固定资产的管理讲义课件
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《固定资产管理》课件
01
02
03
实地查看
对固定资产进行实地查看 ，了解固定资产的状况、 使用情况等，确保固定资 产的状况良好。
记录核对
核对固定资产的记录，包 括采购记录、维修记录等 ，确保固定资产的记录准 确无误。
技术检测
对于一些专业设备，需要 进行技术检测，以确保其 性能和技术指标符合要求 。
固定资产盘亏的处理
查明原因
固定资产的优化配置
优化配置的意义
通过对固定资产的优化配置，可以实现资源的合理分配和有效利用 ，提高资产使用效益。
优化配置的方法
包括对资产进行分类管理、制定合理的配置标准、调整资产结构等 ，同时需要关注市场需求和行业发展变化，及时调整配置方案。
优化配置的实施
实施优化配置需要建立完善的资产管理制度和评估体系，对资产的使 用情况进行定期评估和调整，确保资产配置的合理性和有效性。
按所有权分类
固定资产可以分为自有固定资产和租入固定资产。自有固定资产是指企业拥有所 有权的资产；租入固定资产是指企业通过租赁方式获取的资产。
固定资产的计价
原始价值
固定资产的原始价值是指企业在购建 某项固定资产时所发生的全部支出， 包括买价、包装费、运杂费和安装费 等。
折余价值
固定资产的折余价值是指固定资产在 某一特定日期的账面价值，包括原始 价值、累记折旧和累记损失等。
对于盘亏的固定资产，应 查明原因，分清责任，进 行处理。
及时处理
对于盘亏的固定资产，应 及时进行处理，避免造成 更大的损失。
防止再次发生
对于盘亏的固定资产，应 采取措施防止再次发生， 加强固定资产的管理和控 制。
06
固定资产的管理与优化
固定资产的信息化管理
企业固定资产管理PPT讲义课件
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法 一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工 程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的 要素参数，构建系统要素平衡体系，对这些要素参数指定一定的标准， 运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督，实时优化，促进资产全 生命周期管理有序进行。 三、树立良好的资产全生命周期管理观念 首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传，使企业上下员 工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。 对资产的价值和实物的管理要统一进行，定期盘点资产的存量。把 对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门，在划分时，还要注 意部门与部门之间工作范围的衔接，不能随意对管理责任进行划分。具 体的可以分为三层，即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师（财务总监）： （1）组织编制固定资产投资预算； （2）审批授权范围内预算外固定资产投资项目； （3）审批授权范围内固定资产购置申请； （4）审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请； （5）审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理： （1）制定固定资产管理各项规章制度； （2）编制企业总体固定资产投资预算； （3）审核固定资产盘盈盘亏报告； （4）审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划； （5）审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续； （6）组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议； （7）参与固定资产的采购工作。 固定资产管理员： （1）汇总各部门固定资产投资预算； （2）负责设置固定资产登记卡和台账； （3）定期盘点固定资产，编制盘盈盘亏报告； （4）定期检查各类固定资产的使用损耗情况； （5）拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划； （6）办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。
固定资产管理制度培训PPT幻灯片
必须是有形资产
广义概念： 财务概念的固定资产 ＋ 各部门所有的有形资产（含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于500元的办公用品等）
4
二、固定资产分类与编码
编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为资产类别，绿色字体为资产名称，蓝色字体为购入年份。黄色字体是当年购入顺序编码，可以此类推。（如购入年份不详，可用“00”代替）
12
固定资产－－验收入账
13
固定资产－－报废
固定资产设备报废要符合下列条件：
1.已超过规定的使用年限，其主要结构和零部件已严重磨损，效能达不到最低的工艺要求，无法修复或无改造价值的老旧设备；2.因意外灾害或重大事故而严重损坏，且无法修复使用的损毁设备；3因产品换型、工艺变更而失去使用价值，且不宜改装利用的专用设备；4 严重影响环保、安全，继续使用会污染环境，危害健康，或引发人身安全事故，而进行改造又不经济或无法改造的有害设备；5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
◆盘点：每季度一次小盘：使用部门负责，每季度末更新资产报表，并抄送给人事部
每半年一次大盘，参照清查方式
8
第二部分：固定资产的操作流程
9
固定资产－－购置
1、使用部门按年初预算提出申请，在OA填报《采购申请表》，经部门经理审批后，按审批权限标准报批后交由人事行政部门采购。
附：审批权限说明：预算内办公用品采购，人事部按集团提供的合作商家采购，非预算内采购物品单件5000元以下的由子公司总经理审批，5000元以上的报集团审批。
固定资产管理制度培训
目录
2
第一部分：固定资产的基本概念
3
一、什么是固定资产？（财务概念） 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； 2、使用寿命超过一个会计年度的 3、费用超过2000元以上的计入财务账目
广义概念： 财务概念的固定资产 ＋ 各部门所有的有形资产（含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于500元的办公用品等）
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二、固定资产分类与编码
编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为资产类别，绿色字体为资产名称，蓝色字体为购入年份。黄色字体是当年购入顺序编码，可以此类推。（如购入年份不详，可用“00”代替）
12
固定资产－－验收入账
13
固定资产－－报废
固定资产设备报废要符合下列条件：
1.已超过规定的使用年限，其主要结构和零部件已严重磨损，效能达不到最低的工艺要求，无法修复或无改造价值的老旧设备；2.因意外灾害或重大事故而严重损坏，且无法修复使用的损毁设备；3因产品换型、工艺变更而失去使用价值，且不宜改装利用的专用设备；4 严重影响环保、安全，继续使用会污染环境，危害健康，或引发人身安全事故，而进行改造又不经济或无法改造的有害设备；5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
◆盘点：每季度一次小盘：使用部门负责，每季度末更新资产报表，并抄送给人事部
每半年一次大盘，参照清查方式
8
第二部分：固定资产的操作流程
9
固定资产－－购置
1、使用部门按年初预算提出申请，在OA填报《采购申请表》，经部门经理审批后，按审批权限标准报批后交由人事行政部门采购。
附：审批权限说明：预算内办公用品采购，人事部按集团提供的合作商家采购，非预算内采购物品单件5000元以下的由子公司总经理审批，5000元以上的报集团审批。
固定资产管理制度培训
目录
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第一部分：固定资产的基本概念
3
一、什么是固定资产？（财务概念） 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； 2、使用寿命超过一个会计年度的 3、费用超过2000元以上的计入财务账目
固定资产管理 ppt课件
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在左侧的单【击固【定业资务产工部作】I 门编码【目财录务】会中输计选入】择相I【应固数据， 【财务定部资】产，】单直I击【接工设按具置【】保，存】 栏上的【双修击改打】开按【钮部，门对 系统自动应打折开旧【科单目张】视后屏 图】选项就卡出，现在【【部折门旧对应 科目】选折择旧【科6目60】2对03话】框 （或直接输入科目代码
月；当（月初已计提月份=可使用月份-1）时，要求将剩余 折旧全部提足。 ② 固定资产类别编码方式为【2-1-1-2】；固定资产编码方式 采用自动编码，编码方式为【类别编码+序号】；序号长度 为5。 ③ 固定资产要求与总账系统进行对账； ④ 固定资产对账科目为【1601固定资产】；累计折旧对账科目 为【1602累计折旧】。对账不平衡的情况下允许月末结账。
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
任务一 系统概述
• 一、功能概述 • 固定资产管理的任务是及时反映和监督企业固定资产的增加、
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单击【编辑】、然后 单击【 与财务系统接 口】选择卡，分别选 择固定资产入账科目 为【1601，固定资 产】，累计折旧入账 科目为1602，累计折 旧】，减值准备入账
科目2为【1603，固定
资产减值准备】
单击 【确定】
即可
3
单击【其它】 选项卡，将 已发生资产 减少卡片可 删除时限选
择为4
套！】
单单击击【{确完成}，后 定屏】就即出可现系统弹
固定资产管理培训课件
固定资产管理培训 课件
2023-11-10
目 录
• 固定资产管理的基本概念 • 固定资产的购置与验收 • 固定资产的维护与更新 • 固定资产的盘点与清查 • 固定资产管理的信息化应用 • 固定资产管理的内部控制与审计
01
固定资产管理的基本 概念
固定资产的定义与分类
固定资产定义
固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具 以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
制定固定资产购置计划
根据企业战略和实际需求，制定固定 资产购置计划，明确购置的品种、规 格、数量等信息。
进行市场调研
对市场上的供应商、价格、质量等情 况进行调研，了解相关产品的性能、 价格、口碑等信息。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
签订采购合同
与供应商签订采购合同，明确双方的 权利和义务，包括产品规格、数量、 价格、交货时间等。
05
固定资产管理的信息 化应用
固定资产管理系统的功能与优势
功能
固定资产管理系统是一种基于信息技术的资产管理系统，它具有资产采购、登记 、折旧管理、调拨、报废、盘点等功能，可以帮助企业实现资产的全生命周期管 理。
优势
固定资产管理系统具有多种优势，包括提高资产管理效率、降低资产成本、避免 资产浪费、减少资产管理风险等。此外，它还可以实现资产信息的共享和协同， 提高企业整体运营效率。
建立盘点制度
企业应建立完善的盘点制度，明确盘点的周期、方法、流程及责任 人等。
实施循环盘点
根据制度规定，对固定资产进行循环盘点，即按照一定顺序，逐一 对各项固定资产进行盘点。
固定资产的清查与评估
清查目的
01
固定资产清查的目的是查找固定资产存在的问题，如资产闲置
2023-11-10
目 录
• 固定资产管理的基本概念 • 固定资产的购置与验收 • 固定资产的维护与更新 • 固定资产的盘点与清查 • 固定资产管理的信息化应用 • 固定资产管理的内部控制与审计
01
固定资产管理的基本 概念
固定资产的定义与分类
固定资产定义
固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具 以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
制定固定资产购置计划
根据企业战略和实际需求，制定固定 资产购置计划，明确购置的品种、规 格、数量等信息。
进行市场调研
对市场上的供应商、价格、质量等情 况进行调研，了解相关产品的性能、 价格、口碑等信息。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
签订采购合同
与供应商签订采购合同，明确双方的 权利和义务，包括产品规格、数量、 价格、交货时间等。
05
固定资产管理的信息 化应用
固定资产管理系统的功能与优势
功能
固定资产管理系统是一种基于信息技术的资产管理系统，它具有资产采购、登记 、折旧管理、调拨、报废、盘点等功能，可以帮助企业实现资产的全生命周期管 理。
优势
固定资产管理系统具有多种优势，包括提高资产管理效率、降低资产成本、避免 资产浪费、减少资产管理风险等。此外，它还可以实现资产信息的共享和协同， 提高企业整体运营效率。
建立盘点制度
企业应建立完善的盘点制度，明确盘点的周期、方法、流程及责任 人等。
实施循环盘点
根据制度规定，对固定资产进行循环盘点，即按照一定顺序，逐一 对各项固定资产进行盘点。
固定资产的清查与评估
清查目的
01
固定资产清查的目的是查找固定资产存在的问题，如资产闲置
(2024年)固定资产管理系统ppt课件
• 网络化管理阶段：随着互联网技术的发展，固定资产管理系统实现网络 化，支持多用户同时在线操作和数据共享。
• 现状：目前，固定资产管理系统已经广泛应用于企业、政府、学校等各 个领域，成为组织内不可或缺的管理工具之一。同时，随着物联网、大 数据等技术的发展，固定资产管理系统也在不断升级和完善，提供更加 智能化、高效化的管理功能。
1 2
性能优化
对系统性能进行持续优化，提高系统运行效率和 响应速度。
界面优化
改进用户界面设计，提升用户体验和操作便捷性 。
3
安全加固
加强系统安全防护措施，保障系统和数据安全。
2024/3/26
33
THANKS
感谢观看
2024/3/26
34
2024/3/26
6
02
固定资产基础信息管理
2024/3/26
7
资产分类与编码规则
2024/3/26
资产分类
根据资产的性质、用途、形态等 因素，将固定资产分为房屋及建 筑物、机器设备、交通运输设备 、电子设备等不同类别。
编码规则
为便于管理和识别，对每类资产 设定唯一的编码规则，包括资产 类别代码、购置日期、流水号等 。
工作量法
根据实际工作量计算折旧，适用 于资产使用不均衡的情况。
2024/3/26
16
折旧计算及账务处理
折旧计算
根据选定的折旧方法和资产原值、预计使用年限等因素，计算每期折旧额。
账务处理
将每期折旧额计入相应的成本或费用科目，同时减少固定资产账面价值。
2024/3/26
17
报废申请审批流程
2024/3/26
对企业固定资产进行多维度统计分析，如 资产分类统计、部门资产统计、资产使用 状况统计等。
• 现状：目前，固定资产管理系统已经广泛应用于企业、政府、学校等各 个领域，成为组织内不可或缺的管理工具之一。同时，随着物联网、大 数据等技术的发展，固定资产管理系统也在不断升级和完善，提供更加 智能化、高效化的管理功能。
1 2
性能优化
对系统性能进行持续优化，提高系统运行效率和 响应速度。
界面优化
改进用户界面设计，提升用户体验和操作便捷性 。
3
安全加固
加强系统安全防护措施，保障系统和数据安全。
2024/3/26
33
THANKS
感谢观看
2024/3/26
34
2024/3/26
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02
固定资产基础信息管理
2024/3/26
7
资产分类与编码规则
2024/3/26
资产分类
根据资产的性质、用途、形态等 因素，将固定资产分为房屋及建 筑物、机器设备、交通运输设备 、电子设备等不同类别。
编码规则
为便于管理和识别，对每类资产 设定唯一的编码规则，包括资产 类别代码、购置日期、流水号等 。
工作量法
根据实际工作量计算折旧，适用 于资产使用不均衡的情况。
2024/3/26
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折旧计算及账务处理
折旧计算
根据选定的折旧方法和资产原值、预计使用年限等因素，计算每期折旧额。
账务处理
将每期折旧额计入相应的成本或费用科目，同时减少固定资产账面价值。
2024/3/26
17
报废申请审批流程
2024/3/26
对企业固定资产进行多维度统计分析，如 资产分类统计、部门资产统计、资产使用 状况统计等。
《固定资产管理》课件
02
按经济用途：生产用、 非生产用
03
按所有权：自有、租入
04
按实物形态：房屋及建 筑物、机器设备、运输 设备、工具器具等
固定资产的计价方法
01
02
03
原始价值
购买价款、相关税费、运 输费、装卸费和专业人员 服务费等
折余价值
原始价值减去累计折旧后 的净值
重置价值
当前市场条件下重新购置 该项固定资产所需支付的 全部货币总额
从固定资产的购置、使用、维 护、报废等全生命周期进行管 理，确保资产保值增值。
定期盘点与清查
对固定资产进行定期盘点和清 查，确保账实相符，及时发现 和处理问题。
信息化管理
运用信息化手段，建立固定资 产管理信息系统，实现资产信
息的实时更新与共享。
02
固定资产的分类与计价
固定资产的分类
01
按使用情况：在用、未 使用、不需用
固定资产的交付使用
使用培训
对固定资产的操作人员进行培训，确保其熟 悉操作规程和注意事项。
维修管理
对损坏的固定资产进行维修，记录维修过程 和结果，建立维修档案。
日常维护
建立固定资产的日常维护制度，定期进行检 查和保养，确保其正常运转。
报废处理
对无法修复或无使用价值的固定资产进行报 废处理，按照企业规定进行处置。
系统上线与监控
正式上线运行系统，并进行实时 监控和维护，确保系统的正常运 行和数据的准确性。
THANKS
感谢观看
04
固定资产的日常管理
固定资产的账务管理
固定资产的入账
记录固定资产的购买日期 、购买价格、保修期限等 信息，确保资产信息的完 整性和准确性。
企业固定资产管理培训ppt课件
5
第一部分 什么是固定资产
二、固定资产的编码 ◇ 固定资产的编码通常按“一级类目+二级类目+三级（N级）类目+子类 目+流水号进行编码。 ◇ 类目内容可根据实际需要自行定义，比如说，可将一级类目定为公司代 码、二级类目定为部门代码、三级类目定为资产类别、四级类目为资产年 份、五级类别为资产大类，六级类别为同类资产内的小分类等；最后一个 必定是固定资产的流水号。
25
第二部分 固定资产怎么管
7、固定资产的退出（报废）
通常，固定资产报废需达到以下条件： 1、资产净值为0，已超过使用年限； 2、资产严重损坏； 3、产品换型； 4、因安全、操作、环保因素等严重影响生产经营的正常进行； 5、国家政策规定应予淘汰的固定资产。
26
第二部分 固定资产怎么管
7、固定资产的退出（报废）
（1）固定资产报废时，应由资产管理部门组织相关部门参与评 审后（部分会涉及到国家技术机构或是法定资质中介机构出评审 报告），按照企业审批流程进行申请； （2）报废资产的处理办法，应在报废申请里面说明清楚； （3）已办理报废手续的资产，财务部应根据国家政策要求进行 账务处理，资产管理部门在台账或是系统中及时进行操作； （4）报废资产的处置须在报废当年处理完毕。
15
第二部分 固定资产怎么管
在进入固定资产的流程管理学习前，先理清一下固定资产管理会涉及到那些事：
1、首先，要购买固定资产，那么就会涉及到固定资产的“申请及采购”流程 2、接着，东西买回来了，就必须要登记入库然后发放出去，涉及到“建账入库” 及“发放”流程 3、接着，在使用过程中，必然涉及到“保养”及“维修”的流程 4、通常，还会出现A部门想要借用B部门的设备的情况，那将会涉及到资产的“借 用”或者“调拨”流程 5、最后，发现物品出现长时间闲置或者损坏了，需要进行出售或者报废处理，则 会涉及到资产的“退出”或者“销毁”流程
第一部分 什么是固定资产
二、固定资产的编码 ◇ 固定资产的编码通常按“一级类目+二级类目+三级（N级）类目+子类 目+流水号进行编码。 ◇ 类目内容可根据实际需要自行定义，比如说，可将一级类目定为公司代 码、二级类目定为部门代码、三级类目定为资产类别、四级类目为资产年 份、五级类别为资产大类，六级类别为同类资产内的小分类等；最后一个 必定是固定资产的流水号。
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第二部分 固定资产怎么管
7、固定资产的退出（报废）
通常，固定资产报废需达到以下条件： 1、资产净值为0，已超过使用年限； 2、资产严重损坏； 3、产品换型； 4、因安全、操作、环保因素等严重影响生产经营的正常进行； 5、国家政策规定应予淘汰的固定资产。
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第二部分 固定资产怎么管
7、固定资产的退出（报废）
（1）固定资产报废时，应由资产管理部门组织相关部门参与评 审后（部分会涉及到国家技术机构或是法定资质中介机构出评审 报告），按照企业审批流程进行申请； （2）报废资产的处理办法，应在报废申请里面说明清楚； （3）已办理报废手续的资产，财务部应根据国家政策要求进行 账务处理，资产管理部门在台账或是系统中及时进行操作； （4）报废资产的处置须在报废当年处理完毕。
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第二部分 固定资产怎么管
在进入固定资产的流程管理学习前，先理清一下固定资产管理会涉及到那些事：
1、首先，要购买固定资产，那么就会涉及到固定资产的“申请及采购”流程 2、接着，东西买回来了，就必须要登记入库然后发放出去，涉及到“建账入库” 及“发放”流程 3、接着，在使用过程中，必然涉及到“保养”及“维修”的流程 4、通常，还会出现A部门想要借用B部门的设备的情况，那将会涉及到资产的“借 用”或者“调拨”流程 5、最后，发现物品出现长时间闲置或者损坏了，需要进行出售或者报废处理，则 会涉及到资产的“退出”或者“销毁”流程
第6章固定资产PPT课件
第5页/共27页
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工资初管理始设置
6.2.1 建立固定资产子账套
【做中学】 任务1：建立固定资产账套
第6页/共27页
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
6.2.2 基础设置
【做中学】 任务2：查看并修改固定资产选项
第7页/共27页
6.2.2 基础设置
【做中学】 任务5：设置固定资产增减方式及对应科目
第10页/共27页
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
6.2.2 基础设置
【做中学】 任务5：查看固定资产使用状况设置
第11页/共27页
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
6.2.2 基础设置
第4页/共27页
第6章 固定资产管理
6.1.3 固定资产管理系统的操作流程
不同性质的企业固定资产的会计处理方法不同。固定资产系统提供了企 业单位应用方案和行政事业单位应用方案两种选择。行政事业单位应用 方案与企业单位应用方案的差别在于行政事业单位整个账套不提折旧。 从操作流程来看，所有与折旧有关的操作环节在行政事业单位操作流程 中均不体现。
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
6.2.2 基础设置
【做中学】 任务3：设置部门对应折旧科目
第8页/共27页
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
6.2.2 基础设置
【做中学】 任务4：设置固定资产类别
第9页/共27页
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工资初管理始设置
6.2.1 建立固定资产子账套
【做中学】 任务1：建立固定资产账套
第6页/共27页
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
6.2.2 基础设置
【做中学】 任务2：查看并修改固定资产选项
第7页/共27页
6.2.2 基础设置
【做中学】 任务5：设置固定资产增减方式及对应科目
第10页/共27页
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
6.2.2 基础设置
【做中学】 任务5：查看固定资产使用状况设置
第11页/共27页
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
6.2.2 基础设置
第4页/共27页
第6章 固定资产管理
6.1.3 固定资产管理系统的操作流程
不同性质的企业固定资产的会计处理方法不同。固定资产系统提供了企 业单位应用方案和行政事业单位应用方案两种选择。行政事业单位应用 方案与企业单位应用方案的差别在于行政事业单位整个账套不提折旧。 从操作流程来看，所有与折旧有关的操作环节在行政事业单位操作流程 中均不体现。
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
6.2.2 基础设置
【做中学】 任务3：设置部门对应折旧科目
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第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
6.2.2 基础设置
【做中学】 任务4：设置固定资产类别
第9页/共27页
第6章 固定资产管理
6.2 固定资产管理系统工初资管理始设置
培训课件固定资产管理制度讲义
培训课件固定资产管理制度讲义固定资产管理制度一、制度目的为了加强对固定资产的管理，合理利用固定资产，保护固定资产，规范资产管理流程，提高资产使用效率和保值增值水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有的固定资产，包括建筑物、机器设备、交通运输工具、电子设备等各类固定资产。
三、管理职责1、企业领导：根据公司发展需要确定固定资产的种类、规模和投资计划，对固定资产的管理工作进行监督和检查。
2、固定资产部门：制定固定资产管理制度，负责固定资产的购置、验收、登记、折旧、维修、保养、报废等一系列管理工作。
3、资产领用部门：负责固定资产的领用、使用、保管、维修、保养、存放等各项操作工作。
四、管理流程1、固定资产购置管理（1）固定资产的购置应在年度计划内，经过财务部门审核和企业领导的批准。
（2）对于固定资产的选型、设计、招标等应遵守国家有关规定，按照程序进行。
（3）固定资产的购置流程应包括以下内容：①申请购置：由使用部门提出购置申请，并注明购置种类、数量、用途等。
②审批：资产部门审核购置申请，财务部门核定经费是否充足、进行预算编制，最终向企业领导提出购置方案。
③订单合同签订：确认购买商机后，由使用部门与业务供应商签订订单合同，明确双方的权利和义务，并保证合同内容合法且符合公司的固定资产管理政策和所有规定。
④购买付款：企业财务付款给供应商并核对发票、验货、检验等信息；⑤固定资产备案：固定资产部门鉴定、登记该购置资产。
2、固定资产验收管理（1）物资部门应组织验收人员按照验收规程对货物颜色、规格、品质、数量等进行检查验收，并将验收结果书面反馈给使用部门。
（2）使用部门应及时对验收结果进行确认，并签字。
（3）物资部门负责约定供应商对不合格货物的处理方式，确保企业权益不受影响。
3、固定资产登记管理（1）在固定资产购置、变更、报废等环节，使用部门必须通知固定资产部门办理相关手续，且固定资产部门应及时将固定资产情况记录在台账中，并保管好台账资料。
固定资产管理培训课件ppt
保管与备份
妥善保管固定资产卡片，并定期进行备份， 以防数据丢失。
03
固定资产的日常管理
固定资产的验收与领用
验收程序
确保固定资产在验收时符合相关 规定和标准，包括规格、质量、 性能等方面。
领用规定
建立固定资产的领用程序，确保 只有经过授权的人员才能领取和 使用固定资产。
固定资产的维修与保养Fra bibliotek维修计划建立健全内部控制制度
确保固定资产的购置、使用、处置等 环节有明确的制度和流程，防止管理 漏洞。
职责分工与授权审批
明确各部门和岗位的职责权限，建立 严格的授权审批制度，确保固定资产 的公道使用和安全。
资产清查与盘点
定期进行固定资产清查和盘点，确保 账实相符，及时发现和处理特殊情况 。
风险评估与应对
对固定资产管理过程中的风险进行辨 认、评估和应对，降低管理风险。
折旧的基本概念
01
02
03
折旧定义
折旧是由于固定资产在使 用过程中产生的有形磨损 和无形磨损所引起的价值 减损。
折旧范围
折旧适用于企业的所有固 定资产，包括房屋、设备 、机器等。
折旧的影响因素
固定资产的原值、估计使 用年限、残值、清算费用 等是影响折旧的主要因素 。
折旧的方法及其选择
直线法
直线法是最常见的折旧方法，其计算公式 为“年折旧额=原值/估计使用年限”。
提高固定资产使用效率
公道配置和有效利用固定资产，可以避免资产闲置和浪费，提高资 产的使用效率。
保证企业正常运营
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，对其进行有效管理可以 保证企业的正常运营和可持续发展。
固定资产管理的原则和方法
01
02
妥善保管固定资产卡片，并定期进行备份， 以防数据丢失。
03
固定资产的日常管理
固定资产的验收与领用
验收程序
确保固定资产在验收时符合相关 规定和标准，包括规格、质量、 性能等方面。
领用规定
建立固定资产的领用程序，确保 只有经过授权的人员才能领取和 使用固定资产。
固定资产的维修与保养Fra bibliotek维修计划建立健全内部控制制度
确保固定资产的购置、使用、处置等 环节有明确的制度和流程，防止管理 漏洞。
职责分工与授权审批
明确各部门和岗位的职责权限，建立 严格的授权审批制度，确保固定资产 的公道使用和安全。
资产清查与盘点
定期进行固定资产清查和盘点，确保 账实相符，及时发现和处理特殊情况 。
风险评估与应对
对固定资产管理过程中的风险进行辨 认、评估和应对，降低管理风险。
折旧的基本概念
01
02
03
折旧定义
折旧是由于固定资产在使 用过程中产生的有形磨损 和无形磨损所引起的价值 减损。
折旧范围
折旧适用于企业的所有固 定资产，包括房屋、设备 、机器等。
折旧的影响因素
固定资产的原值、估计使 用年限、残值、清算费用 等是影响折旧的主要因素 。
折旧的方法及其选择
直线法
直线法是最常见的折旧方法，其计算公式 为“年折旧额=原值/估计使用年限”。
提高固定资产使用效率
公道配置和有效利用固定资产，可以避免资产闲置和浪费，提高资 产的使用效率。
保证企业正常运营
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，对其进行有效管理可以 保证企业的正常运营和可持续发展。
固定资产管理的原则和方法
01
02
固定资产管理培训ppt课件
中石化南化公司
填报单位(签章): 填报日期: 年 月 日
年设备零购计划申报明细表
金额单位:人民币万元 含外汇:万美元
预 计 费 用 序号 资产编号 使用单位 设备名称 设备规格及型号 数量 单价
含外汇
合计
购
置
原
因
备 注
批准(机动处领导): 注:如合计中使用外汇计价请在表格中直接注明
审核人(运行部领导):
三、固定资产的管理部门
使用部门
负责对固定资产实物的直接管理责任
设备部门
负责对固定资产的采购过程管理及质保 期内的售后服务管理责任 负责对固定资产的价值管理，账务及监 督和检查的管理责任
物供部门
财务部门
四、固定资产的管理部门的职责
使用部门
• 正确使用固定资产，做 好日常维护和保养； • 做到部门资产的账实一 致； • 使用部门最高领导为第 一责任人，部门资产管 理员为第二责任人； • 部门资产管理员负责本 部门固定资产的日常管 理工作，及时调整本部 门的资产台账每月底与 机动部资产台账核对； • 使用部门要配合机动部 对固定资产进行清查盘 点；
负责人签字：
年
月
日
负责人签字：
年
月
日
负责人签字：
年
月
日
谢谢，欢迎批评指正！
机械动力部 蒋良兵
年 月
日
说明：1：固定资产类别若为房屋，固定 资产结构栏内请选择填写：一般；砖木； 钢砼；框架。2：固定资产类别若为运输 机械请在固定资产名称栏内填出车辆牌 照号码。3：请统一用A4纸。4：本表一 式三份。5：购置、建造方式新增加的固 定资产均用此表申报
公司负责人签字：
年
固定资产管理课件(ppt)
使用年限超过一年 单位价值较高，不低于2000元 有形资产
不能作为固定资产的各种用具物品 单位价值较低 使用期限相对于固定资产较短
在使用过程中基本保持其原有实物形态 不变
当月购入当月一次性摊销
公司办：
1.办公设备固定资产的统筹管理、验收、盘点、 报废的技术鉴定。
2. 每半年资产盘点的组织400
办公桌型号参考
MP1600/MP1400
ZP1400
办公桌型号参考 YT1400
资产增减变动办理程序 资产购置 资产调拨 资产报废和出售 资产盘点 资产修理
定义：资产购置、调拨、报废、出售、 盘盈、盘亏等情况。
公司各部门资产增减变动经部门负责人 同意后，报财务处审核。
资产验收由资产采购部门组织，购置部 门参加。
资产验收后，同时明确使用保管责任人， 并办理相关手续。
财务处发放编号和标签，并根据验收单 入帐。
固定资产超过使用年限，失去效能及因损毁而 无法修复的，或根据情况需要出售、变卖的， 使用单位填写“固定资产报废申请单”按资产 增减变动办理程序报批。
电脑报废由信息中心牵头组织进行技术鉴定； 办公桌报废由公司办牵头组织进行鉴定。
每半年组织一次固定资产盘点，盘点后， 填写“固定资产盘点 变动表”，进行登 记。
保修期内的资产修理由使用单位直接联 系厂家办理，遇不能解决问题，报资产 采购部门处理。
修理范围小，费用支出少的资产日常修 理、日常维护（500元以下）由公司固定 电子产品供应商进行处理，发生的修理 费计入部门当期费用。
电脑及附属设备、办公桌椅、沙发增减 调拨都需报到公司办登记。
购置电脑及附属设备部门须填写“固 定资产立项表”。流程经部门负责人同 意后报公司总经理批准，到集团服务部。
不能作为固定资产的各种用具物品 单位价值较低 使用期限相对于固定资产较短
在使用过程中基本保持其原有实物形态 不变
当月购入当月一次性摊销
公司办：
1.办公设备固定资产的统筹管理、验收、盘点、 报废的技术鉴定。
2. 每半年资产盘点的组织400
办公桌型号参考
MP1600/MP1400
ZP1400
办公桌型号参考 YT1400
资产增减变动办理程序 资产购置 资产调拨 资产报废和出售 资产盘点 资产修理
定义：资产购置、调拨、报废、出售、 盘盈、盘亏等情况。
公司各部门资产增减变动经部门负责人 同意后，报财务处审核。
资产验收由资产采购部门组织，购置部 门参加。
资产验收后，同时明确使用保管责任人， 并办理相关手续。
财务处发放编号和标签，并根据验收单 入帐。
固定资产超过使用年限，失去效能及因损毁而 无法修复的，或根据情况需要出售、变卖的， 使用单位填写“固定资产报废申请单”按资产 增减变动办理程序报批。
电脑报废由信息中心牵头组织进行技术鉴定； 办公桌报废由公司办牵头组织进行鉴定。
每半年组织一次固定资产盘点，盘点后， 填写“固定资产盘点 变动表”，进行登 记。
保修期内的资产修理由使用单位直接联 系厂家办理，遇不能解决问题，报资产 采购部门处理。
修理范围小，费用支出少的资产日常修 理、日常维护（500元以下）由公司固定 电子产品供应商进行处理，发生的修理 费计入部门当期费用。
电脑及附属设备、办公桌椅、沙发增减 调拨都需报到公司办登记。
购置电脑及附属设备部门须填写“固 定资产立项表”。流程经部门负责人同 意后报公司总经理批准，到集团服务部。
财管固定资产管理课件
01
确保资产购置符合预算和计划，验收过程严格遵循标准，防止
不合格资产进入企业。
资产使用与维护控制
02
建立资产使用和维护规程，定期进行维护和保养，确保资产安
全、有效运行。
资产处置与转移控制
03
制定资产处置和转移程序，确保资产处置合理、合法，防止资
产流失。
固定资产管理的内部审计
审计计划与程序
制定详细的审计计划和程序，确保审计工作有序 进行。
04
固定资产的财务报告与决策分析
固定资产的财务报告编制
固定资产的初始确认
根据会计准则，确认固定资产的初始价值，包括购买成本、运输 费、安装费等。
固定资产的折旧计提
根据固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法，计算每期的折 旧费用。
固定资产的减值准备
对固定资产的可回收金额低于账面价值的部分，计提减值准备，以 反映资产的真实价值。
年数总和法
双倍余额递减法
根据固定资产尚可使用年限与其总使用年 限的比例计算每期的折旧额，适用于价值 较高且使用年限较短的固定资产。
在固定资产使用初期，将账面余额乘以双 倍直线折旧率计算每期的折旧额，以后每 期按直线法计算折旧额。
03
固定资产的日常管理
固定资产的日常维护
01
02
03
定期检查
对固定资产进行定期检查 ，确保其正常运转，及时 发现并解决潜在问题。
保养维护
根据固定资产的特性和使 用情况，制定保养维护计 划，并按时进行保养维护 。
记录管理
建立固定资产的日常维护 记录，对每次维护情况进 行详细记录，以便后续查 询和管理。
固定资产的盘点与清查
定期盘点
对固定资产进行定期盘点 ，确保账实相符，及时发 现并处理盘亏、盘盈情况 。
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固定资产的管理讲义
2、固定资产提取折旧的意义
• ①、折旧是为了补偿固定资产 的价值损耗，可以适时和加速企业 的技术改造，促进技术进步，提供 资金保证。 • ②、折旧是产品成品的组成部 分，正确提取折旧可为国民收入提 供依据，有利于正确评价企业经营 成果。
固定资产的管理讲义
• ③、折旧是社会补偿基金 的组成部分，正确提取折旧 才能真实反映产品成本和企 业利润，搞好国民经济计划 和综合平衡。
固定资产的管理讲义
•5、按性能分类：有房屋、建筑 物、机动设备、运输设备、传 导设备、仪器仪表等。
固定资产的管理讲义
㈥、固定资产的计价
•
1、原值：是指企业在建造、购置、
安装、扩建、技术改造某项固定资产时
实际发生的分部支出。它包括：购置费、
运杂费、建造费、包装费等。固定资产
的原值它反映了设备资产的原始投资，
固定资产的管理讲义
㈡、按设备维修管理分类
• ⑴、主要设备：是指固定资产设备中单台 设备修理复杂系数大于或等于5的全部设备， 对主要设备要建立设备管理档案。 • ⑵、非主要生产设备：是指复杂系数小于 5的直接或间接参加生产过程的设备。
固定资产的管理讲义
•3、折旧的算法 •折旧的公式：折旧=原值-净 值 •折旧=原值×（使用年限×折 旧率）
固定资产的管理讲义
固定资产折旧率
序号 设备分类 折旧年限 预计残值率 年折旧率
1 机械设备 10
3%
9．70%
2 动力设备 113%ຫໍສະໝຸດ 8．82%3 工业炉窑
7
3% 13．86%
4 传导设备 15
固定资产的管理讲义
㈦、固定资产的折旧
• 1、折旧：是指固定资产的使用过程 中逐渐损耗而转移到产品成本中支出 的那部分价值。
固定资产的管理讲义
• 其使用范围是：①、机器 设备的更新 ②、对原有设备 进行更新改造 ③、试制新产 品 ④、综合利用和治理“三废” ⑤、劳动保护 ⑥、另星固定 资产的购置。
固定资产的管理讲义
•②、非生产用固定资产：它是指 不直接服务于生产过程，而在生 产领域内使用的固定资产。如： 职工住宅与公用事业、文化教育、 医疗卫生、科研试验等。
固定资产的管理讲义
• 2、按所有权分类：有自的固定资 产和租用固定资产。 • 3、按使用情况分类：有使用中的、 未使用的、不需用的、封存和租出的。 • 4、按所属关系分类：有国家固定 资产和企业固定资产等。
3%
6．47%
5 运输设备
6
3% 16．17%
6 其它设备
8
3% 12．13%
固定资产的管理讲义
二、设备的分类
• 设备分类可分为两大部分：一是按编 号分类；二是按维修管理要求分类。 •㈠、按编号分类
固定资产的管理讲义
• 01工业锅炉 03金属切削机床04锻 压设备 05锻造设备 06木工机械 07起重设备 08输送及给料设备 10 泵 11风机 12气体压缩机 13气体 分离设备 14冷冻设备 17表面处理 设备 18焊拉及切割设备 19工业电 热设备
设备系统管理人员培训班
设备的固定资产管理
固定资产的管理讲义
㈠、什么是固定资产
• 企业的固定资产，是企业 所拥有的资产中，单位价值较 高，使用期限较长，并在使用 过程中基本保持其实物形态的 劳动工具、劳动设施和其它物 质资料。
固定资产的管理讲义
㈡、固定资产的特点
• 生产用固定资产始终全部参加生产过程， 并在较长时间内反复执行相同的功能，而其价 值则逐渐的、分期的转移的所生产的产品中去， 以折旧的形式计入成本，并从产品销售收入中 得到补偿，形成折旧基金，当原有设备丧失功 能而报废时，利用折旧基金购进新的设备。
固定资产的管理讲义
•20工业炉窑 21电力机械设备22 破碎机械 23粉碎设备 30其它 设备 44焊条类设备 51橡胶类 设备 54印刷设备 90民品设备 0A坦克生产专用设备 0C火炮生 产专用设备
固定资产的管理讲义
• ΧΧ ΧΧ ΧΧΧΧ ΧΧΧ • • • • •
顺序号 小类号 中类号 大类号
固定资产的管理讲义
• 034 11 0601 101 • •
• •
顺序号： 第101台 小类号： 通车床回转 直径1000mm以下
中类号： 车床 大类号：金属切削机床
固定资产的管理讲义
• ooo 01 0101 101
•
•
顺序号：第101台
•
小类号：专用半自动车床
•
中类号： 金属切削机床
•
大类号：****生产专用设备
固定资产的管理讲义
㈢、固定资产应具备的条件 • 按照国家财政部门规定，固定资产必须 具备以下两个条件： •1、使用期限必须在一年以上； •2、单台价值2000以上，不包括2000元。
固定资产的管理讲义
㈣、固定资产的管理范围
• 机械设备管理范围是：金属切销机床、 锻压设备、锻造设备、起重设备、木工设 备、输送及给料设备、军工专用设备、非 标设备、橡胶设备等。
固定资产的管理讲义
•
动力设备管理范围是：电力机械
设备（变压器、互感器、电力整流设备、
高压开关柜、低压配电柜、输配电线路
等）、水泵、风机、气体压缩机、气体
分离及制气设备、冷冻设备、表面处理
设备、焊接及切割设备、工业电热设备、
工业炉窑及传导设备等。
固定资产的管理讲义
㈤、固定资产的分类
•1、按经济用可分类： •①、生产用固定资产：它是指直接参加或 服务于生产方面在用的固定资产，是企业 固定资产的主体，如：厂房、机械设备、 动力设备、传导设备等。
固定资产的管理讲义
• 4、残值：是指固定资产 报废时的残余价值，即报废 资产拆除后留余的材料、另 部件或残体的价值。
固定资产的管理讲义
• 5、重置完全价：无法确 定原值的帐外设备或接受捐 赠的设备，按日前新购置该 同类新设备的价值计算。
固定资产的管理讲义
• 6、净残值：是指残值减 去清理费用后的余额。 • 以上是固定资产核算中常 用到的几种价值。
是计算折旧基金、大修理基金的基础。
固定资产的管理讲义
• 2、净值：是原值减去累计折 旧的差额，通过原值与净值的对 比，可以一般的了解固定资产的 平均新旧程度，它是反映继续使 用中固定资产尚未折旧部分的价 值。
固定资产的管理讲义
• 3、增值：是指原有固定资产的基础 上进行改建或技术改造后增值的固定资 产价值。固定资产大修过程不增加；固 定资产的的价值，属于用更新改造资金 开支的部分，应办理增值。
2、固定资产提取折旧的意义
• ①、折旧是为了补偿固定资产 的价值损耗，可以适时和加速企业 的技术改造，促进技术进步，提供 资金保证。 • ②、折旧是产品成品的组成部 分，正确提取折旧可为国民收入提 供依据，有利于正确评价企业经营 成果。
固定资产的管理讲义
• ③、折旧是社会补偿基金 的组成部分，正确提取折旧 才能真实反映产品成本和企 业利润，搞好国民经济计划 和综合平衡。
固定资产的管理讲义
•5、按性能分类：有房屋、建筑 物、机动设备、运输设备、传 导设备、仪器仪表等。
固定资产的管理讲义
㈥、固定资产的计价
•
1、原值：是指企业在建造、购置、
安装、扩建、技术改造某项固定资产时
实际发生的分部支出。它包括：购置费、
运杂费、建造费、包装费等。固定资产
的原值它反映了设备资产的原始投资，
固定资产的管理讲义
㈡、按设备维修管理分类
• ⑴、主要设备：是指固定资产设备中单台 设备修理复杂系数大于或等于5的全部设备， 对主要设备要建立设备管理档案。 • ⑵、非主要生产设备：是指复杂系数小于 5的直接或间接参加生产过程的设备。
固定资产的管理讲义
•3、折旧的算法 •折旧的公式：折旧=原值-净 值 •折旧=原值×（使用年限×折 旧率）
固定资产的管理讲义
固定资产折旧率
序号 设备分类 折旧年限 预计残值率 年折旧率
1 机械设备 10
3%
9．70%
2 动力设备 113%ຫໍສະໝຸດ 8．82%3 工业炉窑
7
3% 13．86%
4 传导设备 15
固定资产的管理讲义
㈦、固定资产的折旧
• 1、折旧：是指固定资产的使用过程 中逐渐损耗而转移到产品成本中支出 的那部分价值。
固定资产的管理讲义
• 其使用范围是：①、机器 设备的更新 ②、对原有设备 进行更新改造 ③、试制新产 品 ④、综合利用和治理“三废” ⑤、劳动保护 ⑥、另星固定 资产的购置。
固定资产的管理讲义
•②、非生产用固定资产：它是指 不直接服务于生产过程，而在生 产领域内使用的固定资产。如： 职工住宅与公用事业、文化教育、 医疗卫生、科研试验等。
固定资产的管理讲义
• 2、按所有权分类：有自的固定资 产和租用固定资产。 • 3、按使用情况分类：有使用中的、 未使用的、不需用的、封存和租出的。 • 4、按所属关系分类：有国家固定 资产和企业固定资产等。
3%
6．47%
5 运输设备
6
3% 16．17%
6 其它设备
8
3% 12．13%
固定资产的管理讲义
二、设备的分类
• 设备分类可分为两大部分：一是按编 号分类；二是按维修管理要求分类。 •㈠、按编号分类
固定资产的管理讲义
• 01工业锅炉 03金属切削机床04锻 压设备 05锻造设备 06木工机械 07起重设备 08输送及给料设备 10 泵 11风机 12气体压缩机 13气体 分离设备 14冷冻设备 17表面处理 设备 18焊拉及切割设备 19工业电 热设备
设备系统管理人员培训班
设备的固定资产管理
固定资产的管理讲义
㈠、什么是固定资产
• 企业的固定资产，是企业 所拥有的资产中，单位价值较 高，使用期限较长，并在使用 过程中基本保持其实物形态的 劳动工具、劳动设施和其它物 质资料。
固定资产的管理讲义
㈡、固定资产的特点
• 生产用固定资产始终全部参加生产过程， 并在较长时间内反复执行相同的功能，而其价 值则逐渐的、分期的转移的所生产的产品中去， 以折旧的形式计入成本，并从产品销售收入中 得到补偿，形成折旧基金，当原有设备丧失功 能而报废时，利用折旧基金购进新的设备。
固定资产的管理讲义
•20工业炉窑 21电力机械设备22 破碎机械 23粉碎设备 30其它 设备 44焊条类设备 51橡胶类 设备 54印刷设备 90民品设备 0A坦克生产专用设备 0C火炮生 产专用设备
固定资产的管理讲义
• ΧΧ ΧΧ ΧΧΧΧ ΧΧΧ • • • • •
顺序号 小类号 中类号 大类号
固定资产的管理讲义
• 034 11 0601 101 • •
• •
顺序号： 第101台 小类号： 通车床回转 直径1000mm以下
中类号： 车床 大类号：金属切削机床
固定资产的管理讲义
• ooo 01 0101 101
•
•
顺序号：第101台
•
小类号：专用半自动车床
•
中类号： 金属切削机床
•
大类号：****生产专用设备
固定资产的管理讲义
㈢、固定资产应具备的条件 • 按照国家财政部门规定，固定资产必须 具备以下两个条件： •1、使用期限必须在一年以上； •2、单台价值2000以上，不包括2000元。
固定资产的管理讲义
㈣、固定资产的管理范围
• 机械设备管理范围是：金属切销机床、 锻压设备、锻造设备、起重设备、木工设 备、输送及给料设备、军工专用设备、非 标设备、橡胶设备等。
固定资产的管理讲义
•
动力设备管理范围是：电力机械
设备（变压器、互感器、电力整流设备、
高压开关柜、低压配电柜、输配电线路
等）、水泵、风机、气体压缩机、气体
分离及制气设备、冷冻设备、表面处理
设备、焊接及切割设备、工业电热设备、
工业炉窑及传导设备等。
固定资产的管理讲义
㈤、固定资产的分类
•1、按经济用可分类： •①、生产用固定资产：它是指直接参加或 服务于生产方面在用的固定资产，是企业 固定资产的主体，如：厂房、机械设备、 动力设备、传导设备等。
固定资产的管理讲义
• 4、残值：是指固定资产 报废时的残余价值，即报废 资产拆除后留余的材料、另 部件或残体的价值。
固定资产的管理讲义
• 5、重置完全价：无法确 定原值的帐外设备或接受捐 赠的设备，按日前新购置该 同类新设备的价值计算。
固定资产的管理讲义
• 6、净残值：是指残值减 去清理费用后的余额。 • 以上是固定资产核算中常 用到的几种价值。
是计算折旧基金、大修理基金的基础。
固定资产的管理讲义
• 2、净值：是原值减去累计折 旧的差额，通过原值与净值的对 比，可以一般的了解固定资产的 平均新旧程度，它是反映继续使 用中固定资产尚未折旧部分的价 值。
固定资产的管理讲义
• 3、增值：是指原有固定资产的基础 上进行改建或技术改造后增值的固定资 产价值。固定资产大修过程不增加；固 定资产的的价值，属于用更新改造资金 开支的部分，应办理增值。