进料科工作细则——企业质量管理制度

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进料科工作细则——企业质量管理制度

进料科工作细则

1.制逹进料检验标准,确实执行进料检验。

2.进料质量异常的妥善处理。

3.原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与评价。

4.对原料规格提出改善意见或建议。

5.检验仪器、量规的管理与校正。

6.进料库存品的抽验,及鉴泄报废品。

7.资料回馈有关单位。

8.办理上级所交办事项。

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