企业管理实务第四章测试答案
国家开放大学电大企业战略管理实务形考任务1-4参考答案
国家开放大学电大企业战略管理实务形考
任务1-4参考答案
任务1：企业战略管理概述
任务1要求我们概述企业战略管理的重要性和基本概念。
企业
战略管理是指管理者根据企业内外环境及目标制定长远发展计划，
并通过实施这些计划来促进企业的发展和竞争优势。
企业战略管理
的重要性在于它有助于企业在复杂的市场竞争中取得优势，实现可
持续发展。
任务2：企业内外部环境分析
任务2要求我们对企业内外部环境进行分析。
在分析企业内部
环境时，我们需要关注企业的资源、能力和竞争优势。
在分析企业
外部环境时，我们需要评估行业竞争力、市场需求和政策环境等因素。
任务3：企业目标与发展战略
任务3要求我们制定企业目标和发展战略。
企业目标应该明确、可量化和可实现。
发展战略应该与企业目标相匹配，并在内外部环
境的基础上做出合理选择，以实现企业的长远发展。
任务4：管理层领导力
任务4要求我们研究管理层领导力对企业战略管理的影响。
管
理层的领导力需要具备战略思维和执行能力，能够激励和指导员工，推动企业战略的实施，并及时调整战略以适应环境变化。
以上是对国家开放大学电大企业战略管理实务形考任务1-4的
参考答案。
在实际应用中，我们需要结合具体情况进行分析和思考，以制定适合企业发展的战略管理方案。
企业管理实务测试题及答案
企业管理实务测试题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、一体化B、同心多元化C、水平多元化D、集团多元化正确答案：C2.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是( )管理方法。
A、数学方法B、一般方法C、具体方法D、哲学方法正确答案：D3.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于( )。
A、同心多角化B、纵向多角化C、综合多角化D、横向多角化正确答案：D4.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。
A、学习型B、集权式C、网络型D、分权式正确答案：D5.现代物流服务功能是( )。
A、灵活的B、多种多样的C、全方位的D、单一的正确答案：C6.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案：B7.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有( )和定货点法。
A、生产周期法B、提前期法C、以期定量法D、在制品定额法正确答案：D8.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是( )A、三者效果相同B、事中C、事前D、事后正确答案：C9.使命必须与_______相结合。
A、愿景B、计划C、憧憬D、宏图正确答案：A10.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、梅奥B、泰罗C、孔茨D、法约尔正确答案：C11.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( )A、内激励B、正激励C、外激励D、负激励正确答案：A12.泰罗制就是( )观点的典型代表。
A、复杂人B、经济人C、社会人D、自我实现人正确答案：C13.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。
A、幅度设计B、层级设计C、部门设计D、职能设计正确答案：D14.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中( )A、产出的增减B、投入的增减C、投入与产出比值的大小D、产值的增减正确答案：C15.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
企业实务管理练习题
企业实务管理练习题一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;( ) ;生产能力的细致核算和平衡。
A、计算在制品数量B、制定期量标准C、生产计划指标分解D、落实生产任务正确答案：B2.供应链管理的基本内容包括( )。
A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、存储、销售C、采购、运输、存储、销售D、采购、制造、运输、存储、销售正确答案：D3.工作设计的目的是使工作分配能符合( )的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。
A、班组B、组织C、工作地D、车间正确答案：B4.市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成( ),或称有效的市场需求。
A、消费者群体B、市场容量C、用户群体D、顾客群体正确答案：B5.制造商品牌又称( )A、四人品牌B、全国品牌C、商品品牌D、分销商品牌正确答案：B6.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
A、专业杂志B、人员C、公共关系D、电视正确答案：D7.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成( )关系。
A、正比B、反比C、不等D、相等正确答案：A8.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。
A、学习型B、网络型C、集权式D、分权式正确答案：D9._______指企业所期望达到的成果与变成的状态。
A、企业目标B、企业愿景C、战略目标D、企业使命正确答案：A10.产品加工工艺是关系到( )、生产效率和生产成本的重要因素。
A、产品销路B、产品需求C、产品功能D、产品质量正确答案：C11.关于品牌的含义的表述,不正确的一项是( )A、是一种名称B、是一种标记C、是一种标志D、是一种术语正确答案：C12.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。
A、总公司B、子公司C、分公司D、母公司正确答案：C13.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、孔子C、庄子D、老子正确答案：D14._______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。
企业行政管理及办公室实务智慧树知到课后章节答案2023年下山东工商学院
企业行政管理及办公室实务智慧树知到课后章节答案2023年下山东工商学院山东工商学院绪论单元测试1.通过本课程学习，可以满足学习者在行政工作“初次就业”需要和“（）”。
答案:职业发展需要2.本课程帮助学生掌握行政工作要求的知识，包括行政规划、办公事务管理和（）。
答案:后勤事务管理3.本课程构建课程内容体系基于（）。
答案:行政岗位需求4.本课程内容主要包括（）。
答案:办公事务管理;后勤事务管理;企业行政管理认知5.本课程帮助学生具备从事行政工作需要的（）。
答案:能力;知识;心智;技能第一章测试1.企业行政管理，是指为保障企业经营管理目标的实现，由企业行政组织及人员依靠一定的行政渠道，采取行政手段在企业内部进行的（）管理。
答案:职能性2.（）是实施企业行政管理工作的载体。
答案:企业行政组织3.企业行政管理职能包括（）等。
答案:经营监控;事务管理;辅助决策;统筹协调4.企业行政管理工作的特点包括（）等。
答案:效益性;服务性;灵活性;服从性5.大企业行政工作，包括除去“研发”、“生产”、“销售”业务性工作之外的所有工作。
（）答案:错第二章测试1.企业行政管理体系是以（）为最高领导。
答案:总经理2.企业行政管理体系在企业中起着（）的作用。
答案:中枢神经3.企业行政管理基层岗位具有（）性质。
答案:服务性;事务性;规范性4.岗位素质模型是从（）方面分析岗位。
答案:能力;知识;技能5.大企业行政岗位因人设岗，而小企业行政岗位因岗设人。
（）答案:错第三章测试1.（）是企业行政组织的首要职能。
答案:行政协调2.（）是企业行政管理活动各组成部分之间的一种整体模式，是企业内部的纵向和横向分工状态。
答案:企业行政组织结构3.企业行政组织结构类型，分为（）。
答案:职能型;混合型;综合型4.企业行政组织设计要素包括（）。
答案:权力划分;部门划分;管理幅度和管理层次;专业分工5.管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数。
（）答案:错第四章测试1.办公接待，是指办公室或者行政部对来访者进行的迎送、招待、洽谈、联系等（）。
企业管理实务习题库+答案
企业管理实务习题库+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫 ( )A、间接出口B、特许经营C、直接出口D、纵向联盟正确答案：A2.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于( ) 物资。
A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A3.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( )A、负激励B、外激励C、正激励D、内激励正确答案：D4.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长, 相应的( ) 数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。
A、半成品B、废品C、在制品D、产品正确答案：D5.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
A、公共关系B、专业杂志C、人员D、电视正确答案：D6.对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用______的方式。
A、批量购买B、直接购买C、系统购买D、购买系统正确答案：C7.内部开发的形式_______A、垂直链裂变。
B、充分利用主产品C、横向裂变D、充分利用资金正确答案：A8.“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。
”这体现了社会文化环境因素分析的_______。
A、社会发展趋向B、价值观C、文化传统D、消费者心理正确答案：D9.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为( )A、敌意并购B、混合并购C、善意并购D、恶意并购正确答案：C10.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________ 。
A、推销员B、推销对象C、推销条件D、推销品正确答案：C11.“管理学之父”是_______A、波特B、钱德勒C、德鲁克D、安京夫正确答案：C12.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使 ( )向反方向运动的缘故。
企业现场管理实务(第四版)学习题库
《企业现场管理实务》在线练习第一篇现场管理基础第一章现场管理概述一、单项选择题1.现场是企业进行生产和（）的作业场所。
A、提供产品B、协调沟通C、提供服务D、组织运营参考答案 : C2.（）是现场低成本改善永恒论的典型代表。
A、稻盛和夫B、今井正明C、新乡重夫D、石川馨参考答案 : B二、多项选择题1.现代现场管理学派的两大代表分别是（）和（）。
A、一线管理者中心论B、群体行为论C、现场低成本改善永恒论D、科学管理论参考答案 :A,C2.根据日本远藤功教授的观点，测量现场力的尺度是（）。
A、质量B、成本C、速度D、持续力参考答案 : A,B,C,D3.GB/T 29590-2013《企业现场管理准则》中的“三节”指的是（）A、节省时间B、优化节拍C、节省成本D、节约资源参考答案 : A,B,D三、判断题1.广义的现场管理指对企业生产现场的管理。
（×）正确答案：狭义的现场管理指对企业生产现场的管理。
2.企业的主要活动是在现场完成的。
（√）3.现场管理的要求是环境整洁、设备完好、定置有序、爱岗敬业、快速生产、产品优质。
（×）正确答案：现场管理的要求是环境整洁、设备完好、物流有序、爱岗敬业、文明生产、产品优质。
5.根据顾客的参与程度,可将服务过程划分为顾客参与(直接服务)和顾客不参与(间接服务)的服务过程。
（√）6.顾客的满意度和忠诚度是由服务前台的工作质量和效率决定的。
（×）正确答案：顾客的满意度和忠诚度是由服务过程所涉及各环节的工作质量和效率共同决定的。
四、思考题1.现场管理的概念是什么？参考答案：现场管理是指运用科学的管理理论和方法，对现场的人、机、料、法、环、测（5M1E）和信息等要素，进行合理有效的计划、组织、指挥、协调、控制和改进，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、环保和文明的目的。
2.现场管理的基本内容包括哪些？参考答案：现场管理工作包括以下基本内容:①实施定置管理,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产;②加强工艺管理,优化工艺路线和工艺布局,提高工艺水平,严格按工艺要求组织生产,使生产处于受控状态,保证产品质量,并定期对工艺文件的执行情况进行巡检、评价,确保工艺的可行性和有效性;③优化组织结构，以保证生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产;④健全标准,如流程、制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台账等;⑤建立和完善设备、安全等管理保障体系,有效控制投入产出,提高现场管理的运行效能;⑥搞好班组建设和民主管理,通过班组民主管理，充分调动员工的积极性和创造性。
企业管理实务练习题(含答案)
企业管理实务练习题（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.______是设立公司的目的和归宿。
A、社会性B、盈利性C、公开性D、经济性正确答案：B2.______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。
A、关联度B、宽度C、长度D、深度正确答案：B3.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、政治暴力风险B、汇兑限制风险C、征收风险D、社会环境风险正确答案：C4.企业常用的控制手段不包括()。
A、预算B、审计C、核算D、统计分析正确答案：C5.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。
A、宣传效果B、企业文化C、质量D、个性正确答案：D6.根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、操作层B、决策层C、管理层D、执行层正确答案：A7.企业经营是以企业取得理想的()为目的的。
A、经济效益B、社会效益C、价值D、发展规模正确答案：A8.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、控制B、制约C、配合D、管理正确答案：D9._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。
A、成本B、顾客转换成本C、产品差异D、退出壁垒正确答案：B10.管理是()的必然产物。
A、商品经济B、社会化劳动,分工协作C、私有制D、个人劳动正确答案：B11.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。
A、生产经营地B、地址C、所在地D、住所正确答案：D12.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训B、工作方法改进培训C、知识传授培训D、态度转变培训正确答案：A13.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。
A、撇脂定价B、价格歧视C、折扣定价D、招徕定价正确答案：D14.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。
企业实务管理试题库及参考答案
企业实务管理试题库及参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造( )的产品。
A、质量高B、有效益C、有需求D、有竞争力正确答案：D2.社会技术学派系统的创立应归功于( )A、特里斯特B、布莱特C、西蒙D、李维特正确答案：A3.( )是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。
A、兼并B、新设合并C、吸收合并D、控股合并正确答案：D4.企业经营是以企业取得理想的( )为目的的。
A、价值B、经济效益C、社会效益D、发展规模正确答案：B5.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫 ( )A、间接出口B、特许经营C、直接出口D、纵向联盟正确答案：A6.狭义的计划指的是( )A、制订计划B、计划准备C、检查计划D、执行计划正确答案：A7._______是一个非常重要的权力来源。
A、意见领袖B、拥有专业化知识或特殊技能C、影响力D、等级制度正确答案：C8.人力资源开发的双重目标是( )A、提高觉悟,锻炼意志B、加强保健,增强体魄C、提高才能,增强活力D、提高学历,增加效益正确答案：C9.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。
A、地址B、所在地C、住所D、生产经营地正确答案：C10.计划和( )是一个问题的两个方面。
A、指导与领导B、组织C、控制D、人员配备正确答案：C11.X理论管理采用的是( )政策。
A、胡萝卜加大棒B、大棒C、土豆加牛肉D、胡萝卜正确答案：A12.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的( )。
A、灵活性、先进性、可靠性B、灵活性、速度、可靠性C、先进性、速度、可靠性D、先进性、可靠性、灵活性正确答案：B13.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( )A、加强福利待遇B、改善劳动条件C、提高员工自我保护意识D、保障劳动者权益正确答案：B14.多部门型结构的优点不包括A、解决了职能合作问题B、降低管理费用C、集中关注业务领域D、可以衡量各部门的业绩正确答案：B15.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
企业实务管理试题库(含答案)
企业实务管理试题库（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。
A、流程分析B、费用分析C、环境分析D、逻辑分析正确答案：B2.附加价值收益率等于( )除以附加价值。
A、税后净利B、税前净利C、税前收入D、税后收入正确答案：B3.单一业务和主导业务公司,应按照( )来组织A、多部门型结构B、职能型结构C、组织结构D、简单结构正确答案：B4.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________ 。
A、撇脂定价B、折扣定价C、价格歧视D、招徕定价正确答案：D5.迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______A、替代品B、新产品C、老产品D、互补品正确答案：A6.从某种程度上讲,合作做有利于充分提高竞争效率,企业联盟并不是否认竞争的存在,而是使竞争以新的形态在新的层次上出现,即从原有的_______向_______转变,从恶性竞争向比较优势竞争转变。
A、价格竞争;数量竞争B、价格竞争;非价格竞争C、数量竞争;非数量竞争D、质量竞争;非质量竞争正确答案：B7.经营思想,价值观念,工作态度,属于( )A、人力资源整合B、经营战略整合C、组织与制度整合D、企业文化整合正确答案：D8.中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于_________ 。
A、强制力B、奖赏力C、专长力D、感召力正确答案：D9.近年来中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。
这说明铜矿开采产业已经进入_______A、衰退期B、成熟期C、导入期D、成长期正确答案：D10.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是( )。
《管理会计实务》第4章和第5章习题答案
第4章 本量利分析一、单项选择题1．我国管理会计中本量利分析的目标利润通常是指（ ）。
A ．息税前利润B ．营业利润C ．利润总额D ．净利润2．某产品贡献毛益率为40%，单位变动成本36元，则该产品单价为（ ）。
A ．50.4元B ．90元C ．60元D ．72元3．某产品固定成本20 000元，营业净利润为-5 000元，则该产品贡献毛益（ ）。
A ．25 000元B ．15 000元C ．20 000元D ．30 000元4．某产品单价20元，固定成本40 000元，贡献毛益率为40%，则保本量为（ ）。
A ．100 000件B ．2 000件C ．25 000件D ．5 000件5．某企业安全边际率为28%，则该企业经营安全程度为（ ）。
A ．危险B ．较安全C ．安全D ．很安全6．某企业保本作业率为60%，安全边际量500件，则该企业实际销售量为（ ）。
A ．800件B ．833件C ．1 250件D ．1 500件7．当单价单独变动时，则（ ）。
A ．会使保本点同方向变动B ．会使安全边际同方向变动C ．会使利润反方向变动D ．会使保利点同方向变动8．某产品变动成本率70%，固定成本4 000元，目标净利润1 340元，所得税税率为33%，则实现目标净利润的销售额为（ ）。
A ．8 571元B ．178 000元C ．20 000元D ．26 869元9．贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是（ ）。
A ．企业的变动成本率高，则贡献毛益率也高B ．变动成本率高，则贡献毛益率低C ．变动成本率与贡献毛益率二者没有关系D ．变动成本率是贡献毛益率的倒数10．若某企业在一定时间内的保本作业率为100%，则可以断定该企业处于（ ）。
A ．盈利B ．保本C ．亏损D ．上述选择都不对二、多项选择题1．下列各式中，计算结果等于贡献毛益率的有（ ）。
A ．100%⨯贡献毛益销售收入B ．100%⨯单位贡献毛益单价C ．1-变动成本率D ．销售利润率安全边际率E ．1-保本作业率2．判断企业处于保本状态的标志有（ ）。
企业管理实务测试题+参考答案
企业管理实务测试题+参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、团队建设的关键是( )A、授权激励B、形成共同的目标C、实践探索D、协同工作正确答案：D2、泰罗的科学管理理论的核心是( )A、实行职能工长制B、实行计件工资C、挑选“第一流的工人”D、提高效率正确答案：D3、麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,( )需求比较强烈A、权力B、生态C、社交D、成就正确答案：C4、企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由( )领导。
A、总经理B、总会计师C、总工程师D、总经济师正确答案：B5、下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A、一花独放不是春,百花齐放春满园B、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春C、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟D、满园春色关不住,一枝红杏出墙来正确答案：A6、狭义的计划指的是( )A、计划准备B、执行计划C、检查计划D、制订计划正确答案：D7、项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按( )和预定的质量标准完工。
A、决算B、计划C、预算D、方案正确答案：C8、对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。
A、部门设计B、职能设计C、幅度设计D、层级设计正确答案：B9、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、三次裁决B、二次裁决C、一次裁决D、四次裁决正确答案：C10、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。
A、能力B、品牌C、技术D、专利正确答案：A11、______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。
A、双向延伸策略B、两侧延伸策略C、向下延伸策略D、向上延伸策略正确答案：C12、泰罗制就是( )观点的典型代表。
A、经济人B、复杂人C、自我实现人D、社会人正确答案：D13、企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为( )A、品牌再定位B、品牌扩展C、品牌跟新D、品牌转移正确答案：B14、管理风险中的( )因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、政策B、制度和文化C、金融风险D、不稳定正确答案：B15、物流设计的创新活动中,处于核心地位的是( ) 。
企业管理实务第四章测试答案
、单选题（每题5分，共15题）补救工作排列图数据分层法六西格玛理论全面质量管理理论统计过程控制理论工作质量是产品质量的基础和保证。
产品质量是工作质量的基础。
工作质量反映的对象是工作。
产品质量反映的对象是产品。
7、下列不属于设计开发过程的质量管理内容的是（）。
建立、健全产品设计的工作程序建立早期预警系统运用科学的设计方法建立后期反馈系统8、下列不属于认证的基本要素的是（）。
（5分）5、现代质量管理阶段的代表理论是（）。
（5分）下列关于产品质量和工作质量的描述，错误的是（）。
（5分） （5分） 零缺陷”质量管理理论形式试验质量体系检查监督控制全面性全过程性全员参与可靠性经济性合理性9、下列不属于全面质量管理的特点的是（）。
（5分）挣追求零缺陷12、生产过程的质量管理的主要任务是（）。
（5分）把关”和帮助把关”质量检验质量监督质量控制13、全面质量管理是以（）为中心。
（5分）顾客满意度产品质量全体员工社会利益14、辅助生产质量管理主要内容不包括（）。
（5分）物资供应的质量管理工作人员的管理工装量具仪表的质量管理[^设备的质量管理15、IS09000族标准的构成不包括（）（5分）核心标准I其他标准“ 技术报告挣I审核指南二、是非题（每题5分，共5题）否赫是是「否5、企业可以利用质量体系认证标志作广告宣传，表明本企业所具有的质量信誉，也可以标在产品上, 以证明产品合格的方式使用。
（5分）。
企业管理实务测试题与参考答案
企业管理实务测试题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.三叉星圆环是奔驰的()A、品牌名称B、品牌象征C、品牌标志D、品牌图案正确答案：C2.以下哪个选项()使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒,加剧了各成员企业之间的竞争。
A、区域经济一体化B、科学技术迅猛发展C、国际分工的深化D、世界经济一体化正确答案：A3.人力资源开发的双重目标是()A、提高学历,增加效益B、加强保健,增强体魄C、提高才能,增强活力D、提高觉悟,锻炼意志正确答案：C4.泰罗制就是()观点的典型代表。
A、自我实现人B、复杂人C、社会人D、经济人正确答案：C5.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A、投保资助型社会B、国家统筹型社会C、强制储蓄型养老D、子女抚养型养老正确答案：A6.管理方法系统的层次一般为()个层次A、一B、二C、四D、三正确答案：D7.多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、不相关多元化战略B、联系型相关战略C、不相关战略的组织结构D、多元化战略正确答案：C8.泰罗的科学管理理论的核心是()A、实行职能工长制B、实行计件工资C、挑选“第一流的工人”D、提高效率正确答案：D9.企业总体计划的主要目的是()企业生产资源。
A、努力降低B、合理分配C、增产节约D、合理利用正确答案：D10.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的缘故。
A、因变量B、受控变量C、自变量D、函数正确答案：D11.生产周期是()类型的期量标准。
A、大量生产B、单件生产C、成批生产D、大批生产正确答案：A12.多维立体组织于()A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或正确答案：B13.字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用()的第一个发音字的一个字母做品牌。
A、企业品牌B、公司名称C、品牌名称D、厂牌名称正确答案：D14.造成分散行业的原因_______A、集中化战略B、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。
企业管理实务试题库+答案
企业管理实务试题库+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________。
A、市场细分B、销售促进C、广告D、公共关系正确答案：B2.()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营A、社会环境风险B、征收风险C、政治暴力风险D、汇兑限制风险正确答案：C3.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。
A、网络化B、自动化C、集成化D、智能化正确答案：A4.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择()策略,A、分类品牌B、多品牌C、统一品牌D、复合品牌正确答案：B5.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。
A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性正确答案：A6.以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、资源占有或控制B、影响力C、对战略资源的控制D、等级制度正确答案：A7.产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。
A、概念产品B、精神产品C、实物产品D、信息产品正确答案：A8.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的()特征。
A、历史性B、客观性C、实践性D、科学性正确答案：B9.工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗级B、岗等C、岗系D、岗类正确答案：C10.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。
A、长度B、工作量C、节拍D、类型正确答案：C11.多维立体组织于()A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或C正确答案：B12.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。
从中体现了以下哪个战略()A、全球化战略B、多地化战略C、技术型战略D、跨国战略正确答案：A13.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
第四章单元测试
第四章单元测试1单选(0.25分)一个企业集团对其下属的各个子公司采用一企一策的管理方式，这种管理行为符合（）管理思想。
得分/总分•A.科学•B.权变•C.定量•D.经验正确答案：B你没选择任何选项解析： A、科学管理思想的着重点在科学方法的运用。
B、权变管理思想认为要根据环境因素的变化采取不同的管理方式。
集团下各子公司发展阶段不同、经营班子能力不同等，根据权变管理思想，应一企一策。
C、定量管理思想强调依据数据进行管理。
D、经验管理思想强调经验的作用。
2单选(0.25分)以主张管理专业化和职业化为特点之一的管理思想是（）管理思想。
得分/总分•A.定量•B.行为•C.权变•D.科学正确答案：D你没选择任何选项解析： A、强调定量化的重要性 B、强调人的作用 C、强调环境因素的影响 D、只有通过专业化和职业化才能使科学方法的运用得以落实。
3单选(0.25分)对定量管理思想的形成和发展产生过巨大推动作用的是（）。
得分/总分•A.二次大战•B.霍桑试验•C.七十年代的石油危机•D.铁锹试验正确答案：A你没选择任何选项解析： A、二战中对战争物质的合理配置的数量化研究为战后定量化方法在企业中的运用奠定了基础 B、引发的是行为管理思想 C、引发的是对外部环境因素的关注 D、属于科学试验的一部分，是泰勒所作的试验4单选(0.25分)以在管理中运用数学、统计学和计算机技术为特征的是（）管理思想得分/总分•A.行为•B.创新•C.定量•D.正确答案：C你没选择任何选项解析： A、注重社会科学研究方法的运用 B、强调的是对变化的应对 C、这是定量管理思想得以落实的三大必要工具 D、强调适合于环境因素研究的各种方法5单选(0.25分)以下各句，根据管理学知识，表述不正确的是（）得分/总分•A.管理思想的正确与否，直接关系到管理活动的有效性•B.最早导致对管理开始进行系统性科学研究的是工厂制度的诞生•C.权变管理思想是至目前为止最正确的管理思想•D.从管理思想发展史看，有什么样的管理需求，就会产生相应的管理理论。
企业战略管理实务智慧树知到答案章节测试2023年郑州航空工业管理学院
第一章测试1.归根到底，战略管理是一个（）A:计划B:定位C:策略D:过程答案:D2.战略管理是（）过程。
A:如何找准细节B:如何找正确的人C:如何做正确的事D:如何把事做正确答案:CD3.战略管理也是一个管理过程。
( )A:对B:错答案:A4.（）技能是战略管理者需要的重要技能？A:思维技能B:技术技能C:管理技能D:人际技能答案:A5.战略管理是_____管理理论，也是______管理理论。
（）A:最高层次B:整合型C:全面型D:准确型答案:AB6.进行战略管理的目的是提升管理的效率。
( )A:对B:错答案:B7.有战略就一定能够成功。
( )A:错B:对答案:A8.从海尔的成功与巨人的失败，我们可以看出（）A:企业环境分析的重要性B:正确战略的重要性C:战略的重要性D:企业内部管理的重要性答案:B第二章测试1.战略管理一词最初是由（）提出来的。
A:斯坦纳B:安索夫C:安德鲁斯D:钱德勒答案:B2.战略管理包括业务层、职能层和（）。
A:营销层战略管理B:公司层战略管理C:市场层战略管理D:研发层战略管理答案:B3.企业战略管理以（）为载体。
A:职能B:非盈利性组织C:战略D:盈利性组织答案:D4.SBU是于20世纪70年代美国通用公司创造发展的一种（）组织形式。
A:专制B:集权和分权相结合C:分权D:集权答案:C5.企业的竞争优势，指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中, 所表现出来的超越或胜过其他对手,并且能够在一定时期内创造超额利润或获取高于所在行业最高盈利水平的资源和能力。
( )A:对B:错答案:B6.战略管理学家明茨伯格在总结 20世纪企业战略管理思想演变的基础上,得出了“ 5P” 的战略观念。
( )A:错B:对答案:B7.胜利公司是一家专门经营化妆品的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次的构成是（）A:公司战略，竞争战略B:公司战略，职能战略C:公司战略，竞争战略，职能战略D:竞争战略，职能战略答案:D8.“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”这句话说明战术比战略更重要。
2014管理咨询师考试《实务》习题及答案第四章
第四章企业管理组织咨询 本章重点难点： 1、企业管理组织咨询的特点与作⽤ 2、企业管理组织咨询的课题 3、企业管理组织咨询的⽅法 学习要求：系统了解企业管理组织咨询的基本原理、内容与⽅法。
理解和掌握企业管理组织的基本知识、企业管理组织咨询的特点与作⽤、企业管理组织咨询的课题与⽅法。
⼀、单项选择题 1、企业管理组织的本质是( ) A、⼲部的任职岗位关系 B、职⼯的分⼯协作关系 C、企业的协作关系 D、内外部环境分⼯关系 2、建⽴健全管理组织的⽬的是为了( ) A、对企业实⾏有效的领导 B、对企业的⽣产活动实⾏有效控制 C、实现企业的⽬标 D、达到⼀定的⽬的 3、管理层次是指从企业⼀级管理组织到最低⼀级管理组织所经过的( ) A、职务等级 B、岗位数量 C、职务⾼低 D、岗位路线 4、⼀般来说，管理幅度与管理层次的关系是( ) A、⽅向相同 B、⽅向相反 C、忽左忽右 D、从不相关 5、有这样⼀个组织：总⼈数30⼈，在进⾏组织设计时，打算将该组织分为两个管理层，其中，管理层设⼀个管理岗位，最低管理层设两个管理岗位。
那么按照简单分配⼈数的办法，该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是( ) A、15⼈ B、10⼈ C、28⼈ D、14⼈ 6、规范化程度是指以相同⽅式完成( )的程度。
A、重复性⼯作 B、单⼀性⼯作 C、多样性⼯作 D、⾮重复性⼯作 7、制度化程度是指采⽤( )来描述、指导和约束组织⾏为与个⼈⾏为的程度( ) A、⾮正式的⼝头⽅式 B、正式书⾯⽂件形式 C、⼀般的表达⽅式 D、⼈们习惯的⼀切形式 8、职业化程度是指各类职⼯为了胜任本职⼯作所需( )的程度。
A、认真思考和处理有关问题 B、不断进⾏研究 C、重复性解决所⾯临的各类问题 D、接受正规教育和职业培训。
9、集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在( )的程度。
A、基层管理⼈员和机构 B、中层管理⼈员和机构 C、⾼层管理⼈员和机构 D、企业的上级主管部门 10、某汽车制造公司⼏个主要的⽣产部门分别为：电器零件部、机械零件部、轿车及货车部、车⾝装配部。
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一、单选题(每题5分，共15题)
1、质量认证制度的分类不包括（）。
(5分)
自愿性认证和强制性认证
国家认证，区域认证和国际认证
高、中、低等级认证合格
标志认证和安全标志认证
2、质量检验阶段的主要质量管理活动是（）。
(5分)
预防工作
检验工作
控制工作
补救工作
3、质量管理的内容包括（）。
(5分)
制定质量方针目标，建立质量体系
开展质量控制和质量保证活动
进行质量改进
A、B&C
4、质量管理的方法主要不包括（）。
(5分)
统计分析表
德尔菲法
排列图
数据分层法
5、现代质量管理阶段的代表理论是（）。
(5分)
“零缺陷”质量管理理论
六西格玛理论
全面质量管理理论
统计过程控制理论
6、下列关于产品质量和工作质量的描述，错误的是（）。
(5分)
工作质量是产品质量的基础和保证。
产品质量是工作质量的基础。
工作质量反映的对象是工作。
产品质量反映的对象是产品。
7、下列不属于设计开发过程的质量管理内容的是（）。
(5分)
建立、健全产品设计的工作程序
建立早期预警系统
运用科学的设计方法
建立后期反馈系统
8、下列不属于认证的基本要素的是（）。
(5分)
形式试验
质量体系检查
监督检验
监督控制
9、下列不属于全面质量管理的特点的是（）。
(5分)
全面性
全过程性
全员参与
系统性
10、下列不属于产品质量的特性的是（）。
(5分)
适用性
可靠性
经济性
合理性
11、下列不属于PDCA工作循环的特点是（）。
(5分)
大环套小环和相互促进，不断运动
不断循环，不断提高质量
实事求是，讲求实效
追求零缺陷
12、生产过程的质量管理的主要任务是（）。
(5分)
“把关”和“帮助把关”
质量检验
质量监督
质量控制
13、全面质量管理是以（）为中心。
(5分)
顾客满意度
产品质量
全体员工
社会利益
14、辅助生产质量管理主要内容不包括（）。
(5分)
物资供应的质量管理
工作人员的管理
工装量具仪表的质量管理
设备的质量管理
15、ISO9000族标准的构成不包括（）(5分)
核心标准
其他标准
技术报告
审核指南
二、是非题(每题5分，共5题)
1、质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现所有管理职能的全部活动。
(5分)
是
否
2、质量管理是为了实现质量目标而进行的所有管理性质的活动。
(5分)
是
否
3、质量管理就是对产品质量制造过程进行质量管理。
(5分)
是
否
4、全面质量管理是指“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
(5分)
是
否
5、企业可以利用质量体系认证标志作广告宣传，表明本企业所具有的质量信誉，也可以标在产品上，以证明产品合格的方式使用。
(5分)
是
否。