公司各部门管理制度及岗位职责

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司各部门管理制度及岗位职责

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

6、负责公司快件及传真的收发及传递

7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

8、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

二、文字助理职责:

1、协助经理做好公司各部门之间的协调工作

2、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

3、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

三、培训部职责:

1、协助分管领导开展工作,并主持培训日常工作

2、贯彻执行党的方针、政策,遵守国家和学校的法令法规和制度,确定本部门的发展目标

3、负责组织和协调各类短期培训、各类考试等教学工作,负责监督、检查培训教学工作任务的完成情况

4、发挥本部门的各方面优势,用好培训相关政策,重视并切实抓好各项培训工作的发展。工作重点在利用我校资源开展各项培训项目的调研和开发

5、全面贯彻党的教育方针,做好培训学生政治思想工作,搞好师资队伍及班主任、学生干部队伍等建设,重视党团工作

6、完成领导交办的其它工作

1、负责组织执行市场调研计划的制定及实施

3、完成部门主任交办的其他工作

五、服务部职责:

1.确保公司的各类规章制度在所管理区域内得到落实

2.指导和督促总台人员做好对顾客的服务工作

3.合理分配本区域各岗位人员的工作

4.接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈

5.完成上级交办的其它任务

教学总监岗位职责:

一、教师招聘工作

1.制定教师招聘计划

2.制定教师招聘标准

3.制定教师招聘工作流程

4.严格按照招聘计划、教师标准、招聘工作流程开展招聘工作

5.根据公司或学校发展制定教师资源规划,做好优秀教师储备。积极配合公司项目开展,做好相应教师的招聘和储备。

6.制定试用教师待遇标准。

7.协助新入职教师办理或完善相关聘用手续。

二、教师培训工作

1.制定新入职教师培训目标、计划

2.制定新入职教师培训方案。

3.严格按照培训目标、计划、方案组织新教师培训工作。

4.制定教师学习、培训计划和方案,并组织所有教师的阶段性业务学习、培训工作。

5.制定和完善教师工作手册(教学工作标准、工作流程、工作内容、工作注意事项、拒绝事项),并组织培训学习。

6.组织教师职业操守学习。

7.阶段性组织教师礼仪、行为、形象讨论和学习,提升新剑桥教师形象。

8.制定和完善教学教师管理制度,并组织学习和培训。

9.组织公司其他制度和公司发展规划以及项目更新的学习和培训。

10.组织教师个人发展目标方向的讨论、学习和演讲等活动,帮助教师树立正确的教育观、价值观、人生观、发展观。

11.阶段型组织多类型教师活动,调动教师工作积极性和业务素质提高。

12.组织公司安排必要的学习和培训。

13.每次学习或培训后总结报告。

三、教师管理工作

1.进行对任课教师的考评管理及教学工作的质量控制。

2.进行对教学课程设置及教学进度控制。

3.以课堂的教学管理为主,并做好学员授后跟踪及学员的考核备案工作。

4. 通过工作巡查发现学校教学过程中的问题并组织进行解决,不断提升学校教学质量,充分了解学校师资力量及需求,做到教师资源重组,合理调配。

5.教师工作手册制定和完善,监督教师严格按照工作手册进行教学工作。

6.教师管理各项制度的制定和完善。教师制度的贯彻和执行。

7.教师请假、调课的批准和安排。

8.教师离职批准和交接安排。

9.优秀教师的推荐。

10.不合格教师的认定、处理办法、调整方案。

11. 协助拟订学校的教学机构设置、职权划分,落实教学规范化管理

工作;

四、教学管理、教学质量评估、检测工作

1. 学校教学资源信息的统计,监督授课质量,并不断制订提高教学方案与方法;

2. 参与学院发展规划,把握教学发展方向

3. 负责学校各项教学管理制度教学评估制度、常规部门管理制度、教务管理制度、教学培训制度等的制定、修改和完善;

五、教学研究工作

1.项目开发

六、学校招生工作

教学处主任岗位职责

一、协助校长贯彻执行教育方针、制定和组织实施学校的教学工作计划、经常检查、定期总结。履行与校长签定的有关责任制的各项协议。

二、组织、管理教学工作

1、全面了解教师的思想状况,业务专长和教学水平,妥善安排教师的教学任务。

2、定期召开教研组会议,具体安排教研组的工作,开展教研活动,进行教学评估,提出全校教学工作的改进意见和努力方向。

3、努力提高教师的业务水平,大力组织和推动教师的教改工作,经常检查教师备课和讲课情况,组织教师总结教学经验和写教研专题论文并及时交流。

4、组织教师进修、参加继教,检查进修和继教情况。充分发挥中老教师的作用,注意培养教学骨干和新生力量。

5、落实上级制定的各项管理制度,维护正常教学秩序。做好学生的考勤、考试成绩、奖惩和学籍管理工作。组织好期中、期末和高职的复习考试。

6、经常检查、指导实验室、文印工作,注意专业实验设备、体育器材等教学设备的添置、管理和使用。

教学教务部部门职责

教学教务部是在总经理领导下,进行教学教务管理工作的职能部门,负责教学教务工

作的组织、协调、监督、检查和教学工作计划的实施,其具体职责如下:

1.教学工作:

相关文档
最新文档