工程施工组织方案设计编制、审核、批准规章制度
施工组织设计编制审核批准制度
施工组织设计编制审核批准制度一、前言为了保证施工组织设计的合理性和可行性，提高工程施工质量和效率，制定本制度。
二、编制责任1.项目负责人负责对施工组织设计进行编制和审核；2.施工组织设计的编制由项目部技术部门负责，审核由项目部相关部门负责。
三、编制程序1.立项阶段在工程项目立项阶段，项目负责人委派专人负责施工组织设计的编制工作；2.编制前准备编制人员必须了解工程项目的基本情况，包括但不限于工程性质、工期要求和施工环境等；3.编制内容4.编制时间编制人员应按照工程项目的进度要求，合理安排编制时间，并尽早完成；5.编制程序6.编制要求编制人员应按照国家相关标准和规范进行编制工作，确保设计的合理性和可行性；7.项目负责人审核编制完成后，项目负责人担任施工组织设计的审核人，对编制的内容进行审核；8.审核要求审核人应对施工组织设计进行全面的审查，确保设计符合实际工程施工的要求，并针对存在的问题提出修改建议；9.批准经项目负责人审查通过后，施工组织设计方案应提交相关部门进行批准；10.批准要求批准机构应对施工组织设计进行审核，确保设计的合理性和可行性；11.编制修改如需修改施工组织设计，必须按照统一的程序进行，并重新经过审核和批准。
四、实施和监督1.实施所有项目参与人员必须遵守本制度，按照要求进行施工组织设计的编制、审核和批准工作；2.监督项目负责人负责对施工组织设计编制、审核和批准工作进行监督，确保按照制度要求进行操作。
五、总结本制度的实施可以规范施工组织设计的编制和审核工作，保证其合理性和可行性，提高施工质量和效率。
同时也有利于监督施工过程的进展，确保工程项目的顺利进行。
施工组织设计方案编制、审核、批准制度
施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 适用性说明 (3)二、基本要求 (4)2.1 项目特点与具体要求分析 (5)2.2 工程施工范围与内容的概述 (7)三、编制原则 (7)3.1 依据国家相关技术标准与规范 (8)3.2 结合施工项目实际情况 (9)3.3 充分考虑技术先进性与经济合理性 (10)3.4 强调施工全过程的管理 (11)四、编制与审查流程 (12)4.1 编制责任分工 (13)4.1.1 项目经理责任 (14)4.1.2 技术负责人责任 (15)4.1.3 部门负责人责任 (16)4.2 编制流程 (17)4.2.1 准备阶段 (18)4.2.2 草案编写 (19)4.2.3 内部评审 (21)4.3 审查流程 (22)4.3.1 初步审查 (23)4.3.2 详细审查 (24)4.3.3 最终审核 (25)五、批准流程 (26)5.1 公司领导层审批要求 (27)5.2 纸质文档与电子文档的维护 (28)六、文档检索与管理 (29)6.1 分类存储原则 (30)6.2 电子化管理手段 (31)6.3 借阅与修订权限管理 (31)七、附则 (33)7.1 法律、法规及其相关规定 (33)7.2 术语定义 (34)7.3 参考资料索引 (35)7.4 本文档的生效日期及修订历史记录 (36)一、前言为加强项目管理，规范施工组织设计文件编制流程，确保施工方案全面合理、安全可行，根据《建设项目工程施工组织设计编制规范》以及公司工作流程，制定本“施工组织设计方案编制、审核、批准制度”。
本制度旨在明确各个环节的责任和权限，规范编制内容和流程，提升施工组织设计的规范性和科学性，有效控制项目风险，确保工程安全顺利完工。
1.1 编制目的本施工组织设计方案的编制旨在建立科学、系统的施工规划和管理体系，确保施工活动的高效协调、质量控制、安全管理以及成本节约。
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度
施工组织设计(或者施工方案)编制与审批制度引言概述：施工组织设计（或者施工方案）编制与审批制度是建造工程施工过程中的一项重要工作。
它涉及到施工方案的制定、审核和批准等环节，对于确保施工质量、安全和进度具有重要意义。
本文将从五个大点出发，详细阐述施工组织设计（或者施工方案）编制与审批制度的相关内容。
正文内容：1. 编制施工组织设计（或者施工方案）的必要性1.1 施工组织设计（或者施工方案）的定义和作用1.2 施工组织设计（或者施工方案）编制的目的和意义1.3 施工组织设计（或者施工方案）编制的基本要求1.4 施工组织设计（或者施工方案）编制的程序和流程2. 施工组织设计（或者施工方案）编制的内容2.1 工程概况和施工目标的描述2.2 施工组织管理机构和人员的设置2.3 施工组织管理体制和工作流程的规划2.4 施工方法和技术方案的选择2.5 施工资源的配置和调度3. 施工组织设计（或者施工方案）的审核和批准3.1 审核的目的和意义3.2 审核的程序和要求3.3 审核的内容和标准3.4 审核的方式和方法3.5 批准的程序和要求4. 施工组织设计（或者施工方案）编制与审批的注意事项4.1 编制过程中的技术要求和规范4.2 编制过程中的安全要求和规范4.3 编制过程中的质量要求和规范4.4 编制过程中的环境要求和规范4.5 编制过程中的法律法规要求和规范5. 施工组织设计（或者施工方案）编制与审批的效果评估5.1 施工组织设计（或者施工方案）的实施效果评估5.2 施工组织设计（或者施工方案）的经济效益评估5.3 施工组织设计（或者施工方案）的社会效益评估总结：施工组织设计（或者施工方案）编制与审批制度是建造工程施工中的关键环节。
通过编制施工组织设计（或者施工方案），可以明确施工目标、规划工作流程、选择合适的施工方法和技术方案，从而确保施工质量、安全和进度。
同时，通过审批制度的实施，可以对施工组织设计（或者施工方案）进行审核和批准，确保其符合相关要求和标准。
施工组织设计(方案)编制审批制度
施工组织设计(方案)编制审批制度1、编制目的、原则和依据1.1施工组织设计是组织工程建设施工的总体指导性文件。
编制和贯彻好施工组织设计是在施工过程中体现国家方针政策、遵守合同规定、科学组织施工，从而达到预期的质量目标和工期目标、提高劳动生产率、降低消耗、保证安全;是不断地提高施工技术和施工管理水平的重要手段。
1.2编制原则:a)遵守和贯彻国家的有关法律、法规和规章。
b)对项目工程的特点、性质、工程量、工作量以及施工企业的特点进行综合分析，确定本工程施工组织设计的指导方针和主要原则。
c)符合施工合同约定建设期限和各项技术经济指标的要求。
d)遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成工程完整的投产能力。
e)在加强综合平衡，调整好各年的施工密度，在改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工。
f)运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广应用四新，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。
g)在经济合理的基础上，充分发挥基地作用，提高工厂化施工程度，减少现场作业，压缩现场施工现场地及施工人员数量。
h)施工现场布置应紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地。
g)加强质量管理，明确质量目标，消灭质量通病，保证施工质量，不断提高施工工艺水平。
J)加强职业安全健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。
k)现场组织机构的设置，满足项目工程施工的需要。
管理人员的配备，应力求精简、高效并能冲积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应用，不断提高现场化施工管理水平。
1.3编制依据a)己经批准的初步设计和施工图纸及资料。
b)工程相关的招、投标文件、施工合同、技术协议、会议纪要等文件。
c)工程概算和主要工程量。
d)设各清册和主要材料清册。
e)主体设备技术文件和新产品的工艺性试验资料。
f)施工定额资料。
施工组织设计编制审核批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度一、编制范围和编制原则1、施工组织设计（方案）是指导拟建工程项目进行施工准备和施工过程的全面的技术经济文件，是编制计划和预结算、组织施工活动和实现科学管理的主要依据。
2、所有在施工程均应编制施工组织设计（方案），它根据施工阶段和工程对象的不同分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计（方案）；（3）分部分项工程施工方案。
3、施工组织设计（方案）的编制原则（1）认真贯彻各项政策、法律、法令、法规、规定，严格执行基本建设程序，确保重点，分期分批组织施工；（2）科学地安排施工顺序，充分利用空间和时间，组织流水作业，根据计划和合同的要求，按期或提前交付使用；（3）贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新结构、新技术、新材料、新工艺，努力推广科研成果，充分发挥企业优势，促进企业的技术进步，在确保工程质量和安全施工的前提下，节约资金，降低工程成本；（4）不断提高施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率；（5）合理紧凑的规划施工总平面图，尽量利用永久性工程和附近已有的设施，合理储存物资材料，节约施工用地；（6）贯彻施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的措施。
4、施工组织设计（方案）是组织施工生产的法规和依据，有关人员必须严格的贯彻执行，变更施工组织设计（方案）内容必须经过审批，对擅自行事，违反施工组织设计（方案）造成损失者要追究责任。
二、施工组织总设计1、施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象，用以规划和控制施工全过程的技术、经济活动的综合文件，由若干个相联系的单位工程组成的建筑群，大中型以及规模较大、技术复杂、工期较长的工程项目，均编制施工组织总设计。
2、施工组织总设计的主要编制依据（1）国家和政府有关政策、法律、法规、规定、规程，上级有关部门的批件，以及公司的规章制度、决定和生产计划等；（2）设计图纸、招投标文件、投标承诺、施工合同以及合同中明确规定的工程竣工或分期交付使用的期限、现行定额规范、图集等；（3）设备材料订货情况；（4）环境条件以及水文地质勘察资料；（5）类型近似的项目经验资料。
施工组织设计方案编制、审核、批准制度
施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、总则 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 适用范围 (4)二、施工组织设计方案的编制 (5)2.1 编制原则 (6)2.2 编制内容 (7)2.2.1 工程概况 (8)2.2.2 施工方案 (8)2.2.3 施工进度计划 (10)2.2.4 施工平面布置 (11)2.2.5 资源供应计划 (13)2.2.6 施工安全措施 (14)2.2.7 环境保护措施 (15)2.2.8 技术保证措施 (16)2.3 编制方法 (17)2.4 编制步骤 (19)三、施工组织设计方案的审核 (20)3.1 审核程序 (21)3.2 审核内容 (21)3.2.1 编制依据的符合性 (23)3.2.2 编制内容的完整性 (24)3.2.3 编制方法的科学性 (25)3.2.4 编制步骤的合理性 (26)3.3 审核人员与职责 (27)四、施工组织设计方案的批准 (28)4.1 批准程序 (29)4.2 批准权限 (31)4.3 批准内容 (32)4.4 批准方式 (33)五、附则 (34)一、总则为了加强施工组织设计方案的管理，提高施工组织设计的科学性、合理性和有效性，确保工程质量与安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有新建、扩建、改建的工程项目，以及在进行维修、改造等施工活动时涉及到的施工组织设计方案。
施工组织设计方案应遵循国家相关法律法规、行业标准和公司内部管理制度，以确保方案的合规性、可行性和可操作性。
公司工程管理部门负责施工组织设计方案的编制、审核和批准工作，各项目负责人及相关人员应积极参与并配合。
本制度所涉及的施工组织设计方案，主要包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工现场布置方案等内容。
1.1 编制目的为确保施工组织设计方案的科学性、合理性和有效性，提高施工效率和质量，降低施工成本和安全风险，特制定本施工组织设计方案编制、审核、批准制度。
施工组织设计编制审核批准制度
施工组织设计编制审核批准制度施工组织设计是指在建设工程施工阶段，为了控制施工过程，合理安排施工活动，提高施工效率和质量，编制施工组织设计方案。
施工组织设计编制、审核、批准制度是指在施工组织设计阶段，建立一套规范、科学、有效的程序和制度，确保施工组织设计的合理性和可行性。
首先，施工组织设计编制、审核、批准制度需要明确编制的责任主体。
一般由总承包单位的项目经理或项目部经理负责编制施工组织设计方案。
其次，需要明确组织设计的编制程序。
包括项目前期调研、项目设计资料的搜集、施工现场条件的勘察、组织设计方案的编制等环节。
同时，还需要对编制过程进行审核和批准。
1.施工现场勘察：对施工现场进行勘察，了解地形地貌、地质条件、气候环境等基本情况，为后续的工作提供基础数据。
2.项目设计资料搜集：对项目的设计文件进行搜集和整理，了解设计方案的要求和具体要求。
3.施工项目分析：对施工项目进行全面分析，包括施工过程中可能出现的问题、施工顺序和时间安排等。
4.组织设计方案编制：根据勘察和分析结果，编制组织设计方案。
包括施工工序、施工方法、施工设备、施工流程和施工时间等的安排。
5.审核和评审：由专业人员对编制的组织设计方案进行审核和评审，确保方案的合理性和可行性。
6.批准和发布：经过审核和评审后，由项目经理或项目部经理进行最终的批准和发布，确保方案在施工过程中得到有效实施。
1.可以避免因施工过程中未能合理安排和组织造成的施工事故和质量问题。
2.可以提前解决施工过程中可能遇到的困难和问题，提高施工效率。
3.可以合理配置施工资源，减少浪费和成本。
总之，施工组织设计编制、审核、批准制度是建设工程施工阶段中必不可少的一环，它能够确保施工工序的合理性和施工过程的安全、高效和质量。
通过建立一套规范、科学、有效的程序和制度，可以使施工组织设计方案更加合理和可行，为项目的顺利实施提供有力的保障。
施工组织设计(方案)编制审批制度
施工组织设计(方案)编制审批制度引言概述:施工组织设计(方案)编制审批制度是指在建筑工程施工过程中，为了保证工程质量和安全，规范施工组织设计方案的编制和审批流程所制定的一套制度。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计(方案)编制审批制度的内容。
一、编制施工组织设计(方案)的必要性1.1 提高工程质量：施工组织设计(方案)能够明确施工过程中的关键节点和步骤，合理安排施工工艺和施工顺序，从而提高工程质量。
1.2 保障工程安全：通过施工组织设计(方案)的编制，可以对施工过程中的风险进行评估和控制，确保工程施工过程安全可靠。
1.3 提高工程效率：合理的施工组织设计(方案)能够优化施工流程，提高施工效率，减少施工时间和成本。
二、施工组织设计(方案)编制的主要内容2.1 工程概况和目标：包括工程的基本信息、施工目标、施工范围等。
2.2 施工工艺和方法：详细描述施工过程中所使用的工艺和方法，包括施工顺序、施工步骤、施工设备等。
2.3 安全措施和应急预案：列出施工过程中可能遇到的安全风险，并制定相应的安全措施和应急预案。
三、施工组织设计(方案)的编制流程3.1 资料收集和整理：收集和整理与工程相关的各类资料，包括设计图纸、施工规范、工程量清单等。
3.2 方案编制和论证：根据工程要求和施工实际情况，编制施工组织设计(方案)，并进行论证和评审。
3.3 审批和备案：经过论证和评审通过后，提交给相关部门进行审批，并进行备案登记。
四、施工组织设计(方案)审批制度的重要性4.1 规范施工过程：施工组织设计(方案)审批制度能够规范施工过程，保证施工按照规定的程序和要求进行。
4.2 提高工程质量：审批制度能够对施工组织设计(方案)进行审核，确保其合理性和科学性，从而提高工程质量。
4.3 保障工程安全：审批制度能够对施工组织设计(方案)中的安全措施进行审核，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
五、施工组织设计(方案)审批制度的改进措施5.1 加强监管力度：加大对施工组织设计(方案)的审批和监督力度，确保其符合相关法规和标准。
施工组织设计(方案)编制审批制度
施工组织设计（方案）编制审批制度一、编制依据施工组织设计（方案）编制审批制度是根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工组织设计规范》等相关法律法规和行业标准，结合项目实际情况制定的。
本制度旨在确保施工组织设计（方案）的科学性、合理性和安全性，为项目的顺利实施提供技术保障。
二、适用范围本制度适用于项目施工过程中的施工组织设计（方案）编制、审核、批准等管理工作。
三、编制职责1. 项目经理负责组织施工组织设计（方案）的编制，并对方案的实施负责。
2. 项目总工负责施工组织设计（方案）的具体实施，对方案的编制和执行进行监督。
3. 项目部各部门按照职责分工，负责相关内容的编写和配合。
四、编制程序1. 项目启动阶段，项目经理组织相关部门进行现场调查，收集项目资料，明确项目目标、规模、特点等。
2. 项目策划阶段，项目总工组织相关部门根据项目资料，编制施工组织设计（方案）的初步方案。
3. 方案编制阶段，项目部各部门根据初步方案，结合自身专业领域，编制详细的施工组织设计（方案）。
4. 方案审核阶段，项目总工组织相关部门对施工组织设计（方案）进行评审，提出修改意见。
5. 方案修改阶段，项目部根据评审意见对施工组织设计（方案）进行修改和完善。
6. 方案批准阶段，项目总工将修改后的施工组织设计（方案）提交给项目经理审批，项目经理审批通过后，报送企业技术负责人审批。
7. 方案实施阶段，项目部按照审批通过的施工组织设计（方案）进行施工。
五、编制要求1. 施工组织设计（方案）应充分考虑项目特点，结合现场实际情况，确保方案的可行性。
2. 施工组织设计（方案）应明确施工目标、施工进度、施工方法、施工安全措施等内容。
3. 施工组织设计（方案）应遵循相关法律法规和行业标准，确保施工过程中的安全、环保、节能等要求得到满足。
4. 施工组织设计（方案）应充分考虑施工过程中的各种风险因素，制定相应的应对措施。
六、审批流程1. 项目总工将施工组织设计（方案）提交给项目经理审批。
施工组织设计、方案编审制度
施工组织设计、方案编审制度施工组织设计、方案编审制度是指承包单位在开展建筑工程施工前，对施工组织方案进行编制和审定的制度和规范。
施工组织设计和方案编审是保障建筑工程施工质量和安全的紧要措施，有助于确保施工过程中的有序、规范和安全。
本文将从施工组织设计、方案编制和审定等方面，认真介绍施工组织设计、方案编审制度。
一、施工组织设计制度1、编制依据施工组织设计编制依据《建筑工程施工组织设计规范》（GB 50205-2001）和各项相关法律、法规、规范及标准等。
2、编制要求（1）主体结构施工组织设计主体结构应包括养护、拆除、基坑开挖、地下连续墙及支护、浇筑和安装、脚手架和模板等。
（2）非主体结构施工组织设计非主体结构应包括地下室、梯间、管井、厨卫水电、外幕墙及屋面、装修、景观园林等。
（3）施工进度计划应结合工程实际情况，以最短的时间完成工程，一般采纳双周计划、周计划、日程计划等。
（4）安全生产组织设计应严格遵守有关的安全生产法律、法规、规范和标准，规定安全管理机构、责任人、操作人员等。
3、编制程序（1）方案设计由技术负责人依据工程实际情况、施工任务和施工条件通过会议、协商、讨论等形式订立方案。
（2）施工组织设计由技术负责人依照方案和规范要求编制施工组织设计书。
应认真说明施工方式、施工方法、施工道路、用水电气成本费用等。
（3）审批施工组织设计审批由承包单位负责，经业主单位审核并批准。
二、方案编审制度1、编审依据施工方案编审依据《建筑工程施工组织设计规范》（GB 50205-2001）和各项相关法律、法规、规范及标准等。
2、编审要求（1）内容要求方案编审应包括土建工程、装饰工程、给排水工程、电气工程、暖通工程等方面的内容，对资源利用、环境保护、安全和施工进度等进行考虑。
（2）质量和安全要求方案编审应明确质量和安全的紧要性，对施工质量和安全保障做出实在措施和方案。
（3）方案经济性方案编审应考虑方案经济性，积极探讨经济性方案，降低建筑工程造价成本。
施工组织规划设计编制、审核、批准制度.docx
玉临高速公路 SJ-3标段施工组织设计编制、审核、批准制度编制：复核：审核：中铁十八局集团玉临高速公路项目部二〇一六年四月施工组织设计编制、审核、批准制度一、目的为了对项目施工活动实行科学管理，控制和消除工程施工作业中的不安全隐患，规范项目部施工组织设计编制、审核、批准的程序，制定本制度。
二、编制依据1、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第 393 号）；2、《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502-2009 ）；3、相关文件：包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件；4、现场调查资料或报告；5、各种定额及概预算资料。
三、适用范围本制度适用于本项目可实施性施组的编制、审核、批准管理工作。
四、职责1、项目经理负责组织施工组织设计编制，项目总工负责具体实施，项目部各部门按职责（专业）负责相关内容的编写。
2、施工组织设计编制完成后，由项目总工组织召开评审会议，审议各项方案。
3、项目部工程技术管理部门负责送审工作，编制审批表。
4、各项审核、审批和审查工作完成后，由项目总工督促实施。
5、项目部各职能部门负责施工组织设计在施工过程中相关落实工作，填写检查记录。
五、工作要求1、施工组织设计的编制、上报⑴施工组织设计编制前由项目经理组织有关技术、施工、材料、质量、安全、设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的编制内容，确定基本方案后由项目技术负责人具体组织编写。
⑵项目技术负责人按方案组织相关人员进行编写，各相关人员编写完成后交项目技术负责人进行汇总、初审。
⑶项目技术负责人汇总编制完成后交项目经理审阅，经项目经理同意并签字后，上报公司总工程师审批。
⑷施工组织设计应在工程开工前两周报批。
上报公司审批的施工组织设计，需打印装订成册，报送 2 份，若有修改，则在修改以后应再报送 1 份修改稿。
2、施工组织设计的审核、批准⑴公司总工程师收到项目部交来的施工组织设计后，应立即组织公司各相关职能部门人员按专业（或职责）分别对施工组织设计进行审核。
施工组织设计编报与审批管理制度范本
施工组织设计编报与审批管理制度范本1. 引言本制度旨在规范施工组织设计编报与审批管理工作，确保施工组织的科学性、合理性和安全性，提高施工进度和质量。
本制度适用于本公司及各项目部门的施工组织设计编报与审批管理工作。
2. 职责与权限2.1 项目经理项目经理负责编制施工组织设计方案，保证施工组织设计方案的合理性和安全性，并负责方案的审批与实施。
2.2 技术负责人技术负责人负责协助项目经理编制施工组织设计方案，并负责方案的制定和实施。
2.3 审批部门审批部门负责对施工组织设计方案进行审批，确保方案的合规性和可行性。
3. 施工组织设计编报程序3.1 收集资料项目经理和技术负责人收集与施工组织设计相关的资料，包括工程图纸、施工方案、技术规范等。
3.2 分析与评估项目经理和技术负责人对收集到的资料进行分析与评估，确定施工组织设计的关键要素和技术要求。
3.3 编制施工组织设计方案根据分析与评估的结果，项目经理和技术负责人编制施工组织设计方案，确保方案的科学性、合理性和安全性。
3.4 审批与修改经过内部审核后，将施工组织设计方案提交给审批部门进行审批。
如有需要，根据审批部门的意见进行修改并重新提交审批。
3.5 批复与执行经过审批部门的批复后，项目经理和技术负责人按照施工组织设计方案进行实施，并确保方案的正确执行。
4. 相关责任与义务4.1 项目经理责任项目经理应保证编制的施工组织设计方案具有科学性、合理性和安全性，并严格按照方案进行施工，确保工程质量和进度。
4.2 技术负责人责任技术负责人应协助项目经理编制施工组织设计方案，并负责方案的制定和实施。
4.3 审批部门责任审批部门应对施工组织设计方案进行审批，确保方案的合规性和可行性，并及时给出审批意见。
5. 违规处理措施对于违反施工组织设计编报与审批管理制度的行为，将按照公司的相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、解除劳动合同等。
6. 附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改的地方，须经相关部门同意并重新进行审批。
施工组织设计编制、审核、批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度施工组织设计的制定、审核和批准制度为了确保施工组织设计的合理性和针对性，更好地指导施工，制定了以下规定：一、一般规定1.施工组织设计由项目技术负责人组织编制，项目经理签字并盖章后报项目审查。
2.项目总工负责审核施工方案的针对性和措施的有效性。
如果存在缺项或措施不力等问题，将退回施工方案，要求内容补充后再次提交监理审查。
3.项目技术部门负责报告上级，并邀请相关专家对危险性较大的专项工程方案进行评审论证。
4.如果专项方案需要进行重大修改，必须按照论证报告进行修改，并重新组织专家进行论证。
5.项目技术部门委派一人组成技术管理小组，明确各自的分工职责。
6.根据专家论证的结论，精心组织施工，确保工程顺利进行。
二、施工组织设计的修改变更如果施工条件发生变化，施工方案或施工方法有重大变更，实施单位应及时修改和补充施工组织设计，并经原审批单位批准后执行。
三、施工组织设计的交底1.经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。
项目经理主持，项目技术负责人向全体施工人员介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。
2.交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。
四、管理内容与要求1.编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术和经济文件。
编制施工组织设计必须贯彻以下原则：统筹规划，科学组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2.施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。
1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计；小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。
2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。
施工方案编制、审核、批准制度
----XXXXXX公司专项施工方案编制、审核、批准制度一、专项施工方案的编制1、分部工程的施工危险程度分为施工危险性一般、施工危险性较大、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程三大类。
项目经理部应根据本项目的工程特点，结合单位工程中分部工程的特点界定施工危险程度。
2、各项目经理部应建立施工危险较大、超过一定规模的危险性较大的分部工程台帐。
3、对具有危险性分部工程应编制安全专项施工方案，包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除施工等。
4、以上分部工程的施工危险程度界定如下：5、分部工程安全专项施工方案内容包括：1）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
2）、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。
3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。
4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
5）施工安全保证措施：组织保障、技术保障、应急预案、监测监控等。
6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
7）计算书及相关图纸。
6、专项施工方案由技术部门、安全、质量等部门联合编制。
由单位技术部门组织我单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格的，由我单位技术负责人签字。
实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。
7、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案要进行专家论证。
二、专项施工方案专家审查论证1、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案由施工单位或总承包单位组织召开专家论证会。
2、参会人员：1）5名及以上符合相关专业要求的专家；2）建设单位项目负责人或技术负责人；3）监理单位项目总监理工程师及相关人员；4）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；5）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
施工组织设计编制、审核、批准规章制度
目录一、总则 (6)二、施工组织设计的编制工作程序 (6)三、施工组织设计的编制 (6)四、施工组织设计的编制依据 (7)五、施工组织设计的分类及要求 (8)六、施工组织设计的审核、审批 (10)七、施工组织设计编制指南 (13)（一）总则 (13)（二）术语 (14)（三）基本规定 (14)（四）建设项目施工组织总设计 (16)1.编制步骤 (16)2.基本结构 (17)（1）编制依据 (17)（2）工程概况 (18)（3）施工部署和施工方案 (18)（4）施工准备工作计划 (18)（5）施工总平面规划 (18)（6）施工总资源计划 (19)（7）施工总进度计划 (19)（8）降低施工总成本计划及保证措施 (19)（9）施工总质量计划及保证措施 (19)（10）职业安全健康管理方案 (19)（11）环境管理方案 (19)（12）项目风险总防范 (19)（13）项目信息管理规划 (19)（14）主要技术经济指标 (19)（15）施工组织设计或施工方案编制计划 (20)3.基本内容要求 (20)（1）编制依据 (20)（2）工程概况 (21)（3）施工部署和施工方案 (23)（4）施工准备工作计划 (25)（5）施工总平面规划 (26)（6）施工总资源计划 (28)（7）施工总进度计划 (32)（8）降低施工总成本计划及保证措施 (34)（9）施工总质量计划及保证措施 (34)（10）职业安全健康管理方案 (35)（11）环境管理方案 (35)（12）项目风险总防范 (36)（13）项目信息管理规划 (37)（14）主要技术经济指标 (37)（15）施工组织设计或施工方案编制计划 (38)（五）单位工程施工组织设计 (39)1.编制步骤 (39)2.基本结构 (40)（1）编制依据 (40)（2）工程概况 (40)（3）施工部署 (41)（4）主要分部分项工程的施工方案 (41)（5）施工准备工作计划 (41)（6）施工平面布置 (41)（7）施工资源计划 (42)（8）施工进度计划 (42)（9）施工成本计划 (42)（10）施工质量计划及保证措施 (42)（11）职业安全健康管理方案 (43)（12）环境管理方案 (43)（13）施工风险防范 (43)（14）项目信息管理规划 (43)（15）新技术应用计划 (43)（16）主要技术经济指标 (43)（17）施工方案编制计划 (43)3.基本内容要求 (43)（1）编制依据 (43)（2）工程概况 (45)（3）施工部署 (50)（4）主要分部分项工程的施工方案 (52)（5）施工准备工作计划 (53)（6）施工平面布置 (54)（7）施工资源计划 (57)（8）施工进度计划 (61)（9）施工成本计划 (63)（10）施工质量计划及保证措施 (64)（11）职业安全健康管理方案 (66)（13）施工风险防范 (75)（14）项目信息管理规划 (75)（15）新技术应用计划 (75)（16）主要技术经济指标 (76)（17）施工方案编制计划 (76)（六）分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 (76)1.基本结构 (76)2.基本内容要求 (77)（1）分部（项）工程/特殊(关键)过程概况 (77)（2）施工方案 (77)（3）施工方法 (78)（4）劳动力组织 (78)（5）材料、设备等供应计划 (78)（6）工期安排及保证措施 (79)（7）质量标准及保证措施 (79)（8）安全防护和保护环境措施 (80)八、施工组织设计的实施及管理台账 (80)施工组织设计编制、审核、批准制度一、总则1.施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收过程的综合性经济技术文件，它既体现拟建工程的设计及使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工全过程起到战略部署或战术安排的作用。
施工组织设计编报与审批管理制度
施工组织设计编报与审批管理制度1. 简介施工组织设计编报与审批管理制度是指在建筑、工程建设项目中，对施工组织设计方案进行编制、报批和管理的一套制度。
该制度的目的是确保施工过程的合理安排和高效进行，以提高工程质量，控制工期，优化资源配置，并确保工程施工的安全与顺利进行。
2. 主要内容2.1 施工组织设计编报流程施工组织设计编报流程是指对施工组织设计方案从开始到最终得到审批的全过程。
该流程主要包括以下几个阶段：2.1.1 方案编制首先，施工组织设计方案由工程技术人员根据项目的具体情况进行编制。
编制内容包括人员组织、施工方法、机械设备、施工工序、安全措施等。
2.1.2 内部审核编制完成后，由项目内部的相关部门或专业人员对施工组织设计方案进行审核。
审核主要检查方案的合理性、可行性和安全性，确保其符合相关法规和标准。
2.1.3 上报审批内部审核通过后，施工组织设计方案被上报给项目的主管部门或相关审批机构进行审批。
审批包括对方案的合规性和技术可行性的审查。
2.1.4 修改完善如果审批机构认为方案存在问题或需要进一步完善，会要求承担方案编制责任的单位进行修改，直至满足审批要求。
2.1.5 最终审批当施工组织设计方案满足审批要求后，审批机构会进行最终的审批，并签署正式批复文件，以确保施工组织设计方案的合法性和有效性。
2.2 施工组织设计编报与审批的管理要求为了保证施工组织设计编报与审批管理的质量和效率，需要对管理过程进行规范。
以下是一些常见的管理要求：2.2.1 严格按照相关法规和标准进行编制和审批施工组织设计方案的编制和审批应遵循国家、行业和地方的法规和标准，确保方案的合法性和合规性。
2.2.2 加强内部审核工作内部审核是确保施工组织设计方案质量的重要环节。
应加强内部审核人员的培训与管理，提高审核工作的专业性和严谨性。
2.2.3 做好与审批机构的沟通和协调工作与审批机构的沟通和协调工作十分重要。
应建立健全与审批机构的联系渠道，及时了解审批要求和意见，并积极响应和配合。
施工组织设计专项施工方案编制审核批准制度
施工组织设计专项施工方案编制审核批准制度施工组织设计、专项施工方案编制、审核、批准制度是指在工程施工过程中，对施工组织设计和专项施工方案进行编制、审核和批准的一系列规章制度和程序。
这些制度和程序旨在规范施工过程，确保施工的安全、高效和质量。
施工组织设计是在施工前，根据工程设计方案和相关规范要求，对施工方案进行具体设计和规划，确定施工方法和工序、施工组织机构、施工进度计划、施工设备和材料等内容。
施工组织设计的编制需要综合考虑施工技术、工程经济和施工安全等因素，以确保施工过程的顺利进行。
编制施工组织设计需要由专业的施工组织设计人员进行，并经相关部门或专家进行审核和批准。
专项施工方案是在施工组织设计的基础上，对具体的施工工序、难点工程和特殊情况进行详细规划和安排，包括施工方法、施工设备和人员配置、施工工艺和操作要求等内容。
编制专项施工方案需要根据实际情况进行综合考虑，重点解决施工过程中可能出现的问题和风险，以确保施工的安全和质量。
编制专项施工方案同样需要经过审核和批准，并在施工现场进行实施。
1.制度的制定：相关部门或工程项目负责单位应制定明确的制度和规定，明确施工组织设计、专项施工方案编制、审核、批准的程序和要求。
2.编制人员的要求：对从事施工组织设计和专项施工方案编制工作的人员要求具备相关的专业知识和经验，并严格按照相关规定进行资格认定。
3.审核人员的要求：由具备相关专业知识和经验的专家或相关部门进行审核，确保施工组织设计和专项施工方案的合理性和可行性。
4.批准程序：经过审核的施工组织设计和专项施工方案应提交给相关部门或工程项目负责单位进行批准。
批准程序应明确，批准文件应具备相关要素，如批准日期、批准单位、批准人员等。
5.变更和调整：如施工组织设计和专项施工方案需要进行变更和调整，应按照相应的程序进行，经过审核和批准后方可实施。
6.监督和管理：相关部门或工程项目负责单位应加强对施工组织设计和专项施工方案编制的监督和管理，对违反规定的行为进行处理，并及时纠正。
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施工组织设计编制、审核、批准制度一、基本概念1、施工组织设计：施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。
一项单位工程的施工组织设计容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。
建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。
2、施工方案施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。
二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定1、施工组织设计由项目部组织编制。
施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。
2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案，实际挖度超过6米（含6米）的由公司组织编制设计方案。
3、施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册编制。
分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等容组成。
分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。
4、施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工组织设计中的一部分，一同上报审批。
5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。
分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制容的基础上，增加总包管理等容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。
6、施工组织设计的容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。
三、施工组织设计（含施工方案）审批规定：1、一般项目的施工组织设计方案，由项目技术负责人组织编制，项目经理批准，经公司管理部门和公司总工审核，报总监理工程师审批后实施。
同时报公司质量安全部备案。
2、规模较大项目的施工组织设计方案，由项目技术负责人组织编制，项目经理批准，公司管理部门和公司总工审核后报公司进行审查，经监理单位审批后实施，同时报公司质量安全部备案3、由公司编制的施工组织设计（除大型设备、构件吊装方案）由公司技术负责人审批，签署审批意见。
施工组织设计报公司备案。
公司编制的大型设备、构件吊装方案经该项目的项目经理审核后逐级上报审批。
4、上报公司审批的施工组织设计或基坑围护设计应先经公司技术负责人审核通过，上报时应公司的审核意见。
5、上报公司审批的施工组织设计，需报送2份，若有修改，则在修改以后应再报送1份修改稿，报公司备案的须上报1份。
6、施工组织设计应在工程开工或某阶段施工前两周报批。
若该阶段施工组织设计尚未上报公司，公司应责令其停工。
四、施工组织设计的实施、修改、检查1、施工组织设计审批通过后，项目部应由项目经理组织方案交底会，由项目技术负责人进行交底。
项目经理应组织项目部管理人员认真按施工组织设计的要求组织施工，不允许擅自变更。
若确系客观原因要求变更者，应先提出修改方案，经审批后再实施。
2、经修改的施工组织设计应按原审批程序进行审批。
属公司审批的重大修改由公司技术负责人审批，并签署审批意见。
3、在施工组织设计实施过程中，公司应对其进行检查。
检查容主要为：1）项目部是否按施工组织设计要求组织施工2）若有修改，有经审批3）实施过程中出现的问题及解决结果4、施工组织设计的实施检查工作由公司技术部门执行。
发现不按施工组织设计执行情况较严重者，公司技术部门有权责令其立即停工，并及时汇报上级领导作出处理。
施工组织设计编制要求一、总则：施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件.施工组织设计可以一次编制完成,也可以分阶段、分单项分册编制。
基坑支护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板、拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等单项方案按规定必须单独成册，并与相应的施工组织设计一同报审。
分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成；各分册应顺序编号。
分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。
项目部应在分包单位编制容的基础上，增加总包管理等容，形成一个完事的专项施工方案，并填写审批表报批。
二、编制原则：（1）施工组织设计编制的容应符合国家对工程建设的各项政策和规定。
（2）施工方法要结合工程特点，做到切实、可行、经济、合理、强调可操作性。
（3）保证工程质量和施工安全的各项技术措施应具有针对性，引用规应明确具体。
（4）必须有针对工程危险源的安全技术措施。
安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制订。
对工程中各种危险源要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。
（5）施工组织设计中表格填写应完整、准确；文字说明应使用规语言、语句通顺，文字简洁；图纸应整洁、规，符合建筑制图标准；提倡图文并茂。
三、编制：1、基本表格1．1《施工组织设计审批表》分公司在上报审批施工组织设计时，应先由分公司技术负责人组织审查，审批表中应有分公司有关部门和技术负责人审批意见。
1．2 《工程概况表》1．3 《混凝土、砂浆试块制作计划表》1．4 《工程技术复核计划表》1．5 《隐蔽工程验收计划表》1．6 《单位工程施工总进度计划表》1．7 《主要机械设备一览表》2 工程概况：2．1 前言：（1）工程名称（工程名称应与设计施工图上的工程名称一致）；（2）工程的地理位置和周围环境；（3）工程建设单位、设计单位、监理单位、施工单位（总包单位及主要分包单位）（4）本单位承包的围；（5）合同工期、质量要求、安全要求、文明施工要求2．2 建筑概况：（1）建筑面积（总建筑面积、基地面积、建筑占地面积）；建筑物平面形状及外形尺寸；（2）建筑物的使用功能；（3）地下室或人防层数、层高及人防等级；（4）地面以上层数、层高和建筑物总高度；（5）设计标高（设计±0.000相当于绝对标高值、设计室外标高、自然地面标高）；（6）地下室防水处理；（7）屋面防水等级及防水材料；（8）外装饰（面砖、涂料、幕墙）；（9）主要装饰材料；（10）特色建筑构造。
2．3 结构概况（1）地基情况（天然地基、桩基、复合地基）；（2）基础情况（条形基础、独立基础、筏形基础、箱型基础等）说明基础埋置深度，不同深度的基础要说明高低界面处的处理方式；（3）地质条件（应以剖面图形式表达），是否有不良地质土层；（4）地下室结构（底板、中间楼板、顶板、墙板的厚度、砼强度等级）抗渗要求等；采用条形基础或独立基础的尚应说明柱、基础墙、圈梁及地面结构层情况）；（5）上部结构类型及砼强度等级；（6）砌体材料及相关要求；（7）特殊结构情况（如结构转换层、大跨结构、大截面结构、大空间结构、异形截面结构、预应力结构、钢结构等）；（8）抗震等级；（9）变形缝、抗震缝、后浇带的位置、构造等情况。
3 施工方法3．1 施工总体安排、施工流程及工艺搭接。
3．2 场地布置及水电方案（1）分阶段的场地布置，交通组织；（2）现场给排水方案；（3）用电施工方案（单独编制，详见专门方案编制要求）。
（4）分阶段的（基础、上部结构、装饰）施工总平面布置图。
应包含以下容；●施工用地边界、工地围墙、相邻建筑物及道路；●工地大门、门卫；●“八牌二图”位置；●施工便道；●变（配）电间、危险品仓库、养护室、材料仓库、工具仓库；●工地办公用房、宿舍、食堂、浴室、厕所、茶水棚；●钢筋及模板堆放、加工场地；●砂、石、砌块等材料堆放场地，水泥仓库；砼、砂浆拌合；●其他专业工种的材料场地及工棚；●垂直运输机械（高吊、人货两用电梯、货用升降机等）位置；●安全防护棚、安全通道等。
3．3 垂直运输方案（1）说明基础、上部结构、装饰阶段的垂直运输方案，所选用的机械；（2）各种机械的安装、拆除时间、安装、拆除条件及具体方案；（拆、装方案为分包方案，应单独报审，拆、装方案中涉及吊装部分的方案按“4.6条”要求编制）；（3）各种机械的基础要求，及为满足该要求所采取的相应措施；（4）各种机械的附墙方案，须验算（按开始承载时结构实际强度）附着点结构的承载能力；（5）材料周转平台方案及相应图纸和计算书。
（图纸要求有具体节点处理的详图；材料周转平台必须标明承载能力）；（6）要求尽量配合图示，对自行设计加工的部分应附有计算书；（7）垂直运输机械图纸的要求；（图纸应先由提供该设备的单位签字认可）●高吊施工图应包含：高吊平面位置、高吊基础图、高吊安装方案图、高吊升节（爬升）流程及标高图、高吊附墙（留洞）详图、高吊拆除方案图；●人货两用电梯（货用升降机）图应包含：平面布置图、基础图、附墙图、设置单独锚固卷扬机的货用升降机须有卷扬机的锚固布置图。
3．4 测量方案（1）控制点设置；（2）基础阶段轴线控制方案及图纸；（3）上部结构阶段轴线控制方案及图纸；（4）标高传递与控制；（5）沉降测量方案及特殊体型建筑的测量复核方案。
3．5 基坑围护方案（详见“4 专项施工方案”）3．6 基坑转护施工方案（1）挡土结构的施工（地下连续墙、钻孔灌注桩、钢板桩等）；（2）阻水结构的施工；（3）支撑系统的施工；3．7基础施工方案3．7．1桩基施工（1）沉入桩应说明：●桩长、载面形式、节数、接头形式、桩端持力层；●沉桩方法、沉桩流程、沉入桩的停沉标准、桩架和桩锤型号、桩架对场地的要求及实际场地情况（场地处理办法）；●桩身制作、运输、进场验收、堆桩；●桩位控制、沉桩过程质量监控；●桩基施工过程中的环境监测和环境保护方案；●桩基承载力要求、试桩要求。
（2）灌注桩应说明：●桩长、桩径、桩端持力层；●成桩设备、成桩方式、钻头直径、钻进速度（作为围护桩时须说明与止水帷幕之间的施工先后顺序）；●现场场地布置、泥浆环路、泥浆比重控制、泥浆循环方式；●砼供应方式、砼浇捣方式；●施工过程中的质量控制；●桩基承载力要求，试桩要求。
（3）桩基施工附图：●桩基施工场布图；●预制桩堆放图，堆桩场地图及沉桩流程图；●灌注桩泥浆循环系统图。
（4）降水方案：●降水设备、井点管布置（有坑土体加固时须图示说明井点与土体加固区之间的关系）、井点与围护及土层剖面关系图、超深部位的井点处理；●降水条件、降水时间、降水效果监测、基坑外的水位变化监测。
（5）排水方案：●明沟、盲沟、集水井、水泵的布置；●挖土、支撑、垫层、基础施工过程的排水方案有多层地下室情况时地下结构施工过程中的排水方法，土体回填时的排水方案。