☆公司各项管理制度及各种表格(包括人事、行政、财务、采购等)
公司管理制度全套表格
公司管理制度全套表格
一、组织结构
1. 公司组织结构图
2. 董事会成员名单
3. 高管团队成员名单
4. 部门架构图
5. 岗位设置表
6. 职责分工表
7. 职位描述表
8. 部门职责表
9. 人员编制表
10. 公司人事调整流程图
二、人事管理
1. 公司招聘流程图
2. 全员考勤表
3. 请假及加班审批表
4. 员工培训计划表
5. 岗位竞聘评定表
6. 奖惩制度表
7. 离职流程表
8. 员工退休制度表
9. 职工岗位工资标准表
10. 职工绩效考核表
三、财务管理
1. 公司财务结构图
2. 财务预算编制表
3. 财务报表汇总表
4. 资金管理流程表
5. 财务审计流程表
6. 成本控制表
7. 采购管理表
8. 销售管理表
9. 财务风险控制表
10. 财务绩效评估表
四、行政管理
1. 公司办公设备清单表
2. 办公用品采购申请表
3. 车辆管理表
4. 公司接待流程表
5. 办公室安全措施表
6. 知识产权保护表
7. 信息保密管理表
8. 文化建设表
9. 紧急事件处理流程表
10. 行政绩效考核表
五、市场营销
1. 市场调研报告表
2. 产品定价策略表
3. 市场推广计划表
4. 客户关系管理表
5. 销售目标追踪表
6. 市场风险评估表
7. 市场绩效评估表
8. 品牌管理表
9. 促销活动表
10. 市场监测表
以上为公司管理制度全套表格，通过这些表格可以有效规范公司的各项业务管理，提高工作效率，确保公司运营的正常顺利。
公司管理制度表格模板
环境管理制度
EHS部
XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
备注
以上表格中的管理制度名称、制定部门、制定日期、实施日期和备注等可根据实际情况进行填写和 修改。同时，您还可以根据需要添加其他管理制度，并根据实际情况调整表格的格式和内容。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
公司管理制度清单
管理制度名称
制定部门
制定日期
实施日期
员工手册
人事部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
考勤管理制度
人事部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
薪资福利管理制度
人事部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
绩效考核管理制度 人力资源部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
培训与发展管理制度 人力资源部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
员工奖惩管理Leabharlann 度人事部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
保密管理制度
保密办 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
安全生产管理制度
安全部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
质量管理制度
质管部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
公司管理制度及各类应用表格(超实用).
目录一、公司总则（一）全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。
（二）公司原则：做事先做人公司信条：没有做不到的事，只有不努力的人（三）公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
（四）公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
（五）公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
（六）公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
（七）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
（八）公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
（九）公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
（十）公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
（十一）公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
（十二）公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
（十三）员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
二、考勤管理制度（一）作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30冬季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30每周工作六天，无特殊情况下周日休息。
上下班采取签到制。
（二）签到制度1、公司员工一律实行指纹签到制。
上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
（1）员工迟到或早退10分钟以内者，每次扣除薪金10元；迟到或早退30分钟以内者，每次扣除薪金30元；（2）有迟到、早退者，扣除相应薪金后，再扣除当月全勤奖励；（3）员工迟到如有特殊事件或紧急情况，必须在上班前30分钟内打电话向部门领导申请，并打电话至公司办公室报备；（无故迟到、早退30分钟以上按旷工处理）2、公司下列人员可以不签到：（1）总经理以及总经理核准免于签到者；（2）因公出差填写“出差申请单”经部门负责人核准者（部门负责人出差由总经理核准）；（3）因故请假，经核准者；（4）临时请假，事后说明事由，经主管核准者。
工程公司管理制度明细表格
工程公司管理制度明细表格
序号制度名称制度内容责任部门生效日期
1 领导班子管理制度基本职责、权利、义务、管理机构和工作制度所有部门2021-01-01
2 经营管理制度包括公司的经营方针、经营目标、经营计划制定、经营实施与监督等内容经营管理部 2021-01-01
3 财务管理制度包括预算管理、会计核算、财务报表编制、资金管理等内容财务管理部 2021-01-01
4 人力资源管理制度包括招聘、考核、培训、奖惩等人力资源管理的内容人力资源部 2021-01-01
5 质量管理制度包括质量管理体系的建立、质量检验、质量控制等内容质量管理部 2021-01-01
6 安全生产管理制度包括安全生产目标、安全检查、事故处理等内容安全管理部2021-01-01
7 采购管理制度包括采购流程、供应商管理、采购合同签订等内容采购管理部2021-01-01
8 合同管理制度包括合同签订、履行、变更、终止等内容合同管理部 2021-01-01
9 市场营销管理制度包括市场调研、营销策略、销售管理等内容市场营销部2021-01-01
10 知识产权管理制度包括知识产权保护、申请、许可等内容知识产权部 2021-01-01
11 罚款与奖励制度包括罚款与奖励的依据、方式、标准等内容行政部 2021-01-01
12 审计与监督制度包括审计制度建立、监督机构设置、监督制度执行等内容监察部2021-01-01
13 风险管理制度包括风险识别、风险评估、风险控制等内容风险管理部 2021-01-01
14 紧急应急管理制度包括紧急应急预案、应急处置流程、危机公关等内容应急管理部 2021-01-01
15 署名: ________________ 日期: ________________。
公司各项管理制度及各种表格(包括人事、行政、财务、采购等)
第九条 调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经 理，切不可随意移交给其他人员。
第十条 公司员工离开办公室时，必须将文件放入抽屉和文件柜中。 第三章 责任 第十一条 发现失密、泄密现象 ，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，
1
的指导培训
训统一组织实施工作；技术
部门负责安全、技术的统一
培训
日常岗位 实施指导培训 组织、指导培训 人力资源部、计财部协助支
2 工作规范 培训
持；人力资源部监督检查
生产作业 实施指导培训 组织、指导培训 技术部门、人力资源部协助
3 操作规范 培训
支持；人力资源部监督检查
推广新工 组织本单位的有 组织专人研究， 技术部门、人力资源部协助
办公室物资管理条例
第一章 总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规
定，此规定的执行部门为办公室。
第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等 管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资， 如 BP 机、手机、助动车等 实物资产：物资价格达 300 元以上，如：空调、计算机、摄像机、照相机
名
称
课 程 内 容
日期起 日期讫
学费
姓
名
日期
姓
审
核
名
日期
个人训练/教学记录表
个人训练记录 训 练 课 程 时 间（年、月） 共 计（小时）
公司管理制度结构明细表
公司管理制度结构明细表一、公司管理委员会1. 负责制定公司发展战略和决策，并监督执行情况；2. 由公司董事长任命，由董事长兼任主席；3. 定期召开会议，讨论公司发展规划和重大事项；4. 负责审批重大投资、融资、合作等事务；5. 设立专门委员会，负责特定的管理工作，如风险管理、财务审计等。
二、公司董事会1. 由董事长、总经理等高级管理人员组成；2. 负责监督公司治理和运营；3. 定期开会，审核公司业务、财务报告；4. 提出管理建议，推动公司发展；5. 设立审计委员会、薪酬和提名委员会等专门委员会，协助董事会履行职责。
三、公司总经理办公室1. 负责执行公司战略和决策；2. 监管公司各业务部门运营；3. 负责内部管理体系的搭建和完善；4. 定期向董事会汇报公司经营状况；5. 设立行政管理、人力资源、市场营销等部门，统筹公司运作。
四、公司业务部门1. 设立销售、研发、生产、采购等业务部门；2. 分工明确，负责相关业务的运作和管理；3. 定期开展业务分析和评估，提出改进措施；4. 根据公司发展需求，进行业务调整和优化；5. 监督执行和执行情况，及时反馈问题和风险。
五、公司财务部门1. 负责公司财务管理和资金运营；2. 编制年度预算和财务计划；3. 监督公司资金流动和投资决策；4. 定期审计公司财务报表，确保合规；5. 提供财务信息支持决策和经营管理。
六、公司人力资源部门1. 管理公司员工招聘、培训、绩效考核等工作；2. 负责制定公司人才战略和组织发展计划；3. 定期开展员工满意度调查和福利改进；4. 提供员工发展和职业规划支持；5. 落实劳动法规和政策，保障员工权益。
七、公司市场营销部门1. 研究市场动态和竞争环境，为公司决策提供信息支持；2. 制定市场营销策略和推广方案；3. 开展产品推广和品牌建设活动；4. 负责客户关系管理和市场推广；5. 监测市场反馈和竞争态势，调整营销策略。
以上为公司管理制度结构明细表，公司管理部门之间相互协调，共同推动公司发展和持续改进。
企业管理制度与表格大全
企业管理制度与表格大全企业管理制度与表格是组织和实施企业的日常管理任务的关键工具。
它们涵盖了从项目管理到财务管理等各个方面的规章和文件，有助于确保企业的顺利运作。
下面是企业管理制度和表格的详细介绍：一、企业管理制度企业管理制度是一套完整的管理规章和文件集合，旨在确保公司各个岗位间的工作流程协调，提高整体工作效率。
以下是企业管理制度的几个方面：1.人力资源管理制度人力资源制度包括规定员工入职、考核、晋升、解雇等方面的规定。
它定义了员工与公司的权利和义务，确保公司员工管理的公正性，促进员工的成长和职业发展。
2.安全生产管理制度安全生产管理制度主要着眼于企业安全管理方面。
它是规范企业安全生产管理的基础，包括规定各项安全管理制度、安全教育培训计划和安全生产事故应急预案等内容。
3.财务管理制度财务管理制度是指公司出纳、财务报表、费用管理、预算编制和资金管理等方面的规章制度，它主要确保公司经济管理的有效性和合规性。
4.信息技术管理制度信息技术管理制度主要规定公司信息管理、网络安全、计算机软硬件资源的使用管理及维护保障等方面内容。
它是企业信息技术管理的基础，确保公司信息化管理的顺畅性和安全性。
5.品质管理制度品质管理制度是规定公司内部在生产和销售过程中所需遵循的质量标准和规程。
它包括产品质量的所有要素及过程，并为提升公司生产和销售的质量和声誉起到至关重要的作用。
6.行政管理制度行政管理制度主要涉及到公司的领导和部门对于行政方向、行政职责等的规章制度。
它确保企业管理运作紧凑，有效性高，便于企业决策及行政协调管理。
7.市场营销管理制度市场营销管理制度是一个全面的市场推广计划的框架。
它包括定义目标市场、详细规定开发市场的计划、制定产品宣传方案、推广设计和销售管理等等方面内容。
市场营销管理制度可确保企业运营的有效性和规范性，实现商业目标。
二、企业管理表格企业管理表格是企业管理中的重要工具。
它能够简化和自动化复杂流程，降低人工成本，提高效率。
公司管理制度及各类应用表格(超实用)完整篇.doc
公司管理制度及各类应用表格(超实用)1目录目录0一、公司总则(1)二、考勤管理制度(2)三、人事管理制度(4)四、办公室日常管理制度(6)五、财务管理制度(7)六、办公用品及设备管理规定(7)七、岗位职责(11)八、车辆管理(15)九、员工薪资管理(16)一、公司总则（一）全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。
（二）公司原则：做事先做人公司信条：没有做不到的事，只有不努力的人（三）公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
（四）公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
（五）公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
（六）公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
（七）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
（八）公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
（九）公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
（十）公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
（十一）公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
（十二）公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
（十三）员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
二、考勤管理制度（一）作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30冬季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30每周工作六天，无特殊情况下周日休息。
公司规章制度管理表格范本
公司规章制度管理表格范本序号规章制度名称适用范围内容要点生效日期责任部门管理人员备注1 入职手续管理制度公司全体员工新员工入司所需资料和流程 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无2 工资薪酬管理制度公司全体员工工资核算方式、发放时间和标准 2022-01-01 财务部财务总监无3 岗位职责分工制度公司全体员工各部门职责和权限划分 2022-01-01 相关部门部门经理无4 绩效考核管理制度公司全体员工绩效考核流程和标准 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无5 假期管理制度公司全体员工年假、病假、调休假等各类假期的管理规定 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无6 加班管理制度公司全体员工加班审批流程和加班工资标准 2022-01-01 相关部门部门经理无7 奖惩管理制度公司全体员工奖励制度和惩罚制度 2022-01-01 相关部门部门经理无8 安全生产管理制度公司全体员工安全事故防范、应急预案和安全生产管理措施2022-01-01 安全部安全部负责人无9 保密管理制度公司全体员工保密要求和保密措施 2022-01-01 相关部门部门经理无10 外出出差管理制度公司全体员工出差申请流程、费用报销标准 2022-01-01 行政部行政部经理无11 职业道德规范制度公司全体员工职业操守和行为规范 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无12 离职手续管理制度公司全体员工离职手续办理流程 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无13 通讯设备使用管理制度公司全体员工公司通讯设备的使用规范 2022-01-01 行政部行政部经理无14 紧急事件处理管理制度公司全体员工突发事件的应急预案和处理流程 2022-01-01 相关部门部门经理无15 知识产权管理制度公司全体员工公司知识产权的保护和管理规范 2022-01-01 相关部门部门经理无16 通用办公设施管理制度公司全体员工公司办公设施的维护和管理要求 2022-01-01 行政部行政部经理无17 禁止性行为管理制度公司全体员工禁止性骚扰、歧视等行为的禁止规定 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无18 备品备件管理制度公司全体员工公司备件备件的管理流程 2022-01-01 相关部门部门经理无19 文件档案管理制度公司全体员工公司文件档案管理的规范 2022-01-01 行政部行政部经理无20 财务报销管理制度公司全体员工财务报销流程和标准 2022-01-01 财务部财务总监无以上为公司规章制度管理表格范本，具体规章制度内容及执行事项可根据实际情况进行制定和调整。
公司各种规章制度表格模板
公司各种规章制度表格模板公司名称：___________ 公司制定时间：_____________生效时间：___________更新时间：___________编号规章制度名称内容负责人一公司章程公司的使命、愿景、价值观董事长1.1 公司组织结构公司的组织架构和职责分工 CEO1.2 公司职能部门各部门的职责和功能部门经理1.3 公司管理层级各级管理人员的职责和职级高管团队1.4 公司内部沟通公司内部沟通的渠道和规范行政总监二人事制度2.1 招聘与录用招聘程序、岗位要求和录用标准人力资源总监2.2 岗位职责各岗位的职责和职位要求部门经理2.3 薪酬福利薪资架构、激励机制和福利待遇财务总监2.4 员工考核员工绩效考核制度和激励方案 HRBP2.5 员工培训员工培训计划和培训效果评估培训主管2.6 离职流程离职程序和资料交接要求行政人事三工作制度3.1 工作时间制度工作时间安排和加班规定基础设施3.2 考勤制度员工考勤制度和迟到早退处理行政人事3.3 休假制度员工休假安排和调休规定行政总监3.4 加班补贴加班补贴标准和申请流程行政财务3.5 工作安全工作场所安全和危险品防范安全员3.6 通讯设备使用公司通讯设备的使用和管理 IT管理员四行为规范4.1 工作纪律员工工作纪律要求和违纪处分 HRBP4.2 保密制度公司机密信息的保护和管理法务部门4.3 诚实守信员工的行为操守和道德规范总经理办公室4.4 禁止行为公司禁止行为清单和处罚措施董事长五管理制度5.1 决策流程公司决策流程和审批程序高管团队5.2 绩效管理公司绩效管理制度和激励机制部门经理5.3 项目管理公司项目管理流程和责任分工项目经理5.4 财务管理公司财务管理制度和报销规范 CFO以上为公司规章制度表格模板，公司可根据实际情况对内容进行调整和完善。
公司每年应对规章制度进行检查和更新，确保规章制度的有效性和合规性。
公司各项管理制度及表格
公司各项管理制度及表格1公司行政管理制度总则为保证房地产开发有限公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度。
工作制度一、工作时间（一）公司上班时间为周一至周五的8:30—17:30,每天中午12:00—13:00为午餐和休息时间。
（二）凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。
（三）午休时间办公室须安排人员值班。
二、考勤制度（一）各部门要指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。
（二）考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表（各种假条附后）交部门经理审核签字后于每月22日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。
（三）考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
（四）员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
（五）员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。
如有违反，即作违纪处理。
三、请销假制度（一）员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。
具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。
（二）员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。
四、着装、礼仪、礼节规定（一）员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装（工作服除外），做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。
（二）员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。
（三）员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。
五、环境卫生、安全保卫制度（一）各部门应负责各自办公室的清洁卫生。
所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。
（二）各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。
同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。
公司管理制度及各类应用表格（超实用）44页
公司管理制度及各类应用表格（超实用）44页目录目录 0一、公司总则 (1)二、考勤管理制度 (2)三、人事管理制度 (4)四、办公室日常管理制度 (6)五、财务管理制度 (7)六、办公用品及设备管理规定 (7)七、岗位职责 (11)八、车辆管理 (15)九、员工薪资管理 (16)一、公司总则（一）全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。
（二）公司原则：做事先做人公司信条：没有做不到的事，只有不努力的人（三）公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
（四）公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
（五）公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
（六）公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
（七）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
（八）公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
（九）公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
（十）公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
（十一）公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
（十二）公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
（十三）员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
二、考勤管理制度（一）作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30冬季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30每周工作六天，无特殊情况下周日休息。
公司管理制度一览表
公司管理制度一览表1. 引言公司是一个组织体，为了保证组织的正常运转和达成一致的目标，需要一套完善的管理制度来规范和指导员工的行为和工作流程。
本文档旨在概述公司的管理制度以及相关的规章制度。
2. 人事管理制度2.1 雇佣与招聘•招聘流程:描述招聘的整个流程，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
•员工分类:根据职位及其级别进行分类，以便为员工提供对应的薪资、福利等待遇。
•劳动合同:说明劳动合同的签订、终止条件以及相关的法律法规要求。
•内部调动:规定员工内部调动的程序和要求。
2.2 员工培训与发展•培训计划:设计员工培训的计划表，包括培训目标、内容、方式、时间等。
•培训费用:规定公司对于员工培训的费用承担方式和报销标准。
•晋升制度:描述公司的晋升制度、晋升条件和晋升流程。
2.3 绩效考核•考核指标:列举用于评估员工绩效的指标，如工作目标的完成情况、工作质量、工作态度等。
•考核周期:规定绩效考核的周期，一般为半年或一年。
•薪资激励:设计薪资激励制度，根据绩效评估结果调整员工的薪资待遇。
•绩效调整:描述绩效考核结果与员工薪资的关联，包括晋升、加薪和降薪等。
3. 工作流程管理制度3.1 工作安排•排班制度:描述公司的排班方式，包括固定排班和轮班等。
•任务分配:规定任务分配的原则和方式，确保任务公平分配和高效完成。
•工作报告:规定员工向上级汇报工作的方式和频率。
3.2 决策与审批•决策层级:列举不同层级的决策权限和责任范围。
•审批流程:描述决策或项目审批的具体流程。
•授权管理:规定授权的权限范围、时限和责任。
3.3 会议管理•会议形式:描述公司内各类会议的形式和召开频率。
•会议纪要:规定会议纪要的记录方式和分发途径。
•会议效率:提供改进会议效率的建议和措施。
4. 财务管理制度4.1 预算管理•年度预算:描述公司制定年度预算的流程和方法。
•预算执行:规定预算执行情况的监控和报告要求。
4.2 费用报销•费用报销流程:描述费用报销的整个流程，包括申请、审批、报销等环节。
公司各项管理制度合集表格
公司各项管理制度合集表格管理制度的设计需要根据企业的实际情况来制定，以下是一份包含多个管理模块的制度合集表格范本，每个模块都是企业管理中不可或缺的部分。
1. 人力资源管理制度- 招聘与配置- 培训与发展- 考核与晋升- 薪酬福利- 劳动关系2. 财务管理制度- 预算管理- 费用报销- 资产管理- 财务审计3. 行政管理制度- 办公环境管理- 公文处理- 档案管理- 保密工作4. 营销管理制度- 市场调研- 客户关系管理- 销售策略- 品牌推广5. 生产管理制度- 生产计划- 质量控制- 设备维护- 安全生产6. 采购管理制度- 供应商选择- 采购流程- 物料验收- 库存控制7. 信息技术管理制度- IT资源管理- 数据安全- 系统维护- 技术支持8. 客户服务管理制度- 服务标准- 客户反馈- 投诉处理- 售后支持每一项管理制度都应该包含目的、适用范围、管理职责、操作流程、监督检查和违规处理等基本要素。
例如，在人力资源管理制度中的招聘与配置部分，应该明确招聘的目的、适用的岗位范围、人力资源部门的职责、招聘的流程步骤、入职的审核以及对于违规招聘的处理办法等。
在制定管理制度时，企业应该考虑到制度的实用性和操作性，确保每项制度都能够被员工理解并且得到有效执行。
同时，制度应当具有灵活性，随着企业发展和外部环境的变化适时进行调整。
制度的实施效果需要定期进行评估，通过收集员工的反馈、分析管理数据等方式，不断优化管理制度，提高管理效率。
公司管理制度及相关表格(9项),全面详细
公司管理制度及相关表格（9项），全面详细
解析
一、公司管理制度
1、公司组织架构
公司组织架构是指公司的组织结构，一般由董事会、董事会办公室、总经理办公室、财务部、市场部等部门组成，各部门之间形成管理网络，每个部门有其职能和责任，实现公司管理的有效性。
2、公司管理制度
公司管理制度是指公司制定的管理规范，包括公司的组织管理、财务管理、人事管理、资产管理、信息管理等，公司管理制度是公司管理的基础，是实施公司管理的依据。
3、公司内部控制制度
公司内部控制制度是指公司制定的内部控制规范，主要包括财务控制、物资控制、信息技术控制、人事控制、内部审计控制等，旨在确保公司管理有序、规范、有效，实现公司经营目标。
4、公司职责分工
公司职责分工是指公司将公司的管理工作按照职责和权限划分，
由不同的部门和岗位来完成，以保证公司管理的有序性、规范性、合理性。
5、公司决策制度
公司决策制度是指公司制定的决策规范，主要包括决策程序、决策方式、决策结果评估等，旨在确保公司管理的有效性、规范性、合理性。
6、公司激励制度
公司激励制度是指公司制定的激励规范，主要包括工资激励、绩效激励、培训激励等。
公司各项管理制度目录
一、公司基本管理制度1. 公司章程2. 公司组织机构及职责3. 公司内部控制制度4. 公司财务管理制度5. 公司保密制度6. 公司劳动合同管理制度7. 公司员工招聘与培训制度8. 公司员工奖惩制度9. 公司绩效考核制度10. 公司知识产权管理制度二、人力资源管理制度1. 员工入职与离职管理制度2. 员工薪酬福利制度3. 员工培训与发展制度4. 员工晋升与调岗制度5. 员工考核与评价制度6. 员工档案管理制度7. 员工健康与安全管理制度8. 员工加班与休息休假制度9. 员工招聘与选拔制度10. 员工培训与继续教育制度三、财务管理制度2. 会计核算制度3. 预算管理制度4. 收入与支出管理制度5. 资产管理制度6. 负债管理制度7. 投资管理制度8. 成本费用管理制度9. 财务报告制度10. 财务审计与内部控制制度四、市场营销管理制度1. 市场调研与分析制度2. 市场竞争策略制度3. 市场推广与广告宣传制度4. 客户关系管理制度5. 销售渠道管理制度6. 销售人员管理制度7. 销售合同管理制度8. 市场价格管理制度9. 市场营销费用管理制度10. 市场营销绩效评估制度五、生产与运营管理制度1. 生产计划与调度制度3. 设备维护与保养制度4. 原材料采购与库存管理制度5. 供应链管理制度6. 生产安全管理制度7. 生产成本控制制度8. 生产进度与效率管理制度9. 生产现场管理制度10. 生产事故处理与报告制度六、信息技术管理制度1. 信息技术基础设施管理制度2. 信息技术安全管理制度3. 网络与信息安全管理制度4. 信息系统开发与维护制度5. 数据管理制度6. 信息技术服务与支持制度7. 信息技术培训与知识分享制度8. 信息技术成本控制制度9. 信息技术审计与内部控制制度10. 信息技术合作与交流制度七、法律事务管理制度1. 合同管理制度2. 专利与商标管理制度3. 知识产权保护制度4. 法律咨询与风险防范制度5. 法律文件管理制度6. 法律诉讼与仲裁制度7. 法律合规审查制度8. 法律事务成本控制制度9. 法律事务审计与内部控制制度10. 法律事务沟通与协调制度八、环境保护与可持续发展管理制度1. 环境保护管理制度2. 节能减排制度3. 资源循环利用制度4. 环境应急预案制度5. 环境监测与报告制度6. 环境保护培训与宣传制度7. 环境保护成本控制制度8. 环境保护审计与内部控制制度9. 环境保护社会责任制度10. 环境保护合作与交流制度九、其他管理制度1. 应急管理制度2. 财产保险制度3. 企业文化建设制度4. 企业社会责任制度5. 企业新闻宣传制度6. 企业公益活动制度7. 企业危机公关制度8. 企业档案管理制度9. 企业档案信息化管理制度10. 企业合作伙伴管理制度以上为公司各项管理制度目录，旨在确保公司各项业务有序开展，提高公司整体运营效率，保障公司利益与员工权益。
公司规章制度涉及的表格
公司规章制度涉及的表格第一章总则序号内容责任人工作内容起止时间1 公司名称企业法人2 公司性质企业法人3 公司地址行政人员4 公司联系方式行政人员5 公司宗旨行政人员6 公司理念行政人员第二章组织架构序号部门名称主管负责人员工人数职责说明1 行政部部门经理 5 负责公司的行政管理工作，包括人事、财务、后勤等2 销售部部门经理 10 负责公司的销售工作，制定销售计划和策略3 技术部部门经理 8 负责公司的技术研发工作，保障产品质量和创新第三章人事管理序号人员姓名性别年龄职务工作内容1 张三男 30 行政助理协助行政部门完成各项工作2 李四女 25 销售主管负责销售部门的日常工作3 王五男 35 技术总监负责技术部门的研发和管理工作第四章薪酬福利序号收入来源收入标准扣除标准发放时间1 基本工资月薪根据职务和工作表现确定每月底发放2 奖金销售业绩根据销售表现确定每月底发放3 福利带薪休假公司规定完成工作任务后发放第五章安全保障序号安全措施负责人实施时间效果评估1 防火设备防火员每月一次确保设备完好2 安全培训安全管理员每季度一次提高员工的安全意识第六章业务流程序号业务名称负责人业务目标业务流程1 订单处理销售主管完成销售业绩提供客户服务，确认订单2 售后服务售后主管保证客户满意提供产品售后服务，处理客户投诉第七章处罚制度序号违规行为处罚措施负责人执行时间1 迟到降低绩效评分部门经理每月底2 旷工扣减工资人事部每月底3 盗窃开除处罚公司法人立即执行第八章附则1. 本制度由公司法人全权负责解释。
2. 本制度自颁布之日起生效，如有变动需重新修订。
以上表格为公司规章制度涉及内容，如有违反规定，公司有权对违规人员进行处罚。
公司全体员工应严格遵守公司规章制度，共同维护公司的正常秩序和发展。
全面完整的企业人事行政管理制度及常用表格
目录第一部分公司考勤制度 (3)1 考勤制度 (3)2 公司办公室行为规范 (5)3 员工纪律管理制度 (6)4 员工日常管理制度 (7)5 员工日常行为规范范例 (8)6 员工宿舍管理制度 (10)7 员工人身意外伤害及医疗保险管理办法 (11)8 公司印章管理规定 (13)9 公司文书管理规定 (14)10 经济合同管理办法 (15)11 公司计算机管理规定 (19)12 公司保密制度 (20)13 公司申报规定 (21)14 会议管理规定 (21)15 公司物品、资产管理规定 (21)16 企业财务管理规定 (22)17 员工着装管理规定 (24)18 办公室物资管理规定 (25)19 公司法律工作制度 (26)20 公司费用开支管理办法 (27)21 企业费用报销管理规定 (29)22 公司卫生管理准则 (32)23 公司职员礼仪守则 (33)第二部分组织结构与工作内容设计 (34)24 管理人员晋升计划表 (34)25 员工值班管理制度 (35)26 员工考核制度 (36)27 员工奖惩条例 (37)28 员工离职管理办法 (39)29 直营网点文化建设成果评审方法 (41)第三部分人才招聘与甄选 (45)30 中层干部竞聘管理办法 (45)31 面试结果评价项目表 (47)32 应聘人员登记表 (48)33 面谈过程记录表 (49)34 面谈内容构成表 (50)35 员工录用通知书 (51)36 企业面试测评表 (52)37 新进员工试用保证书 (54)38 引荐担保书 (54)39 聘约人员管理办法 (55)40 应聘人员背景调查表 (56)第四部分员工培训与开发管理 (57)41 员工培训效果评估表 (57)42 员工培训需求调查表 (58)43 提高管理能力方法表 (59)44 员工培训管理制度 (61)45 员工手册 (62)46 培训经费预算表 (66)47 培训机构工作范畴表 (67)48 企业年度培训项目总表 (69)49 各部门主管担任讲课题目表 (70)50 新进员工入职培训效果测验 (71)51 公司在职员工培训制度 (72)52 新进员工职前培训日程表 (75)53 培训成本账目 (76)54 工作岗位轮换制度 (77)第五部分员工薪酬设计、福利管理 (79)55 企业薪酬制度 (79)56 公司工资制度方案 (83)57 销售人员能力考核表 (87)58 专业人员服务成绩考核表 (88)59 员工奖惩管理制度 (89)60 员工辞退、辞职管理制度 (94)61 员工离职面谈表 (96)62 员工离职手续办理流程图 (97)第一部分公司考勤制度1 考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。
公司管理全套表格
公司管理全套表格
以下是一些公司管理中常用的表格，涵盖不同方面的信息和管理需求。
1.人力资源管理：
o招聘申请表：记录招聘岗位和申请者的个人信息。
o员工信息表：记录员工的个人资料、职位信息、薪资等。
o员工考勤记录表：记录员工的考勤情况，包括迟到、早退、请假等。
o绩效评估表：用于定期评估员工的工作表现和绩效。
2.财务管理：
o财务预算表：规划和追踪公司财务预算及支出。
o费用报销表：记录员工的费用报销明细和相关凭证。
o收入支出表：记录公司的每笔收入和支出，帮助监控财务状况。
3.项目管理：
o项目计划表：规划项目进度、任务和里程碑，随时更新进展情况。
o项目问题跟踪表：记录项目中的问题和解决方案，以便快速响应和解决。
4.销售与客户管理：
o客户信息表：记录客户的联系信息、历史交易记录
及其他相关数据。
o销售报表：记录销售业绩、销售额、客户反馈等关键数据。
5.采购和供应链管理：
o供应商信息表：记录供应商的联系信息、供应产品及质量评估等。
o采购订单表：记录采购商品的信息、数量和交货日期等。
6.会议管理：
o会议议程表：规划会议议程，确保会议高效和有序进行。
o会议记录表：记录会议讨论的重要议题、决策和行动项。
以上是一些公司管理中常用的表格示例，可以根据具体需求进行调整和个性化定制。
这些表格可以帮助管理人员组织、记录和分析各个方面的信息，提高工作效率和决策质量。
企业行政管理制度附表格
企业行政管理制度附表格一、企业架构图以下是本公司的组织结构图，以展示部门之间的协调与合作。
graph LRA[董事长办公室]-->B(总经理办公室)B-->D(人力资源部)B-->E(研发部)B-->F(市场部)B-->G(财务部)二、薪酬制度1. 工资发放制度•工资发放时间：每月25日为工资发放日；•工资计算：根据员工签订的劳动合同和考勤记录，计算实际的工作天数，以及加班、扣款等情况，并进行发放；•工资支付方式：通过银行转账的方式支付工资。
2. 岗位职责薪酬表岗位名称基本工资绩效工资福利补贴总经理15,000元/月根据绩效考核发放公司按照国家规定缴纳的五险一金人力资源部主管8,000元/月根据绩效考核发放公司按照国家规定缴纳的五险一金研发工程师10,000元/月根据绩效考核发放公司按照国家规定缴纳的五险一金市场销售经理12,000元/月根据绩效考核发放公司按照国家规定缴纳的五险一金财务经理10,000元/月根据绩效考核发放公司按照国家规定缴纳的五险一金三、考勤制度1. 工作制度•工作时间：早8:30到晚5:30，中午12:00到1:00休息1个半小时；•迟到早退：每次早上8:35之后或下午5:35之后到岗，或者中午1：00之前和下午4:30之后离开岗位，都视为迟到早退；•请假制度：员工如果需要请假，必须在请假前24小时向上级主管提出，请假时间原则上不得少于半天；2. 员工考勤记录表员工姓名所属部门上班时间下班时间是否迟到早退请假情况张三市场部8:3517:35迟到无李四财务部8:3017:30无无王五人力资源部8:4017:30迟到病假半天刘六研发部8:2517:45早退婚假一天四、管理流程1. 会议管理•会议类型：每周一次全体员工会议、每月一次部门会议、公司重要会议；•会议记录：由会议秘书负责记录会议要点和议题，并及时进行传达与整理；•会议纪律：所有参与会议的员工必须遵守会场秩序，不得擅自离席或进行其他无关活动。
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办公室物资管理条例
第一章总则
为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。
第二章物资分类
公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等
管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等
个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资，
如BP机、手机、助动车等
实物资产：物资价格达300元以上，如：空调、计算机、摄像机、照相机等第三章物资采购
1. 公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，
可由申购部门自行购买。
申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办
公室批准；300元以上（含300元）部门经理同意，办公室批准，总经
理批准。
2. 物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式：
1）定点：公司定大型超市进行物品采购。
2）定时：每月月初进行物品采购。
3）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。
4）特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。
第四章物资领用管理
公司根据物资分类，进行不同的领用方式：
低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用
管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用
贵重物品：根据伟字003号文件
实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用
1. 凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门经理签字认可
2. 借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还
3. 借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿
第六章附则
1. 新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，
必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。
2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。
办公行为规范
第一章总则
第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
第二章细则
第二条服务规范：
1. 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。
2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微
笑应答，切不可冒犯对方。
3. 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4. 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）
办公室内应保证有人接待。
5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，
离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用
公司电话时间太长。
第三条办公秩序
1. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公
环境的安静有序。
2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理
室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生
保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负
责定期的清洁保养工作。
5. 发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，
员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
第三章责任
本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。
本制度的最终解释权在公司。
保密制度
第一章总则
第一条为了维护公司利益，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。
第二条秘密分为三等级：绝密、机密、密。
第二章细则
第三条严守秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。
第四条不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。
第五条严格遵守文件（包括传真、计算机盘片）登记和保密制度。
秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设置口令，并将
口令报告公司总经理。
不准带机密文件到与工作无关的场所。
不得在公
共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。
第六条严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。
如需借用秘密文件、资料、档案，须经总经理批准。
并按规定办理借用登记手续。
第七条秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。
因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经办公室批准后办理。
复制件应按照文件、资料的
密级规定管理。
不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。
第八条会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。
会议记录（或录音）要集中管理，未经办公室批准不得外借。
第九条调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经理，切不可随意移交给其他人员。
第十条公司员工离开办公室时，必须将文件放入抽屉和文件柜中。
第三章责任
第十一条发现失密、泄密现象，要及时报告，认真处理。
对失密、泄密者，给予50-100元扣薪；视情节轻重，给予一定行政处分；造成公司严重损
失的，送有关机关处理。
变更工资申请表
日期：
[ ]优 [ ]好 [ ]普通 [ ]差[ ]晋升 [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加
变更工资申请单
员工工资职级核定表
总经理主管经办
操作员奖金分配表
月份科组每点金额元
说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计
③每点金额= 总点数/总金额
出差旅费报销清单
出差人：部门：年月日
出差旅费清单
姓名所属部门职位出差日期
出差事由
年月日起始地点交通工具交通费用住宿费膳食费用总额
合计
经记人民币（大写）：
核准：复核：主管：出差人：
出差申请单（二）
出差人姓名服务
部门
职称
职务
代理人
事由
日期自年月日时起至年月日时止计天地点
预支
旅费
万仟佰拾元整
备
注
经理：人事：主管：出差人：
注：第一联出差人作旅费报销用，第二联请送人事科，第三联凭向出纳科预支旅费。
出差申请单（一）
出差人职别
代理人职别
差期年月日至年月日
出差地点
出发时间暂支旅费
出
差
事
由
总经理部门经理申请人
出差申请单
部门：
出差用品检查重点。