4.山东银座商城股份有限公司岗位津贴补贴管理办法
银座运营管理薪资怎么样
银座运营管理薪资怎么样银座是东京最繁华的商业区之一，以高档购物和奢侈品店闻名于世。
在这个著名的商业街上，运营管理人员扮演着至关重要的角色。
银座运营管理人员的薪资水平是什么样的呢？这篇文档将为您揭开这个问题的谜底。
薪资结构银座运营管理人员的薪资结构通常包括基本工资、绩效奖金和其他福利。
基本工资基本工资是银座运营管理人员的固定薪资，通常按月支付。
这一部分的薪资是基于个人的工作经验、职位级别和公司规模等因素来确定的。
一般来说，随着工作经验的增加和职位级别的提升，基本工资也会相应增加。
绩效奖金绩效奖金是根据个人或团队的绩效目标来计算的。
在银座这样的高需求商业区，运营管理人员的工作表现对企业的成功至关重要。
因此，绩效奖金可以成为激励运营管理人员努力工作的重要手段。
绩效奖金的金额通常基于个人或团队的绩效评估结果来确定。
其他福利除了基本工资和绩效奖金之外，银座运营管理人员还可以享受其他福利。
这些福利可能包括但不限于加班补贴、年度奖金、养老保险、医疗保险和休假福利等。
具体的福利待遇取决于公司的政策和个人的工作条件。
薪资水平银座运营管理薪资水平因公司规模和职位级别的不同而有所差异。
以下是一些常见的银座运营管理职位的薪资水平示例：1.运营助理：约每月30万日元到40万日元。
2.运营经理：约每月50万日元到80万日元。
3.高级运营经理：约每月80万日元到120万日元。
4.运营总监：约每月120万日元到180万日元。
需要注意的是，以上数据仅供参考，实际薪资水平可能因公司、行业和个人情况等因素而有所差别。
此外，随着经济环境和行业竞争的变化，银座运营管理人员的薪资水平也可能会有所调整。
影响薪资的因素影响银座运营管理薪资的因素有很多，以下是一些常见的因素：1.工作经验：在银座这样的高档商业区，具备丰富的工作经验将是获得更高薪资的重要条件之一。
2.教育背景：一些银座运营管理职位对特定的教育背景有要求，持有相关学位或证书者可能获得更高的薪资。
企业岗位补贴实施方案
企业岗位补贴实施方案一、背景。
随着经济的不断发展，企业的竞争日益激烈，为了留住优秀的人才，提高员工的工作积极性和满意度，很多企业开始实施岗位补贴政策。
岗位补贴是指企业为了满足员工在工作过程中的特殊需要，提高员工的薪酬福利待遇，从而增强员工的工作积极性和创造力，提高企业的生产效率和经济效益。
二、目的。
企业岗位补贴的实施旨在提高员工的工作积极性和满意度，激励员工提高工作绩效，增强企业的竞争力和持续发展能力。
三、实施方案。
1. 确定补贴对象。
企业应该根据员工的工作性质和岗位特点，确定补贴对象。
一般来说，高风险、高强度、高技术含量的岗位应该是补贴对象的首要选择。
同时，也可以考虑员工的工作成绩和绩效表现，对表现优秀的员工进行适当的补贴。
2. 制定补贴标准。
企业应该根据不同岗位的特点和员工的实际需求，制定相应的补贴标准。
补贴标准应该具体明确，合理公正，能够激励员工提高工作绩效，而不是成为员工的一种额外负担。
3. 完善管理制度。
企业在实施岗位补贴政策时，需要建立健全的管理制度，包括补贴申请流程、审批机制、发放标准等方面的管理规定。
同时，还需要建立健全的监督检查机制，确保补贴政策的公平公正。
4. 加强宣传和培训。
企业在实施岗位补贴政策时，需要加强对员工的宣传和培训工作，让员工充分了解补贴政策的相关内容和申请流程，提高员工的参与度和满意度。
四、预期效果。
通过实施岗位补贴政策，可以有效提高员工的工作积极性和满意度，激励员工提高工作绩效，增强企业的竞争力和持续发展能力。
同时，也可以提高员工的忠诚度和凝聚力，降低员工的流失率，为企业的稳定发展奠定良好的人才基础。
五、总结。
企业岗位补贴实施方案的制定和落实，对于提高员工的工作积极性和满意度，增强企业的竞争力和持续发展能力具有重要意义。
企业应该根据自身的实际情况，合理制定和调整补贴政策，不断完善管理制度，加强宣传和培训，确保补贴政策的有效实施，取得预期的效果。
4.山东银座商城股份有限公司岗位津贴补贴管理办法
山东省银座商城股份有限公司岗位津贴补贴管理办法第一章总则第一条:目的和依据根据国家劳动保护的有关规定和企业特殊岗位的实际情况,对在特殊岗位工作的员工给予一定的补贴。
为此，特制定本办法。
第二章岗位津、补贴项目第二条：岗位津贴补贴项目名称１.地下补贴;2.艰苦岗位津贴;３。
毒素津贴;4。
电光辐射津贴;5。
医疗卫生津贴;6。
工地补贴；7.误餐补贴；８。
加班费；９。
延时补贴;10.夜班津贴；1１。
驻外补贴。
第三章津、补贴执行范围、岗位及标准第三条：地下补贴1.定义:凡经营场所整体在地下或以地下场所经营为主的单位,地下各层工作的员工均享受地下补贴.2.标准设定为:地下一层40元/月;地下二层6０元／月；地下三层8０元/月。
第四条：艰苦岗位津贴1.定义:艰苦岗位是指劳动强度大、工作环境较差(高温、低温、粉尘、潮湿、噪音或有强烈异味)的岗位。
主要是物业维护员等岗位.2.标准设定为:除锅炉房为80元/月外,其它均为5０元/月，副科级(含）以上管理人员不享受。
第五条:毒素津贴1.定义：凡是专职从事或直接接触有毒、有害物质的岗位发放毒素津贴,限保洁专业队工作人员．2.标准设定为:保洁专业队为５0元/月。
第六条:电光辐射津贴1.定义：专业从事电光辐射较大的物业电站、监控等岗位发放电光辐射津贴。
2.标准设定为：4０元/月。
第七条:医疗卫生津贴1.定义:医疗卫生津贴属于保健性质,只有专职从事并直接接触有传染、毒害危险的医务工作人员才能享受。
2.标准设定为：30元/月。
第八条：工地补贴1.定义:物业本部及借调土建施工、监理人员，安装工程施工、监理人员,大规模工程改造超过一个月的施工人员,工程项目指挥人员,每天驻工地连续工作时间５小时以上或累计8小时以上的，按照实际驻工地天数计算发放工地补贴.2.3.其他说明：i.异地施工人员、借调异地施工人员除发放工地补贴外，交通、住宿按《差旅费开支管理办法》凭发票在标准范围内据实报销，并享有出差伙食补贴。
2024年服装店员工薪资奖励制度（三篇）
2024年服装店员工薪资奖励制度员工行为规范及奖惩办法一. 导购岗位职责：1. 导购人员须积极认同并遵守本店的管理规章及奖惩措施，将店铺视为集体荣誉的象征，自觉维护店铺的声誉、形象及合法权益。
2. 导购人员应秉持“勤劳多得，懒惰无获”的原则，以勤劳、智慧及汗水创造个人财富。
3. 导购团队应相互支持、团结协作，相互监督、促进，共同努力完成每日、每周、每月、每季度及年度的销售任务，严禁相互推诿、扯皮。
4. 导购人员应按照店铺规定穿戴统一的工作服装。
在工作期间，可适度化妆，着装得体，保持整洁、利落的外表。
5. 每日进行大扫除，确保营业时间内店内外的清洁与卫生。
6. 严格遵守工作时间，不得迟到、早退或旷工。
如需请假，应提前一天向店长及公司提出申请，并经批准后方可休假。
不得两人同时请假。
7. 对待顾客应热情周到，微笑服务，耐心引导。
在任何情况下，都不得与顾客发生争执或使用侮辱性语言。
如有违反，立即予以开除并扣发所有工资。
8. 导购人员在上岗前应排除一切私心杂念，全身心投入工作，不得带着负面情绪上班。
9. 在无顾客时，导购人员应熟悉库存情况，研究商品卖点，并整理商品摆放。
10. 每月进行一次货物盘点，如发现商品缺失，导购人员应按商品批发价分摊损失并进行赔偿。
11. 若导购人员决定辞职，应提前一个月通知店长及公司，并经双方同意后方可离职。
12. 导购人员须保守店铺所有商业秘密，不得向任何第三方（包括亲属和好友）透露任何有关店铺的营业数据、活动细节、折扣信息等可能对店铺造成不利影响的秘密。
13. 在货源充足的情况下，店铺员工购买新款商品可享受8.5折优惠。
14. 导购人员应每日背诵店内每一款产品的库存和尺码，确保信息准确无误。
二. 严重违规行为及其处罚：注解：违规行为的处罚标准分为三个等级：等级A：扣除____元；等级B：扣除____元；等级C：扣除____元。
如情节严重，可立即予以解雇，或移交司法机关处理。
2024年服装店员工薪资奖励制度（二）一、员工职业形象与工作态度员工在上岗前应进行适当的化妆，确保在工作期间精神饱满、态度热情，以展现良好的职业形象。
岗位补贴实施方案
岗位补贴实施方案一、背景。
随着经济的快速发展和人才市场的竞争日益激烈，企业为了留住人才、吸引人才，常常会给予员工一定的岗位补贴。
岗位补贴是指企业为了激励员工，提高员工的工作积极性和干劲，而在薪酬之外额外给予的一种福利待遇。
因此，制定一套科学合理的岗位补贴实施方案对于企业的人才吸引和留住至关重要。
二、目的。
制定岗位补贴实施方案的目的是为了规范企业的员工激励机制，确保补贴的合理性和公平性，提高员工的工作积极性和满意度，进而提高企业的整体绩效。
三、内容。
1. 补贴对象。
岗位补贴的对象主要包括技术岗、管理岗、销售岗等关键岗位的员工。
这些岗位对于企业的发展至关重要，因此需要给予一定的补贴来激励员工的工作积极性。
2. 补贴标准。
补贴标准应该根据员工的岗位级别、工作年限、工作业绩等因素来确定。
一般来说，技术岗位的补贴标准可以相对较高，而管理岗位和销售岗位的补贴标准可以根据具体情况来灵活调整。
3. 补贴形式。
补贴可以以月度、季度或年度的形式发放，也可以根据员工的工作表现进行绩效奖励。
此外，还可以考虑将补贴与员工的个人发展和企业的业绩挂钩，让员工有更多的获得感和归属感。
4. 补贴管理。
对于补贴的管理，企业需要建立健全的考核和审批机制，确保补贴的发放符合规定，避免出现不公平现象。
同时，也需要建立健全的绩效评估体系，让员工的补贴与其工作表现挂钩，增强激励效果。
5. 补贴效果评估。
企业还需要建立一套科学的补贴效果评估机制，定期对补贴的发放情况和员工的工作表现进行评估，及时发现问题并进行调整，确保补贴的有效性和合理性。
四、总结。
岗位补贴实施方案的制定对于企业的人才激励和管理至关重要。
通过科学合理的补贴方案，可以有效提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的归属感和忠诚度，进而提高企业的整体绩效和竞争力。
因此，企业需要根据自身的实际情况，制定一套适合自己的岗位补贴实施方案，不断完善和调整，以适应市场的变化和企业的发展需求。
山东省财政厅、山东省人力资源社会保障厅关于印发《山东省就业补助资金管理办法》的通知-
山东省财政厅、山东省人力资源社会保障厅关于印发《山东省就业补助资金管理办法》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于印发《山东省就业补助资金管理办法》的通知各市财政局、人力资源社会保障局，黄河三角洲农业高新技术产业示范区财政金融局、政务服务局，省财政直接管理县（市）财政局、人力资源社会保障局，现代预算管理制度改革试点县（市）财政局、人力资源社会保障局：为规范就业补助资金管理，提高资金使用效益，我们制定了《山东省就业补助资金管理办法》，现予印发，请遵照执行。
山东省财政厅山东省人力资源社会保障厅2018年12月28日目录第一章总则第二章资金支出范围第三章资金分配与下达第四章资金申请与使用第五章资金管理与监督第六章附则附件：山东省就业补助资金管理办法第一章总则第一条为规范就业补助资金管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国就业促进法》《山东省就业促进条例》等相关法律法规，按照《财政部人力资源社会保障部关于印发〈就业补助资金管理办法〉的通知》（财社〔2017〕164号）和《山东省人民政府关于进一步稳定和扩大就业的若干意见》（鲁政发〔2018〕30号）等有关规定，制定本办法。
第二条就业补助资金是县级以上人民政府通过一般公共预算安排的用于促进就业创业的专项资金，由本级财政部门会同人力资源社会保障部门管理。
第三条就业补助资金管理遵循以下原则：——注重普惠，重点倾斜。
落实国家和省普惠性就业创业政策，重点支持就业困难群体就业，适度向就业工作任务重、财力薄弱地区倾斜，促进不同群体、不同地区间公平就业。
——奖补结合，激励相容。
山东省企业工资支付规定(2021年)-山东省人民政府令第340号
山东省企业工资支付规定(2021年)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山东省企业工资支付规定(2006年7月31日山东省人民政府令第188号发布根据2021年2月7日山东省人民政府令第340号修订)第一章总则第一条为规范企业工资支付行为，维护劳动者依法取得劳动报酬的权利，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规，结合本省实际，制定本规定。
第二条本省行政区域内的企业工资支付及监督管理，适用本规定。
第三条企业工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬；企业工资支付应当遵循诚实信用原则，以货币形式按时足额支付。
第四条县级以上人民政府应当加强对企业工资支付工作的领导，建立工资支付动态监测预警机制，及时解决企业工资支付中的突出问题。
第五条县级以上人民政府人力资源社会保障行政部门负责本行政区域内企业工资支付的监督管理工作。
财政、国资、住房城乡建设、工业和信息化、税务、市场监督、审计、统计等有关部门按照各自职责，做好企业工资支付相关的监督管理工作。
第六条工会组织依法对企业的工资支付行为实施监督，有权对企业的违法行为提出改正意见或者向人力资源社会保障行政部门提出处理建议，支持和帮助劳动者维护其合法权益。
第七条人力资源社会保障行政部门应当建立企业工资支付违法行为的举报处理制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址等。
第二章工资确定第八条省人民政府根据国家有关规定，结合本省经济社会发展水平和劳动力供求状况，制定本省企业工资宏观调控政策，发布最低工资标准和工资指导线。
设区的市人民政府根据国家和省有关规定，制定和发布本市小时最低工资标准。
县级以上人民政府人力资源社会保障行政部门根据当地的工资水平，定期发布劳动力市场工资指导价位和人工成本监测预警信息。
山东省企业工资管理暂行规定
山东省企业工资管理暂行规定文章属性•【制定机关】山东省人民政府•【公布日期】1995.10.15•【字号】鲁政发[1995]107号•【施行日期】1995.11.01•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】工资福利正文山东省人民政府关于印发《山东省企业工资管理暂行规定》的通知（鲁政发［１９９５］１０７号）各市人民政府、行署，各县（市）人民政府。
各大企业，各高等院校，省政府各部门：现将《山东省企业工资管理暂行规定》印发给你们，请认真遵照执行。
一九九五年十月十五日山东省企业工资管理暂行规定第一章总则第一条为加强企业工资管理，保护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规，结合我省实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本省行政区域内的企业及在企业领取工资报酬的劳动者。
本规定所称工资是指企业依据劳动合同的规定支付给劳动者的劳动报酬，包括标准（基本）工资、年功工资、奖金及各种津（补）贴等。
第三条企业工资分配应当遵循按劳分配、同工同酬的原则。
企业应使劳动者工资水平随经济发展逐步提高。
第四条当事人因工资发生劳动争议的，可请求企业劳动争议调解委员会调解，也可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第五条各级劳动行政部门主管本行政区域内的企业工资工作。
第二章企业工资的宏观管理第六条各级人民政府应当加强对企业工资的宏观管理，对工资总量实行调控，保持企业工资总额增长率低于经济效益增长率，职工实际平均工资增长率低于劳动生产率增长率，使工资水平随经济发展逐步提高。
第七条建立工资增长指导线和物价补贴制度。
省劳动行政部门根据国民经济发展状况和物价上涨情况，制定年度企业工资增长指导线和物价补贴指导意见。
第八条实行最低工资保障制度。
省劳动行政部门会同有关部门和组织根据国家规定制定、调整最低工资标准，报省人民政府批准后公布实施。
第九条实行工资总额弹性计划管理制度。
劳动行政部门在工资总额弹性计划内对企业的工资总额实施调控：（一）国有、集体企业以及国有资产控股的股份有限公司及国有独资公司实行工资总额同经济效益挂钩办法，其方案经主管部门审核后，报同级劳动、财政（税务）部门批准；（二）工资税利率处于全省同行业先进水平的国有、集体企业和国有资产控股的股份有限公司及国有独资公司，经省劳动行政部门批准可自主确定工资总额；（三）国有、集体企业以内部股形式出卖给本企业职工的和股份制企业国有资产不控股的，其工资总额在改制后第一年由同级劳动行政部门审批，以后年度报同级劳动行政部门备案；（四）实行国有民营的企业，按经营承包合同自主确定工资总额；（五）新建企业或长期亏损而不能实行工资总额同经济效益挂钩的企业，由劳动行政部门依据其经济效益或工作任务核定年度工资总额；（六）外商投资企业、私营企业，通过与工会或职工代表协商确定工资水平和工资增长率。
公司岗位补贴实施方案
公司岗位补贴实施方案一、背景。
随着公司业务的不断发展壮大，为了更好地激励员工的工作积极性和提高员工的工作满意度，公司决定制定并实施岗位补贴方案。
二、目的。
公司岗位补贴的实施旨在激励员工，提高员工的工作积极性和满意度，从而更好地为公司的发展做出贡献。
三、对象。
公司全体员工均可申请岗位补贴，申请时需提供相关证明材料并经过部门审批。
四、补贴标准。
1. 岗位补贴标准根据员工的实际工作岗位和工作内容确定，具体标准由人力资源部门根据员工的工作表现和绩效评定结果进行评定。
2. 岗位补贴标准将根据员工的工作表现和绩效评定结果进行动态调整，以激励员工不断提高自身工作能力和业绩。
五、申请流程。
1. 员工须在规定的时间内向人力资源部门提交岗位补贴申请，申请时需提供相关证明材料并填写申请表格。
2. 人力资源部门将对员工的申请进行审核，并根据实际情况进行补贴标准的评定。
3. 审核通过后，人力资源部门将通知财务部门为员工进行岗位补贴发放。
六、管理。
1. 人力资源部门将建立健全岗位补贴管理制度，确保补贴标准的公平、公正、公开。
2. 公司将定期对岗位补贴的实施情况进行评估，及时调整和优化补贴方案。
七、责任。
1. 人力资源部门负责岗位补贴方案的制定和实施。
2. 各部门负责对员工的工作表现和绩效进行评定，并提供相关数据支持。
八、绩效考核。
公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，对员工的岗位补贴进行动态调整，以激励员工不断提高自身工作能力和业绩。
九、总结。
公司岗位补贴实施方案的制定和实施，将有力地激励员工的工作积极性和满意度，提高员工的工作质量和效率，进而推动公司业务的持续发展。
公司将不断优化和完善岗位补贴方案，确保其科学合理、公平公正。
[实用参考]山东XX集团薪酬管理制度
![[实用参考]山东XX集团薪酬管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/b559a125581b6bd97f19eae5.png)
山东GG集团薪酬福利管理制度1目的：根据公司的实际情况，为建立科学化、规范化、现代化的工资体系，鼓励员工的积极性，特制定本制度。
2适用范围：试用于本企业正式员工，本公司驻外人员的公司另行规定。
3工资结构：公司实行合同工资、岗位技能工资和绩效工资为主要形式的结构工资制。
即：合同工资+岗位工资技能+绩效工资+年功工资+各种补贴3.1合同工资：包括最低保障工资、学历工资、工龄工资和谈判补充工资等。
公司与员工所签订的劳动合同以合同工资为准。
3.2岗位工资：是根据员工所在岗位的责任大小，包括技术、智力要求的高低，劳动强度和劳动条件好坏确定的工资，3.3绩效工资：是根据员工完成公司或部门工作任务情况取得的考核激励工资。
目的在于发挥员工的潜能，鼓励员工完成或超额完成企业管理或生产经营目标，提高本公司的综合竞争力。
例如：主要经营者的承包奖励、生产工人的计件工资、营销人员的提成工资。
详见公司制定的有关规定。
3.4补贴：为补偿员工在工作时的额外支出，给予员工补偿性报酬。
公司目前的补贴为和误餐补贴和通讯费用补贴。
3.4.2通讯费用补贴的核定：个人根据工作的实际情况，写出书面申请，阐明理由和申请的通讯费用补贴数额，报经集团公司总经理核准后交综合管理部工资核算人员在当月工资中发放。
公司有权对该费用的使用情况进行不定期的抽查，如实际发生的额度与标准相差较大，有权向总经理写出报告，请求增减，被核查人员应积极配合出具证据。
如在某一特定情况下发生的大幅度超额，可书面申请临时增加。
4、工资变动：4.1由于各种原因员工的工作岗位发生变动，工资亦随变动岗位重要性重新核定工资；4.2.由于员工业绩优良、劳动态度好、技能提高等因素而需要提高工资级别时，由部门或分公司领导写出书面申请，详细说明具体事实和理由，报综合管理部审查后报经集团公司总经理同意，可提高半个或一个级别的工资。
反之亦然。
5工资发放和扣除：5.1支付工资时应详细列明发放工资的组成部分，包括扣除项目和金额。
运营管理人员工资待遇及津贴管理制度方案
运营管理人员工资待遇及津贴管理制度方案1. 前言为了进一步规范运营管理人员的工资待遇及津贴管理，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本方案。
2. 工资待遇管理2.1 基本工资根据运营管理人员的职位级别、工作经验和绩效情况，确定相应的基本工资标准。
基本工资每月发放，以人民币为单位。
2.2 岗位津贴根据运营管理人员所担任的岗位性质和工作内容，发放相应的岗位津贴。
岗位津贴可以根据工作需要进行调整，但需经过合理的程序和评估。
2.3 绩效奖金根据运营管理人员的绩效表现和贡献，发放相应的绩效奖金。
绩效奖金的评定标准包括但不限于完成工作目标、工作成果、团队合作等方面。
2.4 薪酬福利除了基本工资、岗位津贴和绩效奖金，运营管理人员还可以享受公司提供的薪酬福利，包括但不限于五险一金、带薪年假、补充医疗保险等。
3. 津贴管理3.1 通讯津贴根据运营管理人员的工作需求，发放相应的通讯津贴，用于支付电话、上网等通讯费用。
通讯津贴的核发标准需经过合理的程序和审核。
3.2 交通津贴根据运营管理人员的工作地点和交通情况，发放相应的交通津贴，用于支付上下班的交通费用。
交通津贴的发放标准需经过合理的程序和评估。
3.3 其他津贴根据公司政策和运营管理人员的特殊需求，可以根据实际情况发放其他津贴，如餐补、职务津贴等。
其他津贴的发放标准需经过合理的程序和审批。
4. 管理制度4.1 薪酬福利管理公司将建立完善的薪酬福利管理制度，包括对基本工资、岗位津贴、绩效奖金等的制定、调整和发放等事宜。
制度的修改需经过相关部门的评估和董事会的审批。
4.2 津贴管理公司将建立津贴管理制度，明确各项津贴的发放标准、审核流程和责任人。
津贴的发放需经过合理的程序和审查，确保公平、公正、透明。
5. 实施与评估本方案将于XX年XX月XX日起正式实施。
实施过程中，相关部门需要认真执行各项规定，并及时汇报工资待遇及津贴的发放情况。
公司将定期评估本方案的效果，根据评估结果进行调整和改进。
山东银座商城股份有限公司薪酬管理办法(可编辑).doc
山东银座商城股份有限公司薪酬管理办法(可编辑)山东银座商城股份有限公司员工薪酬管理办法（试行稿）年月目录第一章总则第二章岗位绩效薪酬制的构成和计算第三章年薪制第四章协议工资制第五章薪酬总额管理第六章薪酬调整第七章附则附件一：员工岗位基薪对照表第一章总则第条目的和依据为了建立健全现行薪酬分配制度充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性更好地吸引人才、稳定人才、激励人才参照鲁商集团的薪酬改革指导意见在现行薪酬管理办法的基础上特制定《山东银座商城股份有限公司薪酬管理办法》（以下简称ldquo本管理办法rdquo）第条适用范围本管理办法适用于股份公司全体员工。
第条基本原则薪酬作为价值分配形式之一应遵循竞争性、激励性、公平性、经济性以及合法性的原则。
第条组织保障㈠办公会：主要负责审议、批准薪资政策与方案并对公司薪资制度的修订和执行情况进行审定与监督㈡人力资源本部：负责拟定与实施公司的薪资政策与方案受理员工就薪资问题的申诉核定薪酬总额㈢财务本部：是薪资发放机构负责审批后薪资的按时准确发放。
第条薪酬体系㈠依据岗位性质和工作特点公司采取以下三种薪酬体制：岗位绩效工资制实行岗位绩效工资制的范围是公司非实行经营责任目标考核的正式员工。
岗位绩效工资制是以季度为周期对岗位工作绩效进行评估并发放相应的薪酬。
岗位绩效工资制设立工资等级晋级通道体现ldquo一岗多薪、考核易薪rdquo的原则激励员工为取得岗位工作绩效而努力。
㈡年薪制适用于实行经营责任目标考核的管理人员。
㈢协议工资制实行协议工资制的范围是公司引进的特殊人才和临时聘用的员工。
表：公司薪酬体系示意表岗位绩效工资制协议工资制非经营班子成员or特殊人才or临时聘用员工or第二章岗位绩效薪酬制的构成和计算第条薪酬元素构成公式－：收入构成＝岗位固定工资＋岗位效益工资岗位绩效工资年终奖其他其中：）岗位固定工资是薪酬结构中相对固定部分）岗位效益工资与企业效益挂钩）岗位绩效工资与个人绩效挂钩）年终奖：是所有员工共享公司超额经营成果的体现是对员工全年整体绩效表现的奖励。
9-员工福利待遇
山东银座购物中心有限公司
员工福利待遇有关规定
为进一步调动员工的工作积极性，帮助员工解决实际问题，搞好员工福利待遇，特就员工福利待遇规定如下：
一、员工的生日费
每月初由所在单位综合业务部统计当月过生日的员工人数，并按每人生日补助100元上报所在单位领导审批后，由综合业务部统一发放。
二、员工结婚、生育补助
员工结婚时，由综合业务部购买花篮并送300元，代表公司表示祝贺。
员工生育时，由综合业务部提出申请，经领导批准后，购买300元左右的营养品，代表所在单位看望。
三、员工及直系亲属的生病住院及丧事补助
员工及直系亲属（父母、对象、子女）生病住院时，由所在单位综合业务部统一协调。
住院期间，由综合业务部提出申请，经领导批准后，购买300元左右的营养品，代表所在单位去医院看望；丧事时，由综合业务部向所在单位领导汇报后，送花圈，派人参加所在项目城市举行的葬礼，并发300元的慰问费。
四、国庆、春节过节费的发放
按集团规定执行。
五、降温费、取暖费的发放
降温费的发放按照集团规定，发6－9月4个月计800元。
取暖费的发放，按集团规定和购物中心具体情况，届时具体研究。
六、妇女节日的补助
三八妇女节，公司女员工放假半天，每人补助100元。
七、职工查体
在请示所在单位领导同意后，在适当时间，每年组织职工进行一次查体。
八、其他有关具体事宜，由所在单位综合业务部具体汇报，另行研究。
九、本办法由购物中心综合业务部负责解释。
十、本办法自下发之日起执行。
2024年考勤补贴发放管理制度
2024年考勤补贴发放管理制度____年考勤补贴发放管理制度一、考勤补贴发放目的与依据考勤补贴是为了鼓励员工按时出勤、提高工作积极性和干劲，同时也是对员工辛勤工作的一种认可和奖励。
本制度的依据包括国家有关法律法规、公司内部规章制度以及与员工的劳动合同。
二、适用范围本制度适用于公司所有的员工，不论员工的工种、岗位和性质。
三、补贴标准与发放周期1. 考勤补贴标准根据公司规定的工作时间和考勤要求，员工每月按时出勤（不包括正常请假或公司批准的假期）的情况下，将获得相应的考勤补贴。
考勤补贴标准如下：（1）正常出勤补贴：基本工资的10%。
（2）满勤补贴：基本工资的15%。
2. 补贴发放周期考勤补贴按月发放，发放时间为每月的最后一个工作日。
四、考勤补贴发放的条件员工需要满足以下条件才能获得考勤补贴：1. 按时出勤：员工必须在规定时间内上班并按时下班，不能早退或迟到。
如果员工因特殊原因无法按时上班或下班，需提前向上级汇报并获得批准。
2. 无旷工记录：员工不能有旷工记录，旷工将不享受考勤补贴。
3. 无违规记录：员工在工作期间不能有违反公司规章制度或工作纪律的行为记录。
4. 无违法犯罪记录：员工不能有违法犯罪记录，否则将被取消考勤补贴资格。
五、考勤补贴申请与发放流程1. 考勤记录统计公司将通过电子考勤系统进行考勤记录统计，每月最后一天由相关人员进行核对和审核。
2. 补贴发放申请员工可以在每月最后一个工作日前向人力资源部门递交补贴发放申请，提供相应的证明材料，例如请假单、加班申请单等。
3. 补贴发放审核人力资源部门在收到员工的补贴发放申请后，将进行审核。
审核时将根据员工的考勤记录和相关证明材料，确认是否符合发放考勤补贴的条件。
4. 补贴发放经过审核后，人力资源部门将在下个月的最后一个工作日将考勤补贴发放给员工。
同时，对于未获得补贴的员工，应当向其说明原因并提供改进意见。
六、奖惩措施1. 奖励措施对于连续12个月正常出勤的员工，公司将给予相应的奖励，例如加薪、晋升等。
银座超市运营管理工资
银座超市运营管理工资背景在银座超市等零售行业中，运营管理是一个重要的职能部门。
运营管理团队负责监督和管理超市的日常运营工作，确保顾客的满意度，并最大化超市的利润。
然而，为了留住和吸引优秀的运营管理人员，超市不可避免地需要提供有竞争力的工资和福利。
工资构成银座超市的运营管理工资主要由以下几部分构成：1. 基本工资基本工资是运营管理人员的固定工资，通常根据岗位的级别和工作经验来确定。
在银座超市，基本工资通常在每月5000元到20000元之间。
2. 绩效奖金绩效奖金是运营管理人员根据其工作表现而获得的额外奖励。
银座超市根据一系列的指标来评估运营管理人员的绩效，包括销售额、客户满意度、员工绩效等。
绩效奖金的金额根据绩效评估结果和个人的层级而异，一般在基本工资的10%到30%之间。
3. 年终奖金年终奖金是运营管理人员在每年底根据整体业绩和个人表现发放的奖金。
银座超市会根据超市整体销售额、利润等综合指标来确定年终奖金的总额，并根据个人的层级和贡献程度来分配具体金额。
4. 加班津贴由于零售行业的特殊性，运营管理人员通常需要加班来处理突发事件或应对客流高峰时期。
为了鼓励运营管理人员的加班，银座超市提供加班津贴。
加班津贴的金额根据加班的时长和具体岗位来确定。
5. 福利待遇作为员工的福利待遇也是运营管理工资的重要组成部分。
银座超市为运营管理人员提供各种福利待遇，包括带薪假期、医疗保险、员工购物优惠等。
工资调整除了固定的工资构成外，银座超市在特定情况下也会对运营管理人员的工资进行调整。
1. 升职加薪当运营管理人员表现出色并取得了显著的成绩时，他们有机会获得升职和加薪。
升职和加薪的幅度根据个人的表现和超市的需求而定，通常在基本工资的10%到20%之间。
2. 调整工资结构如果超市的业务发展或市场条件发生了较大变化，银座超市可能会对运营管理人员的工资结构进行调整。
调整工资结构的目的是使工资更具竞争力，以留住高素质的人才。
3. 行业竞争性调整为了和其他零售企业保持竞争力，银座超市也会定期调查行业内竞争企业的薪资水平，并根据情况适时调整运营管理人员的工资。
岗位补贴管理制度
岗位补贴管理制度一、总则为了更好地调动员工的积极性和工作效率，激励员工为企业的发展做出更大贡献，公司决定制定岗位补贴管理制度，明确补贴的发放标准、范围和流程，确保公司的用人政策和薪酬体系的合理性和公平性。
二、补贴范围1.绩效奖金：根据员工的绩效评估结果，对表现突出、工作业绩显著的员工发放绩效奖金。
2.岗位津贴：对于工作强度大、需求量大的特殊岗位，公司将给予相应的岗位津贴。
3.交通补贴：对于需外出工作的员工，公司将根据实际工作需求给予交通补贴。
4.住房补贴：对于外地调动或者需要租房的员工，公司将给予适当的住房补贴。
5.餐补：对于需要加班或者出差的员工，公司将给予相应的餐费补贴。
6.其他补贴：根据员工的实际需求和公司的情况，公司可适时制定其他补贴政策。
三、补贴标准1.绩效奖金：绩效奖金将根据员工的绩效评估结果进行评定，表现优秀的员工将获得更高的绩效奖金，奖金比例一般不低于基本工资的20%。
2.岗位津贴：对于特殊岗位的岗位津贴将根据实际情况来确定，一般不低于基本工资的10%。
3.交通补贴：交通补贴将根据员工的实际工作需要和交通费用来确定，一般以实际费用为基准，不得超过合理范围。
4.住房补贴：住房补贴将根据员工的实际需求和公司的政策来确定，一般不低于租房费用的50%。
5.餐补：餐补将根据员工的实际需求和公司的政策来确定，一般不低于实际餐费的20%。
6.其他补贴：其他补贴将根据员工的实际需求和公司的情况来确定，具体标准由公司决定。
四、补贴发放1.绩效奖金：绩效奖金将在每年年终进行发放，发放前由公司人力资源部门进行审核确认。
2.岗位津贴：岗位津贴将按月结算，由相关部门确定后，报公司财务部门发放。
3.交通补贴：交通补贴将按实际情况结算，员工需提供相关证明材料，并在月底或下月初发放。
4.住房补贴：住房补贴将按月结算，员工需提供相关证明材料，并在月底或下月初发放。
5.餐补：餐补将按实际情况结算，员工需提供相关票据，并在月底或下月初发放。
股份公司假期管理办法
山东银座商城股份有限公司文件银座人资字〔2007〕60号签发人：张文生关于印发《山东银座商城股份有限公司假期管理办法（试行）》的通知各部室、公司：为规范假期管理，完善请假休假审批程序，根据《劳动法》和省商业集团总公司有关规定，特制定本办法，业经总经理办公会研究通过，现印发给你们。
请认真贯彻执行，执行过程中如有意见或建议，请及时反馈至人力资源本部。
特此通知。
附件如文。
二OO七年九月十七日主题词：人事假期管理办法通知抄送：股份公司班子成员。
山东银座商城股份有限公司总经理办公室 2007年9月17日印发山东银座商城股份有限公司假期管理办法（试行）第一章总则第一条为规范员工的假期管理，完善请假休假审批程序，根据《劳动法》和省商业集团总公司有关规定，结合股份公司实际，制定本办法。
第二章假期类型第二条法定节假日元旦1天、春节3天，劳动节3天、国庆节3天，妇女节0.5天（限女员工）。
第三条婚假1、员工结婚持结婚证书，享受3天婚假。
符合晚婚条件（依照国家的规定，男25周岁，女23周岁）且初婚者，增加14天的晚婚假，假期遇法定假日不顺延。
2、婚假期间发放岗技工资，不发效益工资。
第四条丧假1、员工直系亲属（父母、配偶、子女）去世，给予3天丧假，遇法定假日不顺延。
如需到外地处理丧事，经核定直接往返路程天数，可按丧假处理，往返费用自理。
需延长假期的，要办请假手续，审批后按事假处理。
2、员工的兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母、公婆、岳父母去世，给予1天丧假。
3、员工丧假期间发放岗技工资，不发效益工资。
第五条产假1、产前假：一线女员工怀孕满5个月；二线女员工怀孕满7个月，经本人申请，可请假休息。
2、产假：符合计划生育规定并按计划生育的女工，享受国家规定的产假90天（产前15天，产后75天），难产(含剖腹产)的，增加15天，多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加15天；属晚育(24周岁)并领取《独生子女证》的增加产假60天。
女职工怀孕不满4个月流产的，根据医院证明，给予15天至30天产假；怀孕4个月以上（含4个月）流产的，给予42天产假。
超市员工岗位补贴申报流程和注意事项
超市员工岗位补贴申报流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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薪酬福利制度山东区
薪酬福利制度(山东区)一、目的为提高员工薪资水平，通过绩效考核实施末位淘汰，加强员工整体服务意识，高效准确执行公司指令，从而提高公司业绩，达成公司与员工的双赢。
二、店铺人员编制各店铺应严格控制人员编制，如因人员储备或人员变更造成店铺同一岗位超出编制，超编时间允许为一个月，最长不得超过两个月，店铺人员数量需要恢复到正常编制。
三、各区域薪资市场水平测评（由店长、营运团队、人事行政部及总经理办公室共同调研完成）为共同努力完成销售任务，公司将同步实施有激励的工资方案，工资在市场工资的水平上增长25%。
同时，所有岗位不设立绩效奖、星级奖，取消新店补贴及手机补贴。
如果销售目标100%完成，标准工资调整为：四、基于市场淡旺季节的规律，淡季每个岗位在标准工资上减300元，旺季每个岗位在标准工资上加300元。
2014年淡季月份为2月、3月、4月、6月、7月、8月共计6个月；旺季月份为1月、5月、9月、10月、11月、12月共计6个月。
淡旺季的销售目标100%完成后的工资基准为：备注：个别店铺分区域的，区长的工资为导购工资+200元，作为区域管理的津贴。
五、店铺管理人员（指店长、副店、领班、收银、仓管）工资计算方法：1、销售完成率等于87%时，工资实际收入将和目前薪资持平，相应工资系数为基本工资*0.74；2、销售完成率大于87%至小于等于100%的增长时，工资相应的比例值为销售额增加1%，工资增加2%；3、销售完成率小于87%，工资相应的比例值为销售额减少1%，工资在0.74的基础上相应再减少0.85%；4、销售完成率大于100%，工资相应的比例值为销售额增加1%，工资在1.00的基础上相应再增加0.85%；5、销售完成率与工资各级比值见下表：六、导购工资的计算方法（不再计算提成）：1、按店铺的销售完成率计算出当月的基本工资，店铺销售完成率基准点参见第四条的计算方式；2、各导购的实际工资计算为：个人的销售占比（个人销售额/个人销售目标）*销售完成率的基本工资；例如：1）沂南店2月份的销售指标完成了92%，导购工资调整后淡季的基本工资为RMB2700， 5个导购的工2)沂南店10月份的销售指标完成了102%，导购工资调整后淡季的基本工资为RMB3300， 5个导购的工资计算方式为：3、指标分配方式：1）所有导购按在职天数分配指标。
5.山东银座绩效考核方案(终)101119
机密山东银座商城股份有限公司绩效考核管理办法（修正稿）2010年7月目录第一章总则 (3)第二章绩效考核管理体系 (4)第三章绩效考核管理的执行程序 (6)第四章绩效考核结果运用 (9)第五章附则 (14)第一章总则第一条绩效考核目的1、战略目的：建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，使员工个人发展和企业长期发展相一致，体现企业的文化内涵，促进企业实现“做大做强”的战略目标。
2、实施目的：确保公司总体经营目标的达成；指导各阶层干部正确部署绩效管理工作；指导公司所有员工正确地自我管理工作绩效；协助管理者指导下属自我职业生涯的规划与管理；作为各阶层员工工作品质改善的工具之一；作为公司甄选管理人员的参考数据库。
第二条绩效考核原则1、坚持公正、公平、公开、实事求是的原则。
2、坚持考核人与被考核人持续双向沟通的原则。
第三条绩效考核管理制度的设计指导思想1、从本公司的实际情况出发，强调以公司总体经营目标的达成作为重点考核内容。
2、公司实行目标管理, 所有员工的绩效目标都应当与公司的年度经营目标挂钩。
目标管理起始于中期计划、年度计划、预算作业，止于个人年度绩效目标设定。
完成个人绩效目标设定后, 便进入绩效管理循环。
3、操作方法力求简便易行，以便绩效考核在公司顺利执行。
4、绩效指标的设定主要与公司的经营目标挂钩，另外还要抓关键绩效指标（KPI指标）和岗位职责指标。
5、门店筹备组工作人员的考核：以工期目标为重点进行考核。
6、新成立项目或挂靠单位的考核：由直接上级按所辖范围的同职级人员对其进行考核排序。
7、门店开业且财务未下达考核指标期间：除中心店门店班子成员和分店总经理、济南小店副总经理外，其他员工由门店根据销售和管理重点给员工约定考核指标进行考核。
第二章绩效考核管理体系绩效考核管理工作是公司的一项重要管理工作，从公司高层领导到一般员工，人人都应参与。
第四条成立公司绩效考核常设机构1、公司和总部绩效考核管理工作的常设机构为人力资源本部。
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山东省银座商城股份有限公司
岗位津贴补贴管理办法
第一章总则
第一条：目的和依据
根据国家劳动保护的有关规定和企业特殊岗位的实际情况，对在特殊岗位工作的员工给予一定的补贴。
为此，特制定本办法。
第二章岗位津、补贴项目
第二条：岗位津贴补贴项目名称
1. 地下补贴；
2.艰苦岗位津贴；
3.毒素津贴；
4.电光辐射津贴；
5.医疗卫生
津贴；
6.工地补贴；
7.误餐补贴；
8.加班费；
9.延时补贴；10.夜班津贴；11. 驻外补贴。
第三
章津、补贴执行范围、岗位及标准
第三条：地下补贴
1. 定义：凡经营场所整体在地下或以地下场所经营为主的单位，地下各层工作的员工均
享受地下补贴。
2. 标准设定为：地下一层40 元/ 月；地下二层60 元/ 月；地下三层80 元/ 月。
第四条：艰苦岗位津贴
1. 定义：艰苦岗位是指劳动强度大、工作环境较差（高温、低温、粉尘、潮湿、噪音或
有强烈异味）的岗位。
主要是物业维护员等岗位。
2. 标准设定为：除锅炉房为80 元/ 月外，其它均为50 元/ 月，副科级（含）以上管
理人员不享受。
第五条：毒素津贴
1. 定义：凡是专职从事或直接接触有毒、有害物质的岗位发放毒素津贴，限保洁专业队
工作人员。
2. 标准设定为：保洁专业队为50 元/ 月。
第六条：电光辐射津贴
1. 定义：专业从事电光辐射较大的物业电站、监控等岗位发放电光辐射津贴。
2. 标准设定为：40元/月。
第七条：医疗卫生津贴
1. 定义：医疗卫生津贴属于保健性质，只有专职从事并直接接触有传染、毒害危险的医
务工作人员才能享受。
2. 标准设定为：30元/月。
第八条：工地补贴
1. 定义：物业本部及借调土建施工、监理人员，安装工程施工、监理人员，大规模工程
改造超过一个月的施工人员，工程项目指挥人员，每天驻工地连续工作时间5小时以
上或累计8小时以上的，按照实际驻工地天数计算发放工地补贴。
2. 标准设定为：
3. 其他说明：
i. 异地施工人员、借调异地施工人员除发放工地补贴外，交通、住宿按《差旅
费开支管理办法》凭发票在标准范围内据实报销，并享有出差伙食补贴。
ii. 借调人员的工地补贴由借调单位发放。
iii.
享有工地补贴和驻外补贴的不再享有加班费和延时费（法定节假
日除外）
4. 审批流程：
i. 驻工地人员的工地补贴由物业本部部门负责人、门店负责人确认，物业本
部、人力资源本部负责人签字审核后由物业本部发放。
ii. 工地补贴必须由专人进行考勤，认真做好考勤纪录，每月报送。
iii. 为加强工地补贴发放的管控，由物业本部制定发放实施细则。
第九条：误餐补贴
按集团员工工作生活补贴标准执行，每人每月200 元。
第十条：加班费
1. 法定节假日发放加班费人员范围规定为：执行不定时工作制的以外的人员。
2. 与法定节假日连休的休息日加班的，各部位原则上安排补休，不再发放加班费，无法
安排补休的，可发放加班费。
3. 中层以上人员负有经营管理责任，不发放加班费。
4. 法定假日一线员工根据经营情况需要加班，管理部室除录入员、信息维护员、贵宾卡
管理员、会计科、结算科、核算科、理货员、防损员、现场管理、总服务台、客服中
心、广播员、更衣室、仓库保管员、电梯操作员、美工、团购、水暖维护员、电气维
护员、安保员和保洁员岗位外，无特殊原因不允许加班；确实因工作任务需要加班
的，需提前一周填报加班申请表，分店须报区域中心店总经理批准后方可加班，各本
部管理人员加班须报总经理批准后方可执行，未经审批或事后审批一律不视为加班。
5. 管理部室安排值班的，给予补休，不发放加班费。
6. 加班费的日发放标准：
i. 科级：40 元/ 天；
ii. 主管级及以下员工：25 元/ 天；
iii. 双休日加班工资=日发放标准x 2；
iv. 法定节日加班工资=日发放标准x 3。
第十一条：延时补贴
1. 定义：在执行标准工时的基础上，经批准的经营部位及相关部门在特殊情况整体延长
营业时间的发放延时补贴。
2. 标准设定为：
3.5元/小时。
第十二条：夜班津贴
1. 定义：是指对因工作需要而值夜班的工作人员，发放的津贴补助。
2. 标准设定为：
i. 大夜班、通宵夜班（不可睡觉）：凌晨1点以后为通宵夜班，标准为20元/
夜。
ii. 小夜班：自17 : 00开始到不超过24 : 00的为小夜班，标准为14元/夜。
iii. 非通宵夜班（不得睡觉）：夜间值班不超过四个小时，标准为8元/夜
iv. 通宵值班（可睡觉）：标准为6元/夜。
第十三条：驻外补贴
1.
驻外补贴城市分类：
A类城市：北京、上海、广州、深圳
B 类城市：
1、直辖市：天津、重庆
2、省会城市
3、计划单列市：大连、宁波、厦门
4、其他沿海开放城市：秦皇岛、连云港、南通、温州、湛江、北海
5、经济特区城市：珠海、汕头
（注：B类城市中的山东省内城市执行省内标准）
C 类城市：A 类、B 类城市外的其他城市，包括地（市）和县（市）
第四章考勤管理
第十四条：考勤办法
上述津贴、补贴项目除5-10 六项按日考勤计发外，其他各项均每月出勤不足5 天的员工当月不享受该补贴。
出勤5 --15 天按标准的50% 执行，15 天以上的按规定标准执行。
第五章发放办法
第十五条：发放审核以上岗位需享受补贴时，申报部门需严肃考勤，考勤需经主要负责人签字认可，人事部门严格审查后方可发放。
报表不得弄虚作假、谎报瞒报。
一经发现有此情况，对相
关责任人按有关规定处理。
第十六条：其他事项
1. 凡须新增补贴项目必须事先报股份公司领导批准，各所属单位不得发放本办法范围以外的
津补贴。
2. 济南区域以外各地门店可根据当地的实际情况，参照本办法制定门店标准，原则上不得超
过本办法的标准上限。
第六章附则
第十七条：本办法自2010 年10 月1 日起开始实施，由人力资源本部负责解释。
附：各项津贴补贴汇总表
各项津贴补贴汇总表。