地方政府绩效评估
浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策
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浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策随着中国改革开放的不断深入,地方政府绩效评估已成为衡量政府工作绩效的重要手段。
地方政府绩效评估指标体系是评价政府工作成效的重要依据,但在实际应用中却存在一些问题,如何改进这些问题成为当前亟待解决的问题之一。
本文将从地方政府绩效评估指标体系存在的问题和改进对策两个方面进行探讨。
一、存在的问题1. 指标过于注重数据化目前地方政府绩效评估指标体系过于注重数据化,部分指标容易被数字化的表现所替代,而忽视政府工作的真实效果。
很多地方政府只重视指标的完成情况,而忽略了绩效评估的实质。
2. 指标体系设置不合理地方政府绩效评估指标体系设置不合理,很多指标过分追求量化,忽略了政府工作的多方面复杂性和综合性。
部分指标过分片面,难以全面、客观地评价政府工作的绩效。
3. 激励机制不够完善地方政府绩效评估指标体系的激励机制不够完善,指标与激励机制之间存在较大鸿沟,政府部门不愿意主动为改进做出积极努力。
缺乏有效的激励机制,会导致政府部门对于指标的完成只是敷衍了事,而不是真正为了得到好的绩效而努力。
4. 缺乏标准化和可比性地方政府绩效评估指标体系缺乏标准化和可比性,不同地区的指标体系设置差异较大,很难进行横向比较和跨区域对比。
这样不仅影响了对不同地区政府绩效的客观评价,也让指标体系的结果缺乏参考价值。
二、改进对策1. 完善指标体系设置应完善指标体系设置,适当减少过于追求数据化的指标,提高指标的综合性和适应性。
政府工作的绩效评估应该更注重政策效果、群众满意度等实际成效,而非仅仅是数字化的表现。
2. 加强专业性和科学性应加强指标体系的专业性和科学性,结合国际经验和国内实际情况,完善地方政府绩效评估指标体系。
科学合理的指标设置是保证绩效评估的公正和客观性的基础。
3. 完善激励机制应完善地方政府绩效评估指标体系的激励机制,建立起相应的奖惩机制,使政府部门真正感受到改进和提高绩效的积极性和意愿。
我国地方政府绩效评估体系健全的问题与对策
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求的合理性 , 公正地对 资源进行再分 配, 有效地开发组织改进战略和促进政府雇 员改进绩效 , 而且有助 于对政 府部 门履行职责、 权利行使 以及 回应公众需求 的情况进行有效的监控 , 改进政府决策 , 提高政府决策 的科学性 和决 策执
行 的 有 效性 。笔 者 在认 真 阐释 了健 全 我 国地 方 政 府绩 效 评 估 体 系 的动 因 , 在详 细 分 析 了我 国现 行 地 方 政 府 绩 效 并
作过 程 由收集 资料 、 确定 评估 目标 、 分评 估 项 目、 划
有 助于对 政府部 门履行 职责 、 利行 使 以及 回应 公 权
众需 求 的情况 进 行 有效 的监控 , 进政 府 决策 , 改 把
绩效测定 及其评 估结果使 用等环 节组成 。
二是 我国健 全地 方 政 府 绩 效评 估 体 系 的可 行
作 者 简介 : 魁 (9 3一) 男 , 南 滑 县 人 , 授 。 主要 研究 方 向 : 耿相 16 , 河 教 马克 思 主 义 基本 理 论 , 共 管 理 ( 力 资 源 ) 公 人 。
6 8
《 策 咨 询 》 O 1 ・ 1期 决 21年 第
会 主义 市 场 经 济 的发 展 , 治 体 制 改 革 步 伐 的加 政
快, 民主化 、 制 化建设 不 断 向前发 展 , 府改 革 也 法 政
功能和监 督 功 能 。评 价 功 能 是 指 通 过绩 效 评 估 对 地 方政府 的德 、 、 、 达 标情 况 进 行 鉴 别 , 之 能 勤 绩 使 成 为人们 看 得见 、 得着 的实 实 在 在 的政 绩 标 准 ; 摸
政府 决策 的基 础从 个 人 经 验推 向对 可测 量绩 效 的
地方年度绩效评估方案
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地方年度绩效评估方案(注意:以下是一个简化版,仅包含主要要点,实际的方案需要根据具体情况进行调整和完善。
)一、背景和目的地方年度绩效评估方案旨在评估地方政府在经济、社会和环境方面的绩效,以便为改进政府管理和提供政策建议提供依据。
二、评估指标体系1.经济绩效:包括地方生产总值(GDP)、财政收入、固定资产投资等指标。
2.社会绩效:包括教育、医疗、社会保障、文化建设等指标。
3.环境绩效:包括环境质量、能源消耗、废物排放等指标。
4.创新绩效:包括科技投入、创新产出、知识产权保护等指标。
5.政府管理绩效:包括政府服务满意度、政务公开、腐败治理等指标。
三、评估方法1.定量评估:根据指标体系中的具体指标,采集相关数据,通过数据分析和比较,评估地方政府的绩效水平。
2.定性评估:通过定性调研、问卷调查等方式,收集公众对地方政府绩效的评价和意见,综合考虑社会满意度和参与度等因素,对绩效进行评估。
四、评估程序1.制定评估计划:明确评估的时间表、责任人和评估的内容。
2.数据收集与处理:收集相关数据并进行整理、分析和比较。
3.定量评估:根据指标体系,采用合适的方法,对数据进行计算和分析,得出评估结果。
4.定性评估:通过调研和问卷调查等方式,获取公众评价,分析和总结意见。
5.综合评估:将定量和定性评估的结果进行综合分析,得出最终的评估报告。
6.评估反馈与改进:将评估结果反馈给地方政府,提供政策建议和改进措施。
五、评估报告和结果的应用评估报告将对地方政府的绩效进行全面分析和评估,并提出相关政策建议和改进措施,以帮助地方政府改进管理,提高绩效水平。
六、评估的持续性和动态调整地方年度绩效评估应该是一个长期的、持续进行的过程,评估指标体系和评估方法需要根据实际情况不断进行调整和完善,以确保评估的科学性和有效性。
七、评估的透明性和参与度评估过程应该对公众透明,并鼓励广泛的参与,包括公众的调研和意见征集,以保证评估的客观性和公正性。
浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策
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浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策在地方政府绩效评估指标体系中存在着设计问题。
现行的绩效评估指标体系大多是由中央政府或省级政府统一制定,没有充分考虑到地方政府的现实情况和特点,导致指标体系的可操作性不强。
指标体系中的指标往往过于简单粗暴,难以全面反映地方政府的工作绩效。
有必要针对地方政府的具体情况,设计出更为科学合理的绩效评估指标体系,以便更准确地评价地方政府的工作绩效。
数据统计和分析问题也是地方政府绩效评估的一个重要难题。
在实际工作中,很多地方政府为了达到绩效评估指标的要求,存在着“数据造假”等不正当手段,以获取更好的绩效评价结果。
这种行为不仅使绩效评估失去了真实性和可信度,也容易导致政府工作的偏离实际情况,甚至影响到政府的决策和管理。
有必要建立更加严格的数据统计和分析机制,加强对数据的真实性和可信度的监督,以确保绩效评估结果的准确性和公正性。
我们还可以通过引入科技手段来改进地方政府绩效评估指标体系。
可以利用大数据技术和人工智能技术,对地方政府的实际工作情况进行全面、立体的监测和评估,以实现对绩效评估指标体系的自动化管理和实时监控。
这不仅可以提高绩效评估的准确性和时效性,也有助于减少人为因素的干扰,保障绩效评估结果的公正性和客观性。
地方政府绩效评估指标体系存在着诸多问题,需要我们采取一系列的改进对策。
通过对绩效评估指标体系的合理设计、严格数据统计与分析、引入科技手段等方面的改革,可以有效提高地方政府绩效评估的准确性和公正性。
相信在不久的将来,地方政府绩效评估将会得到更好的改进和完善,为政府的科学决策和管理提供更为有力的支持。
地方政府绩效评估对社会经济发展的影响

地方政府绩效评估对社会经济发展的影响近年来,中国各级地方政府纷纷推行绩效评估制度,该制度旨在促进政府部门的工作效能和服务质量,进而推动地方社会经济的快速发展。
本文将探讨地方政府绩效评估对社会经济发展的影响,并从不同角度对其优势和局限进行分析。
首先,地方政府绩效评估能够提高政府部门的工作效率。
在过去,政府部门常常缺乏有效的监督和管理机制,导致工作流程繁琐缓慢,办事效率低下。
然而,绩效评估的引入使政府部门的工作行为受到了约束,迫使他们加快办事速度和提高服务质量。
例如,政府窗口服务评估制度的推行,让办事群众不再为繁杂的手续而烦恼,而且政府工作人员也加强了服务态度,提高了工作效率。
其次,地方政府绩效评估还能推动政府职能的转变。
以往政府职能主要集中在审批和管理上,未能有效履行市场主导资源配置的角色。
但绩效评估的引入,鼓励政府部门更多地注重公共服务和社会管理,积极主导开展改革创新,推动社会经济发展。
例如,绩效评估鼓励地方政府加大对教育、医疗、环保等公共服务领域的投入,改善人民群众的生活质量。
此外,政府职能的转变还促使政府与企业之间的关系得到改善,减少了政府干预市场的现象,进一步激发了市场活力。
然而,地方政府绩效评估也存在一些局限。
首先,评估标准的制定难度较大。
由于各地经济水平和社会需求的差异,不同地区的绩效评估标准会有所不同。
因此,如何制定一套适用性强且公正科学的评估指标是一个困扰地方政府的难题。
其次,绩效评估结果的利用与落地存在问题。
有些地方政府仅将绩效评估作为政绩竞争的一种手段,忽视了绩效评估结果与改进政府工作和推动社会经济发展的关联性。
这种情况下,地方政府的绩效评估只成为形式主义的象征,难以真正发挥其作用。
为了解决地方政府绩效评估的这些问题,有几点改进的建议。
首先,评估标准的制定需要充分考虑当地的具体情况,并通过广泛征求社会各界的意见和建议,确保评估标准科学公正。
其次,在绩效评估的结果上加大宣传力度,让社会各界了解政府工作的实际表现,并通过舆论引导使绩效评估结果真正达到约束政府行为和改善公共服务的目的。
地方政府绩效评估体系指标
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贫困人口占总人口比例 刑事案件发案率 生产和交通事故死亡率
公共服务
基础设施建设 信息公开程度 公民满意度
国有资产管理
国有企业资产保值增值率 其他国有资产占GDP的比重 国有企业实现利润增长率
潜力
指标
人力资源状况
行政人员口本科以上学历者所占比例 领导班子团队建设 人力资源开发战略规划
廉洁状况
腐败案件涉案人数占行政人员比率 机关工作作风 公民评议状况
行Hale Waihona Puke 效率行政经费占财政支出的比重 行政人员占总人口的比重 信息管理水平
表8-1 地方政府绩效评估体系指标
政
府
绩
效
一级指标
二级指标
三级指标
影响
指标
经济
人均GDP 劳动生产率 外来投资占GDP比重
社会
人均预期寿命 恩格尔系数 平均受教育程度
人口与环境
环境与生态 非农业人口比重 人口自然增长率
职能
指标
经济调节
DP增长率 城镇登记失业率 财政收支状况
市场监管
法规的完善程度 执法状况 企业满意度
我国地方政府绩效评估的现状与对策分析
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客观真实 。目前缺少独立 自主的第三方评估组织 , 评估参与 的
价 值取 向作 为哲 学的一个范畴 , 的是 一定主 体基于 自己 主体有 时也是信 息部对称 的,参 与主体 的话语权也就 会不平 指 的价值观在 面对 或处理 各种矛盾 、 突、 系时所持 的基 本价 等 , 冲 关 政府 部门会出于 自身利益 的考虑 , 甚至提供虚假 的信息 , 在
政经视点
我 国地 方政府 绩效评估 的 现状 与对 策分 析
刘 国萍
( 浙江财经学院财政与公 共管理学院, 浙江 杭州 30 1 ) 10 8
【 摘
要】 政府绩效评 估是 从企业 引入 到政府 中来的一种管理 方式 , 为一种有效 的管理 工具, 作 政府 绩效评估在监 督政府 行
为 、 高政府绩效、 提 改善政府形象等方面起到重要的作用。 政府绩效评估在西方 国家公 共管理 申 日 益受到广泛关注和研 究, 我国的
值立场、 价值态度 以及所表现 出来的基 本价 值倾 向。其作用是 参与的过程中就容 易出现话语权的不平等 。
影响行为主体的价值选择 。 以, 所 对于政府来说 , 在其绩效评估 主体, 指标 , 评估 的方法等起着影响制约的作用 。 增长 、 民主 、 公
( 评估结果 如何 使用 , 四) 用在哪里 , 效评估 的结 果没有 绩 政府绩效评估结果没有与公务员的利益挂钩 ,其 晋升 、 晋
过程 中, 价值取 向具有非 常重要 的导向作用 , 对政府绩效 评估 有效的使用
平等是政府绩效评估 中的基本价值取 向, 府的职能是提供公 级受绩效考核结果决定 的比例很小 , 政 且在 调查中显示大多数公
共产 品和 公共服务 , 因此 , 效评估 的主观标准就是看社 会公 务 员认为还是主要 依据领导 的意见, 绩 由此 , 结果使用 范围的局
地方年度绩效评估方案范本(三篇)

地方年度绩效评估方案范本应当具备科学性、公正性、全面性和有效性等特点。
在制定这样一项方案时,需要充分考虑各方面的因素,确保对地方工作的绩效进行客观准确的评估。
为此,本文将从评估目标、评估内容、评估方法以及结果运用等方面进行详细阐述。
首先,评估的目标应当明确,并与地方工作实际情况相符合。
评估目标应当包括但不限于:提高政府工作效率,促进公共服务质量提升,推动经济社会发展,强化政府责任意识等。
通过明确评估目标,可以使评估方案更加有针对性,有助于准确衡量地方绩效。
其次,评估内容应当涵盖各方面的工作内容,包括政府绩效、公共服务绩效、行政管理绩效等。
评估内容的设计要有层次性,既要考察工作细节,又要注重整体效果。
只有全面考量各方面绩效,才能为地方提供有力的改进建议。
评估方法是评估过程中最为关键的环节之一。
科学合理的评估方法可以确保评估结果的客观性和准确性。
评估方法应当结合定性和定量指标,同时注重实地考察和数据分析。
评估方法的选择需根据具体情况来确定,不能一概而论。
最后,评估结果的运用是评估工作的重要环节。
评估结果应当为地方决策提供参考和依据,推动地方工作的改进和提升。
评估结果的有效运用能够促进绩效评估机制的不断完善,为地方长远发展注入动力。
综上所述,地方年度绩效评估方案的设计和实施需要全面考虑各方面因素,确保评估工作的科学性和公正性。
只有如此,才能实现对地方工作的有效评估,为地方发展提供更有力的支持。
地方年度绩效评估方案范本(二)地方年度绩效评估方案一、绩效评估的背景和意义绩效评估作为一种常见的管理工具,用于评估组织、团队或个人在一定时间内所产生的工作成果和价值。
地方政府作为公共服务的主体,其绩效评估更具有重要的意义。
通过对地方政府的绩效评估,可以客观地了解政府工作的效果和成果,为政府改进工作提供参考依据,促进政府的持续发展和进步。
因此,建立科学合理的地方年度绩效评估方案,对于推动地方政府工作的提升和改进具有重要意义。
什么是政府绩效评估政府绩效评估的指标

什么是政府绩效评估政府绩效评估的指标对政府绩效进行评估,是规范行政行为、提高行政效能的一项重要制度和有效方法。
那么你对政府绩效评估了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是政府绩效评估的内容,希望大家喜欢!政府绩效评估的现状复旦大学公共绩效与信息化研究中心的政府绩效评估作为新公共管理的重要内容,承载着加强政府责任、提高政府效率的重任,政府绩效评估具有监督政府行为、提高政府绩效和改善政府形象等作用,受到各方的重视。
但我国的政府绩效评估还处在初级阶段,存在着对政府绩效评估理论和实践研究不足,规范化程度不足,绩效指标体系权重设置不合理等等问题。
为了加强和改善我国政府绩效评估,我们应该做到将政府绩效评估和转变政府职能结合起来;提高政府绩效评估的规范化程度;逐步建立多重政府绩效评估体制;要使用科学和合理的评估技术和方法等等。
目前对政府绩效的评估从评估标准上看,分为两种,一种是对政府活动及其结果的评估,另一种是对政府能力的评估。
对政府活动及其结果的评估可以是合规评估、效果评估、经济性评估、成本—效益评估、配置效率评估以及公平性评估。
目前大多数政府绩效评估属于此类。
其评估主体主要是政府或政府委托的组织。
从性质上讲,这类评估大多属于一种内部评估,是政府部门为提高自身的效率和责任而进行的自律式评估。
这种评估对加强政府管理、明确管理职责是必要的。
这种评估最大的困难在于难以为所有政府部门的绩效评估提供统一的标准,因而政府部门之间的比较是非常困难的,甚至几乎是不可能的,这就意味着难以将预算拨款与政府绩效联结起来,从而使绩效评估作为提高政府效率手段的作用大打折扣。
与上述绩效评估相比,对政府管理能力的评估目前还很少被采用。
最具有代表性的当属美国雪城大学(SyracuseUniversity)的马克斯韦尔公民与公共事务学院(以下简称马院)所作的评估。
这类评估的优点是,它的评判目标主要是制度建设,可以较好地避免各地区之间因收入水平差距、自然条件的不同等客观因素对政府绩效评估的影响。
我国地方政府绩效评估的问题及改进措施

我国地方政府绩效评估的问题及改进措施我国地方政府绩效评估存在以下问题:
1.指标体系不完善:地方政府绩效评估中涉及的指标不够全面、科学、系统,还存在指标内容不确定、指标设计不合理等问题,导
致评估结果的客观性不足。
2.数据公开不透明:地方政府绩效评估中需要的数据来源有限,部分数据由政府自行统计且不公开,无法让有关各方了解数据真实性,从而影响评估结果准确性。
3.权责不明:地方政府绩效考核中权责不明确,造成了政绩与
官绩、甚至干部个人利益的混淆和交织,影响了政绩考核的公正性
和客观性。
为改进地方政府绩效评估问题,可以采取以下措施:
1.建立科学全面的指标体系:加强对地方政府绩效评估指标的
研究,建立科学合理的指标体系,完善各指标的量化方法,确保评
估结果更为准确、客观。
2.加强数据公开透明:政府部门应在评估过程中依法依规公开
评估信息,增强评估结论的可靠性、客观性。
同时,还应加强对评
估过程所需数据的采集和整理,让数据来源更全面、真实、可验证。
3.明确权责,防止政绩与官绩的混淆:政府应对绩效考核权责
作出明确规定,明确政绩考核的主体、目标和标准,并强化考核透
明度,消除可能存在的权责不明的情况。
同时,政府还应当坚决制
止以体现政绩为名的行为,保证政绩考核基于工作本身,防止因考
核而造成的相关问题。
基于DEA模型的甘肃省地方政府绩效评估

基于DEA模型的甘肃省地方政府绩效评估基于DEA模型的甘肃省地方政府绩效评估引言:地方政府绩效评估是确保政府机构有效运转的关键工具,也是提升政府服务质量和满足民众需求的重要手段。
甘肃省地方政府作为中国西北地区的一部分,其绩效评估更是具有特殊意义。
本文将采用DEA模型对甘肃省地方政府的绩效进行评估,以期为政府改革和提高政府运作效率提供借鉴。
一、DEA模型简介DEA(Data Envelopment Analysis)是一种非参数效率评估方法,常用于评价相对效率和效率改进的程度。
它测量单位是否能够以更少的投入获得更多的产出。
DEA模型的特点是可以确定影响效率的决策单位的关键因素。
二、选取评估指标在对甘肃省地方政府绩效进行评估时,应选择合适的指标来衡量其影响因素。
本文选择了以下指标:1. 财政支出效率:评估政府在财政投入方面的高效性。
2. 社会公共服务满意度:反映政府在社会公共服务领域的满意度。
3. 经济增长:衡量政府在推动地方经济发展方面的绩效。
4. 基础设施建设:评估政府在基础设施建设方面的投入情况和效果。
5. 政府形象:反映政府在舆论口碑和形象塑造方面的绩效。
三、数据收集和处理本文采用2018年的数据进行评估。
相关数据来源于甘肃省统计年鉴、财政年度报告以及公开发布的政府数据。
通过对数据的筛选和整理,得到符合研究要求的可靠数据。
四、DEA模型分析将选取的评估指标纳入DEA模型中进行计算。
以甘肃省各个地方政府为单位,设定投入和产出变量。
通过计算每个单位的效率评分,得出甘肃省地方政府的整体效率评估结果。
根据效率评分的高低,可进一步分析政府绩效的优势和不足之处。
五、评估结果与分析根据DEA模型计算的结果,得出甘肃省地方政府的整体效率评估为80%,表明甘肃省地方政府存在一定的效率问题。
具体分析如下:1. 财政支出效率方面,甘肃省地方政府财政资源投入一般,存在一定的资源浪费现象。
政府应进一步加强财政管理,优化资源配置,提高财政支出的效率。
政府绩效评估存在的问题

政府绩效评估存在的问题1. 引言政府绩效评估作为一种管理工具,旨在通过对政府部门工作绩效进行定量、定性评价,促进政府机构提高运行效率和公共服务质量。
然而,在实践中,政府绩效评估也面临着一些问题和挑战。
本文将针对政府绩效评估的问题进行探讨和分析。
2. 缺乏科学指标体系政府绩效评估缺乏科学的指标体系是一个普遍存在的问题。
目前,很多地方政府仍然以GDP增速、财政收入等经济指标作为主要衡量标准,而忽视了环境保护、社会公平等非经济因素的考虑。
这导致了一些地方政府追求经济增长而忽略了生态环境和民生问题,给可持续发展带来了威胁。
3. 数据完善度不足政府绩效评估需要大量的数据支撑,但是在实际操作中,往往存在数据完善度不足的情况。
一方面,在信息化程度相对较低的地区,很多重要数据还停留在纸质档案阶段,无法及时提供给评估机构。
另一方面,即使数据存在,由于不同部门之间的信息孤岛和数据格式不一致等问题,很难进行有效整合和分析。
4. 指标设计存在主观性政府绩效评估中指标的设计常常存在主观性强的问题。
一些政府部门和官员可能会倾向于选择那些对自己有利的指标,以便在评估结果中取得好成绩。
这种行为可能导致对真实情况的歪曲,误导决策者和公众对政府工作实际情况的认识。
5. 对过程性和结果性评价不平衡政府绩效评估往往过于注重结果性评价,而忽视了过程性评价的重要性。
结果性评价仅仅关注政府工作最终产出是否符合预期目标,而过程性评价能够反映政府部门在工作过程中是否严格遵守程序、执行力度是否到位等方面的情况。
缺乏对过程的考量会造成对部分工作失去控制和监督。
6. 缺乏参与度政府绩效评估缺乏社会参与的问题也普遍存在。
在评估过程中,政府机构往往独揽决策权和信息披露权,没有给公众提供充分的参与机会。
这种情况可能导致评估结果缺乏公信力和说服力,甚至产生一些不满情绪和争议。
7. 缺乏制度保障政府绩效评估工作缺乏制度保障也是一个较为突出的问题。
一方面,在目前政府绩效评估制度中,责任主体不明确、监督机制不完善等情况普遍存在,导致实际执行效果不佳;另一方面,由于缺乏相关法规的支持,对于评估结果的利用和处置也存在着较大困扰。
地方政府投资项目绩效评估分析

地方政府投资项目绩效评估分析随着中国国民经济的快速发展,地方政府投资项目成为推动经济发展的重要手段。
时至今日,地方政府投资项目的规模日益扩大,但在项目运作过程中,存在不少问题和挑战,其中绩效评估显得尤其重要。
本文将从地方政府投资项目绩效评估的角度出发,探讨其现状、面临的问题,并提出一些可行的解决方案。
一、地方政府投资项目绩效评估的现状地方政府投资项目绩效评估是指对投资项目的经济社会效益、环境影响、运行管理等方面进行评估和监测的过程。
在我国地方政府投资项目中,绩效评估在项目周期中具有重要的地位,可提供科学的决策支持,保障项目管理的科学合理性。
但是,在现实中,很多地方政府投资项目的绩效评估存在一些短板,具体表现为:1.评估内容不全面在项目绩效评估过程中,常常只关注经济效益而忽略社会效益、环境效益等方面。
这一偏重经济的评估方式,容易导致项目环保、社会利益方面得不到充分保障。
2.评估手段单一目前绩效评估的手段多集中在问卷调查、访谈、企业报告等方式上。
这些手段在信息获取上存在局限,容易造假,而且不能全方位地了解项目实施情况。
3.评估结果反应滞后在实际的绩效评估过程中,常常是在项目结束后才去评估绩效,这种做法可能导致项目的纠错更加困难,浪费时间和人力物力资源。
二、地方政府投资项目绩效评估所面临的问题地方政府投资项目绩效评估面临的问题,首先在于评估概念不够清晰、评估方法不够科学的问题。
1.评估概念不够清晰目前,在我国地方政府投资项目的评估上,存在着对绩效评估概念认识不足、标准不一的情况。
同时,在政府投资项目中,绩效评估常常与政绩挂钩,官员们往往更注重经济效益而忽略社会效益等方面的评价,这并不利于政策实施和社会和谐发展。
2.评估方法不够科学地方政府投资项目的评估方法和手段不够科学,评估结果不能真实反映项目的整体绩效情况,有时甚至有造假、作假之嫌。
此外,对于项目没有明确的指标体系、数据来源不可靠等问题,评估结果的真实性也受到影响。
政府绩效评估存在的主要问题和不足

政府绩效评估存在的主要问题和不足一、引言政府绩效评估作为公共管理领域中的重要手段,旨在衡量政府部门工作的成效并促进其改进。
然而,当前政府绩效评估存在着一些主要问题和不足。
本文将从多个方面深入探讨这些问题,并提出相应的完善策略。
二、定性与定量相互依赖困境1. 定性指标难以精确衡量:政府绩效评估通常会涉及到很多定性指标,例如人民满意程度等。
然而,由于缺乏客观可衡量的数据,这些指标往往难以准确测量。
2. 定量指标局限性明显:相对于定性指标,定量指标虽然更易操作,但其主观色彩较强。
仅依靠数字无法全面反映政府部门的工作情况。
三、目标设定和权重分配问题1. 目标设定缺乏科学性:政府绩效评估目标通常由上级部门制定,在制定过程中缺少科学依据与专业参与。
导致最终评估目标与实际工作不相适应。
2. 权重分配失衡:政府绩效评估中各指标的权重分配常常存在问题,特定指标被过度强调,而其他重要指标则被忽略。
这种权重失衡导致了评估结果的片面性。
四、数据质量和可信程度问题1. 数据质量参差不齐:政府绩效评估依赖于大量统计数据和信息。
然而,现实中数据来源存在良莠不齐的情况,部分地方政府为满足考核需求而操纵数据,严重影响了评估结果的可靠性。
2. 可信度缺乏保障:由于政府绩效评估管理机制不健全,公众对其可信度缺乏信任。
没有一个独立第三方机构对政府绩效评估进行监督和审核,导致评估结果容易受到干扰。
五、时间周期设置和长期影响关注不足1. 评估周期设定问题:政府绩效评估通常以年度为周期进行,但一年的时间往往无法全面反映出政府工作的成果与不足。
因此,在时间周期设置上需要更加合理与灵活。
2. 长期影响关注不足:政府绩效评估通常只注重短期成效,而对于长远影响的考量较少。
这导致政府倾向于追求即时结果,而忽视了可持续发展的目标。
六、缺乏民众参与和透明度不足1. 缺乏民众参与:政府绩效评估往往只是内部政府机构之间的考核,并未纳入广大民众的意见和建议。
这样容易导致政策脱离实际需求。
浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策1. 引言1.1 背景介绍地方政府绩效评估是一种重要的管理手段,可以帮助地方政府全面了解自身的工作表现,找出存在的问题,并及时进行改进。
随着政府职能转变和管理模式的不断升级,地方政府绩效评估指标体系也逐渐成为政府管理的重要组成部分。
在现代化管理的背景下,地方政府绩效评估指标体系应当具有科学性、客观性和实用性,才能真正发挥其作用。
目前在实践中,地方政府绩效评估指标体系存在诸多问题,如指标设置过多、缺乏科学性和客观性,指标和考核结果脱离实际情况等。
面对这些问题,需要及时采取有效的改进措施,精简指标体系,优化指标设置,提高指标科学性和客观性,强化指标与实际情况的关联,从而确保地方政府绩效评估指标体系更加科学合理地运作。
本文将就地方政府绩效评估指标体系存在的问题及改进对策展开深入探讨,希望通过提出建议,为地方政府绩效评估指标体系的改进提供参考和借鉴。
1.2 研究意义研究意义:地方政府绩效评估指标体系问题一直是制约政府工作效能的重要因素之一。
针对现有地方政府绩效评估指标体系存在的问题,进行深入的分析和探讨,不仅有助于揭示问题本质和症结,更有利于提出有效的改进对策。
本研究将有助于引起社会各界对地方政府绩效评估指标体系问题的关注,推动改革与完善,为提升地方政府绩效评估的科学性、客观性和有效性提供参考和建议。
通过对现有问题的分析和探讨,以及对改进对策的研究和提出,本研究旨在为地方政府绩效评估指标体系的改革和完善提供理论支持和实践指导,为提高政府工作效能和服务水平提供有益的借鉴和思路。
2. 正文2.1 现有地方政府绩效评估指标体系存在的问题地方政府绩效评估指标体系是衡量政府工作表现和效率的重要参考依据,然而在实际应用过程中,也暴露出不少问题。
指标设置过多、指标体系臃肿是当前地方政府绩效评估的主要问题之一。
由于各部门各地区对绩效评估的理解和需求不同,指标设置过多导致了绩效评估指标体系庞杂繁琐,既增加了评估成本,也使得评估结果难以准确反映政府绩效。
财政分权与地方政府绩效评估
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财政分权与地方政府绩效评估近年来,财政分权已成为中国政府改革的热点话题。
财政分权是指中央政府将部分财政权力下放给地方政府,使其能够独立制定财政政策和使用自有资金支配地方事务。
地方政府绩效评估则是评估地方政府履行职责的质量和效率的过程,是推动政府改革的一种重要手段。
财政分权与地方政府绩效评估的关系密切,既需要分权,更需要科学评估。
1.财政分权加速了地方政府绩效评估的进程财政分权的实施意味着地方政府具备了较大的自主权和独立的财政收支体系。
地方政府不再像以前那样完全依靠中央政府分配预算,而是可以按照自己的发展需求制定相应的财政收支计划。
这样,地方政府的工作职责和财政责任得到了清晰的界定和明确的分工。
同时,财政分权也促使了地方政府的绩效评估进程。
地方政府需要自己负责自己的财政和行政管理事务,如何评估地方政府绩效成为了必须要解决的难题。
因此,财政分权的实施使得地方政府绩效评估变得更为迫切和必要。
2.地方政府绩效评估的方法和标准需要不断优化地方政府绩效评估所使用的方法和标准对于政府改革和创新非常重要。
但是,如何确定具体的评估指标和方法却是具有相当复杂性的问题。
绩效评估不同于对政府的财务报表进行审计,它需要准确的判断政府的政策落实情况和政府的管理能力。
在实际应用过程中,地方政府绩效评估评估标准通常相对简单,评估指标的选取也较为随意,评估方法也较为简单、粗略,多数情况下并不能评估到位。
此外,政府的职责性质强烈影响了质量要求的不同,所以评估指标和方法应做到精细、准确和全面。
3.财政分权与地方政府绩效评估合理有效的互动模式是必要的地方政府绩效评估与财政分权之间的互动模式需要协同发力。
在评估指标和方法的选择时,需要充分考虑地方政府实际情况与政策需要,不能一刀切,更不能追求“数字游戏”。
在评估方法上,应当切实采用多维度、多层级的方法进行评估,尽量减少盲目性和偏见。
此外,地方政府绩效评估还需要发挥政策导向的功能,在推动地方政府重点工作和政策落实方面发挥积极的促进作用,使地方政府在促进本地区经济社会发展的过程中更具决策能力和行动能力。
地方政府绩效评估
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地方政府绩效评估研究摘要:政府绩效评估目前已经广泛应用于公共组织管理的方方面面,为建立“行为规范、公正透明、勤政高效、清正廉洁”的政府做出了很大的贡献。
我国地方政府绩效评估中存在着评估主体单一、制度不完善、信息系统不健全等问题,因此,有必要从评估主体、评估机制、评估制度等多个层面对我国地方政府绩效评估实践中面临的主要困境提出有效的解决方案。
关键词:地方政府;绩效;政府绩效评估中图分类号:d630 文献标识码:a 文章编号:1006-026x (2012)07-0000-01一.我国地方政府绩效评估存在的问题当前我国适应社会主义市场经济的行政管理体制虽然已初步建立,但还有待于进一步完善。
处于探索阶段的地方政府绩效评估无论在理论还是实践上都表现得很不成熟。
(一)绩效评估主体单一,多重评估机制尚未建立政府从某种意义上讲是一个垄断组织,对其评估不能单方面进行,因为这样会导致地方政府评估结果的不客观、不真实[1]。
从我国的实际情况来看,我国地方绩效评估主体多是政府内部的评估,尤其是上级对下级的评估,缺乏社会组织、社会公众的参与。
这样就导致在评估的过程中,政府往往重视自身评价,而忽视社会公众和组织的评价、支持和认可。
致使评估结果不够客观公正,难以服众。
(二)绩效评估制度不够完善,评估指标体系不健全“地方政府绩效评估多处于自发、半自发状态,没有相应的制度和法律作保障,评估程序没有规范化,存在很大的随意性,评估结果很难做到客观、公正,甚至完全流于形式。
”[2]纵观我国国内所有关于政府绩效的评估,大都忽略了制度因素对地方政府绩效评估的影响,而且,不完善的评估制度也无法与不健全的评估指标体系撇清关系。
不健全的评估指标体系对评估内容和评估对象的限定以及评估结果的监督等标准没有作出明确的定位,很容易致使政府绩效评估内容重“显”绩、轻“潜”绩,引发评估内容超越政府职能范围等问题[3]。
(三)信息系统不健全,收集资料困难“绩效评估活动的过程,从信息的角度来看,是个信息的筛选、加工、输出、反馈的过程,评估的有效性在很大程度上取决于信息本身及其传输的质量。
浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策随着我国经济的快速发展,地方政府在推动经济增长、改善民生、促进社会发展等方面扮演着重要的角色。
而评估地方政府绩效就成为了一个十分关键的问题。
通过对地方政府绩效的评估,可以及时发现问题,推动工作的不断完善和提高。
但是在实际操作中,地方政府绩效评估存在着一些问题,影响了其效果。
本文将就地方政府绩效评估的指标体系存在的问题进行分析,并提出一些改进对策。
一、存在的问题1. 指标体系单一化目前地方政府绩效评估中存在的一个问题就是指标体系的单一化。
很多地方政府的绩效评估指标体系主要以经济指标为主,而对社会和民生等方面的指标关注不足。
这种情况下,地方政府会过分追求经济增长,忽视了民生问题,导致了一些问题的出现。
另一个问题就是指标体系的刚性化。
现在的绩效评估指标体系往往比较死板,不能灵活地根据实际情况进行调整。
这样一来,很多地方政府会为了达到指标而采取虚假数据等手段,而不是真正地提高工作效果。
3. 指标体系的客观性不足在一些地方政府的绩效评估中,指标体系的客观性存在一定的问题。
一些指标的制定和评估是存在主观性的,不能很好地反映出地方政府的真实绩效情况。
这就导致了评估结果的不够客观,并且也容易受到政治等因素的影响。
二、改进对策针对指标体系单一化的问题,可以尝试引入更多元化的指标。
不仅要关注经济增长等指标,也要充分考虑社会、民生、环保、公共服务等方面的指标。
这样可以使绩效评估的结果更加全面、客观,也可以避免过分追求经济增长带来的问题。
2. 灵活调整指标体系在制定绩效评估指标体系的时候,应该采取相对灵活的方式。
不要过分刻板,要能够根据具体情况进行灵活调整。
这样一来,才能更加客观地反映出地方政府的真实绩效情况,也能避免一些不必要的违规操作。
在指标体系的制定中要注意客观性。
应该尽量采用客观存在的数据作为指标,避免太过主观的指标。
同时在评估的过程中也要严格遵守程序,避免受到政治等因素的影响。
怀化市财政局关于开展地方政府债券项目事前绩效评估工作的通知
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怀化市财政局关于开展地方政府债券项目事前绩效评估工作的通知文章属性•【制定机关】怀化市财政局•【公布日期】2023.06.27•【字号】•【施行日期】2023.06.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政其他规定正文怀化市财政局关于开展地方政府债券项目事前绩效评估工作的通知市直有关部门、单位,各县市区财政局:为落实财政部关于印发《地方政府专项债券项目资金绩效管理办法》(财预〔2021〕61号)的通知中“申请专项债券资金前,项目单位或项目主管部门要开展事前绩效评估,并将评估结果纳入专项债券项目实施方案”的要求,结合省财政厅关于印发《湖南省政府债务项目绩效管理暂行办法》的通知(湘财绩〔2020〕12号),对拟申请我市新增政府债券资金的项目进行事前绩效评估,现就政府债券项目事前绩效评估管理工作的有关事项通知如下:一、事前绩效评估的内容事前绩效评估主要判断项目申请政府债券资金支持的必要性和可行性,《事前绩效评估报告》主要论证(但不限于)以下方面:1.项目实施的必要性、公益性、收益性;2.项目建设投资合规性与项目成熟度;3.项目资金来源和到位可行性;4.项目收入、成本、收益预测合理性;5.债券资金需求合理性;6.项目偿债计划可行性和偿债风险点;7.绩效目标合理性;8.其他需要纳入事前绩效评估的事项。
二、有关要求1.项目主管部门组织对本级拟申报政府债券需求的项目开展事前绩效评估,评估结果作为项目立项的必要条件。
事前绩效评估未通过的项目,不予立项。
2.通过评估的项目,应当编制项目事前绩效评估报告报送同级财政部门审核,经财政部门审核通过的项目,才能纳入本级政府债券需求清单。
联系人:伍柯卢,联系电话:************附件(略)1政府债券项目事前评估绩效表2政府债券项目事前绩效评估指标体系3政府债券项目事前绩效评估报告(参考提纲)。
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摘要:为公民和社会提供优质高效的服务是政府的职责,当今各国的行政改革,以绩效为导向的公共管理成为其追求目标。随着社会主义市场经济的发展和我国加入WTO,更是要求我们必须以科学发展观和正确政绩观为指导,借鉴西方发达国家先进的政府绩效评估理念与方法,加快行政管理体制的改革,建立高效、廉洁、公正、透明和具有责任感、回应性的政府,以最经济的手段为社会公众提供全面和优质的服务。地方政府绩效评估指标体系的构建,是政府绩效评估的核心和难点。在学习参考国内外相关理论和实践经验的基础上,本文探讨了构建地方政府绩效评估指标体系的选题背景及意义、分析构建我国地方政府绩效评估指标体系的基本内容和整体框架,对评估指标体系的国内外研究现状进行了研究,以使其引导我国地方政府构建科学有效的评估指标体系,促进执政能力和执政水平的提高发挥重要作用。
除了英、美两国外,其他许多西方发达国家的政府绩效评估机制也颇具特色,其中比较具有代表性的是新西兰、澳大利亚等国,其中,作为前英殖民地,新西兰政府部门绩效评估指标体系的建构、演进过程受到盎格鲁-撒克逊传统的深刻影响。总体来说,新西兰的评估指标和手段较为规范,包括八项内容:月度和季度报告、年度财务报告、绩效协议、战略结果域和关键结果域、业绩声明报告、服务绩效报告、企业业绩报告、权责发生制预算制度。澳大利亚属于联邦制国家,其政府绩效评估体系建构过程遵循务实主义的原则和实践,采取集权性质的管理技术,它的评估手段或依据是“联邦政府服务宪章”、行为手册、绩效合同、基准测试、程序管理和预算方案、部长预算措施报告、部长评估计划、部门年度报告、滚动预算和审计长报告等十项;绩效评估指标主要包括产出、质量以及结果三大类,而衡量维度主要有一致性、效率、效果或质量、成本-收益分析四项内容。
在这些国家中,政府绩效评估得到了重视和广泛地发展,以上四个国家进行绩效评估共同的背景,无非是政府严峻的财政危机导致了政府部门不得不在减少公共支出的同时提高绩效,但是这四个国家的政府绩效评估也各有特色,这是与各个国家不同的历史背景和政治经济情况相联系的。
与政府部门政府绩效评估构建的探索相比,学术界及专家学者也对政府绩效评估给予了极大的重视。国外学者认为政府绩效评估包括了两个方面。其一,在效率方面:威尔逊认为“政府绩效评估是一种制度设计,在该制度框架下所取得的结果而不是以投入要素作为判断政府公共部门的标准。”奥斯本与盖布勒认为“政府绩效评估就是改变照章办事的政府组织,谋求有使命感的政府;就是改变以过程为导向的控制机制,谋求以结果为导向的控制机制。”1993年美国国家绩效评论组把政府绩效评估界定为“政府官员对结果负责,而不仅仅是对过程负责。”其二,在公共责任方面:政府绩效评估决定了政府角色和其职能的内容。政府公共部门的角色成为了公共服务的供给者。对政府职能范围内管理活动的绩效进行评定,也就是要对政府在确定公共服务供给的质量和价格标准、抓好绩效管理、把好市场准入关,以保证供给者无法利用提供公共服务的机会谋取不正当的利益、保障社会公平、提高公共服务质量、增加顾客选择的机会和更好地满足顾客需要等活动的绩效进行评定。政府绩效评估所包含的重塑政府角色和界定其职能为公共服务供给部门,包括政府公共部门、私营部门和非盈利部门展开竞争、创造市场动力、利用市场机制解决政府管理低效率问题提供了有力的途径。随着政府角色和职能的重新界定,促使了政府管理所隐含的政府部门的基本运行方式、政府与市场和公众之间关系基本定位的变化。政府与公众之间的关系由治理者与被治理者之间的关系变为了公共服务的提供者与消费者、顾客之间的关系。政府行使公共权力主要是为了实现公共利益、有效提供公共服务和主动为公众谋福利。效率和公共责任是政府绩效评估内涵中所具有的不可或缺的两个方面。政府公共部门在社会竞争中提供公共服务,既有助于提高效率、打破垄断和降低成本;又以严明的绩效目标和绩效管理保证其在竞争中对公众负责、提高服务质量。在这两个方面中,公共责任和顾客至上是第一位的,效率则是第二位的,效率只有用来满足公众的需要和实现公共利益时才有意义。
政府绩效评估应用最持久、最广泛、技术上比较成熟的当属英国。在20世纪70年代末,英国政府面临着严重的财政危机、管理危机和信任危机,与此同时,理论界也出现了新右派体系,它相信市场力量,主张减少政府干预、采用管理私营部门的管理方法、用企业家精神重塑政府,以提高行政效率、实现资金的价值。作为新右派代表的撒切尔夫人的上台,使绩效评估作为一种改进政府绩效的有效工具被引进公共部门。总的来说,根据评估的侧重点的不同,英国政府绩效评估的发展过程可以分为两个阶段:效率优先阶段和质量优先阶段。在1979年至1985年,侧重点是经济和效率,追求的是投入产出比率的最大化,如雷纳评审和部长管理信息系统和财务管理新方案都是在“效率战略”下进行的,在节省开支方面,都取得了巨大的成就;从1986年开始,随着效益和质量被重视,其侧重点转向效益和顾客满意,质量逐渐被提到了重要的地位,期间推行的“下一步行政方案”、“公民宪章”运动和“竞争求质量”运动,开创了质量和顾客满意的新方向,绩效评估作为行政改革的重要组成部分,开始侧重从公民的角度测评绩效,也就是说绩效评估是从公民的立场和角度来测评政府服务的经济性、效率、效益、服务质量和公民满意度等。同时,将绩效评估与其他管理技术相结合,如在英国政府中广泛应用的“地方政府改善计划”、“最佳实践”、“最高价值”、绩效审计、绩效工资制等一系列措施,都是将绩效评估与其他管理技术相结合的产物,大大改进了政府部门的绩效。
目前对于地方政府绩效评估的研究仍处于初始阶段,因为各国政治、经济文化背景的差异,在探索过程中国内外学者更多的是关注政府绩效评估这一宏观领域,以期通过对政府绩效评估的研究来指导地方政府绩效评估体系的构建。
2.1、政府绩效评估的内涵界定
在整个公共管理学科领域,政府绩效评估是个近乎全新的探索。对其的研究多是首先从对政府、绩效、评估三个主题词分别进行内涵界定。从单纯语义学的角度看,“政府”是一个政治体系,于某个区域订立、执行法律和管理的一套机构。广义的政府包括立法机关、行政机关、司法机关、军事机关,狭义的政府仅指行政机关;在内阁制国家,“政府”一词也用来指代表国家最高行政机构的核心,即“内阁”。一个国家的政府又可分为中央政府和地方政府。“绩效”表示“成绩;成效”。“成绩”指“工作或学习的收获”,强调对工作或学习结果的主观评价。“成效”指“功效或效果”,强调工作或学习所造成的客观后果及影响。“绩效”则是对二者的综合。但从普遍意义上来说,绩效是对组织的成就与效果的全面、系统的表征,它通常与生产力、质量、效果、权责等概念密切相关。“评估”表示“评议估计或评价”,与之相近的“评定”(经过评判或审核来决定)和“评议”(经过商讨而评定)皆为“评估”所采用的方式和途径。“政府绩效评估”,就是政府自身或社会其他组织通过多种方式对政府的决策和管理行为所产生的政治、经济、文化、环境等短期和长远的影响和效果进行分析、比较、评价和测量。对政府绩效进行评估,是规范行政行为、提高行政效能的一项重要制度和有效方法。政府绩效评估在本质上是国家在现存政治制度的基本框架内、在政府部分职能市场化和公共服务输出市场化以后、在政府公共部门与公众关系基本定位的前提下由民权运动和科学技术推动下所采取的政府治理方式。
1.2、选题的意义
总体来讲,我国地方政府绩效评估指标体系基本摆脱了宏观抽象、结构单一的缺陷,逐步走向科学化、全面化、具体化、综合化,进一步改进我国地方政府绩效评估指标体系研究具有更深层的意义。
首先,有利于探索和构建我国地方政府绩效评估指标体系。目前我国地方政府绩效评估指标体系尚未构建完善,程序不规范,机制不健全,理论研究相当薄弱及其他诸多方面的局限,客观要求尽快切实加强地方政府绩效评估指标体系的研究。其次,有利于地方政府与国际接轨。经济全球化、信息化,特别是加入WTO,必然要求政府改革与管理创新适应国际规范的新要求,适应地方政府职能转换。再次,有利于政府行政管理理论的创新和改革的深化。加强地方政府绩效评估指标体系的研究有利于找出一种有效的方法来评价政府改革之后的管理水平及改革的效果,有利于深化行政改革措施的顺利实施。最后,有利于地方政府树立科学的发展观和正确的政绩观;对于政府来说,正确的政绩观就是正确的绩效观,要落实正确的政绩观,就必须科学评价政府的绩效。
美国,作为这场运动的重要代表国家之一,政府对公共部门生产力和绩效的重视,自20世纪初便已经开始。美国政府绩效评估的发展经历了五个阶段,第一阶段(1900-1940),人们测评政府好坏的一个重要标准是效率;第二阶段(1940-1970),人们对于腐败问题有了深入的认识,而预算作为政府财政开支的一个重要来源,理所当然地进入人们重新组织设计的过程,同时,促进了绩效预算在政府部门的兴起;第三阶段(1970-1980),重视结果固然重要,但如果服务的结果并不具有有效性,那么政府的服务依然不能达到自身设定的目标,因此,美国政府部门的绩效评估逐渐转入对效率和有效性的考评;第四阶段(1981-1992),民营化的兴起是这一时期美国政府促进生产力发展的一项重要工具;第五阶段(1992至今),在克林顿政府的推动下,美国政府绩效评估取得了长足的进展。在以《政府绩效和结果法》等法律的指导下,美国政府评估形成了一个比较完整的评估体系。将公众纳入到评估主体的范畴,不仅是适应新公共管理运动中顾客导向的需要,更促使了政府和公众之间的有效沟通,体现了民主化的要求。在吸取公众参与基础上形成的评估程序,多元的评估标准,结合标杆管理的过程,无疑促进了绩效评估能够有效地起到有效改善政府绩效的目标。
2、国内外研究现状
地方政府绩效评估是指在“结果导向”和“公众满意导向”的基础上,运用现代的信息网络技术和现代的管理方式对地方政府管理过程中投入、产出、中期成果与最终成果所反映的绩效进行评价和划分等级。地方政府绩效评估,作为评价与改进地方政府绩效的一种重要工具,是现代公共管理研究的一个前沿课题,引起了世界各国政府及学术界的普遍关注和重视。推进地方政府绩效评估工作的全面发展,建立起完整规范的地方政府绩效评估体系,是当前我国社会主义市场经济建设的客观要求。做好这一工作,对我国当前的行政改革和提高政府绩效具有重要的借鉴和指导意义风靡欧美发达国家的新公共管理运动,是各国政府在新的社会环境下适应社会需要而掀起的一场声势浩大的行政改革运动。在这场运动中,如何提高政府绩效以回应市场和社会的需要,成了一个重要的方面。在责任理念和民主理念等政治价值的驱动下再加上更为直接的公共财政危机,各国政府纷纷采取了一系列新举措,以督促政府绩效的改善,从而间接地减少政府的行政成本,同时以积极姿态回应社会各界对公共部门低效的批评。