、调查方案设计注意问题
2012-10-28 中山火炬职院 2
一、市场调查方案设计含义
• 市场调查方案设计,就是根据调查研 究的目的和调查对象的性质,在进行 实际调查之前,对调查工作总任务的 各个方面和各个阶段进行的通盘考虑 和安排,提出相应的调查实施方案, 制定出合理的工作程序。
中山火炬职院 30
2012-10-28
四、市场调查方案设计注意事项
• (一)内容要周全 • (二)格式排版可以灵活
2012-10-28
中山火炬职院
31
作业:
• 经过小组讨论,选择你们认
为有价值的、熟悉的、感兴趣的
调研主题,并针对这一主题,设
计市场调查方案。
2012-10-28
中山火炬职院
32
2012-10-28 中山火炬职院 11
调查内容/项目的确定(1):
一、市场基本环境的调查 1、自然环境(自然、地理、气候); 2、经济环境(经济发展水平、消费水平) 3、政治法律环境 4、社会文化
了解行业发展概况,把握商场自身的特点
2012-10-28 中山火炬职院 12
调查内容/项目的确定(2):
调查对象确定为:
• A商场所在地区的1000户家庭
2012-10-28
中山火炬职院
10
(三)、确定市场调查项目
• 1、需要搜集哪些材料和数据---• 了解商场的基本情况,了解消费者的 个人情况,对A商场的态度,如何选 择购物商场,其他商场的优势
• 2、如何取得----------把主要的调查内 容再细化为一个个的项目,每个项目 再进一步细化为一个个的问题
4、调查对象和调查方法
• 案例:火炬职院单放机市场调查方案
• 四、调研对象及调查方法 • 全体在校学生都是调查对象,但因为家庭经济背景的差异, 导致消费购买习惯的差异性,因此他(她)们在选择单放机 的品牌、档次、价格上都会有所不同。为了准确、快速的得 出调查结果,此次调查决定采用分层随机抽样法:先按其住 宿条件的不同分为两层(住宿条件基本上能反映各学生的家 庭经济条件)——公寓学生与普通宿舍学生,然后再进行随 机抽样。此外,分布在火炬职院校内外的各经销商、专卖店 也是本次调查的对象,因其规模、档次的差异性,决定采用 判断抽样法。 • 对所选的样本进行问卷调查。。。。。。
中山火炬职院
19
小结:如何策划一次市场调查活动?
--明确调查目标(针对性)
—确定调查项目(由大及小,逐步分解) —选择调查方法(实地/文案?抽样方案?) —估算调查费用 --安排调查进度(人员、时间、任务)
—编写调查方案
2012-10-28
中山火炬职院
三、市场调查方案设计格式
• • • • • • • (一)前言部分 (二)调查目的和意义 (三)调查内容 (四)调查的对象和范围以及调查的方法 (五)调查进度安排 (六)预算 (七)附件
二、市场调查方案设计内容
• (一)明确市场调查的主题 • (二)确定调查对象和调查单位 • (三)确定调查内容 • (四)确定调查方法、方式 • (五)估计预算 • (六)确定市场调查进度 • (七)附录说明
2012-10-28 中山火炬职院 5
案例:
• A商场是一个具有30年的国有商业企
业,在其多年的经营过程中,在该地区商 誉较好,知名度较高,尤其是中老年人对
其有深厚的感情。但自从在商场的斜对面
建立了一家与其规模相当的商场后,尽管 同类商品的价格低于竞争者,但是客流量 还是不断下降,效益明显下滑,为此商场 决定开展一次调查活动。
2012-10-28 中山火炬职院 6
(一)、明确市场调查主题
• 1、为什么要调查?----------客流量不断下降,效 益明显下滑 • 2、调查中想了解什么?----顾客为何不爱来了, 对该商场有何看法,顾客期望的商场是什么样 • 3、调查结果有什么样的用处?----找出企业经营 中的问题,找出潜在客户,规划企业的发展战略 • 4、谁想知道调查的结果?----商场的高层主管