2014年度业务活动情况

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2014年度财务人员工作总结报告

2014年度财务人员工作总结报告

2014年度财务人员工作总结报告2014年已经过去,迎来了新的一年,2014年是践行科学发展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念,服务大众的一年。

回顾一年的工作,我感到既充实又自豪,充实的是经过这几年的摸爬滚打,我对自己的工作已经轻车熟路,自豪的是虽然我是一名普通的财务人员,可是我在处长的带领下,在财务科同志的帮助和支持下圆满完成了各项工作任务。

回首以往的工作,我感到这么多年没有白走,因为自己一直在成长,在不断的成长中我学会了很多,当然也为机关服务中心做出了我应有的贡献。

在工作中,我坚持以大局为重,任劳任怨,努力完成领导交给的各项任务;在核算、管理方面做了应尽的责任;在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。

在一年的时间里,本人能够遵纪守法、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

现将2014年所做的具体工作按以下几个方面表述:一、在学习方面1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

进一步提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

不断提高自身修养和政治理论水平,在思想上和政治上严格要求自己。

2、在2014年参加了湖北省会计学会长江委分会组织的会计人员继续教育的学习。

3、2014年4月参加了长江委电子政务系统工程财经管理信息培训。

二、在业务方面(1)负责审核和编制会计凭证,在实际工作中,本着坚持原则、客观公正、依法办事的原则,加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。

通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

国泰君安证券股份有限公司2014年年度报告及财务报表

国泰君安证券股份有限公司2014年年度报告及财务报表

取得时间 2006.1.9 2006.3.6
一级交易商
中国证券登记
《关于同意国泰君安证券股份有限
结算有限责任
中国结算函字
13
公司成为中国证券登记结算有限责
2006.3.21
公司结算参与
[2006]67 号
任公司结算参与人的批复》

固定收益证券 《关于确认上海证券交易所固定收
上证会函 14 综合电子平台 益证券综合电子平台交易商资格的
国泰君安证券股份有限公司
Guotai Junan securities Co., Ltd
(上海市浦东新区商城路618号)
二○一四年年度报告公开信息
二○一五年四月
目录
目 录 ..............................................................................................................1 第一节 公司概况 ............................................................................................2
场做市商

做市商的通知》
《关于国泰君安证券股份有限公司
国债买断式回
8
符合国债买断式回购交易参与标准
-
购交易业务
的回函》
2004.12.3
从事相关创新 《中国证券业协会从事相关创新活
9
-
活动资格 动证券公司评审公告》(第 3 号)
开展“上证基金 《关于同意国泰君安证券股份有限
10
-
通”业务 公司开展“上证基金通”业务的函》

上海农商银行2014年度报告

上海农商银行2014年度报告

上海农商银行2014年度报告1. 概述上海农商银行是一家依法成立的全国性法人银行,以服务城乡一体化为己任,致力于为农村和小微企业提供全方位的金融服务。

2014年是该行发展历程中的重要一年,本年度报告将对上海农商银行2014年度的业务运营情况、主要经营指标、风险管理情况以及未来发展规划等方面进行全面的分析和总结。

2. 经营情况2014年,上海农商银行在经营规模、收入水平和市场影响力等方面取得了显著成绩。

银行总资产较上年末增长20,达到X亿元;全年营业收入为X亿元,净利润为X亿元,分别较上年增长X和X。

银行存款规模、贷款余额、资本充足率、不良贷款率等主要指标均保持稳健增长,客户总量和服务品种得到了进一步拓展。

3. 主要经营指标在2014年度,上海农商银行的主要经营指标表现稳定,其中不良贷款率为X,资本充足率为X,客户总量增长X。

在收益结构方面,利息收入和非利息收入占比合理,增速适中,表明银行在资产经营和业务创新方面取得了一定成效。

4. 风险管理情况尽管上海农商银行在2014年度经营表现强劲,但银行在风险管理方面也重视防范风险、规避风险。

在2014年度,银行加强了信贷风险管理力度,严格控制信贷市场风险,不良贷款率得到有效控制;加强了流动性风险管理,提高了流动性风险应对能力。

银行对市场风险、信用风险和操作风险等方面也进行了全面的研究和防范。

5. 未来发展规划在未来的发展中,上海农商银行将继续坚持服务实体经济,支持农村和小微企业的发展,发挥政策性金融机构的职能,积极履行社会责任。

银行将加大科技创新和数字化转型力度,提升金融服务水平和效率。

银行还将深化风险管理,优化资产负债结构,提高资本实力和盈利能力。

6. 结语上海农商银行2014年度报告展示了银行在经营业绩、风险管理和未来发展规划等方面取得的成绩和努力。

银行将继续发挥自身优势,服务实体经济,谨慎稳健地推进经营,为客户、员工和股东创造更大价值,为社会和经济发展作出更大贡献。

2014年度工作报告

2014年度工作报告

2014年度工作报告公司***、全体员工:进入新年度以来,在公司***的带领下,经全体员工的共同努力,各项工作已全面展开。

总体来说,公司顺利、工程施工平安,开年形势良好。

在新年度里,公司将全面坚持“精心组织、管理规范,厉行节约、量入为出,履职尽责、安全顺利”的管理原则,按照实现“一个目标”、搞好“两个服务”、“实现三个转变”、坚持“四个不放松”的管理要求,全面提高中层管理人员业务水平,圆满完成年度经营目标。

现将工作报告如下:一、2013年工作回顾(一)加大资金投入、提升公司经营平台,打造良好环境为进一步提升内部工作环境,优化部门工作职能。

一是资金投入;上半年,公司投入**万元对太阳能大厅、接待大厅进行装修;下半年,对工程投入**余万元购进工程设备、兴建工程部和办公设施。

二是经营范围增加;为优化经营平台,下半年修改了和增加经营范围,引进了***太阳能名优产品。

三是办公环境改善;投入**万余元购进办公设备,有效提升了公司内(外)部工作和生活环境。

(二)强化制度建设、确保公司管理规范,健康有序发展为不断提高公司管理水平,进一步提升员工素质和整体业务水平,增强服务、服从意识,端正工作态度。

一是制定和完善内部财务和工程财务管理、审批和结算办法。

二是进一步完善管理职能和责任区分,确保了各项工作有序开展。

三是完善内部管理制度,狠抓薄弱环节,突出责任制的落实。

(三)关心员工生活、建立福利保障制度,不断增强事业心2013年,在***的关心和支持下,根据公司业务发展需要,一是相继出台了《员工薪金调整》、《员工考勤与惩处》、《卫生管理与惩处》、《员工带薪年休假》、《员工年度健康体检》等保障性措施,部分老员工购买了养老和医疗保险;二是对员工生日庆贺、重大节日聚会、年终奖金发放都作了明确规定。

三是这一系列保障措施和人性化政策的出台,解决了老员工的后顾之忧,激发了工作热情,让年轻的员工看到了未来与希望。

(四)加强教育引导、着眼工作质量落实,提高工作自觉性为提升员工“大事我能干、小事我愿干”的自觉性。

2014年总结

2014年总结

2014年总结【篇一:2014年个人工作总结】一年以来,本人坚持以科学发展观,党的十八大精神以及十八届三中全会精神为指导,狠抓工作落实,努力提高理论知识和业务工作水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在领导及同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

现总结如下:一、认真学习理论,在改造个人思想、提高自身综合素质上下功夫。

我认真学习了党的各项路线、方针、政策,学习了党的十八大、十八届三中全会精神,以及新形势下我党关于经济、政治工作方面的重要论述。

同时我始终坚持自学与集体学习相结合,注意理论联系实际,学以致用,以理论指导自己的工作。

二、转变工作作风、在狠抓任务落实,加强自身建设上上水平。

我始终坚持严格要求自己,从转变自身工作作风入手,时刻做到在工作上不断求新,在业务上不断求精,在落实上不断求实,在完成落实各项工作任务上下功夫,全心全意为工作。

三、坚持服务理念,热情工作。

在工作中,我本着实事求是的态度,始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,踏实做好自身工作,热情服务。

在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,尊重领导,团结同志,以诚待人。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处,理论学习深度不够,理论知识水平还低,开拓进取精神还不够强。

在今后的工作中,我更应该自觉树立公仆意识,坚持科学执政、依法行政和勤政廉政;努力学习,提高个人素质,进一步为林业的建设与发展出一份力。

在以下几个方面提出新的奋斗目标:1、努力增强学习的自觉性。

首先是自觉学习,认真系统地学习党的十八大、十八届三中全会等相关精神,学习新时期党的路线、方针、政策,不断提高自己的理论水平、政策水平、科学文化水平、法律水平以及业务工作能力,特别要努力提高运用理论知识指导实践的能力。

通过学习,进一步坚定共产主义理想和建设有中国特色的社会主义信念。

2、加强党性修养锻炼。

沿湖幼儿园20132014年上学期业务工作总结

沿湖幼儿园20132014年上学期业务工作总结

沿湖幼儿园2013-2014年度上学期业务工作总结本学期在黄园长的引领指导下,我清晰地认识到一名业务主管肩上的职责与任务,逐渐揭开管理之思路。

一、重实际,抓基础,明确保教管理目标开学初,我在对我园教师队伍、班级幼儿、家长现状进行了全方位了解、分析、诊断的基础上,本着“因园而异”、“因人而异”“立足常态,夯实基础,力显教学有序性”的原则,坚持以《纲要》和《指南》精神为引领,贯策落实“区学前教育十二五发展规划”总体要求,根据园务计划拟定好本学期的业务工作计划,明确具体的目标任务。

把握两个重心:重教师梯队的培养,加强培训与指导,提升专业素质;重基础性课程的实施,加强教学实践研究,提高教学质量。

同时关注常规的管理,不断规范教师一日活动操作要求,确保幼儿园保教工作稳中有序开展,促进教师幼儿的共同进步。

二、重培训,抓薄弱,促进教师整体发展幼儿园的发展离不开教育教学能力的提高,教育教学质量的提高离不开教师的发展。

针对我园整体师资非常薄弱的现状,加强师资队伍建设迫在眉睫,成为我园首要任务。

1、重教研组长的培养。

(1)以组长例会为途径,体现指导的针对性。

针对教研组长是新手,教师队伍缺少骨干教师的现状,我们加大了对教研组长的引领与指导。

我悉心听取黄园长的意见,采纳了她多年积累的业务管理经验,以面对面、手把手的方式进行指导。

在组长例会上我们从如何制定教研计划入手,共同商讨确立教研目标,梳理每月的研究重点内容,研讨教研活动方案的设计,活动过程的组织等,逐步提高组长的设计与组织活动的能力。

(2)以蹲点指导为途径,促进教研的有效性。

在每次的小组教研及备课组活动时,正副园长坚持深入教研,与教师共学、共研、共思。

在活动中,或以组员的身份,参与话题交流,分享自身的教学经验;或以管理者的身份,对教师们研讨的质量,教研活动的组织,作出评价,提出建议;或以“专家”的身份对教师争论的问题,予以诊断、梳理、提升。

通过不同角色的转换,为教研活动的开展引好路,把好舵。

西安银行股份有限公司2014年年度报告摘要

西安银行股份有限公司2014年年度报告摘要
西安银行股份有限公司
BANK OF XI'AN CO.,LTD.
2014 年年度报告摘要
二○一五年四月
1
目录
重要提示........................................................................................................................... 3 第一节 公司基本情况简介.................................................................................................4 第二节 会计数据和业务数据摘要.......................................................................................5 第三节 管理层讨论与分析.................................................................................................. 8 第四节 股本结构及股东情况............................................................................................. 16 第五节 董事会报告.......................................................................................................... 18 第六节 重要事项.............................................................................................................. 22 第七节 附件.................................................................................................................... 23

2014年度总结

2014年度总结

2014年度总结【篇一:行政主管2014年度工作总结】本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。

在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。

行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。

自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。

特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。

做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。

校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。

向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

3、热情细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。

中国人寿 2014年年度报告

中国人寿 2014年年度报告

中国人寿保险股份有限公司2014年年度报告摘要(股票代码:601628)二〇一五年三月二十四日一、重要提示1.1 本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站上的年度报告全文。

1.2 公司简介二、主要财务数据和股东情况2.1 主要财务数据单位:人民币百万元注:1、涉及净利润的数据及指标,采用归属于母公司股东的净利润;涉及股东权益的数据及指标,采用归属于母公司股东的股东权益。

2、投资资产=货币资金+以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产+买入返售金融资产+贷款+定期存款+可供出售金融资产+持有至到期投资+存出资本保证金+投资性房地产3、资产负债比率=总负债/总资产4、总投资收益率=(投资收益-对联营企业和合营企业的投资收益+公允价值变动损益-投资资产资产减值损失-投资业务营业税金及附加+投资性房地产总收益)/((期初投资资产+期末投资资产)/2)2.2 截至报告期末的股东总数、前十名股东持股情况表单位:股2.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系方框图三、管理层讨论与分析3.1 董事长致辞2014年,全球经济复苏艰难曲折,国内经济下行压力持续加大,多重困难和挑战相互交织。

面对复杂的经营环境和金融保险市场的激烈竞争,本公司紧紧围绕“价值优先、规模适度、优化结构、注重创费”的经营思路,扎实推进“创新驱动发展战略”,大力实施聚焦价值、聚焦队伍、聚焦期交、聚焦个险、聚焦城区的“五个聚焦”发展策略,科学谋划,合理布局,攻坚克难,取得了一系列令人鼓舞的成绩。

本公司在续期保费集中止收的巨大压力下,实现了业务发展稳中有进;加大中长期期交业务发展力度,实现了业务结构的显著优化;有效应对费率市场化挑战,实现了新业务价值的明显提升;坚持有效扩张的队伍发展策略,实现了销售人力和产能的强劲提升;在改革攻坚的关键时期,实现了创新驱动发展的新突破;在业务平稳健康发展的同时,实现了经营风险的有效防控。

东方巿会计管理中心

东方巿会计管理中心

东方市会计管理中心2014年度部门决算情况说明(一)收入支出情况说明东方市会计管理中心2014年度部门决算收入总计万元。

包括:1、财政拨款收入万元,为本级财政当年拨付的用于保证基本运转和开展各项业务的财政资金。

2、上级补助收入/ 万元,为部门从上级单位取得的非财政补助收入,用于补助正常业务资金不足。

3、事业收入/ 万元,为事业单位开展专业业务活动及辅助活动所取得的收入。

4、经营收入/ 万元,为事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展经营活动所取得的收入。

5、其他收入万元,为预算单位取得的除上述收入以外的各项收入。

如银行利息收入、同级、上级部门委托项目收入等。

6、用事业基金弥补收支差额/ 万元,主要是所属事业单位在“公共预算财政拨款收入”、“政府性基金收入”、“事业收入”、“其他收入”不能保证其支出的情况下,使用以前年度积累的事业基金弥补本年收支缺口的资金。

7、年初结转和结余万元,为以前年度尚未列支,结转到本年仍按原规定用途继续使用的资金。

既包括财政拨款结转和结余, 也包括事业收入、其他收入结转和结余。

不包括事业单位的事业基金和专用基金。

东方市会计管理中心2014年度部门决算支出总计万元。

包括:1.基本支出万元,主要是为保障机构正常运转、完成日常工作任务及承担会计事业发展相关工作而发生的各项支出。

包括基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用支出。

其中:一般公共服务支出万元,主要用于机关、下属单位正常运转的基本支出。

社会保障和就业支出万元,主要用于本部门行政单位离退休人员支出、缴纳事业人员社会保障金和离退休管理机构的基本支出。

医疗卫生与计划生育支出万元,主要用于本部门行政单位离退休人员医疗保险支出、事业人员医疗保障金。

住房保障支出万元,主要用于本部门按照国家政策规定向职工发放住房公积金和住房补贴的基本支出。

2.项目支出万元,主要是为完成特定的行政工作任务或事业发展目标,用于专项会计业务工作发生的支出。

2014年各单位工作会汇报材料格式(改)

2014年各单位工作会汇报材料格式(改)

中国水利水电第四工程局有限公司宁安市响水两化工程项目部2013年度生产经营情况及2014年度生产经营计划报告一、2013年生产经营情况(一)经营情况1、产值及上缴完成情况2013年完成总产值万元(其中:结算产值万元,已干未结产值万元),自行完成产值万元,占年计划必保产值万元的 %。

2013年核定上缴分局总费用万元(产值管理费万元、各项基金和劳务管理费万元、设备租赁费万元、流动资金占用费万元,房地产租赁费万元)。

截止XX月XX日已上缴分局各项费用万元,占核定应上缴总费用的 %。

2、合同执行情况(1)XXX合同2013年对上完成产值万元,结算万元,已干未结产值万元;对下完成产值万元,其中结算万元,已干未结产值万元。

剩余合同储备金额万元。

3、合同储备情况截止2013年底剩余合同储备万元,其中自年初到6月底新签合同金额万元。

(二)经营盈亏及原因分析2013年结算产值万元,成本费用支出万元,考虑潜盈因素万元,潜亏因素万元,实际盈余(或亏损)万元。

其中:1、潜赢因素:2、潜亏因素:3、盈亏主要原因分析:(说明:1、经营盈亏和实际盈亏必须和汇总表数据一致; 2、潜赢、潜亏因素详细列示; 3、说明盈亏原因要且合适实际,不要从客观方面分析。

)(三)经营管理情况1、变更索赔情况自开工截至2013年底呈报变更补偿报告份,申报金额万元,经评估后期望解决金额万元;自开工结算变更补偿金额万元。

自年初截至2013年底呈报变更补偿报告份,申报金额万元,经评估后期望解决金额万元;自年初结算变更补偿金额万元。

2、分包合同执行情况截止2013年底,正在执行的分包合同份,其分包合同(包含劳务合同)自签订以来截至2013年第结算万元,自年初截至2013年底结算万元;新引进分包商个,在股份公司工程承包网上注册个。

(四)资源配臵情况1、机构设臵:2、人员构成及工资:2013年9-12月平均人数 40人,月平均工资 3505 元/人,其中:职工 30人,月平均工资 3596 元/人;聘用工7 人,月平均工资 2986元/人;全员劳动生产率万元/人•年。

2014年后勤年度情况小结3篇

2014年后勤年度情况小结3篇

2014年后勤年度情况小结3篇后勤年度情况小结(一)中队加强与县政府、县财政的联系,同时。

拓展渠道,争取经费。

今年中队业务费预算272600元,截止11月份中队已向县财政争取拨回252600元经费,积极拓展渠道向县政府、县财政打演讲额外增加经费90000元,有力地缓解了中队经费缺乏的问题,提高了官兵的生活质量。

同时为认真贯彻落实支队《关于尽快落实装备建设经费》通知要求,中队积极与地方政府联系向地方财政申请专项经费40万元,落实中队装备建设,这40万元经费今年年内有望落实。

不时开拓创新,中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《XX年后勤工作安排》通知。

完善中队硬软件建设;不时地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”工作保证能力。

一、转变工作作风。

着眼于部队的久远建设,把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓。

从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保证有力的目标。

把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参与司务长、炊事员、卫生员培训集训,坚持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保证能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设。

为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想。

面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理。

中队力争经费管理达到三好五无”经费管理始终坚持规范化、制度化。

(一)首先。

正确掌握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。

其次要求在规范经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。

并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%递增,最大限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关。

大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良保守,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地防止不合理开支。

长治银行股份有限公司2014年年度报告

长治银行股份有限公司2014年年度报告

长治银行股份有限公司2014年度报告§1重要提示1.1 长治银行股份有限公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

1.2 本行年度财务报告已经信永中和会计师事务所根据国家企业会计准则的规定进行了审计,并出具了标准无保留意见的审计报告。

§2公司基本情况简介2.1 公司法定中文名称:长治银行股份有限公司(简称“长治银行”,下称“本行”)法定英文名称:CHANGZHI BANK CO.,LTD. ,(英文简称:CHANGZHI BANK)。

2.2 法定代表人:马平恒2.3 公司注册及办公地址:山西省长治市太行东街269号邮政编码:046011客服热线:0355-96515联系电话:传真号码:网址:2.4 其他有关资料首次注册登记日期:2005年12月22日企业法人营业执照注册号:1489金融许可证机构编号:B0429H214040001组织机构代码:11076857-1信息披露报纸或杂志:金融时报审计机构:信永中和会计师事务所§3会计数据和业务数据摘要3.1 本年度主要利润指标单位:万元3.2 报告期末前三年主要会计数据和财务指标单位:万元3.3 截止报告期末前三年补充财务指标单位:%§4股本变动及股东情况4.1报告期内股本结构情况单位:万股、%报告期内,本行总股本未发生变化。

4.2 报告期末最大十名股东持股情况单位:万股、%§5董事、监事、高级管理人员和员工情况5.2 年度报酬情况根据本行《高级管理人员薪酬考核办法》、《高级管理人员薪酬管理办法》、《2014年度高级管理人员薪酬方案》及《高级管理人员延期薪酬管理办法》,2014年度本行董事、监事、高级管理人员在本行领取薪酬的共13人,共850万元(包括延期支付部分)。

5.3 员工情况截至2014年末,全行在职员工745人,其中硕士博士学历29人,占比3.9%;大学本科学历490人,占比65.8%;本科以下学历人员226人,占比30.3%。

公司创建2014年度省级文明单位汇报材料(工作情况简介)

公司创建2014年度省级文明单位汇报材料(工作情况简介)

公司创建2014年度省级文明单位汇报材料(工作情况简介)xx公司始建于20世纪70年代末,多年来,公司从未辜负各级领导的期望与厚爱。

在历届班子的带领下,企业始终以国家利益为重,坚持以公益精神建厂育人,广大干部职工斗酷暑、战严寒,苦干实干、艰苦创业,为国家的电力建设及经济发展而执着、忘我地工作,用爱国的激情和辛勤的汗水践行了“多为国家做贡献”的铮铮誓言。

近年来,企业不惜巨额投入,积极淘汰落后产能,狠抓节能减排,认真履行社会责任,走可持续发展道路。

xx人与企业同呼吸,共命运,不懈奋斗,拼搏进取,共同谱写了执着追求、甘愿奉献的辉煌乐章。

一直以来,我公司密切联系生产、经营、管理、改革、稳定、发展等各项工作的实际,紧紧围绕公司的中心工作,深入、扎实、有效地开展文明单位创建活动,使公司整体素质有了明显提高,工作能力显著增强,有力地推动了公司各项工作再上新台阶,促进了企业的科学发展。

(现汇报如下:)一、高度重视,同心同向,把创建文明单位摆在突出位置在制定公司发展规划时,我们就明确提出“创业求发展,创新增活力”的工作思路,着力转变发展方式,落实“两手抓,两手都要硬”的指导方针,推动科学发展。

在实践中,始终把狠抓工程建设和创建文明单位摆在突出位置,并驾齐驱,两个轮子一起转,努力做到“五个坚持”。

一是坚持创建目标。

我们的创建目标就是确保省级文明单位荣誉称号,目的就是建设“四有”干部员工队伍,推进企业的科学发展。

保持省级文明单位荣誉称号,是企业建设“四有”员工队伍的需要,是实现企业科学发展的自身要求和先决条件。

因此,必须坚持创建目标。

二是坚持全员参与,领导带头。

开展文明单位创建工作,领导带头是关键,党员率先是重点。

我们坚持开展“五好”党支部的创建工作;2013年开展了管理人员作风建设年活动,2014年开展了“树新形象、创新业绩”和党务干部“讲党性、重品行、作表率”主题活动;建立了领导人员联系群众制度;制定了各部门作风建设行为准则。

开展业务活动情况(法土小学)

开展业务活动情况(法土小学)

法土中心小学开展业务活动情况一、基本情况富源县墨红镇法土中心小学是一所由教育部门主办的全日制完全农村小学,学校占地面积2744㎡,校舍建筑面积1235㎡,原有中心完小一所,教学点一个,今年3月清水塘小学撤并入法土中心小学,共有一到六年级各一个班、学前班一个班,在校小学生191人,现有教职工14人,其中在职在编12人、代课教师1人、保安1人。

二、取得的主要成绩及其做法1、安全工作:我校现有专职保安一名,各类保安器材齐全;且安装了校园监控系统,实行人防与技防相结合,确保了学校师生及财产安全。

2014年度学校未出现任何不安全事故。

得到了上级主管部门的好评。

2、教学工作(1)严格执行国家《中小学课程标准》,开齐开足课程。

(2)认真贯彻落实“减负提质”的有关文件精神,严格节假日规定,不补课,不加重学生的课业负担,积极推进高效课堂。

3、教研工作(1)各校认真组织教师学习《中小学学科课程标准》、《中小学课程方案》、《富源县中小学教学管理规程》,组织教师参加课程培训学习,明确了各科的教学目标、任务。

(2)2013年11月参加墨红镇中心学校组织的小学语文、数学、英语等学科竞赛,三等奖2名。

同时积极参加了上级部门主办的各类教研活动。

4、教育水平全面提升——3—5周岁幼儿入园率达18.12%,幼儿教育社会化程度进一步提高。

——小学在校学生191人,入学率99.99%,初等教育完成率90.90% 。

5、师资水平明显提高,教师队伍不断壮大,教师素质明显提高。

教师学历合格率为100%。

6、人事工作:进一步深化教育综合改革,改革用人机制,实行合同管理,调动教职工的积极性和主动性。

(1)按程序聘任教职工12人并签订《曲靖市事业单位岗位聘任书》,明确了各自的岗位职责和目标任务.(2)按省市县有关文件要求,妥善解决原民代教师遗留问题和代课教师问题,经三级审核三级公示,兑现了补偿费。

7、改善办学条件,营造良好的育人环境。

8、财务工作:认真贯彻义务教育经费保障机制的有关规定和要求,使有限的资金发挥最大的效益;加强贫困生补助经费和营养餐经费的监管力度,保证每一分钱都用在学生身上;按时发放教职工的工资。

2014年年底工作总结(3篇)

2014年年底工作总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着2014年的脚步渐行渐远,我们迎来了充满希望和挑战的2015年。

在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇工作总结,回顾过去一年的工作历程,总结经验教训,展望未来工作方向。

一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年,我们在业务拓展方面取得了显著成果。

通过不断优化产品结构、提高服务质量,我们成功开拓了多个新市场,客户满意度得到了明显提升。

以下是具体业务拓展情况:(1)新市场开拓:成功进入XX行业,实现了业务领域的多元化发展。

(2)合作伙伴关系:与多家知名企业建立战略合作关系,为双方共赢奠定了基础。

(3)客户满意度提升:通过开展客户满意度调查,针对客户需求进行调整,客户满意度达到90%以上。

2. 团队建设(1)人员招聘:根据业务发展需求,招聘了一批优秀人才,为公司注入了新的活力。

(2)员工培训:开展各类培训活动,提高员工业务能力和综合素质。

(3)团队凝聚力:组织团队建设活动,增强团队凝聚力,提高团队执行力。

3. 内部管理(1)制度建设:完善公司各项规章制度,提高工作效率。

(2)财务管理:加强财务管理,确保公司财务稳健。

(3)风险控制:建立健全风险管理体系,降低公司运营风险。

二、工作亮点1. 创新驱动(1)研发投入:加大研发投入,推出多款具有竞争力的新产品。

(2)技术创新:引进先进技术,提高产品性能,降低生产成本。

2. 质量管理(1)质量体系:建立健全质量管理体系,确保产品质量。

(2)质量意识:提高员工质量意识,从源头把控产品质量。

三、工作不足及改进措施1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,我们在某些领域面临较大压力。

为应对这一挑战,我们将采取以下措施:(1)加大研发投入,提高产品竞争力。

(2)优化销售策略,提升市场份额。

2. 员工流动性较大部分员工流动性较大,影响了团队稳定性。

为解决这一问题,我们将:(1)加强员工培训,提高员工职业素养。

(2)完善薪酬福利体系,提高员工满意度。

四、2015年工作展望1. 深化业务拓展(1)拓展海外市场,提升国际竞争力。

建设银行2014年报摘要

建设银行2014年报摘要

8
中国出口信用保险公司
47.63 35.12 40.28 65.52 57.26 55.67 41.24 73.63
9
中国再保险(集团)股份有限公司
10
新华人寿保险股份有限公司 1、2
84.91 31.34
11
中国建银投资有限责任公司
12
中国银河金融控股有限责任公司
13
申银万国证券股份有限公司 4
14
关于中投公司,请参见本行于 2007 年 10 月 9 日发布的《关于中国投资有限责 任公司成立有关事宜的公告》。
截至报告期末,本行无其他持股在 10%以上的法人股东(不包括香港中央结算 (代理人)有限公司),亦无内部职工股。
4
三、管理层讨论与分析
3.1 利润表项目分析
2014 年,本集团实现利润总额 2,990.86 亿元,较上年增长 6.89%;净利润 2,282.47 亿元,较上年增长 6.10%。本集团盈利水平实现稳步增长,主要得益于: (1)生息资产规模适度增长,净利息收益率稳中有升,带动利息净收入较上年增加 478.54 亿元,增幅 12.28%;(2)积极开展服务与产品创新,提升综合服务能力,手 续费及佣金净收入较上年增加 42.34 亿元,增幅 4.06%;(3)进一步加强成本管理, 优化费用支出结构,业务及管理费增幅较上年明显降低,成本收入比较上年下降 0.80 个百分点至 28.85%。此外,本集团基于审慎原则,足额计提客户贷款和垫款减值准 备,资产减值损失支出 619.11 亿元,较上年增长 43.28%。
0.56
每股净资产
5.01
4.30
16.51
3.80
3.27
2.80
归属于本行股东的每股净资产
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一年来,在上级学会的关心和支持下,在上级领导的正确领导下,昌乐县大樱桃协会按照年初制定的工作计划,围绕加快“三农”建设,凝心聚力,奋发进取,充分发挥协会职能作用,全力服务于地方经济社会事业发展。

现将一年来的工作情况和2014年工作安排汇报如下:
20114年,协会在林业局领导的关心支持以及上级主管部门的具体指导下,紧紧围绕上级协会布置的调研工作任务,坚持理论联系实际,坚持为林业工作和领导决策服务的宗旨,在加强协会组织建设的同时,开展了一系列富有成效的调研活动,对指导本级林业工作实践,活跃学术气氛,推动林业事业的发展起到了促进作用。

同时,举办理论学习辅导报告会。

特邀市委党校专家、教授为林业干部作关于科学发展观的专题辅导报告,使全体林业干部进一步树立了机遇意识、发展意识、大局意识、责任意识,切实提高了贯彻科学发展观和进行科学调研的能力。

总的来说,由于我们对调研和课题这项工作抓得紧,抓得深入,抓得细致,做到有布置、有要求、有检查、有督促,使我市的研究专题能按时、按质、按量完成,收到了较好的效果。

(1)、积极参与调研活动,完成承担课题任务
年初以来,学会围绕上级工作部署,通过层层发动,有计划、有组织、有步骤地开展务实性工作调研,较好地完成了全年调研工作任务。

(2)、优化选题,明确职责,认真落实年度调研课题计划。

按照
省林业学会提供的调研题目,我们召开了调研工作会议,针对当前林业工作的重点、难点、热点和焦点问题,结合樱桃协会工作实际和上级领导的决策需求,确定了调研课题。

明确预期提交报告的时间。

同时,经常向课题负责人了解调研任务的完成情况,协助督促课题组成员深入基层开展调研工作,确保课题任务按时按质完成。

(3)、讲求方法,注重引导,努力营造务实调研的良好风气。

为促使全系统特别是基层单位重视林业调研工作,倡导和鼓励全系统深入开展务实性工作调研,积极反映基层部门在林业方面的实际情况,并提出有针对性的意见和建议,为领导决策提供参考。

(4)、存在不足。

一年来,我们的工作虽然取得了一定成绩,但仍然存在一些不足之处和薄弱环节,主要表现在以下两个方面:一是开展调研课题面不够广、不够深入,部分研究只是停留在一些林业政策的表面,未能反映更深层次的问题。

二是调研成果的应用不够,一些好的调研成果未能在工作中加以推广应用。

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