焊装生产线的节拍分析及优化分解
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四、生产线节拍分析的方法及手段
在现代化的汽车工业生产中，自动化焊装生产 线的应用非常普遍，随着生产纲领的不断增加， 生产操作人员的工作趋于单一化，但生产操作、 工位之间及生产线之间的协同配合却越来越密切 ，整个焊装生产过程的各个环节都要满足特定的 生产节拍。
要实现有序地进行焊装自动化生产，作业人员 与生产线之间、焊装线前后工序之间、生产线之 间等各个生产环节需保持高度的协同性，进而使 生产线按照统一的节拍连续运行。
焊装生产线的节拍分析及优化
目录
1、概述 2、生产线节拍的定义、作用及分
析的意义 3、生产线节拍的计算方法 4、生产线节拍分析的方法及手段 5、工艺节拍优化方法 6、结束语
概述
一、概述
本文论述了焊装生产线的节拍优化分析对焊 装工艺规划的重要意义，根据生产实际对焊装线 前期工艺规划中节拍分析的手段和方法进行了细 致分析，对工时测量方法（MTM）在焊装线上的应 用进行了解析，总结了焊装线节拍优化的具体方 法，对焊装线应用最为广泛的动作节拍时间进行 了归纳。
生产节拍>生产周期
实际生产能力 生产过剩，大量中间产品积压，库存 成本上升、场地使用紧张等问题
生产节拍
设备闲置，劳动力等工现象，生产能 力浪费
生产节拍<生产周期
生产能力满足不了生产需要，加班、 提前安排生产、分段储存加大等问题
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
生产周期大于或小于生产节拍都会对生产造 成不良影响。要尽可能地缩小生产周期和生产节 拍的差距，通过二者的对比分析安排生产经营活 动。
目录
1、概述 2、生产线节拍的定义、作用及分
析的意义 3、生产线节拍的计算方法 4、生产线节拍分析的方法及手段 5、工艺节拍优化方法 6、结束语
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
二、生产线节拍的定义、作用及分析的 意义
1、生产线节拍的定义 生产节拍又称客户需求周期、产距时间，是
指在一定时间长度内，总有效生产时间与客户需 求数量的比值，是客户需求一件产品的市场必要 时间。
生产线节拍分析的方法及手段
要实现上述目的，在焊装前期进行工艺规划 时就要以科学的手段和方法进行详实的工艺节拍 分析，通过分析发现生产瓶颈问题，优化工艺布 局，进而实现均衡生产。
目前，国际先进汽车生产企业都在研究和使 用适合本企业集团的预定时间标准系统，用来使 企业的各个生产操作环节实现作业标准化、规范 化，以提高劳动生产率和经济效益。
数 / 天) 可用工作时间是剔除了休息时间和所有预期停工时间(比如
维护和交接班的时间)。
生产线节拍的计算方法
一般先确定年产量，之后根据实际生产要发 生的辅助时间推算出生产线的节拍。
假定某车型的年产量预定为20万辆，一般主 机厂每天2班生产，每班工作时间为8×60 min， 休息时间20 min，电极修磨时间15 min，设备使 用率90%。 每天有效生产时间： Ta=[8×60-(20+15)]×90%×2＝801min/天； 日产量： Td=200000÷12÷21＝794台/天； 生产节拍：T=801÷794＝1.008min/台＝61s/台
生产节拍实际是一种目标时间，是随需求数 量和需求期的有效工作时间变化而变化的，是人 为制定的。
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
2、生产节拍与生产周期的区别 生产节拍反映的是需求对生产的调节，如果
需求比较稳定，则所要求的的节拍也是比较稳定 的，当需求发生变化时节拍也会随之发生变化， 如需求减少时节拍就会变长，反之则变短。
生产线节拍分析的方法及手段
本文就其中较为典型的工时测量方法-通用分 析系统 (MTM-UAS)的分析方法，结合焊装实际进 行深入解析，以期帮助更多的焊装工艺规划人员 做好工艺节拍分析，提高工艺规划能力。
科学、详实、贴近实际的节拍分析是焊装 工艺规划成功的重要保障。
目录
1、概述 2、生产线节拍的定义、作用及分
析的意义 3、生产线节拍的计算方法 4、生产线节拍分析的方法及手段 5、工艺节拍优化方法 6、结ห้องสมุดไป่ตู้语
生产线节拍的计算方法
三、生产线节拍的计算方法
T = Takt Time (生产节拍) Ta = Time Available (可用工作时间，分钟数 / 天) Td = Time Demanded or Customer demand (客户需求，件
生产线节拍的计算方法
生产纲领对应节拍的查询图例见图1。
实际中门盖类生产线还要考虑备件的生产， 其生产节拍更快一些。
目录
1、概述 2、生产线节拍的定义、作用及分
析的意义 3、生产线节拍的计算方法 4、生产线节拍分析的方法及手段 5、工艺节拍优化方法 6、结束语
生产线节拍分析的方法及手段
生产周期则是生产效率的指标，比较稳定， 是受到一定时期的设备加工能力、劳动力配置情 况、工艺方法等因素影响决定的，只能通过管理 和技术改进才能缩短。
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
3、生产节拍对生产的作用
生产节拍对生产的作用首先体现在对生产的 调节控制，通过节拍和生产周期的比较分析，在 市场稳定的情况下，可以明确需要改进的环节， 从而采取针对性的措施进行调整。
另外，生产节拍会使生产现场的作业规律 化，达到生产活动的稳定，实现定置管理，并 作为现场生产效率改善的依据。
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
3、生产节拍分析的意义 焊装线在进行工艺规划阶段需要根据年生
产纲领推算出其生产节拍，再根据生产线的节 拍来分解平衡各个工位的工艺内容。
因此，节拍分析对优化焊装线工艺内容及 布局、确定焊装线的设备选型、工位数量、生 产线传输形式、生产线自动化水平、平衡成本 预算等具有重要作用。
生产节拍另一个作用是能够有效防止生产过 剩造成的浪费和生产过迟造成的分段供应不连续 问题，并确定工序间的标准手持品数量。
从成本的角度出发，生产过剩和不足都是一 种浪费，应用生产节拍就要改变生产越多越好的 观念，建立起适量生产的观念。
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
为保证生产中分段连续供应，必要的、合 理的分段贮备在实际生产中也是必须的，在平 衡生产节奏的同时，通过工序能力的分析，建 立起各工序间必要的手持分段数量，避免分段 库存过多造成的严重浪费。
在现代化的汽车工业生产中，自动化焊装生产 线的应用非常普遍，随着生产纲领的不断增加， 生产操作人员的工作趋于单一化，但生产操作、 工位之间及生产线之间的协同配合却越来越密切 ，整个焊装生产过程的各个环节都要满足特定的 生产节拍。
要实现有序地进行焊装自动化生产，作业人员 与生产线之间、焊装线前后工序之间、生产线之 间等各个生产环节需保持高度的协同性，进而使 生产线按照统一的节拍连续运行。
焊装生产线的节拍分析及优化
目录
1、概述 2、生产线节拍的定义、作用及分
析的意义 3、生产线节拍的计算方法 4、生产线节拍分析的方法及手段 5、工艺节拍优化方法 6、结束语
概述
一、概述
本文论述了焊装生产线的节拍优化分析对焊 装工艺规划的重要意义，根据生产实际对焊装线 前期工艺规划中节拍分析的手段和方法进行了细 致分析，对工时测量方法（MTM）在焊装线上的应 用进行了解析，总结了焊装线节拍优化的具体方 法，对焊装线应用最为广泛的动作节拍时间进行 了归纳。
生产节拍>生产周期
实际生产能力 生产过剩，大量中间产品积压，库存 成本上升、场地使用紧张等问题
生产节拍
设备闲置，劳动力等工现象，生产能 力浪费
生产节拍<生产周期
生产能力满足不了生产需要，加班、 提前安排生产、分段储存加大等问题
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
生产周期大于或小于生产节拍都会对生产造 成不良影响。要尽可能地缩小生产周期和生产节 拍的差距，通过二者的对比分析安排生产经营活 动。
目录
1、概述 2、生产线节拍的定义、作用及分
析的意义 3、生产线节拍的计算方法 4、生产线节拍分析的方法及手段 5、工艺节拍优化方法 6、结束语
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
二、生产线节拍的定义、作用及分析的 意义
1、生产线节拍的定义 生产节拍又称客户需求周期、产距时间，是
指在一定时间长度内，总有效生产时间与客户需 求数量的比值，是客户需求一件产品的市场必要 时间。
生产线节拍分析的方法及手段
要实现上述目的，在焊装前期进行工艺规划 时就要以科学的手段和方法进行详实的工艺节拍 分析，通过分析发现生产瓶颈问题，优化工艺布 局，进而实现均衡生产。
目前，国际先进汽车生产企业都在研究和使 用适合本企业集团的预定时间标准系统，用来使 企业的各个生产操作环节实现作业标准化、规范 化，以提高劳动生产率和经济效益。
数 / 天) 可用工作时间是剔除了休息时间和所有预期停工时间(比如
维护和交接班的时间)。
生产线节拍的计算方法
一般先确定年产量，之后根据实际生产要发 生的辅助时间推算出生产线的节拍。
假定某车型的年产量预定为20万辆，一般主 机厂每天2班生产，每班工作时间为8×60 min， 休息时间20 min，电极修磨时间15 min，设备使 用率90%。 每天有效生产时间： Ta=[8×60-(20+15)]×90%×2＝801min/天； 日产量： Td=200000÷12÷21＝794台/天； 生产节拍：T=801÷794＝1.008min/台＝61s/台
生产节拍实际是一种目标时间，是随需求数 量和需求期的有效工作时间变化而变化的，是人 为制定的。
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
2、生产节拍与生产周期的区别 生产节拍反映的是需求对生产的调节，如果
需求比较稳定，则所要求的的节拍也是比较稳定 的，当需求发生变化时节拍也会随之发生变化， 如需求减少时节拍就会变长，反之则变短。
生产线节拍分析的方法及手段
本文就其中较为典型的工时测量方法-通用分 析系统 (MTM-UAS)的分析方法，结合焊装实际进 行深入解析，以期帮助更多的焊装工艺规划人员 做好工艺节拍分析，提高工艺规划能力。
科学、详实、贴近实际的节拍分析是焊装 工艺规划成功的重要保障。
目录
1、概述 2、生产线节拍的定义、作用及分
析的意义 3、生产线节拍的计算方法 4、生产线节拍分析的方法及手段 5、工艺节拍优化方法 6、结ห้องสมุดไป่ตู้语
生产线节拍的计算方法
三、生产线节拍的计算方法
T = Takt Time (生产节拍) Ta = Time Available (可用工作时间，分钟数 / 天) Td = Time Demanded or Customer demand (客户需求，件
生产线节拍的计算方法
生产纲领对应节拍的查询图例见图1。
实际中门盖类生产线还要考虑备件的生产， 其生产节拍更快一些。
目录
1、概述 2、生产线节拍的定义、作用及分
析的意义 3、生产线节拍的计算方法 4、生产线节拍分析的方法及手段 5、工艺节拍优化方法 6、结束语
生产线节拍分析的方法及手段
生产周期则是生产效率的指标，比较稳定， 是受到一定时期的设备加工能力、劳动力配置情 况、工艺方法等因素影响决定的，只能通过管理 和技术改进才能缩短。
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
3、生产节拍对生产的作用
生产节拍对生产的作用首先体现在对生产的 调节控制，通过节拍和生产周期的比较分析，在 市场稳定的情况下，可以明确需要改进的环节， 从而采取针对性的措施进行调整。
另外，生产节拍会使生产现场的作业规律 化，达到生产活动的稳定，实现定置管理，并 作为现场生产效率改善的依据。
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
3、生产节拍分析的意义 焊装线在进行工艺规划阶段需要根据年生
产纲领推算出其生产节拍，再根据生产线的节 拍来分解平衡各个工位的工艺内容。
因此，节拍分析对优化焊装线工艺内容及 布局、确定焊装线的设备选型、工位数量、生 产线传输形式、生产线自动化水平、平衡成本 预算等具有重要作用。
生产节拍另一个作用是能够有效防止生产过 剩造成的浪费和生产过迟造成的分段供应不连续 问题，并确定工序间的标准手持品数量。
从成本的角度出发，生产过剩和不足都是一 种浪费，应用生产节拍就要改变生产越多越好的 观念，建立起适量生产的观念。
生产线节拍的定义、作用及分析的意义
为保证生产中分段连续供应，必要的、合 理的分段贮备在实际生产中也是必须的，在平 衡生产节奏的同时，通过工序能力的分析，建 立起各工序间必要的手持分段数量，避免分段 库存过多造成的严重浪费。