破窗理论
破窗理论,蝴蝶效应,近因效应,青蛙效应,磁化效应,鲶鱼效应,晕轮效应,木桶效应,马太效应,...
1、破窗理论政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗理论”。
这个理论认为：如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、繁荣。
“破窗理论”不仅仅在社会管理中有所应用，而且也被用在了现代企业管理中。
个别学生未被教育好，会影响到其他学生；一个知识点的疑惑被认为无所谓，会有更多的疑惑被认为无所谓。
因此，我们在自我管理、班级教育中，应懂得防微杜渐。
2、蝴蝶效应什么是蝴蝶效应？1979年12月，洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。
他的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象。
从此以后，所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走，名声远扬了。
“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省，不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。
从科学的角度来看，“蝴蝶效应”反映了混沌运动的一个重要特征：系统的长期行为对初始条件的敏感依赖性。
经典动力学的传统观点认为：系统的长期行为对初始条件是不敏感的，即初始条件的微小变化对未来状态所造成的差别也是很微小的。
可混沌理论向传统观点提出了挑战。
混沌理论认为在混沌系统中，初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
我们可以用在西方流传的一首民谣对此作形象的说明。
这首民谣说：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。
马蹄铁上一个钉子是否会丢失，本是初始条件的十分微小的变化，但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别。
这就是军事和政治领域中的所谓“蝴蝶效应”，听起来有点不可思议，但是确实能够造成这样的恶果。
安全生产的破窗理论
安全生产的破窗理论什么是破窗理论？破窗理论（Broken windows theory）是由美国犯罪学家詹姆斯·威尔逊（James Q. Wilson）和乔治·凯林（George L. Kelling）于1982年提出的一种犯罪学理论。
其基本思想是：一旦窗户被打破，其他的人就会觉得这里不安全，进而放任下去，可能会导致更大规模的破坏和罪恶行为。
破窗理论认为，社会的一些小问题被忽视、被放任，会助长犯罪行为的发生。
如果及时修补这些问题，可以避免犯罪的发生。
这也是为什么在一些城市的公共场所，经常能看到工作人员及时维修路灯、公共厕所等设施，以避免一些小问题的滋生。
破窗理论在安全生产中的应用破窗理论可以被应用在安全生产的管理中，有助于提高安全意识，加强预防安全事故的工作。
一、及时排除安全隐患安全隐患是一些小问题的堆积，如果不及时处理，就会逐渐形成事故易发区。
这也就是破窗理论所讲的“破窗效应”，即一些小问题被放任不管，会引起更大的问题。
因此，在安全生产管理中，必须及时排除小问题，防止事故的发生。
比如，工厂生产线上有一个小漏洞，如果及时修补，可以避免机器损坏，生产线长时间停工。
再如，员工随意丢弃垃圾，如果及时整治，可以保持工作区域的整洁，避免火灾事故的发生。
二、加强安全意识教育破窗理论的另一个重要思想是，社会的一些小问题不及时整治，会导致人们认为这里不安全，从而形成不良习惯。
同样，在安全生产管理中，如果员工对安全重视不够，或者缺乏足够的安全意识教育，就会漫不经心地处理安全事宜，放任小问题的存在。
因此，企业应加强安全意识教育，让员工理解安全对企业的重要性，让他们对安全的工作产生更多的注意力。
企业可以在培训中增加案例分析、模拟演练等教育，帮助员工形成安全意识。
三、建立安全生产责任制借鉴破窗理论，我们必须建立安全生产责任制，让每个人都明确自己在安全生产中的责任。
如果出现问题，责任人必须承担相应的责任。
破窗理论的名词解释
破窗理论的名词解释
《破窗理论》是一种具有深远影响的社会学理论，它通过研究犯罪和社会关系之间的关系，从而探讨了社会犯罪、警察的工作方法和司法制度如何影响犯罪率的问题。
它指出，社会上的犯罪频率不是偶然的，而是由特定的关系、情景以及权力结构构成的。
破窗理论是一种动态的理论，它关注潜在犯罪行为的社会属性，因此提出了一种犯罪控制技术，即“破窗”。
破窗技术是一种旨在预防犯罪的技术，从而改善小区的安全状况。
破窗的技术坚持一个基本原则，即在犯罪发生前行动，从而有效防止犯罪的发生。
破窗理论认为，发生犯罪行为的社会环境与可能犯罪行为的社会环境是不同的，因此可以通过调整社会环境来抑制犯罪。
换言之，有效控制犯罪，需要改变社会环境，以便减少犯罪发生的机会。
这就是破窗理论的主要思想，即通过调整社会环境来抑制犯罪的发生。
破窗理论提出了一系列的控制犯罪的策略，包括增加社会网络的参与、加强治安管理力度、实施社会化控制技术以及搞特殊的公共安全解决方案等。
它还提出了犯罪解决问题的新思路，以及一系列的政策建议，包括修订犯罪政策以及改善犯罪检察制度、法院审判制度、警察工作制度等。
破窗理论所提出的犯罪控制策略，具有一定的实践价值，已经在一些社会地区得到了实施，并产生了一定的效果。
例如，哥伦比亚等一些城市已经开始实施破窗理论，如在社区建立安全观察站、
实施高技能警务工作、把警务和教育工作有机结合起来、以及提供更多的心理健康服务等。
综上所述，破窗理论为社会的犯罪预防提供了一系列的有效策略和技术，它强调预防犯罪，及早防范，并且提出一系列可行的改革措施，为解决犯罪提供了新思路。
破窗理论
文章一：破窗理论破窗户理论是指环境具有非常强的暗示和诱导作用。
如果有人打坏了建筑上的一块玻璃没有及时修复，别人就可能受到某种暗示和纵容去打碎更多的玻璃。
在这种麻木不仁的氛围中，犯罪就会孳生和蔓延。
这就是破窗原理，或叫暗示定律。
千里之堤溃于蚁穴。
作为管理者必须高度警觉最先破碎或最可能破碎的玻璃窗，进行危机管理。
这样可以减少危机发生的概率，又可以在危机发生时集中精力控制局面。
作为一个组织必须有一套预防危机的机制，建立一套预警系统，建立一套分析检查的制度，通过预警发现可能发生的危机。
这样在处理危机时可以从容应对。
资源是稀缺的，但是稀缺的资源并不一定被充分利用。
窗户破了，要及时修补，否则会被损的更怀。
特别是对于影响深远的小过错，必须小题大做，以防止出现千里之堤溃于蚁穴的恶果。
我们有必要将一系列不利影响的事情察于未萌、止于未发。
处理危机要掌握几个原则，一是要向公众说明事实真相，二是要率先对问题做出反应，三是处理危机时要迅速果断，四是要沟通，五是要与公众分享你的感受，要比较成功地解决突发危机事件，修好被打碎的第一块玻璃。
有一种新的破窗理论认为，破窗会引来更多的破坏，但也会创造新的机会。
有了破窗，会给玻璃商创造商机，会刺激新的需求。
所以，在对待破窗的问题上确实要采取两分法。
文章二：破窗理论的由来、实验以及对于社会的影响俄国19 世纪著名文学评论家赫尔岑有一次应邀出席了一位朋友的酒宴。
席间，他被轻佻庸俗的音乐弄得非常厌烦，不得不用手捂住耳朵。
主人一见赫尔岑这个样子，连忙解释道：“今晚宴会上演奏的全是俄国流行的歌曲，你怎么会感到厌烦呢？”赫尔岑反问道：“流行的乐曲就一定好吗？”主人听了疑惑地说：“不好的东西怎么能够流行呢？”赫尔岑听后，微微一笑，说道：“那么，流行性感冒也是好的了？”主人哑口无言了，赫尔岑说罢，便起身告辞了。
实际上，赫尔岑对于不好的东西同样能够流行的论断，不仅不是难得一见的特例，而且是人类社会中十分普遍的现象。
破窗理论
破窗理论1．简介一幢有少许破窗的建筑为例，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。
最终他们甚至会闯入建筑内，如果发现无人居住，也许就在那里定居或者纵火。
一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一条人行道有些许纸屑，不久后就会有更多垃圾，最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。
这个现象，就是犯罪心理学中的破窗效应！破窗效应（英语：Broken windows theory）是犯罪学的一个理论，该理论由詹姆士·威尔逊（James Q.Wilson）及乔治·凯林（George L.Kelling）提出，并刊于《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇题为《Broken Windows》的文章。
此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
2．理论由来美国斯坦福大学心理学家菲利普·津巴多(Philip Zimbardo)于1969年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。
停在布朗克斯的那辆，他把车牌摘掉，把顶棚打开，结果当天就被偷走了。
而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理睬。
后来，辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。
结果呢，仅仅过了几个小时，它就不见了。
以这项实验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、猖獗。
3．定义破窗理论1：也称“破窗谬论”，源于一个叫黑兹利特的学者在一本小册子中的一个譬喻（也有人认为这一理论是法国19世纪经济学家巴斯夏作为批评的靶子而总结出来的，见其著名文章《看得见的与看不见的》）。
破窗理论
破窗理论(Broken windows Theory)破窗理论是在1982年由美国威尔森(James Q. Wilson)和凯林(George L. Kelling)这两位犯罪学家提出的. 破窗理论是指如果一个窗子破坏了, 而且又没有人作出入及时修补. 行人便会觉得这地区是无人管理的, 从而引发更多人打破其他窗子.这理论想告诉我们的是, 任何不良的行为都是有传播性的, 如果不加以制止, 便会纵容更多的人做出这不良的行为.为了证明破窗理论的存在, 美国斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜(Philip Zimbardo). 他找来了两辆一模一样的汽车, 他把其中一辆放在帕罗阿尔托的中产小区. 另一辆车子则放在相对混乱的纽约布朗克斯小区. 然后, 他把停在纽约布朗克斯小区车子的车牌和车顶拆去. 结果, 不用一天, 停在布朗克斯小区的车子已经被偷去.相反, 停在帕罗阿尔托的中产小区的车子经过一星期依然完好无缺. 然后,菲利普再把停在帕罗阿尔托的车子的玻璃打碎. 结果令人惊讶!车子不用一小时已经被人偷去.以上例子正正反映了破窗理论的存在. 如果社会上出现一些不对的行为, 而政府又未有立即制止, 便会让人产生一种无序的感觉, 纵容更多人「跟风」做坏事.相反, 如果我们善用破窗理论, 我们是可以杜绝社会上/公司内不少不良的行为. 举一个例子说明: 纽约市在80年代的时候, 治安是十分差的. 纽约的地铁更是罪恶的温床. 人们在地铁上随处的涂鸦, 运毒贩利用地铁作为交易的场所. 在90年代, 纽约市决心打击罪恶. 为了表示其决心, 当局把地铁内所有涂鸦清洗. 起初, 滋事份子在地铁清洗后会再次涂鸦. 但当局持续打击涂鸦活动,最终解决了涂鸦问题.之后, 当局又发觉地铁的逃票问题十分厉害, 更重要的是, 他们发现逃票的人往往都是犯罪份子. 结果, 当局持续打击逃票的人. 这行动更有意外的收获, 就是每7名被捉住逃票的人便有1个人是通缉犯, 每20个人便有1 人持有武器. 结果经持续的打击, 纽约的罪案率大为降低.总的来说, 破窗理论建议我们组织/团体出现负面的事件时, 我们要马上制止, 否则负面的事件会很快传播开去, 做成更严重的后果.。
什么叫“破窗理论”和“破窗效应”？ 政治
什么叫“破窗理论”和“破窗效应”破窗效应（英语：Broken windows theory）是犯罪学的一个理论，该理论由詹姆士·威尔逊（James Q. Wilson）及乔治·凯林（George L. Kelling）提出，并刊于《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇题为《Broken Windows》的文章。
此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
美国斯坦福大学心理学家菲利普·津巴多(Philip Zimbardo)于1969年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。
停在布朗克斯的那辆，他把车牌摘掉，把顶棚打开，结果当天就被偷走了。
而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理睬。
后来，辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。
结果呢，仅仅过了几个小时，它就不见了。
以这项实验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、猖獗。
比如，一幢有少许破窗的建筑，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。
最终他们甚至会闯入建筑内，如果发现无人居住，也许就在那里定居或者纵火。
再如，一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西。
又如，一条人行道有些许纸屑，不久后就会有更多垃圾，最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。
这个现象，就是犯罪心理学中的破窗效应！道德启示、哲学启示：“第一扇破窗”常常是事情恶化的起点。
这一现象在我们日常生活中常常可以见到。
比方说，你分别到两位朋友家做客。
破窗理论名词解释
破窗理论名词解释
破窗理论是指一种城市社会心理学的理论，也叫做"替代事件影
响理论"。
主要有两个要素：社会破坏性和完整性。
破坏性是指人受到
持续的破坏性影响，比如一起暴力案件，或者一起严重犯罪活动，使
得社会上的恐怖感大大增强。
而完整性则是指当社会面对消极的影响时，仍然没有受损，社会仍然保有一定的完整性。
破窗理论认为，当消极行为发生时，会产生替代性结果，即后续
行为会受到这种负面影响的影响，例如一起暴力抢劫案件，会导致其
他地区出现替代性抢劫行为。
破窗理论指出，社会恐怖的行为与管理
的关系，将有助于弥补暴力行为产生的破坏，比如提高公共安全措施，改善警力部署，阻止犯罪活动的发生。
破窗理论的引入是为了克服当某种犯罪行为发生时对社会安全和
秩序带来的威胁。
该理论指出，减少政府、组织和个人试图干涉犯罪
性行为的重大危险在此之后将不会有第二次危险发生，这能满足社会
的期望和维护治安。
它的应用可以改善当地的安全环境，并帮助相关
机构获得决策的可靠依据。
总而言之，破窗理论是一种“及时”实施措施，并采取有效措施，以做好犯罪行为活动发展的前瞻性预防，以保护社会免受罪行行为的
影响。
它有助于预防犯罪发生率的增加，减少社会猖獗行为发生，并
最大限度地保护社会秩序免受犯罪活动的侵害。
破窗理论的三个启示
破窗理论的三个启示
破窗效应是犯罪学的一个理论，该理论由詹姆士·威尔逊及乔治·凯林提出。
此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
比如一幢有少许破窗的建筑为例，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。
最终他们甚至会闯入建筑内，如果发现无人居住，也许就在那里定居或者纵火。
破窗理论带给我们的启示，一是“第一扇破窗常常是事情恶化的起点。
其次事情的恶化当然还离不开后面那一双双推波助澜的手。
最后这个理论告诉我们:任何一种不良现象的存在，都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩展，同时必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”，如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力，就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”，就极有可能演变成“千里之堤，溃于蚁六”的恶果。
就如刘备那句话，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
破窗理论
破窗理论等四则, 给你的思维可能有很大启发1.破窗理论心理学上所提出的“破窗理论”认为：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的修理，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。
久而久之，这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。
结果在这种公众麻木不仁的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。
2.青蛙现象将一只青蛙放在大锅里，里头加水再用小火慢慢加热，青蛙虽然可以感觉外界温度慢慢变化，却因惰性和没有立即往外跳的迫切动力，最后被热水煮熟而不自知。
企业竞争环境的改变大多是渐热式的，如果管理者与员工对环境的变化没有疼痛的感觉，企业最后就会像这只青蛙一样，被煮熟、淘汰了仍不知道。
3.螃蟹文化钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只能够出去。
企业里常有一些人，嫉妒别人的成就与杰出表现，天天想尽办法破坏与打压，如果不予去除，久而久之，组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。
4.鸟笼逻辑挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里。
这就是鸟笼逻辑。
过程很简单，设想你是这房间的主人，只要有人走进房间，看到鸟笼，就会忍不住问你：“鸟呢？是不是死了？”当你回答：“我从来都没有养过鸟。
”人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么？”最后你不得不在两个选择中二选一，因为这比无休止的解释要容易得多。
鸟笼逻辑的原因很简单：人们绝大部分的时候是采取惯性思维。
所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。
破窗理论
破窗理论的由来：美国斯坦福大学心理学家菲利普•津巴多于1969年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。
停在布朗克斯的那辆，他把车牌摘掉，把顶棚打开，结果当天就被偷走了。
而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理睬。
后来，辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。
结果呢，仅仅过了几个小时，它就不见了。
以这项实验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、猖獗。
我们日常生活中也经常有这样的体会：――桌上的财物，敞开的大门，可能使本无贪念的人心生贪念；――对于违反公司程序或廉政规定的行为，有关组织没有进行严肃处理，没有引起员工的重视，从而使类似行为再次甚至多次重复发生；――对于工作不讲求成本效益的行为，有关领导不以为然，（放纵）使下属员工的浪费行为得不到纠正，反而日趋严重。
破窗效应案例：美国有一家公司，规模虽然不大，但以极少炒员工鱿鱼而著称。
有一天，资深车工杰瑞在切割台上工作了一会儿，就把切割刀前的防护挡板卸下放在一旁。
没有防护挡板，虽然埋下了安全隐患，但收取加工零件会更方便、快捷一些，这样杰瑞就可以赶在中午休息之前完成三分之二的零件了。
不巧的是，杰瑞的举动被无意间走进车间巡视的主管逮了个正着。
主管雷霆大怒，令他立即将防护板装上之后，又站在那里大声训斥了半天，并声称要作废杰瑞一整天的工作。
第二天一上班，杰瑞就被通知去见老板。
老板说：“身为老员工，你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。
你今天少完成了零件，少实现了利润，公司可以换个人换个时间把它们补起来，可你一旦发生事故、失去健康乃至生命，那是公司永远都补偿不起的……离开公司那天，杰瑞流泪了，工作了几年时间，杰瑞有过风光，也有过不尽人意的地方，但公司从没有人对他说不行。
教育学心理学效应蝴蝶效应破窗理论
1、破窗理论政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗理论”。
这个理论认为：如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、繁荣。
“破窗理论”不仅仅在社会管理中有所应用，而且也被用在了现代企业管理中。
2、蝴蝶效应 什么是蝴蝶效应？1979年12月，洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。
他的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象。
从此以后，所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走，名声远扬了。
从科学的角度来看，“蝴蝶效应”反映了混沌运动的一个重要特征：系统的长期行为对初始条件的敏感依赖性。
经典动力学的传统观点认为：系统的长期行为对初始条件是不敏感的，即初始条件的微小变化对未来状态所造成的差别也是很微小的。
可混沌理论向传统观点提出了挑战。
混沌理论认为在混沌系统中，初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
我们可以用在西方流传的一首民谣对此作形象的说明。
这首民谣说： 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁； 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，伤了一位骑士； 伤了一位骑士，输了一场战斗； 输了一场战斗，亡了一个帝国。
马蹄铁上一个钉子是否会丢失，本是初始条件的十分微小的变化，但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别。
这就是军事和政治领域中的所谓“蝴蝶效应”，听起来有点不可思议，但是确实能够造成这样的恶果。
一些看似极微小的事情，却有可能造成集体内部的分崩离析，一定要防微杜渐，否则，悔之晚矣。
3、近因效应 最近、最后的印象，往往是最强烈的，可以冲淡在此之前产生的各种因素，这就是近因效应。
有这样一个例子：面试过程中，主考官告诉考生可以走了，可当考生要离开考场时，主考官又叫住他，对他说，你已回答了我们所提出的问题，评委觉得不怎么样，你对此怎么看？其实，考官做出这么一种设置，是对毕业生的最后一考，想借此考察一下应聘者的心理素质和临场应变能力。
安全生产的破窗理论
安全生产的破窗理论概述安全是人们追求的重要指标之一。
安全生产作为国家的政策和法律法规的要求，对企业和个人有着严格的规范和要求。
而安全生产的破窗理论，是近年来在安全生产领域比较流行的理论之一。
破窗理论的概念破窗理论（Broken window theory）源于1982年J·威尔逊和G·凯林的《破窗效应》一书，是一种社会心理学解释，通过对城市中破窗的修缮与否对整个城市的整洁和治安的影响作出的分析。
破窗理论认为，一扇破窗如果不及时更换，就会让人们觉得这里没有人管，就会有人再往里扔砖头，一扇破窗变成了两扇，四扇，整个建筑的墙壁和窗户就会变得脏乱差。
这同时也会给犯罪分子提供可乘之机，从而导致整个社区发生更多的违法犯罪行为。
破窗理论在安全生产中的应用如同城市中的建筑，企业的安全生产也会存在不同程度的问题，如隐患存在但未及时处理、违法违规行为得不到严格处罚等。
如果我们以破窗理论的思想来解释这些问题，那么我们就会发现，安全生产中的一点小问题，如果得不到及时、有效的解决，就会像一扇破窗一样引发连锁反应，扩大化和加剧化问题的发展。
例如，如果发生了一次轻微的生产事故，如果不及时加以处理和解决，就有可能引发更多的事故事件，甚至是重大生产安全事故。
而且，一旦一些问题形成了恶性循环，就更难以控制和解决。
因此，在企业安全生产管理中，不能掉以轻心，必须及时处理每一个安全隐患，认真执行各项安全生产规章制度，严肃追究违法违规者的责任，以保障生产安全。
具体应用加强安全隐患排查企业应该制定安全隐患排查制度，并落实到位。
开展安全隐患排查工作时，要注重细节，及时发现并整改每一个问题。
同时，也要强化隐患排查的周期性，长效性，确保每一个隐患都得到充分的关注和处理。
严格安全生产制度执行企业应该完善安全生产制度，明确各项规章制度。
同时，还需加强培训和宣传，让每一个员工明白自己的工作，时刻紧记生产安全。
在执行安全生产制度时，应该建立监管机制，加强对各项规章制度执行情况的巡查和检查，确保每一项安全生产措施的落地实施。
心理学破窗理论
“破窗理论”美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过这样一项试验：他找来两辆一模一样的汽车，一辆停在比较杂乱的街区，一辆停在中产阶级社区。
他把停在杂乱街区的那一辆的车牌摘掉，顶棚打开，结果一天之内就被人偷走了。
而摆在中产阶级社区的那一辆过了一个星期也安然无恙。
后来，詹巴斗用锤子把这辆车的玻璃敲了个大洞，结果，仅仅过了几个小时，它就不见了。
后来，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳依托这项试验，提出了一个“破窗理论”。
这一理论认为：如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又未得到及时维修，别人就可能受到暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
那么在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、蔓延。
“破窗理论”在社会管理和企业管理中给我们的启示是：必须及时修好“第一个被打碎的窗户玻璃”。
我们中国有句成语叫“防微杜渐”，说的正是这个道理。
“我心有主”有这样一个故事，说的是元代大学者许衡一日外出，因天气炎热，口渴难忍。
路边正好有一棵梨树，行人纷纷去摘梨，惟独许衡不为所动。
有人便问：“何不摘梨以解渴?”他回答：“不是自己的梨，岂能乱摘。
”那人笑其迂腐：“世道这样乱，管他是谁的梨。
”许衡正色道：“梨虽无主，我心有主。
”“我心有主”，意味着一个人能够坚持自己的主见，恪守自己的操行，排除外界的干扰和诱惑，不为外物所役，不被名利所困，以求做到“一念之非即遏之，一动之妄即改之”。
在现实生活中，有的人或追名逐利，或贪赃枉法，或晚节不保，最后落得身陷囹圄，悔恨终生，代价极为惨痛。
究其原因，最根本的是由于没有坚定的理想信念，缺乏正确的人生观和价值观。
相反，如果能做到“我心有主”，不人云亦云，不随波逐流，坚守精神家园，自然能够成就一番事业。
“梨虽无主，我心有主”，这是一种准则、一种修养、一种境界、一种精神。
把自己的位置放在最低处1775年6月，在波士顿郊区来克星顿和康科德的抗英战斗美国独立战争的序幕爆发后几星期，约翰·亚当斯——革命领袖之一，后任美国第二届总统——在费城召开的大陆议会上站起来提名乔治·华盛顿为大陆军总司令的——候选人。
教育学效应之一：破窗理论
教育学效应之一：破窗理论一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。
美国斯坦福大学心理学家菲利普•辛巴杜(Philip Zimbardo)于1969年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。
停在布朗克斯的那辆，他把车牌摘掉，把顶棚打开，结果当天就被偷走了。
而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理睬。
后来，辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。
结果呢，仅仅过了几个小时，它就不见了。
以这项实验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、猖獗。
破窗理论也叫破窗效应(Broken Windows Theory)。
一扇窗户被打破，如果没有修复，将会导致更多的窗户被打破，甚至整栋楼被拆毁。
从“破窗效应”中，我们可以得到这样一个道理：任何一种不良现象的存在，都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩展，同时必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”，如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力，就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”，就极有可能演变成“千里之堤，溃于蚁穴”的恶果。
就如刘备那句话，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
“第一扇破窗”常常是事情恶化的起点。
这一现象在我们日常生活中常常可以见到。
比方说，你分别到两位朋友家做客。
朋友甲的家里窗明几净，地板上一尘不染。
破窗理论
二、破窗理论
破窗理论：一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。
“破窗理论”指出环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性，为我们的经营管理带来这样一个启示：工作中责任心的缺失往往就在一些细小的方面，如果这些缺失得不到及时的补救，那么整个企业就会产生缺乏责任心的氛围，而危机和失败往往就会在这种氛围中滋生和蔓延。
我们应该怎么做？
1.自觉遵守公司规章制度，按程序办事，不做违反程序的事。
因为工作程序一般都是对员工的约束机制，违反程序，其结果往往是造成无序，破坏约束机制，增加成本，不仅对企业有害，而且也会损害个人的利益。
2.养成遵守工作程序的习惯，提高个人的道德水平。
同时，不以“别人不按程序，我为什么要遵守”为理由放纵自己，而是坚定立场，反对违反企业规定、浪费企业资源、浪费社会资源的行为。
3.要鼓励、奖励“补窗”行为。
不以“破窗”为理由而同流合污，而是以“补窗”为美德而亡羊补牢，这体现了员工高度的责任心和主人翁精神。
企业要提倡这种善举，通过表扬、奖励措施使之发扬光大。
破窗理论
破窗理论破窗效应即破窗理论。
一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹豫地抛，丝毫不觉羞愧。
1简介一幢有少许破窗的建筑为例，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。
最终他们甚至会闯入建筑内，如果发现无人居住，也许就在那里定居或者纵火。
一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一条人行道有些许纸屑，不久后就会有更多垃圾，最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。
这个现象，就是犯罪心理学中的破窗效应！破窗效应（英语：Broken windows theory）是犯罪学的一个理论，该理论由詹姆士·威尔逊（James Q. Wilson）及乔治·凯林（George L. Kelling）提出，并刊于《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇题为《Broken Windows》的文章。
此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
2理论由来美国斯坦福大学心理学家菲利普·津巴多(Philip Zimbardo)于1969年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。
[1]停在布朗克斯的那辆，他把车牌摘掉，把顶棚打开，结果当天就被偷走了。
而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理睬。
后来，辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。
结果呢，仅仅过了几个小时，它就不见了。
以这项实验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。
安全生产中的破窗理论
安全生产中的破窗理论安全生产是指在生产活动中，尽可能减少或消除危害人身安全和生命健康的因素，维护和保障员工生命安全和健康的一系列措施。
然而，每年都有数以千计的安全事故发生，给企业和员工带来巨大的财务和人身损失。
要想避免这些事故的发生，就需要运用破窗理论来加强安全生产管理。
破窗理论是指在一个空无一人的社区中，如果有一扇窗户破损了，如果不及时修补就可能导致其他窗户也被破坏掉，最后整个社区都会沦为荒废的地带。
同样地，在安全生产中，如果没有对小状况及时进行处理，就会逐渐导致事故的发生。
比如，一个简单的地面积水，如果不及时处理就可能导致员工在行走时滑倒摔伤，甚至可能造成更为严重的安全事故。
那么，如何运用破窗理论来加强安全生产管理呢？以下是几点建议：1. 建立敏锐的安全意识。
要防止小问题逐渐演变为大问题，必须要建立敏锐的安全意识。
安全意识的培养需要从企业领导层开始，通过领导的行动和言论，将安全生产作为企业生产经营的重要内容进行宣传，搞好员工安全培训和教育，增强员工的安全意识。
2. 建立完善的安全制度和流程。
对于每项生产活动，都需要制定相应的安全制度和流程。
比如，对于操作台车的员工，需要严格规定驾驶员的最大工作时间和额定载重量；对于使用危险化学品的生产工序，需要规定安全操作步骤，减少危险因素的存在。
3. 及时排查和处理小问题。
企业需要做好日常小问题的排查，通过内部巡查、检查、整改等方式，及时找到并处理安全生产中的问题。
这就好比社区里的巡逻警察，通过巡逻，及时发现和处理破窗现象，保证整个社区的安全。
4. 建立健全的安全管理体系。
除了制定完善的安全制度外，企业还需要建立健全的安全管理体系，监督和管理安全生产。
通过设置安全管理部门，对员工安全生产工作进行监督，及时发现和处理安全生产中的问题。
总之，破窗理论是一种有效的安全生产管理方法。
通过建立敏锐的安全意识，建立完善的安全制度和流程，及时排查和处理小问题，建立健全的安全管理体系，就能将安全生产掌握在自己手中，从而有效地降低安全事故的发生率。
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颇具争议的理论
❖ 不管发生什么样的灾祸，不论是兵祸、水灾 还是瘟疫，都是有弊有利的。损失能带来新 的商机，会让更多的人从中受益。
❖ 一个试图把坏事变好事的过程是复杂的，世 界上的资源总是稀缺的，不要相信那些发动 战争有利于美国经济的说法。
❖ 稀缺的资源并不一定是被充分利用的。
总结
❖ 第一个“破窗理论”的主旨；
“红牌作战”
❖ 日本，“质量管理活动” ❖ ——清理： 清楚区分要与不要的东西，找出需要
改善的事、地、物。 ❖ ——整顿：将不要的东西贴上“红牌”；藏污纳垢
的办公室死角贴上“红牌”；办公室、生产现场不 该出现的东西贴上“红牌”。 ❖ ——清洁：减少“红牌”的数量。 ❖ ——修养：有人继续增加“红牌”；有人努力减少 “红牌”。
金科玉律 7——
破窗理论
破窗理论的内容：
❖ 如果有人打坏了一栋建 筑上的一块玻璃，又没有及时 修复，别人就可能受到某些暗 示性的纵容，去打碎更多的玻 璃。
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破窗理论的由来：
❖ 一项有趣的“偷车”试验
美国心理学家詹巴斗曾进行过一项有趣的试验：
他把两辆一模一样的汽车分别停放在两个 不同的街区，其中一辆完好无损，停放 在帕罗阿尔托的中产阶级社区，而另一 辆，摘掉车牌、打开顶棚，停放在相对 杂乱的布朗克斯街区。
而玻璃商从理发师那里赚到的钱，又可以用来从其他商人那 里购买其他商品。于是，在这种不断扩大的循环中，打破窗 户的行为提供了金钱和就业机会。
❖ 黑兹利特 当一个顽童打坏了一户人家的玻璃窗后，为了修复，户
主就需要花钱购买新玻璃，还要雇工匠安装，玻璃店也有了 新生意。虽然户主蒙受了损失，但就此产生了工匠、商店、 工厂和运输方面的新需求，又使另外的一些人得到了好处。
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“千里之堤，溃于蚁穴”
❖ “危机管理”——防止“破窗效应”发生的最 理想手段。
预防危机 1.通过相关指标（可量化与非可量化的预警
指标）预见危机； 2.建立分析检查的制度，将危机解决在发生
前。 正确、恰当地解决危机
“信息沟通”是最强有力的防卫工具。
解决危机公式：3W+4R+8F
❖ 福莱灵克公关咨询有限公司提出：
3W是指在一场危机中，沟通者需要尽快知道三件事： 我们知道了什么(What did we know)； 我们什么时候知道的(When did we know about it)； 我们对此做了什么(What did we do about it)。
❖ 4R 是指在收集到正确的信息之后，要把危机处理当作 一个过程来执行，企业要表达遗憾(Regret)，保证解决 措施到位，防止未来相同事件发生(Reform)，并且提供 赔偿(Restitution)，直到安全解决危机(Recovery)。
破窗理论的应用：
❖ ❖ ❖
❖ “破窗理论”
❖ ❖ ❖
治安管理
行政管理
制度维护
&
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
规范管理
学校管理
环境保护
严格执法
破窗理论的应用焦点—— 企业管理
❖ 案例：“红牌作战”
❖“危机管理” ： 3W+4R+8F
另一个“破窗理论”
❖ 1714年，巴师夏，《看见的和看不见的》 小痞子砸坏理发师玻璃窗，结果为玻璃商带来了生意，
破窗理论的核心思想：
❖ 是谁在暗示和诱导你？
环境具有强烈的暗示性和诱导性，必须及时修 好“第一扇被打碎玻璃的窗户”。
人是环境的产物，同样，人的行为也是环境的 一部分，两者之间是一种互动的关系。
千万不要因为我们个人的粗鲁、野蛮和低俗行 为而形成“破窗效应”，进而给公共场所带来 无序和失去规范的感觉。
❖ 8F 是执行3W与4R中应该遵循的八大原则：
1、事实(Factual)：向公众说明事实的真相。
2、第一(First)：率先对问题做出反应。
3、迅速(Fast)：处理危机时要迅速果断。
4、坦率(Frank)：沟通情况时不要躲躲闪闪。
5、感觉(Feeling)：与公众分享你的感受。
6、论坛(Forum)。
❖ 该理论在企业管理中的应用
任何一位领导者，不论他身居何位，都会面对预 测与决策的问题。管理的过程就是决策的过程， 管理者要做出正确的决定就需要一个良好的信息 系统的支持；面对危机，能够防范于未然最好， 若不能，在企业的战略转折点到来的时候，如何 准确、及时地修复好“第一扇被打碎玻璃的窗 户”，是管理者解决问题的关键所在，是企业树 立良好形象的重要契机！
结果怎样呢？
❖停放在中产阶级社区的那一辆，过 了一个星期还完好无损；而打开顶 棚的那一辆，不到一天就被偷走了。
❖后来，詹巴斗把完好无损的那辆汽 车敲碎一块玻璃，仅仅几小时就不 见了。
破窗理论的提出：
❖以这项试验为基础，美国政治学家 威尔逊和犯罪学家凯林提出了一个
“破窗理论”。
❖久而久之，这些窗户就给人造成一 种无序的感觉，在这种麻木不仁的 氛围中，犯罪就会滋生、蔓延。
7、灵活性(Flexibility)。
8、反馈(Feedback)。
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