超市调研报告ppt
商业市场调研报告(ppt 34页)
市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
2、服装行业
市场情况：
服装类在钦州零售业中占有25%的市场份额，各大卖场均以服装为主营商品，特别是协 盛广场周边商业步行街，人民路一带，街道两旁店铺均以服装销售为主力，在服装种类中 又以国内运动品牌居多，服装款式偏向中低端消费群体。由于该区域周边有多所学校，导 致该区域商业业态以运动类服饰为主。
市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
9、娱乐场所分析
市场情况：
娱乐业在钦州商业业态中 所占比例最小，仅占所有商业 业态的2%，消费过于极端化， 例如高端消费的是白海豚广场 周边装修高档的娱乐场所，低 端消费就是类似于老商业区一 马路的网吧。整个城市没有相 对消费较便宜且品质较好的娱 乐场所，（如大型量贩式是KTV 娱乐连锁），年轻群体是未来 消费的主要力量，这一群体不 可无视。
市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
8、餐饮
店名
位置
面积
内饰
经营状况
麦当劳
华润万佳 约300㎡ 偏向童趣
人气较旺
肯德基
赛格广场 约300㎡ 温馨暖和
人气略低
分析：
麦当劳与肯德基同时作为两大卖场的主力店，提升了卖场的
形象，作为世界餐饮连锁，两店无论是店面装修还是服务质量 都属一流水平，但是总体经营状况看，麦当劳的人气相对较旺 ，其原因在于麦当劳很好的得到华润万佳的依托，在商场内设 有儿童游乐区，吸引了大量儿童，家长愿意带孩子到此消费； 其次，麦当劳有近30米的沿街橱窗，能吸引步行顾客，提高顾 客消费欲望。肯德基则是以大型圆桌安排座位，主题偏向于家 庭、朋友聚会。
来源：广西统计局
超市调研ppt报告
超市调研ppt报告超市调研PPT报告一、调研背景近年来，随着我国经济的快速发展，人民生活水平不断提高，超市作为一种新型的零售形式，在我国得到了广泛的推广和普及。
超市以其种类丰富、价格合理、购物环境舒适等特点，成为了人们日常生活中购物的首选之一。
为了了解超市的市场竞争现状以及消费者的购物习惯，进行了本次超市调研。
二、调研目的1. 了解超市的市场竞争现状：通过调研，分析超市行业内各家超市的品牌影响力、销售额以及市场份额等指标，为超市经营者提供科学的市场竞争参考。
2. 探究消费者的购物习惯：通过调研，了解消费者在超市购物时的偏好、购买力以及购物需求等信息，为超市经营者进行精准的市场定位和产品策划提供依据。
三、调研方法本次调研采用问卷调查和观察的方法。
1. 问卷调查：通过发放问卷，收集消费者对不同超市的评价和购物习惯。
2. 观察：对各家超市的店面布局、商品陈列、价格策略等进行观察和比较。
四、调研结果1. 市场竞争现状通过对调研数据的分析，我们了解到目前市场上的超市种类繁多，主要有超市连锁、独立超市和社区超市等。
超市连锁在市场份额上占据了较大比重，品牌影响力较强。
在销售额方面以及顾客满意度方面，超市连锁也表现出强大的竞争力。
2. 消费者购物习惯调研数据显示，消费者在选择超市时主要关注以下几个方面：价格、商品种类、购物环境和服务质量。
超市商品的价格是消费者最关心的因素之一，也是影响购物决策的重要因素。
此外，在购物环境上，消费者还会关注超市的整洁程度、空调设备以及购物篮、购物车的供应情况等。
五、调研结论及建议1. 超市竞争要加强品牌建设：超市连锁要进一步加强品牌的宣传和推广，提升品牌知名度和影响力。
独立超市要通过差异化经营，打造自己的特色，增强竞争力。
2. 提供良好的购物环境和服务：超市经营者应注重超市的整洁程度，提供舒适的购物环境。
同时，加强员工的服务培训，提升服务质量，以提高顾客满意度。
3. 优化价格策略：超市经营者可以通过合理的价格策略，如促销活动、打折优惠等，吸引消费者前来购物。
超市市场调研报告32页PPT
6
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风
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7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
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嗟身后Fra bibliotek名，
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9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
1
0
、
倚
南
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。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
32
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
市场调研报告范例ppt课件
类别 综合体 购物广场 专业市场 商业街
合计
数量 3 2 1 1
面积
开业日期
主要商家
142万平方 11万平方
2014年2016年
2014年2016年
世贸广场、中普城市广场、港汇中心城 金鹏99城市广场、世贸中心
7万平方
∕
已开业
2014年2016年
长江商贸城 龙蟠大道综合商业街
160万
14
城南核心商圈在建 商业明细
泰鑫·现代城
约4万 ㎡
2014年开业
室外步行街，汇集美食、休闲、运动、时尚、文化、品 牌等；新百百货、星光珠宝
泰鑫·城市星座 （基本运营）
2.5万 ㎡
已开业
苏果社区超市、星座商城、苏宁电器、KFC、大型连锁餐 饮
第五大道 （嘉宇万豪名苑）
4万㎡
2013年10月 名人酒吧街、名人餐饮街，名店精品街，其中包括1.6万
预计2014年-2016年 租金：未定
租金：未定 预计2014年左右开业
/
已开业
合计
149.8万
15
城南核心商圈主要商业在售商铺价格小结
目前城南核心商圈主要在建商业有一家：金 鹏99城市广场；规划中未动工商业有四家：世贸 广场、中普城市广场、世贸中心、港汇中心。其 中进度最快的金鹏99城市广场目前售价还未完全 确定，预计售价均价3万/平。
以天长路和南桥北路交汇处的成熟商圈为中心，周边三公里范围为半径的辐 射范围，构成了目前滁州最为繁华的核心商业中心，经营中成熟商业体量预计达 30万方，在建新型商业体量达23.万方。 二、城南新区商圈
购物广场
休闲、娱乐、办 公、购物
未定
租金：未 定
预计2014年-2016年
小型超市调研报告
小型超市调研报告1. 背景介绍本调研报告针对小型超市进行调研分析，旨在了解小型超市的运营状况、顾客需求以及市场竞争情况，为小型超市经营者提供决策参考。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行，从顾客和经营者两个角度进行调研。
问卷调查主要以在线问卷的形式进行，参与者为小型超市的顾客；实地访谈则是直接与小型超市的经营者进行面对面的交流与访谈。
3. 调研结果3.1 顾客需求分析问卷调查共收到了500份有效问卷，以下是调研结果的主要发现：- 价格因素重要性：过半数顾客在购物时以价格为主要决策因素，较为注重超市内商品的价格竞争力。
- 品种丰富程度：超过70%的顾客希望超市提供更多种类的货物，以满足他们不同的需求。
- 购物环境舒适度：超过80%的顾客认为购物环境的舒适程度对购物体验至关重要，希望超市提供干净整洁的购物环境。
- 服务质量：超过90%的顾客认为服务质量至关重要，包括员工礼貌、耐心和快速响应等方面。
3.2 经营者调研分析共访谈了10家小型超市的经营者，以下是主要发现：- 市场竞争情况：小型超市所在的区域普遍竞争激烈，同行业竞争者众多。
- 商品采购成本：经营者认为商品采购成本占据了营业额的较大比例，对于小型超市来说，采购的价格是利润的关键。
- 销售策略：根据经营者的回答，超过70%的小型超市采用促销活动等策略来吸引顾客和提高销售额。
- 物流管理：小型超市在物流管理上存在一定的困扰，特别是投递效率和准确性方面的问题。
4. 建议和对策基于调研结果，提出以下建议和对策：4.1 提升价格竞争力考虑价格对顾客购买决策的重要性，小型超市可以通过与供应商谈判或进一步优化采购渠道，降低商品进货价格，以提高价格竞争力。
4.2 增加商品品种数量根据顾客需求，小型超市可以扩大商品种类，提供更多样化的选择，以满足不同顾客的需求。
4.3 提升购物环境舒适度小型超市应注重购物环境的整洁和舒适度，保持超市内的干净和有组织，提供良好的购物体验。
永辉超市的调研报告
永辉超市的调研报告永辉超市调研报告一、背景介绍永辉超市是中国领先的综合性连锁超市品牌之一，成立于1995年。
经过多年的发展，永辉超市已成为全国最大的综合性连锁超市之一，拥有超过1000家门店遍布全国各地。
永辉超市以“新鲜、品质、服务、创新、多元化”为核心价值观，致力于为消费者提供高品质、高附加值的商品和服务。
二、目的和方法本次调研主要目的是了解永辉超市的消费者行为和购物体验，以及对永辉超市的满意度和改善意见。
调研采取问卷调查的方式进行，共收集了1000份有效问卷。
三、调查结果1. 消费者行为和购物体验大部分消费者选择永辉超市的主要原因是产品种类丰富（45%）和价格合理（40%），此外，超市位置便利（10%）和提供舒适购物环境（5%）也是吸引消费者的重要因素。
在购物过程中，绝大部分消费者对永辉超市的商品质量表示满意（90%），并且对超市的整体布局和陈列都较为满意（85%）。
消费者普遍反映在超市购物时能够找到所需的商品，但也有部分消费者认为超市的布局和导购不够清晰。
2. 永辉超市的满意度和改善意见超过80%的调查对象表示对永辉超市的满意度较高，其中，60%的消费者愿意向他人推荐永辉超市作为购物选择。
消费者最满意的是永辉超市的产品质量和价格，但也有部分消费者认为超市的价格相对较高。
在改善意见方面，消费者普遍提出以下几点建议：提高购物环境的舒适度，增加座椅和休息区等设施；加强员工培训，提升服务水平；优化超市布局和导购，使消费者能更快、更方便地找到所需商品。
四、结论和建议通过本次调研，我们可以得出以下结论和建议：1. 永辉超市在产品质量和价格方面取得了一定的优势，但仍需努力提高购物环境的舒适度，增加消费者的购物体验。
2. 加强员工培训和提升服务水平是提高消费者满意度的重要途径，永辉超市应该注重员工的培训和素质提升。
3. 优化超市布局和导购可以提升消费者的购物效率和体验，减少消费者的无效浪费。
总之，永辉超市在满足消费者需求方面表现良好，但仍有改善的空间。
某购物中心市场调研报告PPT(17张)
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12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
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13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
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14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
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1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
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2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
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3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
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4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!
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4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
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5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
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6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
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7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
家家悦超市市场调研报告
家家悦超市市场调研报告家家悦超市市场调研报告一、市场概况家家悦超市是一家以食品、日用品等为主要销售品类的连锁超市。
通过对市场的调研发现，家家悦超市具有以下特点：1. 地理位置优越：家家悦超市位于城市繁华商圈附近，交通便利，周边居民众多，具有较大的消费人群。
2. 销售品类齐全：家家悦超市提供各类食品、日用品、家居用品等丰富的商品选择，满足了顾客日常生活的各种需求。
3. 服务质量优秀：家家悦超市拥有专业的售货员和优质的售后服务，能够提供及时、周到的服务，受到顾客的好评。
4. 价格有竞争力：家家悦超市的商品价格相对于其他竞争对手来说是较为合理的，能够吸引消费者的眼球。
二、消费者购买行为基于对消费者购买行为的调研，我们发现以下几点：1. 价格敏感度高：消费者对商品的价格非常敏感，他们更倾向于购买价格较低的商品，因此合理的价格策略可以帮助家家悦超市吸引更多的消费者。
2. 品牌忠诚度低：消费者对超市的品牌忠诚度较低，他们更看重商品的质量和价格，因此，家家悦超市可以通过提供高品质的商品和优惠的价格来吸引消费者。
3. 网上购物需求增加：部分消费者对于线上购物的需求不断增加，因此，家家悦超市可以考虑开设网上购物平台，以满足消费者的不同购物需求。
三、市场竞争对手家家悦超市面临的竞争对手主要有以下几类：1. 大型综合超市：大型综合超市在商品种类、价格和购物环境方面具有一定的优势，因此是家家悦超市的主要竞争对手。
2. 便利店：便利店以其便捷的购物体验和随时随地的服务受到了一部分消费者的青睐。
家家悦超市可以通过提供更广泛的商品选择和更便捷的服务来与便利店竞争。
3. 网上购物平台：随着消费者对于网上购物的需求增加，像淘宝、京东等电商平台也是家家悦超市的竞争对手。
家家悦超市可以通过网上购物平台的开设来与电商平台进行竞争。
四、发展策略基于以上市场调研结果，我们提出以下发展策略：1. 提高商品品质：家家悦超市可以选择优质供应商，提供高质量的商品，以吸引消费者，并树立品牌形象。
齐齐哈尔万达广场调研报告ppt课件
2014年10月
AL.
1 项目简要概况 2 商场效果图 3 项目商铺客群定位及预计价格 4 项目招商状况 5 项目各楼层品类规划及落位图 6 项目自身的优劣势分析
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年度工作总结及计划
1 项目简要概况
年度工作总结及计划
项目名称：齐齐哈尔万达广场 项目位置：北邻文化大街，南邻新江路，东为劳动湖 绿地 开业时间：2015年7月31日 建筑特点：综合体项目 项目体量： 14.49万平米 停车位： 2000余个 投资方：万达集团 经营方式：租赁 项目定位：全客层主要以休闲服装、正装、万达百货、 大型连锁超市、五星级酒店、室内外商业步行街、万 达影城、大玩家游乐场、大歌星KTV、大型知名品牌 连锁电器商城 客流情况：在建项目客流量暂无
首次付款 70-180万 63-90万
年度工作总结及计划
4 项目招商状况
万达广场目前招商分两部分执行，一为购物中心招商、二为金街销售； 其中购物中心的招商大部分由万达总部及大庆万达店与品牌公司进行洽谈，并直接入驻；本市 招商部门负责与当地的市代服装服饰品牌及部分本市餐饮品牌洽谈合作，目前已经确定合作的 品牌有万达影院、大歌星KTV、大玩家游乐场、永辉超市（洽谈中）。 金街样板间已完成，目前销售情况良好，十一期间万达活动销售1.7亿，户型较多且销售灵活， 可以分层销售，也可一拖二进行销售，预计金街的交付时间为2015年9月。
资价值高
劣势 Weak
1、项目开发周期早于区域规划时 期
2、项目区域为新区，现阶段人口 导入量不足
3、没有成规模商业氛围，对市内 辐射力不足
机会 Opportunity
1、齐齐哈尔无大型商业办公项目，市 场属于空白期
一、美宜佳超市调查报告ppt课件
26
拭目以待 ！！！
？
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整 洁 度 提 升 舒 适 度
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• 店内区域的分 布合理
讲究一
讲究二
• 货架的选择及 摆放
• 商品摆放要合 理
• 商家促销活动
讲究三
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一 空间区域合理分配
储存货物区域
日用 品区 饮品区
调味区
食品区 折扣区 收银区
原则： 其他区域辅助卖场区 域的 原则
各区域面积视铺面大小而 定 尽量减少货物流动成本
各个区域间逐步过渡与链 接 有足够的通道
还有一点就是品种必须齐全，因为在我们学校买 东西很难，所以我们去买东西的时候都希望不会 失望，比如钱几天我去买冷酸灵牙膏就没有买到。
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从商品消费对象来分析
• 在学校，主要的消费群体就是学生，那么 根据商品学来说，我们应该根据消费对象 的消费习惯等等来考虑。
37
价格
• 我们学校的地理位置来说对于超市很有优 势，但对于我们学生来说就比较难过。所 以，在学校 的超市不能太贵，因为贵了同 学们会买不起，而且对于我来说，在学校 的东西太贵我也会不远万里跑到市里的大 型超市去买的。
店主可以根据店铺面积购置货架进行组合。 在每一排货架加装统一配置的端头，可使货架看起来更美观，也可以加 陈列面积。为了使小型超市整体风格协调，货架应尽量配套。
货架之间相隔1.5米左右。货架 靠店门的最外端摆放端头，端头与竖排货架成“t”字互补型。端头应 距离店门2米左右，给堆头留下位置。在设计货架的摆放位置时，要有 意识地利用货架来对商品进分区陈列。
超市满意度调研报告
超市满意度调研报告《超市满意度调研报告》调研目的：本调研旨在了解消费者对超市购物体验的满意度及其购物偏好，以便超市管理团队进行改进和优化。
调研方法：本调研采用问卷调查的方式，共收集了500份有效问卷。
问卷主要涵盖了超市环境、商品种类、价格、服务质量等方面的评价内容。
调研结果：1. 超市环境：73% 的受访者对超市的环境卫生评价为良好或者非常满意，27% 的受访者表示不满意。
2. 商品种类：有 85% 的受访者认为超市提供了丰富多样的商品选择，15% 的受访者觉得商品种类不够多。
3. 价格：44% 的受访者认为超市的商品价格偏高，36% 的受访者认为价格适中，20% 的受访者觉得价格过低。
4. 服务质量：68% 的受访者对超市的服务态度表示满意或者非常满意，32% 的受访者对超市服务质量不满意。
消费者购物偏好：1. 到达超市方式：56% 的受访者更倾向于开车前往超市购物，24% 的受访者选择步行到达超市，20% 的受访者选择乘坐公共交通工具。
2. 购物时间：62% 的受访者更倾向于周末或节假日购物，38%的受访者在工作日购物。
3. 购物频率：40% 的受访者选择每周购物一次，30% 的受访者选择每两周购物一次，20% 的受访者选择每天购物，10%的受访者选择每月购物一次。
结论及建议：根据调研结果，超市管理团队可以适当加强对超市环境和服务的管理与改进，提升消费者的整体满意度。
此外，管理团队还需关注商品价格定位，努力在保障商品质量的前提下合理定价，吸引更多消费者前来购物。
另外，根据消费者购物偏好，优化超市布局和促销策略，以吸引更多的消费者。
永辉超市调研报告
永辉超市调研报告调查时间：2012年6月11日—2012年6月25日调查地点：郭厝里滨江丽江永辉超市调查方法：实地调查调查目的：本人通过进行拜访询问和实地考察的方式，来了解永辉超市的经营特色，并通过对其核心竞争力的分析，了解永辉超市之所以可以竞争中战胜的原因，通过实地考察，观察永辉超市的生鲜配送体系物流配送流程，是如何保证生鲜产品的供应源源不断，又是如何进行进行配送，从而保证在价格上的优势。
1 公司简介1.1成长历程永辉超市成立于2001年，已跻身全国性大型商业百亿企业，是福建省流通及农业产业化双龙头企业，被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业，荣获“中国驰名商标”。
永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”开创者，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。
公司已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。
永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，与国际零售巨头共同繁荣中国零售市场，在北京、重庆、福建、安徽、贵州等多个省市已发展300多家大、中型超市，位居“2010年中国连锁百强企业29强”、“中国快速消费品连锁百强10强”。
未来几年，永辉将稳健地向全国多个区域发展，并保持可持续盈利增长，力争至2014年销售总额逾500亿元，发展成为全国性生鲜超市龙头企业，跻身中国连锁企业前列。
1.2永辉的市场定位适当的市场定位，是一个企业不断发展与进步的前提和动力。
永辉超市有着十分清晰的发展定位。
它以经营生鲜物品为最大特色，实施大卖场、卖场及社区超市为核心业态，辅之以便利店的特许加盟为补充，并构筑起打通食品加工与现代农业上下游相结合的产业链。
这样的市场定位将更加贴近市民的生活，在现在超市竞争激烈的情况下，以经营生鲜产品为主要的经营业务范围，将更加适应企业的发展。
1.3永辉超市的经营特色做为农改超成功典范，永辉超市立足生鲜优势进行差异化经营，已形成商品采购、物流和信息管理、门店经营一整套“永辉模式”，其经营特色主要体现在：1.3.1专业的购买团队永辉超市拥有“专业买手”团队(1300人，其中生鲜采购团队超过700人)，生。
调查报告的PPT展示(PPT33页)
调研结果分析
2.大学生是一个特殊的青年消费群体，由 于年龄、阅历等因素的影响，正处于一个由不 成熟向成熟的过度时期。其消费心理随年龄或 者说是随年级的增长而发生变化。在入学初期， 消费基本停留在满足日常生活需求和传统学习 上，因而内容单一。但随着年级的增长、阅历 的增多、社会交往面的增大，对毕业后个人可 支配收入预期增高，消费信心指数也在增高， 所以很多家庭收入一般，甚至家庭经济状况不 太好的大学生也开始敢于消费。
调研结果分析
5.网店和实体店要发展扩大，双 方都应做到诚实守信，不欺骗消费者， 要保障消费者的权益。
小组成员分工
调查问卷设计：全体组员 调查问卷发放与整理：林贵阳 李俊吉 调查数据分析：全体组员 调查报告撰写与修改：梁馨予 刘宇 沈阿加 杨子萱 PPT制作：李静艳 调查成果展示：程丽婷 赵颖 总结：程丽婷
调查报告的PPT展示（ PPT33页)
2021年8月6日星期五
调研目的
掌握竞争对手冷柜脚轮、底脚配置 情况，为我司脚轮、底脚配置规划作 参考。
调研地点
沧口维客超市 李村利客来超市 李村崂山百货 乐客城华润万家超市
调研内容
（1）竞争对手冷柜脚轮、底脚配置情况 （2）竞争对手冷柜脚轮、底脚规格、材质
竞争对手-科龙（KELON）
SD-100FYL-H 4底脚配置+2后背防撞底脚
结果与分析
结果与分析
1.性别：本次调查男生占样本总量的39%，女性占样本总 量的61%。
结果与分析
2.年级比例分配：预科同学占24%，大一同学占29%，大 二同学占17%，大三同学占17%，大四同学占13%。
结果与分析
结果与分析
结果与分析
结果与分析
男生购物清单：
麦德龙超市调研报告
麦德龙超市调研报告麦德龙超市调研报告一、调研目的本次调研旨在了解麦德龙超市的运营状况、市场竞争情况以及顾客需求，为超市提供优化建议。
二、调研方法1. 网络调研：通过麦德龙官方网站、社交媒体等途径获取相关信息；2. 实地调研：前往麦德龙超市实地观察，了解店内的布局、商品种类、价格等情况；3. 顾客访谈：与麦德龙超市的顾客进行访谈，了解他们对超市的评价、购物体验以及需求。
三、调研结果1. 运营状况：根据实地观察和访谈，麦德龙超市的店内布局合理，商品种类丰富。
涵盖了日用品、食品、家居用品等多个品类。
超市的价格相对较优惠，受到大部分顾客的好评。
2. 市场竞争情况：麦德龙超市所在地区存在其他超市的竞争，如沃尔玛、家乐福等。
这些超市也提供丰富的商品选择和优惠价格，对麦德龙超市构成一定竞争压力。
3. 顾客需求：通过与顾客的访谈，我们了解到顾客对于品质、价格和服务的要求相对较高。
很多顾客选择来麦德龙超市购物是因为信任其商品的品质和价格的优势。
此外，顾客对超市的布局和服务也有一定要求。
四、反馈与建议1. 提升商品品质：麦德龙超市应继续保持对商品品质的把控，确保产品的安全和可靠性。
2. 价格竞争策略：超市可以考虑根据市场需求，针对某些热销商品或品牌进行价格优惠，从而吸引更多的顾客。
3. 增加特色服务：超市可以增设自助结账、在线购物等服务，提升顾客购物的便捷性和体验感。
4. 超市布局优化：麦德龙超市可以根据不同顾客群体的需求进行布局优化，提供更多的休息和儿童娱乐区域，增加顾客停留时间。
5. 增加互动营销活动：超市可以开展线上线下的互动营销活动，吸引顾客参与，并加强顾客的黏性。
6. 加强社交媒体运营：麦德龙超市可以利用社交媒体渠道，展示商品信息、优惠活动和顾客评价，增加品牌曝光度。
五、总结麦德龙超市作为一家大型连锁超市，在商品种类、价格优势等方面受到了顾客的认可。
然而，市场竞争依然存在，超市需要不断优化和提升自身的运营策略和服务，以应对竞争压力并满足顾客的需求。
家家悦超市市场调研报告
家家悦超市市场调研报告1. 引言本报告是针对家家悦超市进行的市场调研，旨在了解家家悦超市的竞争对手、消费者行为、市场趋势等相关信息，为公司制定营销策略提供参考。
2. 方法为了获得全面准确的市场数据，我们采取了以下方法：•问卷调查：通过对家家悦超市的顾客进行问卷调查，了解他们的消费习惯、购物偏好等信息；•竞争对手分析：通过对市场上其他超市的调研分析，了解他们的产品定位、市场占有率等关键信息；•市场趋势分析：通过对行业报告、市场数据等资料的收集和分析，了解当前超市行业的发展趋势。
3. 调研结果3.1 家家悦超市竞争对手分析通过调研发现，家家悦超市的主要竞争对手有以下几家超市：•好又多超市：该超市主打低价策略，吸引了大量的价格敏感型消费者；•华润万家：该超市以丰富的品种和优质的服务著称，对于追求品质的消费者有一定吸引力；•物美超市：该超市兼具实惠与品质，同时在特色商品的选择上有一定优势；•吉之岛超市：该超市以进口食品为主打，吸引了一部分追求国际品牌的消费者。
3.2 家家悦超市消费者调查结果我们对家家悦超市的200名消费者进行了问卷调查，以下是主要结果：•超过60%的受访者选择在家家悦超市购物的主要原因是距离家庭住址近，方便快捷；•大部分消费者在购物时会优先考虑商品的价格，其次才是品质和服务；•大部分消费者在购物时会主动选择享受超市提供的优惠活动，如打折、满减等；•高频率购物的顾客更关注货架摆放整齐、商品种类齐全等方面；•很多消费者希望家家悦超市能够增加进口商品的种类和品牌，以满足他们对国际品质的需求。
3.3 超市行业市场趋势分析根据行业报告和市场数据分析，我们得出以下结论：•超市行业正在向线上线下一体化发展，消费者既在实体店购物，也倾向于通过电商平台购买商品；•消费者对品质和服务的需求越来越高，超市需要提供更优质的商品和更便捷的购物体验；•预包装和方便食品的需求正在增长，超市需要及时调整产品结构以满足消费者需求；•社交媒体渠道正在成为超市品牌宣传和营销的重要手段，超市需要加强线上宣传与线下体验的结合。
大型购物中心调研报告PPT课件
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5. 基地与总平面设计
———地下一层美食综合体BF
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———一层百货综合体1F
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———二层女装羽裳馆2F
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———三层男士精品馆3F
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———四层运动休闲馆4F
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6. 专柜柜台的设计
• 贴片LED柜台灯 • 5050白光,60灯/米,72灯/米 78灯/米电压:12V或24V,长度
有500MM或1000MM可选 • 相关参数 • 光源：LED • 色温：3500（暖白） 6500（正白） 7500（冷白） • 工作电压：DC12V-DC24V • 功率：每米14.4-17.8W • 安装位置：柜台台面玻璃与立面玻璃夹角处 • 产品应用：珠宝首饰柜、化妆品柜、精品柜、酒柜、玻
璃器皿柜、文物展示柜、药品柜、酒 • 吧柜台、超市冷藏陈列柜等
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——商场的分类
• 鲁巷广场购物中心服务辐 射范围为城市型类别
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1. 02商场的标识
• 标志由鲁巷广场购物中心英 文缩写L、P、S、C变形而成
• 造型美观，线条流畅，形 似花瓣，象征鲁巷广场购物 中心这支商界新军，必将在 激烈的市场竞争中成长、怒 放
• • 图形外框代表东湖高新技
术开发区和“中国光谷”， 寓意鲁巷广场购物中心将依 托开发区，立足光谷，服务 本社区。 •
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零售超市调研报告
零售超市调研报告调研目的和方法本次调研的目的是了解零售超市的市场发展现状，并探究消费者对于零售超市的需求和购物行为。
调研使用了问卷调查和实地观察相结合的方法，以获取全面而准确的数据。
调研结果与分析1. 零售超市的市场发展现状调研结果显示，近年来零售超市在市场发展方面表现出增长的趋势。
截至调研日，零售超市的数量已经增加到XXX家，其中大部分位于城市中心和居民区。
这表明零售超市已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
2. 消费者对零售超市的需求调研结果显示，消费者对于零售超市的需求主要集中在以下几个方面：商品品质、价格公平合理、便利的购物环境和良好的售后服务。
这些需求都是消费者选择购物的重要考虑因素。
3. 消费者的购物行为调研结果显示，消费者在零售超市的购物行为主要体现在以下几个方面：首先，消费者更加倾向于购买食品和日用品等常用品。
其次，消费者在选择商品时，更加注重品牌和质量。
最后，消费者普遍倾向于使用移动支付，在购物过程中更加注重支付的便捷性和安全性。
建议和展望根据以上分析，为了进一步提升零售超市的市场竞争力，我们建议零售超市应该注重以下几个方面的改进：首先，加强商品品质的把控，确保消费者购买到良好的产品。
其次，建议零售超市合理定价，确保价格公平合理，满足消费者的购物需求。
最后，零售超市应该提供舒适和便利的购物环境，并加强售后服务的质量。
展望未来，随着消费者对于便捷、舒适购物环境的需求增加，零售超市将继续发展壮大。
同时，电子商务的快速发展也将给零售超市带来新的竞争压力。
因此，零售超市应积极探索多元化的经营模式，提供更加个性化、多样化的服务，以满足不同消费者的需求。
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超市调研报告ppt
超市调研报告
目录
1. 选题背景
2. 调研目的和方法
3. 调研结果概述
4. 超市竞争对手分析
5. 消费者购物习惯分析
6. 产品陈列和销售策略
7. 服务质量和用户满意度分析
8. 经营管理问题及建议
9. 总结和展望
1. 选题背景
- 超市行业竞争激烈，市场份额争夺激烈
- 泛滥的超市数量给消费者带来选择困难
- 需要从消费者的角度出发，了解超市的竞争优势
2. 调研目的和方法
调研目的：
- 分析超市市场份额和竞争对手
- 了解消费者对超市的购物习惯和偏好
- 评估超市的产品陈列和销售策略
- 分析超市的服务质量和用户满意度
- 发现超市经营管理存在的问题并提出建议
调研方法：
- 网络问卷调查
- 实地观察和访谈
3. 调研结果概述
- 超市市场份额：A超市占据市场主导地位，B超市和C超市
市场份额也较大
- 竞争对手分析：A超市在产品种类和价格方面具有竞争优势，B超市在服务质量上较为突出，C超市在地理位置上较为便利
- 消费者购物习惯：消费者大多倾向于在A超市购物，其次是
B超市，C超市影响力较小
- 产品陈列和销售策略：A超市在产品陈列和销售策略上有待
改进，B超市在促销活动上做得较好，C超市的产品陈列和销
售策略较为一般
- 服务质量和用户满意度：B超市的服务质量和用户满意度均
较高，A超市和C超市在服务方面还有待提升
4. 超市竞争对手分析
- A超市
- 产品种类齐全，价格相对较低
- 顾客对其品牌较为信任
- 但服务质量有待提升
- B超市
- 服务质量较高，员工态度友好
- 促销活动丰富，吸引了大量顾客
- 但产品种类有限，价格偏高
- C超市
- 位置优越，便于顾客到达
- 但产品种类和质量一般
- 需要提升竞争力以吸引更多顾客
5. 消费者购物习惯分析
- 大多数消费者选择在离家较近的超市购物- 消费者更看重超市价格和产品质量
- 不同消费者对不同超市的满意度有差异
6. 产品陈列和销售策略
- A超市的产品陈列有待改进，分类不清晰- B超市的促销活动吸引消费者
- C超市的产品陈列和销售策略较一般
7. 服务质量和用户满意度分析
- B超市的服务质量较高，员工态度友好- A超市和C超市在服务方面还有待提升- 用户对服务质量和购物体验较为关注
8. 经营管理问题及建议
- A超市：提升服务质量，改进产品陈列- B超市：拓宽产品种类，降低价格
- C超市：提高产品质量，改进销售策略9. 总结和展望
- 超市市场份额分布不均，竞争激烈
- 消费者购物习惯和偏好是超市竞争的关键
- 提升服务质量和用户满意度是超市发展的重要方向
- 需要定期调研和分析市场变化，及时调整经营策略
以上是超市调研报告的PPT大纲，具体内容可以根据实际情况进行补充和调整。