①将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;.

XX修办[2013]03号

XXXX修理厂关于印发安全生产管理指标细化和分解和安全

生产控制指标表的通知

各车间（班组）：

贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，深入开展安全生产各项工作，结合工作实际，进一步强化控制目标的管理，加大监督力度，减少各类事故的发生。根据省、市政府和上级交通主管部门的工作部署和要求。结合我厂实际，制定安全生产管理指标细化和分解和安全生产控制指标表，现印发给你们，请结合实际认真抓好落实。

附件：安全生产管理指标细化和分解和安全生产控制指标表

XXXX修理厂

二0一三年元月二十日主题词：指标细化分解控制

抄送：XX县运管所各车间（班组）

附件：

细化和分解安全生产管理指标

制定和分解阶段性安全生产控制指标

XX修办[2013]05号

关于调整领导班子成员分工及安全管理职责的通知

各车间（班组）：

根据工作需要，经行政会研究决定，大田分公司、汽车站领导班子成员工作分工如下：

XXX（书记、厂长）：主持维修厂全面工作；主管财务科和人力资源管理；负责党务、纪检监察、团支部、精神文明建

设、企业文化建设、干部职工学习、职工思想政治和社

会治安综合治理管理工作；负有维修厂安全主要领导责

任。

XXX（厂长助理）：协助厂长工作；

XXX（副厂长）：协助厂长工作；负责维修厂机务管理、维修车间（小车车间、外观整形车间）经营管理；汽配材料经

营、车辆新工艺、新技术的应用和推广；负责计划生育、

宣传报道；负有分管部门安全的领导责任。

XXX（副厂长）：协助厂长工作；负责安全生产教育、管理、检查、监督工作；负责安全事故处理和善后工作以及内部

治安（含消防）、维修工培训管理、内部安全监控系统，

工会、ISO9001质量认证、民兵工作等。负有维修厂

安全管理领导责任。

此

页

无

文

XXXX修理厂

2013年3月16日

主题词：领导班子分工通知

抄送：XX县运管所各车间（班组）

厂长安全生产工作责任书

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”的方针和原则。切实把安全工作落实到基层，确保实现公司安全生产目标，使安全工作更加规范化、标准化，达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标”。根据上级有关规定,签订厂长责任书如下：

一、责任内容

1、建立健全部门安全管理制度建设，做到本部门必须有责任人主抓此项工作，明确到人，狠抓落实，奖罚分明。

2、安全文明生产，严格安全操作规程及安全管理，做到无违章操作及人身伤亡事故。

3、严格按规定落实各项安全检查，做到无火险、盗险，无机械带病操作，对上级下达的整改通知，按要求如期完成。

4、杜绝违障指挥，对特种设备配合安保部、设备部按规定进行年度检查，特殊工种做到持证上岗，依法保护劳动者的合法权益。

5、根据车间工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行安全教育。

二、目标。

1、生产岗位重伤以上事故为零；

2、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；

3、每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；

4、重大火灾事故为零；

5、车辆维修返修率≤0.5%。

6、每月召开一次安全生产工作大会。

三、奖罚

1．年内厂部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行奖励，达不到目标要求的，厂部视情节给予处罚。

2．对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的，将根据情节轻重严肃处理。

3．企业因造成安全生产事故或安全生产考核不合格，本年度企业及其个人的任何工作也不能评先评优。

厂长(签字)：时间：

分管安全副厂长安全生产责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，确保我厂生产

经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理”的原则，签订本安全生产责任书如下：

一、安全生产职责。

1．遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理，对分管的保养工段、配合工段、检测站的安全生产工作负主要责任。

2．建立、健全我厂安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3．按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。

4．督促、检查我厂的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。

5．督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。

6．组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。

7．研究解决安全生产中的问题，检查考核所分管部门的安全生产责任制落实情况。

8．充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。

二、年度安全生产工作目标

1．年内分管部门无工伤、死亡事故；

2．年内分管部门无维修质量事故；

3．年内分管部门无火灾事故。

4．参加每月安全隐患排查，分管部门安全隐患整改率100%。

5．参加每月安全生产例会。

三、安全生产的奖励与考核

1．厂长对分管副厂长在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核，并提出考核意见。

2．年终，根据分管安全生产目标完成情况，对考核优秀的进行奖励，对考核不合格的进行处罚。

3．根据谁主管谁负责的原则，如分管部门发生各类事故，追究分管领导的责任。

4．如造成安全生产事故或安全生产考核不合格，本年度任何工作也不能评先评优。

厂长：分管副厂长：

二O 年月日二O 年月日车间主任安全生产责任书

为进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，全面落实安全防范工作，防止各类事故发生，维护整个厂部安全生产的正常秩序，确保员工的生命安全及厂部财产的安全，按照分级管理的原则，签订以下安全责任书。

一、安全生产职责