供应链平台组织架构图及各部门职责

招商部职责：

1、制订平台招商工作细则，根据公司战略规划的要求，制定全年平台招商目标。

2、负责整合装修公司资源，与全国装修公司进行沟通，进行招商入驻工作。

3、在全国范围内选择优质装修材料经销商家和厂家，宣导平台入驻规则，完善商家入驻工作。

4、与营销部门沟通，组织行业展会，做好与各商家、业主的沟通工作。

5、制订招投标的各项规范制度，招投标文档的完善及档案的归档工作。

6、对加盟入驻的商家、物流商、装修公司、装修业主等会员做好培训和指导，平台的操作细则的拟定。

7、与客服部良好的沟通，做好入驻各会员的交接工作，协助客服部做好前期与各会员的服务。

8、负责与技术中心工作的协调工作，做好网站的创新并提出合理化的建议。

9、完成总经理交办的其它事务。

供应链管理部职责：

1、对采购平台整个供应链的运作负责，参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规

划。

2、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、库存监管等管理工作流程，实施监

控和管理。

3、建立和健全供应商、物流商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制平台的采购及物流成本。

4、按工作程序做好与技术、客服、营销、风控、运营部门的横向联系，配合招商部完成平台的招商工作。

5、按照平台的需求做好与材料商家的对接，做好各种材料的采购工作。

6、做好与装修公司、质管部做好项目过程中的物料跟踪，保证材料的质量。

7、整理和完善平台各商家的档案资料，签署的各类合同的归档。

8、完成总经理交办的其它事务。

质检部职责：

1、负责分项监理中心工作检查监督做好与装修公司监理人员的对接，做好与装修业主和装修公司的协调工

作，确保装修工程的质量。

2、负责平台装修投标过程的审核，配合招商部对入驻商家资质的审核。

3、修订平台操作规则，确保网站的招投标流程顺畅。

4、与平行部门的配合，做好与供应链管理部、客服部的工作交接工作。

5、每月制定工作计划，每月制定月度总结计划，做好质检部绩效考核计划。确保公司项目利润和客户满意度，

推动平台发展。

6、约束装修公司签定施工责任书，施工过程管理，施工进度监督，提高工程质量，保证业主满意。

7、完成总经理交办的其它事务。

技术开发部：

1、负责公司IT方面制度的制定及实施。

2、负责平台的开发，根据营销部、运营部、招商部、供应链管理部、产品部等一线部门的技术需求，完成平台

的各项功能的开发。

3、根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。提出公司可执行的项目计划，为领导决策

提供参考。

4、做好网站的安全维护和数据备份工作，做好服务器的防护，确保网站正常运行。处理网络突发事件，及时响

应并解决问题。

5、制订相关网站培训资料，做好一线部门的培训工作，确保各操作人员熟练操作系统。

6、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。

7、完成总经理交办的其它事务。

运维部职责：

1、解决平台在运营过程中的小问题，临时修改的内容。

2、负责公司网络安全和信息安全工作，统筹公司应用系统的开发及应用，并负责实施和监督执行。

3、负责公司网络上使用的各种路由器、交换机、电脑以及其它网络设备的运行、维护和管理，网络线路故障的

检测、排除及修复，保证公司网络的正常访问。

4、负责妥善管理网络技术部维修工具及其他物品，做好物品清单和物品使用记录。

5、下班时要检查公司电脑是否关机，如遇雷雨天气，要断电断网，做好安全防范工作。

6、监督公司员工的上网行为，严禁员工上班时间游戏和观看视频等与工作无关的内容。

7、协助其他员工下载安装工作所需软件，及时做好防病毒软件的更新、升级工作。

8、完成总经理交办的其它事务。

运营部职责：

1、参与经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标。

2、全面负责互金中心的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合平台发展的

贷款产品、业务流程，与营销中心配合制定营销策略和营销方案。

3、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为决策层提供相应专业方案，并组织实施。

4、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行。

5、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现。

6、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级。

7、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程。

8、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提

升。

9、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既

定目标任务。

10、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等。

11、根据互金平台的规划和发展要求，制订平台资管计划，与产品部、营销部开发适合平台发展的资管产品。

12、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、

新闻公告的更新，提供数据分析等等。

13、完成总经理交办的其它事务。

风控部职责：

1、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展。

2、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等。

3、负责制订风险控制流程，完善机构风险审核标准和项目风险控制标准。

4、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，并建立企业

风险数据库和跟踪档案。

5、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险。

6、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告。

7、负责开展信用风险培训，做好风险的防范工作，提高全员风险控制意识。