材料贮存管理制度 (1)

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现场材料设备存放与管理制度（五篇）

现场材料设备存放与管理制度一、建立对进场材料的检验制度：在组织材料分批进场时，除按规定时间及按施工平面布置图指定的堆放区域外，还必须对材料的名称、规格、品种、数量、质量、日期、价格进行检查与验收。

防止交货短少、损坏与不符合质量标准的材料进场，造成积压与占用场地。

在验收中要做到：1、必须根据进场材料验收单上的品种、规格、数量分别采用清数、量方、检尺、过磅等不同方法，逐一进行验收，并根据实际验收情况作好记录。

经过验收的材料要成垛、成方、进库堆码。

2、必须按有关规定和标准(国标、部标或其它标准)严格验收。

水泥、钢材要做到随料附证，无质量证明的不予验收，并在未取得合格证之前，任何工程部位都不能使用。

3、各种构、配件进场验收时，要按照加工计划的品名、代号及外形尺寸逐一核对验收。

检验不符合要求时，要及时向送料人和承运人提出询问和查对，在未查清前，不得随意使用，以免造成质量事故。

4、对进场的各种材料，要逐日做好进场情况的详细记录，待验收后，分品种、规格、数量等记入相应的明细账内。

5、对验收不合格的材料，要查明原因，分清责任，并及时处理。

基本要求是执行：质量不好照退，数量不足照扣，运输有损坏照赔等制度，采用经济手段把好材料进场关。

二、材料实行按定额用量供应制度：现场材料的使用必须以施工定额为依据，以单位工程为单位，按分部分项工程限额领用材料。

为此，特制订如下领用制度：1、为了对材料在使用过程中监督和检查，促进班组核算，在限额领料单上注明班组完成该分部分项工程所需用的材料限额数量，为班组实行干前预算，干中核算，干后结算提供了依据和标准。

当分部分项工程完工后，督促班组办理剩余材料退料手续。

2、对不能实行定额供应的材料和工具，如脚手架、模板、铁锨等，一律按租赁办法供应，使用阶段由班组负责保管，完工后，进行清点，超过损耗部分查明原因要负经济责任，对节约部分要实行奖励。

3、对分部分项工程共同使用的材料如水泥砂浆等，则建立搅拌站集中供应，按限额发牌子领料。

原料贮藏质量控制管理制度(5篇)

原料贮藏质量控制管理制度第一章总则第一条为了规范原料贮藏环节的质量控制，保证原料贮藏的安全与稳定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有原料的贮藏过程。

第三条本制度所述的原料，是指用于生产的各类原材料、辅料和半成品。

第四条本制度的贯彻目标是确保原料贮藏的安全、稳定和高质量。

第五条具体的原料贮藏质量控制细则、规范和流程将由质量管理部门制定和修订。

第六条所有原料贮藏过程中的操作人员必须严格按照本制度的规定进行操作，并接受相关培训和考核。

第七条本制度的执行由质量管理部门进行监督。

第二章原料贮藏环境控制第八条原料贮藏场所必须保持清洁、干燥、通风良好，并定期进行杀菌消毒。

第九条原料贮藏仓库的建设和管理必须符合相关的安全规范和标准。

第十条原料贮藏仓库应具备适当的温湿度控制设施，保证原料的质量不受环境的影响。

第十一条不同类型的原料应该分别存放，并做好标识，以免混淆和交叉污染。

第十二条原料贮藏仓库应配备合适的货架和容器，以保护原料免受损坏和污染。

第十三条已过期或者损坏的原料必须及时清理和处理，不能使用。

第十四条原料贮藏仓库的温湿度记录和检测必须做到及时、准确，并保存相关记录。

第三章原料贮藏检验控制第十五条原料进入贮藏仓库前必须经过严格的检验和抽样，确保其符合质量要求。

第十六条原料质量检验工作由专职人员负责，必须参照相关的检验标准进行操作。

第十七条原料抽样必须按照规定的方法进行，并确保抽样过程的代表性。

第十八条抽样后的原料样品必须妥善保存，并做好标识，以免混淆和误用。

第十九条原料贮藏过程中必须定期抽检，确保原料的质量稳定和持续符合质量要求。

第二十条原料质量检验结果必须进行及时和准确的记录，包括检测日期、结果和评估意见等。

第二十一条原料质量不符合要求的必须立即报告质量管理部门，并采取措施进行处理。

第四章原料贮藏管理第二十二条原料贮藏管理员必须具备专业的知识和技能，能够熟练掌握原料贮藏的操作和管理规范。

第二十三条原料贮藏管理员必须制定原料贮藏的操作规程，并随时对操作人员进行培训和考核。

材料进场检验及储存管理制度(4篇)

材料进场检验及储存管理制度第一章总则第一条目的为了规范材料进场检验及储存管理，保证项目建设顺利进行，保证材料质量，降低成本，提高工程质量。

第二条适用范围本制度适用于项目的材料进场检验及储存管理。

第三条定义1. 材料：项目所需要的各种建筑、装饰、安装、设备等物质。

2. 进场检验：对材料在进入项目工地前进行的检验。

3. 储存：将检验合格的材料安全地储存起来。

4. 质量管理：对材料进行质量控制和监督，确保材料质量符合相关标准和规范。

第二章进场检验第四条检验内容1. 材料进场前应进行外观质量检验，包括材料的颜色、形状、表面质量等。

2. 材料进场前应进行尺寸检验，包括材料的长度、宽度、高度等。

3. 材料进场前应进行质量检验，包括材料的强度、硬度、耐候性等。

4. 材料进场前应进行性能检验，包括材料的耐腐蚀性、耐磨性、防火性等。

第五条检验方法1. 外观质量检验可以通过目测或者使用测量仪器进行。

2. 尺寸检验可以通过使用量具或者测量仪器进行。

3. 质量检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。

4. 性能检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。

第六条检验标准1. 检验标准应以国家相关标准和规范为准。

2. 如国家没有相关标准，应按照工程技术规范或者专业标准进行检验。

第七条检验记录1. 进场检验应制作检验记录，记录材料的检验结果、检验方法、检验标准等。

2. 进场检验记录应按照项目的要求进行保存，以便日后查阅。

第三章储存管理第八条储存场地1. 储存场地应满足材料的储存需求，包括材料的防雨、防潮、防晒等。

2. 储存场地应清洁、整齐，避免杂物堆放。

第九条储存方式1. 材料应按照规定的分类和标记方法进行储存。

2. 材料应储存在通风、防火、防尘的储存间或储存柜中。

3. 材料应储存在规定的高度和堆放方式中，避免倾倒和落下事故的发生。

第十条储存管理1. 储存管理人员应随时对储存场地进行巡查，及时发现并处理储存场地的问题。

2. 储存管理人员应按照规定的程序进行材料出库，保证所需材料的及时供应。

工程项目材料存放管理制度

工程项目材料存放管理制度一、总则为规范工程项目材料的存放管理，确保材料的安全、完整及有效利用，特制订本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有工程项目的材料存放管理。

三、责任单位1. 项目部：负责具体工程项目的材料存放管理工作。

2. 仓库管理人员：负责具体仓库的材料存放管理工作。

3. 项目经理：负责督导项目部对材料存放管理工作的执行情况。

四、材料分类及存放1. 按照材料性质、用途等特点进行分类存放，确保各类材料的存放位置清晰明确。

2. 对于易燃、易爆、易腐蚀等特殊材料，应按照相关规定进行单独存放，并采取相应的防护措施。

3. 不同材料之间应采取隔离存放，避免发生混淆造成浪费或安全事故。

五、材料入库管理1. 材料进入仓库前，必须经过严格检验，确认数量、规格等信息与订单一致后方可入库。

2. 入库时应填写入库单，并及时录入信息到电脑系统中，以便随时查询。

六、材料出库管理1. 材料出库前，需填写出库申请单，经过项目经理审批后方可出库。

2. 出库时应将出库信息录入系统，并及时更新库存信息。

3. 出库的材料应按照规定标识好目的地，以便快速准确送达。

七、材料盘点管理1. 仓库每月进行一次盘点，确保库存信息的准确性。

2. 盘点时应由专人负责，盘点结果需与系统信息进行比对，发现差异要及时调查处理。

八、材料报废处理1. 对于过期、损坏或其他无法继续使用的材料，应填写报废申请单，项目经理审批后方可报废。

2. 报废材料需进行标识处理，以免误用或造成安全隐患。

九、材料安全管理1. 严禁私自调拨、挪用、私存等行为，一经发现将严肃处理。

2. 对仓库进行定期巡检，及时发现并处理可能存在的安全隐患。

十、制度执行1. 全体员工应严格遵守本管理制度，对违反规定的行为要进行严肃处理。

2. 项目经理应加强对项目部和仓库管理人员的监督管理，确保制度的有效执行。

十一、制度改进根据工程项目实际情况，定期对本管理制度进行评估，提出改进建议，并进行适时修订。

仓库物料储存管理制度

仓库物料储存管理制度•相关推荐仓库物料储存管理制度（通用10篇）在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的仓库物料储存管理制度，欢迎大家分享。

仓库物料储存管理制度篇11、负责仓库管理员的日常管理工作，对出入库的物品和工具进行验放、登记，对不符合规定的物品和手续不清的有权拒绝入库或领取。

2、根据物品的体积、特性、型号、规格等进行分类合理存放管理，对每一品种要做相应的货卡标识。

3、保持仓库清洁卫生、通风良好，并做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保品质和库房安全。

4、立仓库管理资料，做到手续、记录物资账本齐全。

5、每极度，接受和配合管理处主任与房管员对仓库进行一次全面的检查。

6、材料坚持先入先出、后入后出的原则，合理利用降物的使用价值。

7、不断提高业务水平，保证各岗位领料及时，工具借还有序。

8、仓管员要经常向使用部门咨询调查采购员所购买物品是否实用、好用，及时反映，确保采购物品质量，做到物尽其用，保证采购质量。

9、完成管理处临时交办的其它工作任务。

仓库物料储存管理制度篇21、物料仓库应有牢固的房顶，墙壁和地面。

门窗有可靠的防护装置。

房顶及地下管道层不得与其他房间相通。

2、内敷设的电线应有铁质套管。

严禁使用荧光照明，一般物料仓库用白炽灯加防护罩，烟酒仓库使用防爆灯，并将电源开关安装在库外。

仓库的工作人员下班时，应关闭或切断电源3、仓库内严禁吸烟，并应设置适量的灭火器材。

存放的物品应按防火要求留出五距：即灯距不少于0.5米，顶距、墙距不少于0.3米。

柱距、垛距不少于0.1米）。

4、存放贵重物品的仓库，要安装防盗报警器，并配置防撬锁。

5、物料仓库存放的各类物品应建立账册，定期盘点，做到账物相6、存放安全应有专人负责，门钥匙有专人保管，严禁无关人员进入仓库，不得在仓库内会客。

仓库物料储存管理制度篇3一、仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料贮存管理制度

原材料贮存管理制度第一章总则第一条为了规范企业原材料的贮存管理工作，确保原材料的品质和数量，保证生产的顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于企业的原材料贮存管理工作。

第三条原材料指生产产品所需的各种物资，包括但不限于原材料、辅料、包装材料等。

贮存是指将原材料存放在指定的仓库或库房中，妥善保管和管理。

第四条原材料贮存管理应严格执行本管理制度，依法合规，科学管理，经济适用，保证原材料的安全、稳定、可靠、高效使用。

第五条贮存管理工作由企业的相关部门负责，需要配合的部门应积极配合完成。

第二章贮存管理的基本原则第六条原材料的贮存管理应遵循以下基本原则：（一）适量贮存：确保原材料的数量合理，不得超过企业所需的最大储备量。

（二）安全贮存：保障原材料的安全性，避免发生火灾、爆炸、污染等事故。

（三）顺序贮存：按照先进先出、合理安排、分类摆放的原则进行原材料贮存。

（四）保鲜贮存：控制温度、湿度、通风等条件，确保原材料的品质不受影响。

（五）勤查勤控：对储存的原材料进行定期检查和清点，确保数量、品质的准确无误。

第七条贮存管理应结合生产计划和市场需求，根据不同原材料的特性和储存要求，制定合理的储存计划和管理措施。

第八条贮存管理应加强原材料的分类和标识工作，确保原材料的清晰可识别，方便库房管理和使用。

第九条贮存管理应建立健全的档案资料，包括原材料的名称、种类、数量、质量、来源等信息，以便查询和追溯。

第三章贮存管理的组织体系第十条贮存管理应建立健全的组织体系，明确责任分工，确保贮存工作的顺利进行。

第十一条贮存管理的主要职责包括：（一）制定和完善贮存管理制度和规定，监督实施。

（二）负责原材料的进货验收、入库登记和检验。

（三）负责原材料的出库、使用和使用记录的管理。

（四）负责原材料的定期检查和清点，确保数量、品质无误。

（五）负责原材料的损耗及预警处理，保证原材料的完好。

（六）负责原材料的库房管理，确保库房的安全、整洁、卫生。

产品贮存管理制度（5篇）

产品贮存管理制度1 概述库房是进行生产的必备条件，本公司建立满足要求的库房，进行严格管理，确保其处于完好状态。

2 职责仓库管理员负责对库房的管理工作。

3 要求3.1 原材料贮存要求⑴库房要整洁，墙面干净整洁无污物，地面平滑无裂缝，通风良好，经常清扫，定期消毒，保持洁净；应有防潮、防鼠、防霉、防虫工装。

⑵贮藏固态原、辅料应离地20-25cm，离墙30cm以上，分类、定位码放，并有明显标志。

易受污染的辅料(如果酱、馅等)应与其他原料分开存放，防止交叉污染。

⑶库房内的温度、湿度应符合原、辅料的存放要求。

⑷按先进先出的原则出入库，避免发生过期变质的现象。

⑸库房内不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。

3.2 成品库贮存要求⑴散装糕点必须放在洁净的纸箱或塑料箱内贮存。

箱内需有衬纸，将糕点遮包严密。

⑵成品库应有防潮、防霉、防鼠、防蝇、防虫、防污染措施。

贮存糕点时应分类、定位码放，离地20-25cm，离墙30cm，并有明显的分类标志。

库内严禁存放其他物品。

⑶不合格的产品一律禁止入库。

⑷库房内的温度、湿度应符合产品的存放要求。

⑸按先进先出的原则出入库，避免发生过期变质的现象。

⑹库房管理人员应认真做好出入库记录。

4 记录《出／入库记录》产品贮存管理制度（2）是公司或组织为了保证产品质量、提高供应链效率，对产品贮存进行管理的规定和措施。

1. 定义产品贮存管理的目标和范围。

明确产品贮存管理的目标是什么，包括保证产品质量、提高货物周转率、减少库存损耗等。

同时确定产品贮存管理的范围，包括贮存的时间、环境条件、安全措施等。

2. 设立贮存管理部门或岗位。

贮存管理部门或岗位负责产品贮存管理的具体实施，包括仓库管理、库存监控、货物调拨等。

3. 制定贮存管理流程和制度。

明确产品贮存的流程和要求，包括货物入库、出库、盘点、调拨等各个环节的要求和流程。

制定相关的贮存管理制度，包括货物存放要求、温湿度控制、防火防盗措施等。

4. 建立贮存管理信息系统。

原料贮藏质量控制管理制度(3篇)

原料贮藏质量控制管理制度贮藏是对原料的妥善保管，发放则是原料有计划的出库，它一头联着采购，一头系着生产，是保证厨房产品质量和成本控制的重要管理环节。

原料贮藏管理厨房原料的贮藏一般可分为两大类，即干藏和冷藏。

只需室温即常温条件下便可保存的原料用干货库贮藏；需要低温甚至在冷冻条件下才可保存的原料，则采用冷藏库或冷冻库贮藏。

一、干货库管理通常干货、罐头、米面等食品原料都采用干货库贮藏。

虽然这些原料的贮藏不需要冷藏，但也应保持相对的凉爽。

干货库的温度应保持在____至21℃之间。

对大部分原料来说，若能保持在10℃，其保藏质量效果更好。

干货库的相对湿度应保持在____％至____％之间，谷物类原料则可低些，以防霉变。

通风的好坏对干货库温湿度有很大影响。

按照标准，干货库的空气每小时应交换____次。

仓库内照明，一般以每平方米____至3瓦为宜；如有玻璃门窗，应尽量使用毛玻璃，以防止阳光的直接照射而降低原料质量。

干货库管理的具体做法：1、干货库应安装性能良好的温度计和湿度计，并定时检查其温、湿度，防止库内温度和湿度越过许可范围。

2、原料应整理分类，依次存放，保证每一种原料都有其固定位置，便于管理和使用。

3、原料应放置在货架上，保证原料至少离地面25厘米，离开墙壁10厘米，以便于空气流通和清扫，并随时保持货架和地面的干净，防止污染。

4、原料存放应远离自来水管道、热水管道和蒸气管道，以防受潮和湿热霉变。

5、入库原料需注明进货日期，以利于按照先进先出的原则进行发放，定期检查原料保质期，保证原料质量。

6、干货库应定期进行清扫、消毒，预防和杜绝虫害、鼠害。

7、塑料桶或罐装原料应带盖密封，箱装、袋装原料应放在带轮垫板上，以利挪动和搬运。

玻璃器皿盛装的原料应避免阳光直接照射。

8、所有有毒及易污染的物品，包括杀虫剂、去污剂、肥皂以及清扫用具，不要放在食品原料干货库内。

9、控制有权进入仓库的人员数量，外单位及职工私人物品一律不应存放在干货库内。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度第一章总则第一条为规范原材料仓库管理工作，提高原材料仓库管理水平，保障原材料仓库运作安全、有效、有序进行，依照相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司原材料仓库管理的全过程，包括物资的采购、入库、存储、出库、盘点等各环节。

第三条原材料仓库管理应当符合“合理、准确、经济、保险、自动化”的原则。

第四条原材料仓库管理应当依托信息化技术手段，实现信息化管理和自动化操作。

第五条原材料仓库管理人员必须严格执行本制度，确保各项工作规范、有效地进行。

第六条原材料仓库管理人员应当具备相应的专业知识和技能，经过相关培训，熟悉仓库管理操作规程。

第七条各级主管部门应当对原材料仓库管理工作进行监督检查，及时发现并纠正问题。

第二章原材料采购第八条原材料采购需经过多方面评估和比较，确定最优供应商。

第九条原材料采购需实施合同管理，确保合同履行。

第十条原材料采购需定期检查供货商的信誉和资质，确保原材料品质。

第十一条原材料采购需遵守公司相关管理规定，严禁违规行为。

第三章原材料入库第十二条原材料入库需进行验收，确保数量、质量的准确性。

第十三条原材料入库需按照规定妥善保存并标记，确保便于查找。

第十四条原材料入库需及时录入系统，实现信息互通。

第四章原材料存储第十五条原材料存储需按照不同性质和要求进行分类存放，确保不混淆。

第十六条原材料存储需根据要求进行包装和封存，确保质量。

第十七条原材料存储需定期检查，确保安全、稳定。

第十八条原材料存储需根据需要进行库房调整，确保有效利用空间。

第五章原材料出库第十九条原材料出库需按照相关规定和程序进行，确保合规。

第二十条原材料出库需经过核对和签字确认，确保准确。

第二十一条原材料出库需在信息系统中及时更新，确保信息同步。

第六章原材料盘点第二十二条原材料盘点需定期进行，确保账实相符。

第二十三条原材料盘点需按照程序规定进行，确保准确性。

第二十四条原材料盘点需当场做好记录，如有差错及时处理。

原材料仓库管理制度(6篇)

原材料仓库管理制度（6篇）原材料仓库管理制度（精选6篇）原材料仓库管理制度篇11、原材料进厂入库，仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损，产地、日期等严格把关。

2、合格的原材料入库后填写库存入库卡，包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。

3、存放区应保持清洁，应分类、分区按批存放。

4、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签字。

5、原料保管做到科学保养，搞好清洁卫生，及时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。

6、对变质、过期原料应及时处理。

7、积极做好防火安全工作，杜绝不安全因素的发生。

8、现场7S管理：整理：将仓库有用和无用物资区分开。

对于有用物资在规定区域摆放整齐。

整顿：将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更利仓库管理。

清洁：做好有用物资及场地保洁工作。

清扫：将清洁后脏物打扫出仓库。

素养：加强自律，爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全，严禁外人吸烟入库。

服务：树立上级为下级服务理念，做足为相关衔接部门服务工作。

_公司原材料仓库管理制度篇21、原料仓、石膏仓、粘土仓、堆场等堆放贮存各种燃料、原材料必须执行本规定。

2、以上仓库的安全作业监管工作由生产（调度）科负责。

采购科除执行本规定外，负责外运物料的车(船)安全作业监管。

车管部门及各生产部门生产过程所需的物料转运作业，必须遵守以下规定:3、仓库内堆存物料高度不得超过各仓库规定之安全高度。

为防止物料塌方，物料堆放坡底高度不得超出挡墙高度。

4、所有仓库物料堆放不得超出门、窗外，有盖仓库堆料应控制在屋檐滴水线1-2米内，以防物料流失损耗及污染环境。

5、未经主管部门同意，不得随意利用道路及其他非物料堆放场堆放燃料、原材料，确需堆放时，应遵守以下有关规定:6、不得堆压碰撞各种类建(构)筑物，如:配电房、水泥仓、泵房、电缆沟、桥架等；7、不得堆压、堵塞排水沟渠；8、不得堆压碰撞绿化植物及设施；9、道路上堆放物料须留有安全通道，并有防止物料不会有塌方危险的安全防护措施，包括堆料安全角度，警戒防护设施及必须的遮盖等。

原材料存储管理制度-Word可编辑版

原材料存储管理制度1、环境要求聚乙烯等原材料应保持相对湿度小于80％、5℃～30℃的环境温度；并放在无阳光照射、阴凉、干燥的地方，必须通风、防止受潮及腐蚀性物质的侵蚀。

2、存储要求：为确保人身、物品与仓库及设备安全，严禁堆放超载，即不许货垛重量超过仓库地面货架结构的设计承载重量，码高层数以不压坏底层物品及包装为原则；要便利物资出入库操作，货垛的位置应统筹安排，注意过道距离（注货垛之间应留有空隙的距离60-80cm才可推行运输小车）保证收发货，物资检查养护等作业方便；注意物资性能和保管要求，物资堆放要层次分明，标识向外，便于清点，不同批次的物资作好区别标记，以便“先进先出”。

不同批次的物资堆放时应保留5-10cm间隔距离或者用隔板分离。

摆放要求：聚乙烯等原材料应存放在托板上，离地≥100mm,离墙≥100mm，并要求分垛堆放，保持空气流通。

材料库散装物资堆高一般不超过1.5m (除产品包装纸盒、纸箱散堆可堆高至2m外)，有包装的包装物堆高一般不超过1.5m（保证最低层包装箱不变形）。

成品库各类物资堆高一般不超过1.5m (保证最低层包装箱不变形)。

对存放在库外露天的材料，做好上盖下垫等维护措施，不得直接放到地面上以防止潮湿或损坏，每周应进行一次巡回检查，并将检查情况进行记录；存放油漆及燃料的仓库区域在室温超过30℃时应开启房顶排水系统进行降温，并开启通风设备，加强库房通风。

对于不合格的材料应该正确标识、记录、评估并转移到项目指定的隔离区，在不合格材料上应张贴隔离标识，仓库管理员应填写相关记录；3、堆放方法：常用的堆放法有框架法，散堆法。

框架法：适用堆放塑料件、橡胶件、元器件等小件物资。

散堆法：适用于有外包装的物资或不需要包装的原材料，半成品，成品等大件物资。

4、物资在仓库管理物资应分区分类保管、编号和区域标识牌管理,并形成仓库平面布置图。

按物资种类和性质划分贮存区。

按物资流转或发放路线划分贮存区。

包材仓库储存管理制度(12篇)

包材仓库储存管理制度（通用12篇）包材仓库储存治理制度1为了保障仓库物资保管安全、有序、标准，提高仓库工作效率，特制定本制度。

一、存货入库治理1、依据材料入库点验单、合格证书及装箱清单等，核对清点物资名称、数量是否全都，单据备齐前方能验收。

2、进入待验区，未经检验合格不准投入使用。

3、原材料必需按国家计量方法验收入库，按法定计量单位换算,过数精确无误,留有纪录,以便核对。

4、重要器材、成套设备依据设备随带装箱清单，保管员签署到货凭证，根据《质量治理体系程序文件》，依据XGSIC/QMS2-708《配套产品质量检验掌握程序》中常规检验工程（附录A）先进展自检，自检合格后，通知质量保证部检验人员进展入库检验，并填写《配套产品入厂（出库）检验单》，经检验合格前方可入库。

5、依据随带装箱清单，保管员签署到货凭证，并通知船东对到货器材进展检验，确认其符合验收标准前方可入库。

6、阅历收合格的器材,必需按规格、性能、材质定量，分类保管，不得将不同规格、不同性质的器材混堆乱放。

7、不合格品，应隔离堆放、严禁发放。

二、存货保管治理1、依据货物特点，做到过目见数，检点便利、成行成列，一律具体注明编号、名称、单位、以资区分，并建立收发记录和台帐，便于定期盘点。

2、收、发材料应保证精确，尽量削减或不发生盈亏现象，并留意度、量、衡器核对校正。

3、根据《质量治理体系程序文件》，依据XGSIC/QMS2-708《生产和效劳供应的掌握程序》6、6产品防护，对易受潮损坏之材料常常保持空气流通，并垫高存放，以免受潮，对有储存期限的物资要明确标识，做到先入先出，以防变质。

4、对露天存放的大型器材,要按规定码放、妥当垫平、并用苫布苫盖。

5、对船东检查阅历收合格后的入库器材需安装防盗门、护栏及防盗系统，并定期对库房内的设备进展检验。

三、存货防火、防盗等安全治理1、仓库制止无关人员进入，全部入库人员均需根据规定履行，必需在仓库工作人员的伴随下进出仓库，并遵守仓库治理制度。

现场材料、设备存放与管理制度(5篇)

现场材料、设备存放与管理制度为了加强施工现场材料、设备的管理，作到有计划地更新购置，正确地使用与维护，确保材料、设备完好，满足检验、试验质量要求，特制定本规定。

1、材料进场或入库时，由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和材质证明。

对已检验的材料，材料保管员应在标牌的“检验状态”栏中填写检验状态。

(已检合格、已检待定、未检)2、材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。

保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。

对甲方提供的产品，应在贮存场地悬挂“甲供”字样的标牌进行特殊标识。

3、材料保管员填写物资验收单，发料单凭证和保管台帐，并保存记录，填写内容应包括：名称、规格(牌名)、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期(包括保质期)，对甲方提供的产品，加注“甲供”字样的标记，作为可追溯标识。

4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放，标牌明显，填写完整、准确。

码放层次以五或十为单位，做到举目成行，过目知数，便于交通、保养、清点和发放。

5、周转材料领退频繁，不使用时由材料保管员回收整理保养，以备再用。

6、以到仓库未经验收的物资，材料保管员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究材料保管员的责任。

7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全，并帐、物、卡应三相符。

8、加工完毕后的半成品，由操作人员根据布置图的要求，在半成品加工件上标注记号，记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方，记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。

9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划，按批准的计划供应。

10、现场材料要做到“三清四净”，即“三清”：现场物资管理及负责人要分清，材料消耗及时结清，原始记录应记全、记准、分得清；“四净”：施工现场好，水泥袋、散装水泥收净，元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净，工地三场(钢筋场、木工场、拌和场)散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐，打扫干净。

原料贮藏质量控制管理制度范文（三篇）

原料贮藏质量控制管理制度范文一、目的和适用范围本制度是为了确保原料贮藏的质量安全，保证生产过程中原料的稳定性和可靠性，规范原料贮藏的操作流程和质量控制要求。

适用于我公司所有原料的贮藏及管理。

二、贮藏环境要求1. 贮藏区域应设立专门的原料贮藏区域，确保温度、相对湿度及通风要求符合原料的贮藏要求。

2. 原料贮存区域应保持清洁、干燥、通风、无异味，并远离有害物质和热源。

3. 贮存区域应有良好的防虫、防鼠设施，确保原料不受污染和损坏。

三、贮藏管理要求1. 原料贮藏应按照不同种类和性质进行分类、标识和分区存放，不同种类和性质的原料应分开存放。

2. 在贮存过程中，应定期检查原料贮藏区域，确保贮藏环境的卫生和质量。

3. 严禁将过期或损坏的原料放入贮藏区域，发现过期或损坏的原料应及时处理，防止使用过期或不合格原料。

4. 原料贮藏区域应定期进行清洁和消毒，防止污染和交叉污染。

四、贮藏记录要求1. 原料贮藏记录应详细记录原料的名称、批号、生产日期、有效期、存放位置等信息。

2. 定期进行原料贮藏记录的检查和审查，确保记录的准确性和完整性。

3. 原料贮藏记录应保存至少一年，以备查阅。

五、相关人员责任1. 贮藏区域的责任人应负责原料贮藏区域的管理、清洁和消毒工作。

2. 相关人员应接受相应的培训，了解原料贮藏质量控制管理制度，并按照制度执行相关操作。

六、违规处理对于违反本制度的行为，将视情况采取相应的纠正措施和处罚措施，包括口头警告、书面警告、停职查办等。

以上为原料贮藏质量控制管理制度，经相关人员阅读、领会后，应严格按照制度执行，确保原料贮藏的质量安全。

若制度有任何修改，应及时更新并通知相关人员。

原料贮藏质量控制管理制度范文（二）一、目的和范围本质量控制管理制度适用于公司内所有涉及原料贮藏的环节和部门，旨在确保原料贮藏环节的质量控制要求得以满足，保证原料质量的稳定性和可靠性。

二、术语定义1. 原料：指公司用于生产的各类物料和化学药剂。

食品原料贮存管理制度(5篇)

食品原料贮存管理制度1.品质第一，为确保产品质量，保证食品原辅料在贮存期间的食用价值，特制定本管理制度。

2.食品原辅料（包括半成品、成品）贮存、保管工作由库房管理者等相关人员直接负责，主管负责监督、保管。

3.食品原料贮存时必须依照食品原辅料的特性（储存条件），做到分类存放。

4.库房内严禁存有超过保质期限、腐败变质、无产品标签的原辅料、半成品、成品。

5.食品原料的贮存方式有以下几种：（一）常温贮藏：主要用于贮藏不易腐败、变质的、有包装物的辅料及半成品原料（如：玉米、小麦、高粱等）。

（二）封闭贮藏。

主要用于贮存有挥发性气味的食品原料。

6.食品原辅料、半成品（有要求的）贮存时，必须填写“原料入库标识”，并根据原料辅入库标识及原辅料的保质期限，做到原辅料领用的先进先出。

7.食品原料（半成品）贮存应做到库房整洁、食品存放要隔墙离地（距墙10cm、距地20cm）分层、分类、分架、分库、通风贮存。

8.食品原辅料保管人员应定期将保存时间较长且在有效期内的可食用性食品原辅料（半成品）数量上报生产主管。

9.食品原辅料贮藏环境禁止存放有毒、有害物或其他非食品类物品.10.食品原辅料贮存环境必须每日打扫，保证储藏设备正常运作，达到贮存环境干净整洁、无虫害、无杂物的卫生标准。

地面、台面、墙面干净整洁，工具用具干净，物见本色。

11.低值易耗类要专区存放。

12.常温库要有良好的通风、防潮设施。

13.库房管理者每日按以上要求进行库房管理，主管（或指定检查人员）进行监督检查并记录温度，并将每日检查情况进行记录，根据记录的不合格点，及时进行整改。

14.相关人员必须按照相关要求执行，当违反时，公司有权根据对当事人及其负责人进行批评、处分或经济处罚。

食品原料贮存管理制度（二）为保证食品安全，根据《食品安全法》等有关规定，制定本制度。

1.贮存场所、容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，设置纱窗、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，不得存放有毒、有害物品及个人生活用品。

仓库物料存放管理规章制度7篇

仓库物料存放管理规章制度7篇仓库物料存放管理规章制度篇1一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

b）与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。

二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为，和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。

四、物资退库1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。

五、仓库卫生1、业务员到仓库来取料，应随手把取料时产生的垃圾带离仓库，保持仓库卫生、2、不允许员工在仓库门口吃早餐，违返者罚款50元、六、出货1、出货之前必须有出货通知、如果没有、仓库决不会出货、出现严重后果由这批货的跟单员负责、2、如果真的有特殊情况、必须提前通知、七、仓库罚款1、一旦被仓库罚款其他人不须插手、如有发现加倍罚款、给予通告批评2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最后奖励给我们发现工作非常积极和出货时非常勤奋表现很好的员工、这样大家的积极性会大幅度提高、仓库物料存放管理规章制度篇21、仓库收货前，做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。

材料进场检验及储存管理制度范本(5篇)

材料进场检验及储存管理制度范本1.目的和适用范围：本制度的目的是规范材料进场检验和储存管理的程序，确保材料的质量符合要求，并保障材料的安全储存。

适用于所有涉及材料进场检验和储存的工作场所。

2.责任与义务：2.1 采购部门负责材料的采购及供应管理，并保证材料的质量和数量符合要求。

2.2 进场检验人员负责对进场材料进行检验，并出具检验报告。

2.3 仓库管理员负责材料的储存和保管，并做好相应的记录。

2.4 项目经理负责监督并管理材料的进场检验和储存工作。

3.进场检验程序：3.1 采购部门收到供货商送货时，应先进行数量核对，确保与采购订单一致。

3.2 进场检验人员应按照相关标准对样品进行检测，并出具检验报告。

3.3 若材料经检验合格，则可入库储存；若材料未合格，则退回供货商，并要求供货商重新提供合格材料。

4.储存管理程序：4.1 仓库管理员应根据材料的特性及储存要求，将材料分类存放。

4.2 仓库管理员应定期检查储存材料的数量和质量并做好相应的记录。

4.3 仓库管理员应定期对库存的材料进行盘点，并与实际库存进行核对。

发现差异应及时调查原因并采取相应措施。

4.4 仓库管理员应保持仓库的清洁和卫生，并定期对材料进行清理和防潮防尘处理。

5.记录管理：5.1 采购部门应做好材料采购管理的相关记录，并保存至少三年。

5.2 进场检验人员应做好材料进场检验的相关记录，并保存至少三年。

5.3 仓库管理员应做好材料储存管理的相关记录，并保存至少三年。

5.4 项目经理应对材料进场检验和储存管理工作进行监督和评估，并做好相关记录。

6.责任追究：对于违反本制度的责任人，视情节轻重，可以采取口头警告、书面警告、停职、降职等纪律处分措施，并追究其法律责任。

以上所述为我司材料进场检验及储存管理制度的范本，可根据实际情况进行适当调整和修改。

同时，制度的执行应有相应的监督机制，以确保其有效执行。

材料进场检验及储存管理制度范本（2）为了加强贵广铁路项目物资管理工作，规范物资供应行为，优质高效地服务于施工生产，根据《中铁十六局集团物资管理办法》、《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》等，结合本项目的实际情况，制定本制度：第一条定额供应制度。

仓库原料贮存管理制度

第一章总则第一条为确保公司仓库原料的有序管理，提高原料利用率，保障生产过程的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有原料的贮存管理，包括原材料、辅助材料、包装材料等。

第三条仓库原料贮存管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，标识清晰；3. 定期检查，确保质量；4. 先进先出，避免积压。

第二章职责第四条仓库管理员负责原料的入库、出库、保管和盘点工作。

第五条仓库管理员应具备以下职责：1. 负责原料的验收、登记、上架、存放、出库等日常工作；2. 负责原料的养护，确保原料质量；3. 负责原料的盘点，确保账实相符；4. 负责仓库的安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

第三章入库管理第六条原料入库前，应进行以下工作：1. 检查原料的包装、标签是否符合要求；2. 核对原料的名称、规格、数量、批号等信息；3. 对原料进行外观检查，确认无破损、污染等问题。

第七条原料入库时，应按照以下流程进行：1. 仓库管理员验收原料，确认无误后办理入库手续；2. 将原料按照分类、规格、批号等要求进行上架；3. 在仓库管理系统中录入原料信息，更新库存数据。

第四章贮存管理第八条原料贮存应遵循以下要求：1. 分类存放，不同类别的原料应分开存放，避免交叉污染；2. 标识清晰，原料应标明名称、规格、批号、生产日期、保质期等信息；3. 防潮、防霉、防鼠、防虫，确保原料质量；4. 仓库环境应保持干燥、通风、清洁。

第五章出库管理第九条原料出库应按照以下流程进行：1. 仓库管理员根据生产需求，填写出库单；2. 核对出库单上的原料信息，确认无误后办理出库手续；3. 将原料按照出库单的要求进行打包、出库。

第六章盘点管理第十条仓库管理员应定期对原料进行盘点，确保账实相符。

第十一条盘点时，应按照以下要求进行：1. 逐项核对原料的数量、规格、批号等信息；2. 对发现的问题及时处理，确保库存数据的准确性；3. 对盘点结果进行汇总，上报相关部门。

材料贮存管理制度

建筑材料贮存管理制度1、对于建筑施工现场材料储存保管管理的技术措施,要在制定、落实等环节上抓严抓细,并进行合理的预测。

在制定措施时，一要“全"，二要“细"。

所谓“全”，就是要全面，将所有建筑材料、所有施工环节和所有使用部门进行梳理,一项不差地进行预测。

根据建筑材料的性质和相关规范、标准,制定措施并落实到人。

所谓“细”，就是指相应具体措施的每一个管理环节均要到位,不留死角。

2、在建筑施工现场材料储存、保管问题管理的执行落实上，除了相关制度和措施的保证,在具体环节上还应做到以下5点：⑴对各分部分项的施工技术交底和安全交底，要形成书面资料，不能将以上问题的管理漏掉；整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地；要单独形成一个要点，以加强有关人员在这方面的管理意识。

⑵要加强管理和巡查力度，发现问题应及时解决，不得拖延。

⑶要进行预测，组成专门的应急分队。

以求事故发生时，应急分队跟得上，并处理得当，做到不慌不乱，处理有序及时。

⑷对相关人员在这方面的教育问题上，要加强力度，保证每个管理人员以及作业工人,在思想上有保证，在工作中有落实。

⑸对建筑施工现场材料储存和保管上发生的问题，无论大小，一定要落实奖惩制度，并切实兑现，以增强个人的责任意识.3、几种主要材料的管理（一）钢材⑴钢材进场时，必须进行资料验收、数量验收和质量验收。

⑵资料验收：钢材进场时，必须附有盖钢厂鲜章或经销商鲜章的包括炉号、化学成分、力学性能等指标的质量证明书,同采购计划、标牌、发票、过磅单等核对相符.⑶数量验收必须两人参与,通过过磅、点件、检尺换算等方式进行,目前盘条常用的是过磅方式,直条、型钢、钢管则采用点件、检尺换算方式居多；检尺方式主要便于操作，但从合理性来讲，只适用于国标材,不适用于非标材,有条件应全部采用过磅方式，但过磅验收必须与标牌重量及检尺重量核对，一般不超过标牌重量或检尺计重，因此采购议价时应明确过磅价或检尺价。