高管读书会管理制度2012版修订

**读书会管理制度（试行）

为了提高公司中高层领导的综合素质，强化专业技能，学习成长，让学习变成习惯和制度，确保终身持续学习和学以致用，特制定以下学习管理制度，确保持续提升公司团队竞争能力。

读书范围：由总经理**指定图书

时间规定：每月一本

学习指导：总经理**

学习组织：总经办

参加人员：

管理办法：

一、图书由*总指定，由人力资源部统一负责购买。人力资源部于每月读

书会后将下月读书会书籍发到每位家人手上。

二、参会人员必须认真阅读指定图书的全文并归纳总结,每月5日前于公

司二楼会议室召开上月读书分享会并提交《读书改进计划表》至总经办，读书反省和改进结合自身情况和公司实际情况填写改进计划表格。

三、违纪处理：

1、考勤：

（1）迟到：无论任何原因迟到，迟到者负责在读书会后3天内乐捐5本书籍提交公司人力资源部。

（2）缺席：除以下情况缺席外，缺席者负责在读书会后3天内乐捐10本书籍提交公司人力资源部。

缺席免除乐捐情况：1、本人生病或直系亲属去世。2、凌总确认不可协调的紧急工作

以上两种原因需有总经理审批的请假条方可免除乐捐。

（3）缺席3次（不含3次）以上：从第四次缺席开始，每次缺席必须在读书会后3天内乐捐15本书籍提交人力资源部，乐捐书籍本

数随缺席次数每次递增5本。

2、读书改进计划提交：

（1）填写不完整：在读书会后3天内乐捐5本书籍提交人力资源部。（2）迟交：迟交者负责在读书会后3天内乐捐5本书籍提交人力资源部。

（3）未交：未交者在读书会后5天内乐捐15本书籍提交人力资源部。

3、书籍勾画：

要求重点内容勾画，图书中至少有20%页面有勾画痕迹，若未达标准，在读书会后3天内购买2本书籍提交人力资源部。读书会组织者在管理过程中如未执行到位，给予以上相关事项的双倍赞助。

4、备注：

（1）以上违纪处理中乐捐图书均为人力资源部指定购买图书。

（2）若未在规定的时间内将需乐捐图书上交者，公司有权通过财务扣除应乐捐图书金额的双倍赞助。

（3）本制度最终解释权归行政中心所有，行政中心将根据读书会的执行情况对本制度进行不定期修正。

安徽省**园林工程有限公司

2012年1月29日

安徽省大地园林工程有限公司

读书改进计划表

工的改进计划完成情况。