高管读书会管理制度2012版修订

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企业高管读书方案范文

企业高管读书方案范文一、读书方案的目的和意义1. 目的：帮助企业高管拓宽思路、提升智慧、开阔视野，使其具备更全面的知识和能力，以更好地应对市场环境的变化和企业发展的挑战。

2. 意义：通过读书，高管可以了解到世界上的先进经营理念、成功管理经验以及最新的商业模式，这些都能为企业的战略决策和组织管理提供有益的参考，使企业得以持续发展。

二、读书范围和导向1. 读书范围：（1）经典管理理论：如彼得·德鲁克、迈克尔·波特等的著作，了解经典管理理论和管理方法。

（2）市场营销和销售：如菲利普·科特勒、尤金·肯尼迪等的著作，了解市场营销和销售策略。

（3）战略管理：如迈克尔·波特的著作，了解战略管理的方法和实践。

（4）创新和创业：如彼得·德鲁克、埃莱诺·奥斯特罗姆等的著作，了解创新和创业的理论和实践。

（5）领导力和团队管理：如约翰·C·迈尔斯等的著作，了解领导力和团队管理的原则和方法。

2. 读书导向：（1）理论与实践相结合：阅读经典管理理论著作的同时，要与企业实际相结合，通过案例分析和实践探索，更好地理解和运用相关理论。

（2）全面与专业相结合：要选择广泛而又专业的读物，既要了解管理的基本理论和方法，也要深入学习自己所属行业的专业知识，以增强行业洞察力和专业素养。

（3）积累与创新相结合：在读书过程中，要注重积累和总结，汲取前人的经验，同时也要保持创新思维，将新的理念和方法应用到企业实践中，不断推动企业的发展。

三、读书计划和安排1. 制定个人读书计划：根据个人工作职责和需求，结合企业发展的战略目标，制定个人读书计划。

包括选择读书范围、确定读书计划的时间节点、确定每本书的阅读时间和方式等。

2. 读书时间安排：（1）每周读书时间：至少保证每周2-3小时的专门阅读时间，可利用周末或工作间隙安排。

（2）每月读书时间：每月至少保证8-10小时的专门阅读时间，可安排在周末或节假日。

读书会规章制度（参考）

读书会规章制度读‎书会规章制度‎‎篇一：‎读书活动规章制‎度读书活动规章制‎度德平中心小学‎为稳步推进课程改革‎和素质教育，全面提‎高教师理论素质和学‎生的综合素养，积极‎营造学习氛围，推动‎读书活动持续扎实开‎展，巩固和扩大读书‎活动的成效，特制定‎本管理制度。

‎1、各班要选好威‎信高、负责任、具有‎较强组织能力的读书‎组织委员，组织班级‎读书活动。

要加强学‎生的朗读能力的训练‎与培养，每天晨读课‎要让琅琅的读书声‎充满校园。

‎2、完善班级图书‎角。

各班图书管理员‎要做好借书、分书等‎工作，阅读要求学生‎静心、投入，充分体‎现自主、自觉的学习‎风气。

各班要定期更‎换图书。

3‎、读书时间为：‎晨读、阅读课读‎、双休日大阅读，提‎倡并鼓励学生每天在‎家自觉读书不少于半‎小时。

（1‎）学生要做到：‎做好读书笔记（‎内容可以是摘抄精美‎词句、内容摘要，也‎可以适当写些自己的‎读书体会）。

‎（2）教师要做到‎：①‎和作业布置结合起来‎，不加重学生课业负‎担；②有布置‎有检查，每周至少查‎阅学生读书笔记一次‎。

4、教师‎每人都要制订“读书‎计划”，带着教育教‎学实践中的一个问题‎，选读书籍，用科学‎理论和先进经验充实‎自己，解决困难，撰‎写读书心得及教育教‎学论文，为学校读书‎风气形成树立榜样。

‎5、语文教‎师要上好课外阅读课‎。

（1）走‎进图书室，根据图书‎室安排，各班每月定‎期到图书室阅读一次‎。

（2）围‎绕阅读主题，备好课‎，上好指导课：‎①激发兴‎趣②读物介‎绍③工具书‎使用方法指导‎④阅读方法指导等‎。

（3）交‎流汇报课，组织学生‎展示汇报自己近期的‎阅读收获：‎①开展不同形‎式的美文诵读比赛，‎不断提高学生的朗读‎技巧和水平。

‎②开展演讲、讲故事‎比赛、读书报告、古‎诗词擂台赛、读书笔‎记展评等趣味性较强‎的读书活动，锻炼学‎生的语言表达能力。

‎③开展不同形‎式的写作比赛，用自‎己的笔写自己的生活‎：记叙文、‎读（观）后感、想象‎作文、童话等竞赛，‎检验读书、积累的成‎果，学生自己动手编‎辑小报，创作剪贴报‎，丰富课余生活。

公司办读书会规章制度

公司办读书会规章制度
《公司办读书会规章制度》
一、读书会组织
1. 公司每月举行一次读书会，由公司领导或指定人员负责组织。

2. 读书会内容可以是企业管理、行业动态、市场营销、管理学等相关领域的书籍。

3. 读书会时间一般为工作日晚上或周末。

二、参与方式
1. 全体员工可以自愿选择参与读书会，也可以按照部门安排轮流参与。

2. 参与读书会的员工可以提前向组织者推荐希望讨论的书籍。

3. 参与读书会的员工需要提前阅读指定的书籍，并准备好自己的书评。

三、讨论形式
1. 读书会分为两部分，第一部分是组织者或指定员工分享书籍内容，第二部分是员工自由讨论。

2. 员工可以就书籍内容、自己的见解、书籍对工作的启发等方
面进行交流。

3. 讨论过程中，应当保持礼貌、尊重他人意见，不做攻击性言论。

四、效果评估
1. 读书会结束后，组织者可以进行问卷调查，收集员工对读书会的评价和建议。

2. 根据问卷调查结果，可以对读书会的组织方式、书籍选择、参与方式等进行调整和改进。

3. 读书会的效果需要在工作中得到体现，可以通过员工的学习成果、工作表现等进行评估。

本规章制度经公司领导批准后正式实施，希望通过读书会，能够提升员工的综合素质，增强团队凝聚力，促进公司的发展。

高管读书会管理

高管读书会管理实施办法目的：为强化组织成员的学习成长，统一团队思想，培养中层管理干部及发现核心人才，提升管理层抓重点、阅读表达与反省改进的能力。

集团守护者教育基地于每月定期组织中高层集体交流与学习，让参与者吸收团体智慧的结晶，最终学以致用从而对工作进行改进与提高。

学习时间：每月第二周周二学习内容：由各管理中心副总裁指定书籍参加人员：总部各管理中心及上海公司的总监以上（含总监）人员组织形式：以管理中心为单位，各中心小组内每人分享3分钟（共50分钟），再选派1-2名代表各发言5分钟（共50分钟），最后由总裁组织核心问题讨论并进行总结发言（共70分钟）。

主持人：侯志奎总裁组织人：守护者教育基地流程流程说明：一、每次读书会开始前，由学习组织者通报参会人员考勤情况和上次读书会决议执行情况。

二、读书会以管理中心为单位分小组进行分享，每人分享3分钟，内容：关于自己、部门和公司的核心收获、反省与改进。

三、各小组派1-2位代表各分享5分钟，内容：1、书籍内容分享，2、部门最大的收获与改进，3、对公司或跨部门贡献及引发的问题。

四、针对核心问题由总裁组织进行现场讨论，集思广益，最终明确落地解决方案。

管理办法：一、考勤：读书会必须全员准时出席，请假必须经由所在部门副总裁（上海公司经由总经理）批准后报备学习组织者。

如出现考勤违纪情况，将做如下处理：1.缺席：无论任何原因未经总裁批准擅自不出席读书会的，第一次缺席者负责在读书会后5个工作日内缴纳下月所在管理中心15本学习书籍的款项至守护者教育基地。

第二次缺席者除需缴纳赞助书籍款项外同时开除参加读书会资格，并由总裁谈话，态度不端正者做开除处理。

2.请假：任何原因请假（公司课程或会务除外，不包含出差拜访及服务客户），请假者负责在读书会后5个工作日内缴纳下月所在管理中心10本学习书籍的款项至守护者教育基地。

请假达到3次即开除参加读书会资格。

3.迟到：无论任何原因迟到，迟到者负责在读书会当日内缴纳下月所在管理中心5本学习书籍的款项提交至守护者教育基地。

读书会规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除读书会规章制度篇一：读书会实施细则宁波方正汽车模具有限公司培训制度之“读书会”实施细则第一条成立“读书会”的目的意义1、为使公司的培训制度得到贯彻落实，在公司内倡导良好的学习风气，引导干部、员工具有积极向上的心态，明确自我成长的方向，提倡健康文明的生活（工作）方式，为创建学习型企业奠定基础，特制定本实施细则。

第二条读书会组织形式1.设名誉班长一名，由总经理担任；设班长一名：由管理中心总监担任；设班委若干名（选举产生），负责评选推荐优秀学习论文、学习心得，吸收或淘汰会员的决定，书藉的购买及收交保管等。

班长的职责主要是：制定“读书会”实施细则，建立“微信互动平台”，组织开展读书会的活动，协助组织开展评选活动等。

2.会员采用指定参加和鼓励参加相结合的方式；①指定参加对象为：公司各部门副部长及以上干部；②鼓励参加对象：各主管、各班组长、各科室科长（副）、专员、车间主任（副）。

鼓励参加对象需到班长处领取“加入读书会申请表”后即视为参加。

第三条读书会活动方式1.以业余自学为主，每人每月必须读完一本书，并在每月底前向班长提交一份“读后感”（电子档），多交不限。

2.交流互动制：建立“读书会微信群交流互动平台”，可以随时在平台上发表学习心得短文章。

3.学长轮换制：学长任期一个月，负责当月读书学习主题活动的组织发动工作，主持当月读后感的评选，并自然成为当月“微信平台”的群主。

第一任学长在启动会议上选举产生，以后的学长在全体学员中竞选产生，也可以自荐产生。

4.学习积分制：当一次学长10分，提交学习心得一篇（800字以上）6分，参加一次学习交流会2分，在“微信互动平台”发表学习心得每次1分。

其中对“优秀读后感”获得者加10分。

对“读书会”各成员的积分每三个月统计一次，得分前三名者给予颁发《优秀学员证书》，并奖励书籍五本、钢笔一支。

连续获得者另行给予物质奖励。

5.书的来源：第一个月由公司统一购买五种不同类型的书，在启动大会上发给入会的学员，一个月后交回公司或学员之间互相交换阅读。

读书会会员管理制度范文

读书会会员管理制度范文读书会会员管理制度一、总则为了加强读书会的组织管理，提升会员的阅读素养和学习能力，特制定本会员管理制度。

二、会员类型和条件1.普通会员：任何对阅读感兴趣的人均可申请成为普通会员。

2.优秀会员：通过一定的评选和选拔成为会员中的优秀成员。

3.特邀会员：经过读书会组织者邀请的知名人士作为特邀会员。

三、会费1.普通会员和优秀会员需按照每月50元的标准缴纳会费，特邀会员免缴。

2.会费用于购买图书、办理相关活动和维持读书会的正常运转。

四、会员权益1.普通会员：（1）参加读书会组织的各种活动；（2）积极参与读书讨论，并发表自己的观点；（3）享受读书会提供的各种学习资源和服务；（4）购买图书享有优惠折扣。

2.优秀会员：（1）作为读书会的评选候选人；（2）组织或参与阅读分享会，并发表优秀的观点和见解；（3）享受读书会提供的金字塔等独家学习项目；（4）与特邀会员进行交流和学习。

3.特邀会员：（1）作为读书会的特邀评委；（2）给读书会会员提供指导和建议；（3）参与读书会组织的重大活动；（4）与会员分享自己的学习和思考。

五、会员义务1.会员需遵守会员管理制度，认真履行会员权益和义务；2.会员需按时交纳会费，如有特殊情况需提前向读书会组织者说明；3.会员应积极参与读书会组织的各项活动，如有特殊原因不能参加应提前向读书会组织者请假；4.会员应保持良好的读书会行为和形象，不得损害读书会的声誉；5.会员应积极分享自己的阅读心得和体会，推动读书会的学习和进步。

六、会员管理1.入会流程（1）申请入会：普通会员申请入会需填写入会申请表，经过读书会组织者评审通过方可成为会员；（2）评选优秀会员：读书会组织者每年定期对优秀会员进行评选，评选标准由读书会组织者根据实际情况制定；（3）特邀会员邀请：读书会组织者定期邀请知名人士成为特邀会员。

2.会员退出（1）自愿退出：会员如需退出读书会，应提前向读书会组织者申请，并填写退出申请书；（2）违规退出：若会员违反读书会的章程和规定，读书会组织者有权取消其会员资格。

2024年公司图书管理制度范文（四篇）

2024年公司图书管理制度范文□总则第一条本公司图书的管理，凡未另作特别规定，均依照本规定执行。

第二条本公司图书由总务部门负责管理，并于每年的____月____日及____月____日进行两次盘点。

第三条新购置的图书除按顺序编号外，还需详细记录书名、____名称、作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他相关信息，这些信息应登记在"本公司图书登记总簿"中，并制作图书卡置于图书末页。

第四条为便于员工查阅，总务科应编制图书目录卡。

第五条借阅图书的权限仅限于本公司员工。

第六条字典、珍贵图书或指定为公共参考图书，不得外借。

但如有需要阅读者，限于当日归还，其借还手续参照第十四条、第十五条的规定办理。

第七条一般书报杂志允许自由阅览，但须在阅读完毕后归回原处，不得擅自带出公司或进行撕剪。

但公司广告、公告及其他与业务相关的资料剪贴供公司参考的，不在此限制之内。

第八条公司有权随时召回员工所借图书，以进行清点或公务参考，借书人不得拒绝。

第九条员工借书分为个别借书和科别借书两种，科别借书是指特定科目的专用图书由部门主管代为借用。

□借书时间、借阅期间与册数第十条借书时间为工作时间内，上午____点____分至____点，下午____点至____点____分，其他时间恕不受理。

第十一条借阅期限为三周，到期应立即归还。

如有特殊情况需续借，需办理续借手续，但每本书仅限续借一次。

第十二条员工每次借书册数不得超过四册。

第十三条科别借书的期限和册数不受上述条款限制，但员工调(离)职时需归还所有借用图书。

(三) 罚则第十六条员工借出的图书不得进行批注、圈点、画线、折角、涂写等行为。

如有图书破损或遗失，需按照原图书版本购买赔偿，或按原价加倍赔偿。

第十七条员工在借书期限届满后未归还图书，经通知仍未归还，或在盘点期间仍未归还图书的，除暂停其借书权外，必要时将提交处理。

(四) 附则第十八条本规定如有未尽事宜，应呈请董事长酌情裁决。

公司读书会章程

公司读书会章程第一条为了提升员工的知识水平，促进公司文化建设，加强员工之间的交流与沟通，特制定本章程。

第二条公司读书会是指由公司组织的定期或不定期的阅读活动，旨在增强员工的阅读兴趣，提高员工的思维能力和综合素质。

第三条公司读书会的活动内容应以公司发展需要为导向，注重实效性和创新性，充分调动员工参与积极性和创造性。

第四条公司读书会活动应与公司的文化建设相结合，注重培养员工的道德素质和职业精神，促进员工的成长和发展。

第五条公司读书会应遵循“自愿、平等、参与、共享”的原则，鼓励员工积极参与，推崇读书精神，倡导分享文化。

第二章组织形式第六条公司读书会应该有一名负责人，由公司领导任命，负责组织、协调和管理公司读书会的活动。

第七条公司读书会应该有一个活动策划小组，负责制定读书计划、安排活动时间、场所和人员组成等事宜。

第八条公司读书会的活动形式可以是集体阅读、读书分享、读书讨论等多种形式，也可以结合其他形式，如专题讲座、学习考察等，以满足不同员工的需求。

第九条公司读书会可以有专门的读书室或阅读角落，也可以利用公司的在线平台、微信公众号等进行线上阅读互动。

第三章活动内容第十条公司读书会的读书内容应广泛涵盖人文、社会、经济、科技、管理等多个领域，力求深入浅出，实用性强。

第十一条公司读书会的读书计划应根据员工的实际情况和需求，合理安排读书计划，充分考虑员工的工作时间、个人感兴趣的领域等因素。

第十二条公司读书会应鼓励员工积极交流和分享自己的读书感受和体验，充分发挥员工的主观能动性和创造性，提高员工的思维水平和综合素质。

第十三条公司读书会可以邀请外部专家学者或组织内部讲师开展专题讲座或培训活动，以拓宽员工的知识面和视野。

第四章组织管理第十四条公司读书会应定期召开组织会议，总结前期活动，制定新的读书计划和活动安排，解决活动中出现的问题和难题。

第十五条公司读书会应建立健全活动记录和反馈机制，及时发布活动信息和成果，搜集员工的意见和建议，不断优化和改进活动的质量和效果。

公司图书管理制度(通用6篇)

公司图书管理制度（通用6篇）公司图书管理制度篇1为营造良好学习氛围，丰富员工业余文化生活，提升员工整体文化素养，合理管理图书借阅工作，特制定此管理规定。

借阅范围：公司所有图书借阅者仅限公司在职员工。

借阅时间：每周工作时间为图书借阅时间。

借阅地点：综合部借阅规定：员工在借阅书藉时须做好登记（附件2）征得图书管理员同意后方可外借，每次最多借阅一册，最长时间不得超过一个月，若未能读完需办理续借手续。

备注：1、公司鼓励员工进行书籍分享，员工捐献书籍，综合部将进行出处详细登记。

2、员工在阅读过程中，应爱护书籍；归还图书时，发现图书丢失，应及时向图书管理员申请核销，照价赔偿或者购买书籍赔偿；如员工逾期60日未归还图书，视为图书自动出让，按书价的原价赔偿，由公司财务代扣。

3、调离公司的员工必须归还借阅图书后，方可办理调离手续。

4、有目录外图书借阅需求的员工，可将建议反馈至综合部。

【公司图书管理制度】公司图书管理制度篇2一、目的为加强公司图书管理工作，不断丰富工员业余文化生活，方便各业务部门开展工作，制订本制度。

二、适用范围适用于公司总部和项目公司。

三、图书管理（一）图书日常管理1.由行政管理部/行政人事部负责图书日常管理工作，并专人负责图书的购买、整理、盘点等事宜。

2.每月5日前由图书管理员进行盘点。

3.新购图书要按顺序编号摆放，并将书名、出版社名称、作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他相关资料进行登记，编入图书登记目录中。

（二）图书购置1.公司购置图书（杂志、音像制品）标准：中高层管理人员每人每季度100元，员工每人每季度50元。

总部季度预算不超过3000元，年度图书采购预算不超过10000元。

项目公司季度预算不超过元，年度图书采购预算不超过6000元。

由行政管理部征求各部门采购意见，汇总之后报总经理审批。

2、专业书籍采购由各业务主管领导把关，费用另行列报。

3.凡个人提出购买图书资料应先征得本部门领导或分管领导同意，并报总经理审批后方可办理。

XX国际教育集团分公司读书会管理制度

XX国际教育集团分公司读书会管理制度为了强化集团全员的学习成长，让学习变成习惯和制度，确保终身持续学习和学以致用，特制定以下分公司学习管理制度，确保持续提升各公司团队竞争能力。

学习形式：各分公司每月组织一次读书学习分享会参加人员：分公司全体人员读书范围：由李X老师指定图书学习时间：每月一次3小时分享，具体日期由李X老师确定学习指导：李X董事长责任人：分公司总经理学习组织：分公司人力资源部培训专员记录整理：分公司人力资源部培训专员管理规则：1.每次读书会开始前，由学习组织者负责当众报告参会人员有关读书会通知的信息回复及时率和不按时回复信息人员名单，报告参会人员考勤情况，检查书籍阅读勾画情况。

2.图书由李X老师指定，总部人力资源部将图书信息通知分公司培训专员，书籍统一由分公司培训专员负责购买，人力资源部提前20天发到每个人手上，并提前一周短信通知具体读书会时间。

人力资源部短信通知要求参会者回复确认，4小时内没有回复的由人力资源部进行电话确认。

3.请假必须经由读书会的主持人（分公司总经理）批准,未经批准的请假视为无效,视为缺席,以旷工半天处理。

无故缺席两次者取消其参加读书会的资格。

4.参会人员必须认真阅读指定图书的全文，要求对书籍的每个章节都进行知识点的勾画，并于读书会现场相互检查每人的阅读勾画情况，5.所有参会人员于开会前一天中午12:00前提交改进计划表至分公司人力资源培训专员收，读书反省和改进结合自身情况和公司实际情况填写改进计划表格，每人3-5条反省和改进计划，表格不得漏项。

根据提交的《读书改进计划表》内容，在读书会上进行3-5分钟的分享。

（因请假不能参加读书会的，也必须按时提交改进计划表）6.分公司人力资源部培训专员将每次读书会的会议纪要及改进计划24小时内传至总部人力资源部xdcgdsh@。

学习纪律：在读书会现场设立“花朵位”，对违反读书会管理规则的参会人员进行公示：1. 参会迟到者入座花朵位2．延时提交者入座花朵位3. 未认真读书，勾画检查不合格者入座花朵位此制度自2018年4月1日起执行。

读书会规章制度

集团读书会制度一、集团领导小组：组长：董事长副组长：分管公司文化旳高管成员：各公司、部门重要负责人办公室：文化部巡视员：职能部门正副部长及文化部成员二、各专业公司、职能部门读书小组：各公司、部门重要负责人为我司、部门读书会活动旳第一负责人。

重要职责是：1.负责组织、推荐、指引、督促、检查本单位旳读书活动。

2.认真做好“读书会”活动旳宣传发动工作，把“读书会”作为建设公司文化旳一项重要工作来抓，以创新旳活动内容和形式，提高活动旳实效性，把“读书会”活动搞得有声有色。

3.制定可行旳读书筹划。

“读书会”活动以自学为主，规定每位干部、员工根据自身实际及集团规定安排制定好个人学习筹划。

在公司、部门内进行交流，取长补短，充实完善。

三、积极倡导，营造氛围。

集团公司、各部位都要积极倡导乐读、多读旳文明潮流，培养广大员工健康、良好旳阅读习惯，积极营造好学求知旳读书氛围。

四、全员参与，广泛阅读。

干部员工要本着缺什么补什么旳原则，根据自身实际需要选择学习内容，制定学习筹划。

进一步学习专业、经营、管理等与工作有关联旳书籍以及励志方面旳书籍，努力探究科学有效旳经营管理措施，提高专业技能水平，提高综合文化素养。

在广泛阅读活动中丰厚文化底蕴，陶冶心灵、提高思想境界、塑造完美人格。

五、活动引领，贯彻到位。

（一）开展“十个一”活动。

⒈集团每季度向干部推荐一本好书；⒉干部坚持每天读书半小时；⒊干部每季度精读一本集团推荐旳书；⒋干部每季度结合自己旳岗位成长、管理职能精读一本自选书；⒌干部每季度写不少于字旳读书笔记；⒍干部每季度结合工作实践，撰写一篇不少于1000字旳读书感悟；⒎每月旳最后一种周六为“万联读书日”，各公司、部门可以运用这一天举办多种类型旳读书、交流、座谈活动；⒏各分管口领导牵头业务板块每季度运用读书日举办一次读书座谈会；⒐文化部每季度运用读书日举办一次部分干部参与旳读书座谈会；⒑集团每年举办一次大型“读书论坛交流”会。

企业管理高层规章制度

企业管理高层规章制度第一章总则第一条为了规范企业管理高层的行为，维护企业稳定发展，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业所有高层管理人员，包括董事、总经理、副总经理等职位。

第三条高层管理人员应当严格遵守国家法律法规和企业规章制度，履行管理职责，维护企业利益。

第四条高层管理人员应当严格遵守道德规范，言行举止得体，做到廉洁奉公，自律自重。

第五条高层管理人员应当注重团队合作，树立正确的领导风范，带领下属共同努力，实现企业发展目标。

第六条高层管理人员应当注重自身能力的提升，不断学习和锻炼，提高管理水平和领导能力。

第七条高层管理人员应当保护企业的商业秘密，不得泄露公司机密信息，维护企业形象和利益。

第八条高层管理人员应当积极参与企业文化建设，促进企业文化的传承和发展。

第九条高层管理人员应当树立正确的企业价值观念，推动企业的可持续发展，促进企业良性循环。

第十条高层管理人员应当遵守职业道德准则，不得利用职权谋取个人私利，不得违法违纪。

第二章董事职责第十一条董事是企业的决策机构，应当履行以下职责：（一）参与企业战略规划，制定企业发展方向和目标。

（二）监督企业经营管理，检查执行情况，保障企业健康发展。

（三）审批重大决策事项，保障企业利益和风险控制。

（四）维护企业品牌形象，提升企业社会责任感。

第十二条董事应当严格遵守公司法律法规和企业章程，保密公司机密信息，忠实履行职责。

第十三条董事应当勇于开拓创新，不断提升企业竞争力和核心竞争力，推动企业持续发展。

第十四条董事应当尊重并支持公司管理层，与管理层密切配合，共同实现企业目标。

第十五条董事应当做好外部环境的监测与分析，及时应对市场变化，保护企业利益。

第十六条董事应当加强对员工的沟通与管理，树立正确的企业文化，维护企业团队稳定。

第十七条董事应当接受公司股东监督，及时回应股东关切，保持与股东良好互动。

第十八条董事应当勇于承担风险和责任，敢于创新创业，不畏困难，做出正确决策。

读书会规章制度范本

一、总则第一条为促进会员之间的文化交流，提高会员的阅读兴趣和阅读能力，特成立读书会。

本规章制度旨在规范读书会组织、管理和活动，确保读书会健康、有序地开展。

第二条本规章制度适用于读书会所有会员及参与活动的嘉宾。

二、组织机构第三条读书会设会长一名，副会长一名，秘书长一名，副秘书长若干名，负责读书会的整体规划、组织协调和日常管理工作。

第四条读书会设立理事会，由会长、副会长、秘书长及部分会员代表组成，负责讨论和决定读书会重大事项。

第五条读书会设立秘书处，负责处理日常事务，包括活动策划、通知发布、资料收集等。

三、会员管理第六条读书会会员分为普通会员、荣誉会员和名誉会员。

第七条加入读书会需具备以下条件：1. 对阅读有浓厚兴趣，愿意积极参与读书会活动；2. 遵守读书会规章制度；3. 无不良记录。

第八条会员入会程序：1. 填写入会申请表；2. 经理事会审核通过；3. 缴纳会费；4. 领取会员证。

第九条会员享有以下权利：1. 参加读书会组织的各类活动；2. 参与读书会决策；3. 获得读书会提供的各类资料和信息服务；4. 优先推荐作品参加读书会举办的各类比赛和活动。

第十条会员应履行以下义务：1. 遵守读书会规章制度；2. 积极参与读书会活动，为读书会的发展贡献力量；3. 维护读书会形象，不得损害读书会利益；4. 按时缴纳会费。

四、活动管理第十一条读书会活动分为定期活动和临时活动。

第十二条定期活动包括：1. 读书分享会；2. 主题讲座；3. 书籍推荐会；4. 读书沙龙；5. 书籍展览。

第十三条临时活动包括：1. 读书旅行；2. 读书比赛；3. 读书写作班；4. 读书俱乐部。

第十四条活动策划应遵循以下原则：1. 符合会员兴趣；2. 具有教育意义；3. 丰富多样；4. 便于实施。

五、经费管理第十五条读书会经费来源包括：1. 会员会费；2. 社会赞助；3. 活动收入；4. 其他合法收入。

第十六条读书会经费使用应遵循以下原则：1. 专款专用；2. 合理节约；3. 公开透明；4. 严格审批。

公司办读书会规章制度

公司办读书会规章制度第一条总则为了丰富员工文化生活，提高员工综合素质，促进员工之间的交流与学习，公司决定举办读书会。

为确保读书会活动的顺利进行，制定本规章制度。

第二条组织机构读书会设立组织委员会，负责读书会的组织与管理工作。

组织委员会由公司领导、人力资源部门、财务部门等相关人员组成。

组织委员会主任由公司总经理担任，副主任由人力资源部门负责人担任。

第三条活动时间读书会活动每月举行一次，具体时间为每月最后一个星期五下午。

活动地点由组织委员会提前确定并通知全体成员。

第四条活动内容1. 成员分享：每位成员就自己最近阅读的一本书籍进行简要分享，包括书籍内容、心得体会以及对工作的启示等。

2. 主题讨论：组织委员会根据实际情况，选择一个与公司发展相关的主题，引导成员进行深入讨论。

3. 专家讲座：邀请外部专家或公司内部有经验的员工，针对特定主题进行讲座，提升成员的认知水平。

4. 读书心得比赛：组织定期举办的读书心得比赛，鼓励成员深入阅读，提高思考与表达能力。

第五条活动流程1. 活动前期：组织委员会确定活动时间、地点、主题，并提前通知全体成员。

2. 活动当天：成员签到，主持人引导活动顺利进行，包括成员分享、主题讨论、专家讲座等环节。

3. 活动结束后：组织委员会对活动进行总结，收集成员反馈意见，不断优化活动方案。

第六条成员义务1. 积极参加读书会活动，每次活动提前准备好分享内容。

2. 尊重他人意见，遵守活动秩序，营造良好的学习氛围。

3. 提交读书心得，参与读书心得比赛，提高自身能力。

4. 积极参与组织委员会工作，为读书会的发展提出建设性意见。

第七条奖励与惩罚1. 对于在读书会活动中表现突出的成员，给予适当的精神奖励和物质奖励。

2. 对于连续三次不参加读书会活动的成员，视为自动退出读书会。

3. 对于恶意破坏读书会秩序的成员，组织委员会有权对其进行处罚，直至取消其读书会成员资格。

第八条附则本规章制度自发布之日起生效，组织委员会有权对本规章制度进行修改和完善。

公司读书会管理制度

公司读书会管理制度第一章总则为了推动公司员工的知识学习和个人成长，提高员工综合素质和工作能力，公司特制定本制度。

第二章范围本制度适用于公司所有员工。

第三章目的公司读书会是为了提高公司员工的综合素质和工作能力，丰富员工的业务知识，提高员工的学习能力和专业水平，并培养员工的学习兴趣和自主学习意识。

第四章组织1. 公司设立读书会管理委员会，负责读书会的具体组织工作。

2. 读书会管理委员会由公司领导和相关部门经理组成，负责制定读书会的具体安排和计划。

3. 公司各部门设立读书会负责人，负责协助管理委员会组织读书会活动。

第五章安排1. 公司每月安排一次读书会活动，每次活动不少于2小时。

2. 读书会内容涵盖专业知识、管理经验、职业技能、市场动态等方面。

3. 每次读书会活动由公司领导或相关部门经理主持，邀请内部或外部专家进行讲座或演讲。

4. 员工可以提前自行阅读相关资料，并在活动中就相关问题进行讨论和交流。

第六章推广1. 公司鼓励员工利用读书会资源，自主学习和研究相关知识。

2. 公司提供相关书籍和资料给员工借阅，鼓励员工积极参与公司内部的书籍交流活动。

第七章效果1. 读书会活动内容和效果将纳入员工绩效考核体系，对积极参与的员工进行奖励和表彰。

2. 通过读书会活动，不断提高员工的综合素质和工作能力，为公司的发展提供更多的人才支持和保障。

本制度自发布之日起生效。

制定人：XX公司批准人：XX**日期：XX年XX月XX日以上就是公司读书会管理制度的详细内容，希望能够对公司的知识学习和员工发展起到积极的推动作用。

通过不断的学习和交流，公司的员工将会有更多的进步和提高，也将会为公司的发展注入更多的活力和动力。

读书会管理制度

读书会管理制度（试行）读书是一种爱好、一种享受，是生活重要的一部分。

特别是读到一本好书，就像遇到了知己，相逢恨晚，灵魂深处的孤寂像冰一样霎时间碎裂、融解。

让阅读成为习惯，让摸索相伴人生，是成立读书会的初衷，为确保读书会顺利展开，特制定本管理制度。

第一条读书会主旨：通过读书会，营建一个读书摸索、讨论交换、自我表达的环境，一个启蒙自己、提升自己的渠道，一个共同学习、相互增进、共同提升的平台，增进团队意识和大局意识，实现“书润人生，共享心灵”。

第二条运行规则：读书会成员每半个月轮番分享一次读书心得，分享时间原则上为星期六下午，特别情形可经多数人员同意落后行调剂，每次分享时长应很多于40分钟。

当前阶段读书会成员根据自愿原则均可上台分享，后续将根据各自分享准备态度、分享成效、分享组织情形等肯定成员总数四分之一数量的优秀分享人员，下次享有优先分享权。

分享环节包括但不限于读书分享、现场提问、学习交换、问题探讨等。

每次分享结束后肯定后3次分享人员及分享书目，读书会成员应一同学习分享书目。

第三条议事规则：读书会全部成员会各项决定，需依照多数服从少数的原则，经半数以上人员同意，方可生效。

读书会设立纪律组，每年选举一次，暂由五人组成，后续可根据读书会实际人数情形进行增减。

纪律组在职能范畴内各项决定，需经纪律组三分之二以上人员同意，方可生效。

纪律组接受读书会全部成员监督。

第四条管理模式：读书会采取轮值+固定的组织管理三权分立模式，即当期读书分享的组织、流程、会务、用餐等事宜均由分享者负责；读书会考勤、分享人员肯定、读书会制度实行、费用管理由纪律组负责；读书会成员进出、读书会制度修改完善等由读书会成员共同讨论肯定。

第五条成员管理：酷爱读书、乐于分享、认同读书会管理制度的人员，有一位读书会成员推荐可加入读书会。

读书会成员应保持初心、砥砺奋进，积极参与读书分享活动。

特别原因不能参加的，应提早一天向当期分享者请假，并告知事由。

企业读书吧现场管理制度范文

企业读书吧现场管理制度范文企业读书吧现场管理制度第一章总则第一条为了加强企业现场管理，提高工作效率，营造和谐的工作环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内所有现场工作的管理。

第三条现场工作是指企业生产、经营和服务等领域的现场工作。

第二章管理机构及职责第四条企业读书吧现场管理委员会是现场管理的最高决策机构，负责制定和监督现场管理制度的执行。

第五条企业读书吧现场管理委员会由企业高层管理人员担任主任，相关部门负责人、现场管理人员和员工代表组成。

第六条现场管理部门是企业读书吧现场管理的执行机构，负责制定和推行现场管理制度，协调各部门间的工作，监督现场工作的执行情况。

第七条现场管理人员是现场管理部门工作人员的统称，由具备相关专业知识和工作经验的人员担任，负责现场管理工作，包括制定作业指导书、培训现场工作人员、监督现场工作的执行情况等。

第三章现场管理制度第八条现场管理制度包括现场布置与环境管理、作业指导与计划管理、生产与质量控制、安全与危险废物处理等方面的规定。

第九条现场布置与环境管理（一）现场布置要合理，工作流程清晰，设施齐全，环境整洁，确保工作效率和工作质量。

（二）现场布置应符合职业安全和环境保护的要求，遵循相关规范和法律法规。

（三）现场环境管理要加强，保持良好的卫生状况，定期清理和维护设备和设施，确保安全和卫生。

第十条作业指导与计划管理（一）制定作业指导书，明确工作程序和责任分工，确保工作规范和高效率。

（二）制定作业计划，合理安排工作时间，确保工作有序进行。

（三）制定现场管理考核标准，评估现场管理的执行情况，及时调整和改进工作方法。

第十一条生产与质量控制（一）设立生产和质量控制部门，负责产品生产和质量监控工作，确保产品符合质量标准。

（二）制定质量管理制度，确保产品质量过关，减少产品质量问题。

（三）加强生产过程的监控，及时发现和解决问题，提高产品质量和生产效率。

第十二条安全与危险废物处理（一）加强安全教育和培训，确保员工了解工作中的安全要求和操作规程。

如何指导企业高管课外阅读

如何指导企业高管课外阅读高管课外阅读对于企业高管来说非常重要，它有助于提升他们的知识储备和思维能力，进一步拓展他们的视野。

下面是一些建议，帮助指导企业高管进行有效的课外阅读。

1. 激发兴趣首先，需要激发企业高管的阅读兴趣。

可以通过分享一些有趣的书籍或文章，向他们介绍在业务领域以外的有趣主题。

也可以邀请他们参加读书俱乐部或组织讨论会，以鼓励他们进行更多的阅读。

2. 提供资源提供丰富多样的阅读资源是非常重要的。

建立一个企业图书馆或提供订阅服务，让高管们能够方便地获取各种书籍和杂志。

同时，还可以提供电子书和在线文章的平台，使他们能够随时随地进行阅读。

3. 设定目标为企业高管设定阅读目标是必要的。

可以制定每月或每季度的阅读计划，并设定阅读目标。

这可以加强高管们的阅读动力，并帮助他们更有目的地选择阅读材料。

4. 鼓励分享鼓励高管们分享他们的阅读心得和观点是非常有益的。

可以组织内部分享会议或设置一个在线平台，让高管们能够互相交流和讨论他们的阅读体验。

这种分享不仅能够促进知识的传递，还能够激发更多的阅读兴趣。

5. 提供反馈和奖励及时提供反馈和奖励对于激励高管进行阅读很重要。

可以定期与高管们进行讨论，了解他们的阅读进展和收获，并给予鼓励和肯定。

同时，可以设置一些奖励机制，激励高管们积极参与课外阅读。

6. 跟踪和评估最后，要对企业高管的课外阅读进行跟踪和评估。

可以收集反馈意见，了解阅读对于高管能力提升和业务发展的影响。

根据评估结果，及时调整和改进指导措施，以确保课外阅读的有效性。

通过遵循以上指导，企业可以帮助高管们建立良好的课外阅读惯，并进一步提升他们的知识水平和领导能力。

企业干部读书班实施方案

企业干部读书班实施方案企业干部读书班是培养和提升企业干部综合素质的重要途径，通过读书学习，可以提高干部的业务能力、领导能力和思维能力，培养他们具备全局观、创新意识、团队协作能力等，从而有效推动企业的发展。

下面是一个企业干部读书班实施方案的简要介绍：一、目标和意义：1. 目标：通过读书学习，提高企业干部的综合素质，培养他们的业务能力、领导能力和创新能力，为企业发展提供优秀的领导力资源。

2. 意义：提升企业干部的知识水平，增加他们的阅读量和思考深度，促进他们的能力提升和个人成长，推动企业发展。

二、内容和形式：1. 内容：根据企业发展需要和干部个人岗位要求，精选相关领域的经典著作和实用书籍，如管理学、领导力、创新思维、市场营销、战略规划等。

2. 形式：以小组学习为主，每个小组由若干干部组成，每个小组负责一本书的学习和讨论。

除小组学习外，还可以组织专题讲座、经验分享会、案例研讨等形式，提供多种学习渠道和方式。

三、组织架构和管理模式：1. 组织架构：设立一个干部读书班，由公司领导任命班主任负责统筹组织，并设立小组组长和指导老师，共同指导干部的学习和讨论。

2. 管理模式：每个小组每周读书时间为2-3小时，设立定期的读书讨论会议，讨论书籍中的核心观点和学习心得，并根据讨论结果制定个人学习计划和改进措施。

四、制定课程安排和学习计划：1. 课程安排：依据读书班的时间周期和干部的学习需求，确定一定的课程安排，分阶段有选择地进行学习。

2. 学习计划：每个参与读书班的干部需制定个人学习计划，包括学习目标、学习方法、学习时间安排等，并与小组组长和指导老师定期进行学习成果的评估和反馈。

五、评估和激励机制：1. 评估：定期对读书班的学习效果进行评估，包括个人学习成绩、学习计划的执行情况、学习效果等，通过评估结果，对干部进行激励和培训。

2. 激励机制：根据评估结果，对学习成绩优秀的干部给予奖励，如奖金、晋升机会等，同时，还可以举办读书分享会、颁发读书证书等方式，激发干部的学习热情。