超市-经营数据与盈亏分析讲稿

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2、结构分析法(比重分析法):
通过计算部分占整体百分比,来确定部 分与整体、部分之间关系的一种分析方法。
各楼层商品销售额占总销售额比例 各类别销售额占总销售额比例 同一楼层各类别商品占该楼层销售额比例 自营与专柜销售额占总销售额比例 各专柜销售额占专柜总售额比例 …...
3、比率分析法:
通过计算二个数据的比值,反映其内在联系 的一种分法方法。
一般情况下图形的选择: 差异分析法常选用曲线图或柱形图 结构分析法常选用饼图或环形图 趋势分析法常选用曲线图
盈亏分析
一、盈亏分析的目的:
1、明确经营成果 2、肯定对经营成果有益的操作并续继提升 3、找出影响经营成果的不利因素进行调整或改进 4、挖掘各种潜在因素,实现利润最大化
二、影响盈亏的因素:
• 销售额逐月变化趋势 • 毛利额发展变化情况 • 毛利率发展变化情况
5、横向分析法:
与同行或社会平均水平或竞争对手比较,来 确定企业所处地位或差距或竞争能力的一种分析 方法。
•公司内各商场间销售额及毛利率等的比较 •与周边同类商场的比较
•…...
(二)因素分析法:
依据分析指标和影响因素的关系,从数量上确定 各因素对指标的影响程度的一种分析方法。
将分析期数据与所选比较期或标准数据 进行比较,计算出差异(绝对和相对)的一 种分析方法。 差异:一般用增加额、增长率表示
比较期:去年同期、上月、上周、某一特定时段等 标准:计划、目标值等
注意相关对比数据的可比性,得出结论前要去除各种
不可比因素产生的效应。
影响可比性的原因:天气、季节、节假日、促销、品 种结构、商品布局、营业面积、经营方式、批量购买、 周边环境、政策倒向等
1、连环替代法:依次用分析值替代标准值,测定 各因素对指标的影响
前提:分析某一因素对指标影响时,必须假定其他 因素不变且各因素排列顺序不能交换,顺序确定每 一因素单独变化所产生的影响。
传统的排列顺序是数量因素在前,质量因素在后。
例如:毛利额=销售额×毛利率
销售额对毛利额的影响:(实际销售额-标准销售额)×标准毛利率
销售分析
请学员依据案例一思考、回答下列问题:
1、如何作销售分析(步骤)? 2、分析案例一中采用了哪些分析方法? 3、分析案例一中运用了哪些分析工具? 4、分析案例一是否完整?存在哪些不足?应如何改进? 5、你认为作分析案例一的人应加强哪些方面的知识,
才能使分析更具有实际指导意义?
一、为什Baidu Nhomakorabea做销售分析?
毛利率对毛利额的影响:实际销售额×(实际毛利率一标准毛利率)
2、差额分析法: 3、指标分解法:
这此分析法比较复杂,销售分析 一般用不着,固定资产更新改造 分析中用到差额分析法,财务分 析指标分析中用到指标分析法。 这是不在详述
四、销售分析常用的二个工具
1、列表法:上述分析方法均可采用列表形式简洁明了 的表达出结果。表格设计要与具体情况结合。 2、图示法:上述分析方法均可采用图形直观的表达出 结论
5、收费:促销费、堆头费、仓租、返利、补差…...
三、盈亏计算:
经营利润=毛利-经营费用+收费 毛利=收入*毛利率
=销售额/(1+销项各率)*毛利率=收入-成本
四、盈亏分析案例
例一:生鲜类柜组盈亏分析(见案例二) 现超市生鲜柜每月作一次
例二:电器柜组盈亏分析(见案例二)
例三:自营盈利分析、 专柜盈利分析(见案例二)
1、销售额:商品---品种、价格、质量 服务---售前、售中、售后 购物环境、交通、合作伙伴…...
2、毛利率:进价、售价、税率 商品结构、陈列、位置、推介重点…...
3、固定费用:如房租、设备折旧与装修摊销…...
4、变动费用:如人工费、水电费、包装费、办公费、 电话费、条码费、 商品损耗、电脑用品、 清洁用品、VIP卡磁卡信用卡费用、 送货费、资金占用费…...
比率是相对数,排除了规模的影响,使不同 比较对象建立起可比性。
比率分析是最重要的分析
单位面积销售额或毛利(元/平方米) 存货周转率 毛利率
4、趁势分析法(纵向分析法):
依据企业连续几年或几个时期的分析资料,通 过计算指数,确定企业各项指标变动趋势,预测企
业未来发展趋势的一种分析方法。
指数:定基指数、环比指数 定基指数:各个时期的指数以某一固定时期为基期 来计算。趋势分析常用定基指数。 环比指数:各个时期的指数以前一期为基期来计算
五、值班经理日后每月的分析作业:
1、销售完成情况:每月必作 2、竞争对手对比分析:每月必作 3、自营柜组盈亏分析:年内学会、明年必作 4、专柜片区盈亏分析:年内学会、明年必作 5、促销活动效果分析 6、顾客分析、VIP分析
通过对销售数据进行剖析,找出影响销售的因素,消 除不利因素,创造有利因素,不断提高销售额,增大 企业获利能力。
二、销售分析的步骤:
• 明确分析内容及目的 • 收集、整理相关资料 • 选用适当销售分析方法 • 解释结果、得出结论 • 提出有效的改进方法和建议
三、销售分析方法:
(一)比较分析法: 比较分析:对两个或几个相关数据进行对 比,揭示差异和矛盾。 1、差异分析法:
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