银行运营业务操作规程_第十部分_柜面风险控制
柜面操作风险防控ppt课件

运营监管与风险防控
理解底稿:调阅某分理处某柜员凭证箱重要空白 凭证超限额,其中定期存单45份。 调阅某支行某通道监控录像显示,柜员日终未进 行凭证核对,只操作5642交易。 调阅某支行某通道监控录像显示,柜员作凭证内 调交易主管未审核凭证份数即签字。
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运营监管与风险防控
印章保管不善引起的案件
7
柜面操作风险类型
内部风险 ★操作失误型
业务操作人员非主 观故意,操作失误
引发风险。
8
柜面操作风险类型
内部风险 ★主观违规型
业务操作人员出于 主观故意,恶意操
作引发风险。
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柜面操作风险类型
外部风险 ★外部欺诈型
不法分子采取非法 手段实施金融诈骗
引发风险。
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合规操作与风险防控
“合规”一词为舶来品,compliance”。 即“合乎规范”。
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运营监管与风险防控
在我们银行柜面业务处理过程中,操作风险 时时刻刻都存在着,就象我们在生活中碰到某 些社会现象,随时都可能发生。为了让大家对 风险防控能有更深刻、更进一步的了解,请大 家欣赏一下下面的图片,结合日常操作风险点 ,从中吸取教训
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运营监管与风险防控
运营主管时刻关注新柜员,注意日常工作中风险防范 意识的培养
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运营监管与风险防控
自助设备维护人员盗取ATM款项:
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运营监管与风险防控
风险和漏洞:加钞、取钞和清钞工作未在监控状 态下由两名钞箱管理员共同进行,存在一人操作 或非管理人员操作,关闭保险柜后未打乱密码, 潜藏着钞箱资金被挪用、被盗用的风险隐患。
同一台自助设备,一直由相同的两名钞箱管理员 加钞、取钞,达不到按季轮换,每次至少轮换一 人的要求,对存在问题的不能及时发现,容易造 成问题长期隐瞒,不能及时暴露风险。 钞箱钥匙未按规定放入保险箱保管。
柜面系统操作规程(3篇)
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第1篇一、总则为确保柜面业务的正常、高效运行,保障客户利益和银行资产安全,特制定本柜面系统操作规程。
本规程适用于所有柜面工作人员,所有柜面业务操作均需严格按照本规程执行。
二、操作前准备1. 柜面工作人员在上班前,应检查柜面系统设备运行状态,确保系统正常、网络畅通。
2. 棜查个人登录密码,确保密码正确无误。
3. 验证操作权限,确保符合操作要求。
三、柜面系统操作流程1. 登录系统(1)使用个人用户名和密码登录柜面系统。
(2)登录成功后,核对操作权限,确保符合操作要求。
2. 业务办理(1)根据客户需求,选择相应业务模块。
(2)按照业务流程,输入客户信息、交易金额等数据。
(3)核对数据无误后,进行业务办理。
3. 审核与确认(1)业务办理完成后,系统自动进行审核。
(2)审核通过后,柜面工作人员需再次确认业务信息无误。
(3)确认无误后,提交业务。
4. 交易查询与打印(1)根据客户需求,查询交易记录。
(2)查询结果无误后,可打印相关凭证。
5. 退出系统(1)完成业务操作后,点击退出系统。
(2)确保所有操作已保存,避免数据丢失。
四、操作注意事项1. 严格遵循操作规程,不得擅自修改系统设置。
2. 不得泄露客户信息,保护客户隐私。
3. 遇到系统故障,及时上报上级部门,不得擅自处理。
4. 遵守国家法律法规,执行银行内部规章制度。
五、监督与考核1. 银行定期对柜面系统操作进行监督和检查,确保操作规范。
2. 对违反操作规程的行为,进行严肃处理。
3. 将柜面系统操作纳入绩效考核,激励员工规范操作。
六、附则本规程自发布之日起实施,如遇国家法律法规、银行内部规章制度调整,按新规定执行。
第2篇第一章总则第一条为确保柜面业务的正常运行,保障客户资金安全,提高工作效率,特制定本操作规程。
第二条本规程适用于我行所有柜面业务操作人员,包括柜员、主管、会计、出纳等。
第三条柜面操作人员应严格遵守国家法律法规、金融行业规章制度和本行各项业务操作规程,确保业务操作规范、准确、高效。
商业银行柜面业务风险与控制
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商业银行柜面业务风险与控制作为金融体系的重要组成部分,商业银行在中国的经济发展中扮演着至关重要的角色。
柜面业务作为商业银行最切实可行的方式之一,为广大客户提供日常金融服务,然而,与此同时,柜面业务也带来了一定的风险。
本文将重点讨论商业银行柜面业务风险的主要类型以及应对措施。
1. 客户识别风险作为金融机构,商业银行必须核实客户的身份信息。
然而,客户识别风险是商业银行柜面业务中的一个重要方面。
客户可能提供虚假身份信息,以进行非法活动,如洗钱等。
为了降低客户识别风险,商业银行应采用有效的客户识别和尽职调查措施,如要求提供有效的身份证件、住址证明和工作证明,并与公安部门等机构进行信息比对。
2. 内部操作风险商业银行柜面业务中的内部操作风险主要包括人为错误、盗窃和内部欺诈等。
这些行为可能导致资金损失、信誉损害和法律责任等问题。
为了降低内部操作风险,商业银行应加强员工培训,确保员工了解操作规程和内部控制措施,并实施有效的内部审计和监控机制。
3. 信息安全风险随着信息技术的快速发展,在商业银行柜面业务中,客户的敏感信息存在泄露和被恶意利用的风险。
柜员操作错误、黑客攻击和恶意软件等都可能导致信息安全风险。
为了防范这些风险,商业银行应加强柜员的信息安全意识培训,并投入足够的资金和资源来确保信息系统的安全性,如使用防火墙、加密技术和安全审计等措施。
4. 交易违规风险商业银行柜面业务涉及大量的交易活动,包括存款、取款、转账等。
然而,一些客户可能通过虚假交易、资金转移等方式进行违规操作,从而带来交易违规风险。
为了减轻这种风险,商业银行应加强对交易流程的监控,建立有效的内部控制机制,确保交易的合法性和规范性,并及时发现和处置任何可疑违规行为。
5. 外部市场风险商业银行柜面业务的风险不仅来自内部,也来自外部。
市场波动、经济衰退和其他不可预测的情况可能对商业银行的运营和盈利能力带来不利影响。
为了应对外部市场风险,商业银行应建立灵活的风险管理框架,包括风险评估、资产多样化和国际业务扩展等措施,以减轻对柜面业务的影响。
柜面业务操作主要风险点
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柜面业务操作主要风险点及网内往来差错处理原则一、重点环节控制制度执行情况柜员每天业务办理完毕,下班前按规定办理正式签退,及重新签到和行所签退问题。
密码及授权管理管理情况中柜员密码严格保密以及办理抹账和错账冲正前要经有权人审批授权;有无存在逆程序、略程序操作,授权回避制度。
柜员卡管理情况中柜员离柜(岗)时收起柜员卡并妥善保管等。
二、对账制度落实情况基本规定落实情况中坚持记账与对账分离原则、对未达账进行跟踪核对。
银企对账(包括单位结算账户、个体工商户账户、企业贷款账户)中收回的对账单换人复核。
银银对账按月互发对账单,对发生额进行逐笔勾对并在对账单上签章以示负责。
银客对账中单位定期存款以及单位通知存款、单位协议存款对账问题等。
三、单位银行结算账户开销户管理情况银行结算账户客户资料录入,开户资料完备情况等、银行结算账户专用存款账户的取现问题、临时存款账户的有效期为二年,单位定期存款、通知存款支取时须以转账方式转入其基本账户,单位结算账户转给个人银行结算账户超过5万元须审查付款依据的原件和留存复印件,储蓄账户办理转账结算的问题等。
注册验资临时存款账户撤销,提取现金的,认真审查缴存现金时的现金交款单原件及有效身份证件,留存现金交款单原件及有效身份证件复印件。
存款人撤销银行结算账户时确实无法缴回未用重要空白凭证、结算凭证的,由存款人出具保证书并承诺承担由此引起的一切经济责任。
单位银行结算账户重要资料的管理主要是预留签章的变更严密衔接,变更后按规定对老印鉴卡片保留10天后随传票装订,新旧印鉴卡片注明启用、停用日期。
企事业单位的库存现金限额的核定应符合人民银行库存现金管理要求、单位银行结算账户资金转入个人账户单笔超过5万元的,须提供相关证明。
四、系统不能自动销号的重要空白凭证管理情况建立《重要空白凭证、有价单证登记簿》;详细记载领、发、销、存情况;执行手工逐份销号制度,坚持从小到大的原则;不能存在跳号使用;日终前按种类汇总填制记账凭证,选择相关交易作账务处理;柜员使用中的重要空白凭证因故作废时,将号码剪下粘贴在重要空白凭证销号表或《重要空白凭证、有价单证登记簿》上,作废的重要空白凭证加盖“作废”戳记,作废的重要空白凭证作凭证的附件;银行卡的作废破坏磁条,专夹保管,定期上交销毁;重要空白凭证交接应符合制度要求;交接内容完整;按规定填写凭证起止号码和数量;并有移交人、接交人和监交人三方签字确认。
银行业务运营风险管理(柜面操作规范)
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案例4,代理开户未留存客户身份信息存在的风险隐患
风险事件:某柜员12月15日为同一代理人代办开立多个 结算账户,未对客户以及代理人身份信息进行拍照留存影 像。同时没有要求客户填写《代理开立个人结算账户核实 单》。
风险提示:该笔操作风险事件是因为柜员在代理开立个人 银行结算账户时对制度执行不严,造成操作风险。对于代 理开立个人银行结算账户的,银行应严格审核代理人的身 份证件,联系被代理人进行核实,并留存电话记录等联系 资料”,确保被代理人的合法权利。
0200900201
0200900222
9.25 8.27 0.00 0.00 0.64 0.33
8.49 7.20 0.00 0.00 1.12 0.18
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案例1,个人客户信息修改业务 风险事件:2015年8月24日,00020网点某柜员办理一笔 修改客户信息业务,柜员凭派出所出具的注销证明为客户 修改身份证件号码,注销证明上未见注明修改前后客户为 同一人。(身份证件号码并非是自然升级和公安部发布18 条不具备开立证明,且前后身份证出生时间不同)
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案例7,逆向操作
个人存取款是柜面最常见的业务,该案例柜员在 未支取客户现金的情况下先存后取逆向操作,违 反了我行“现金收入先收款后记账” 的记账规则 ,凸显柜员业务操作不定型,同时反映出柜员风 险意识不强,执行制度不严等问题。逆向操作易 引发风险,属于我行严格禁止的行为。
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案例8:内部操作管理存在不足
8
近期风险事件的案例展示
确认风险事件特征: 修改及调整客户信息业务出现无有效依据 柜员开户前未核实客户身份导致开错账户户名 修改客户信息业务凭证漏客户签名 录入客户资料与客户填写申请信息不一致 营业终了柜员未签退风险事件时有发生 柜员临时离岗和日终退出业务操作系统
柜面操作风险把控方案
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柜面操作风险把控方案柜面操作是银行业务中的一个重要环节,对于风险把控具有关键性作用。
为了确保柜面操作的安全性和稳定性,制定有效的风险把控方案是必要的。
下面是一个关于柜面操作风险把控方案的示范,总字数为700字。
1.建立完善的柜面操作制度。
制定明确的操作规范,明确操作程序和权限,确保操作的合规性。
同时,要定期进行制度的检查和更新,以适应业务环境的变化。
2.建立风险识别和评估机制。
通过对柜员操作风险进行识别和评估,可以及时发现和解决潜在的风险隐患。
同时,要建立健全的风险管理机制,定期对风险进行监控和评估。
3.加强员工培训和管理。
要通过培训和教育,提高柜员的业务水平和风险意识,加强对操作规范的理解和遵守。
同时,加强对柜员的日常管理,对违规操作进行及时纠正和处理。
4.加强信息安全保护。
在柜面操作中,客户的个人信息和资金安全是重要的保障对象。
要采取必要的信息安全保护措施,防止客户信息泄露和非法操作风险。
5.建立健全的内部控制体系。
通过建立内部控制标准和规程,明确收入支出、现金处理、账务核对等方面的控制要求,加强对资金流和信息流的监控,提高操作的准确性和安全性。
6.加强对外部环境的风险预警和应对能力。
及时了解外部环境变化对柜面操作的影响,加强风险预警和应对能力,避免因外部风险导致的经营损失。
7.加强内部审计和风险监管。
建立健全的内部审计体系,对柜面操作进行定期和不定期的内部审计,及时发现并纠正风险问题。
同时,加强对柜面操作的监管,确保操作规范和风险把控措施的执行。
通过以上措施的实施,可以有效降低柜面操作风险,提高操作的安全性和稳定性。
同时,也能增强银行的竞争力和信誉度,为银行业务的持续发展提供有力支撑。
银行业务运营风险管理(柜面操作规范)
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流动性风险:指由于银行资金 流动不足或无法及时满足客户 提款需求导致的风险。
保障银行业务安全:柜面操作是银行业务的重要环节,规范的操作流程可以减少操 作失误和风险,确保银行业务的安全和稳定。
提高服务质量:规范的柜面操作可以提高客户满意度和服务质量,增强客户对银行 的信任和忠诚度。
提升银行形象:柜面操作是银行形象的重要体现,规范的柜面操作可以提升银行的 专业形象和服务水平,增强银行的品牌价值和市场竞争力。
展望:加强柜面操作规范 的推广和应用
柜面操作规范执行不到位 风险防范意识不强 业务知识掌握不全面 服务质量有待提高
未来发展趋势:数字化、智能化、绿色化 改进方向:加强风险管理、提高服务效率、拓展业务领域 创新业务模式:探索新的业务模式,提高银行业务运营效率 提升服务质量:加强服务质量管理,提高客户满意度
客户身份识别与核实 业务申请与受理 业务审核与处理 业务记录与归档
业务凭证要素:包括日期、 金额、收款人、用途等
业务凭证种类:包括现金支 票、转账支票、银行汇票等
业务凭证审核:对业务凭证 进行严格审核,确保凭证的
真实性和准确性
业务资料保管:对业务资料 进行妥善保管,防止资料丢
失或泄露
业务风险识别:识别柜面操作中可能存在的风险 风险评估方法:采用定性和定量方法对风险进行评估 风险控制措施:制定相应的风险控制措施,降低风险 持续改进:对柜面操作规范进行持续改进,提高风险管理水平
遵守法律法规:银行业务运营需要遵守相关法律法规和监管要求,规范的柜面操作 可以确保银行业务的合规性和合法性,避免因违规操作而引发的法律风险。
全面风险管 理原则:将 所有业务、 所有风险纳 入管理范围
风险与收益 平衡原则: 在追求收益 的同时,合 理控制风险
银行柜面操作风险及防控策略
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银行柜面操作风险及防控策略
银行柜面操作风险是指在银行柜台业务中,由柜员操作不当或疏忽导致的各种风险,可能对银行的财务、声誉和客户利益产生不利影响。
为了防控柜面操作风险,银行需要采取一系列的措施和策略。
银行应对柜员进行全面的培训和教育,包括法律法规、操作规程、风险防控等方面的知识。
只有具备扎实的业务知识和风险防控意识的柜员才能够正确地处理各类业务,并避免操作风险的发生。
银行应建立完善的内部控制体系,包括操作规程、审核制度、授权管理等。
通过制定明确的业务流程和操作规程,规范柜员的操作行为,减少操作风险的发生。
设立审核制度并实施有效的内部审计,及时发现和纠正操作风险。
银行可以借助信息技术手段加强柜台操作的监控和防控。
设置实时监控系统,对柜员的操作进行实时监控和录像,以便及时发现不当操作并采取相应的措施。
银行还可以利用人脸识别、指纹识别等生物识别技术,确保柜员的身份真实可靠。
第四,银行应加强对柜员的管理和监督。
建立健全的绩效考核机制,对柜员的业绩和合规程度进行评估,对不合格或存在风险的柜员及时予以整改或调整。
加强对柜员的日常监督,通过例行抽查、巡查等手段,及时发现和纠正存在的问题。
银行可以引入第三方风险评估机构,定期对柜面操作风险进行评估,发现问题并提出改进意见。
通过与专业机构的合作,银行可以及时了解行业最新的风险动态和风险防控方法,并加以应用和落地。
银行柜面操作风险的防控需要从培训教育、内部控制、信息技术、管理和监督、第三方合作等多个方面入手,通过综合运用各种手段和策略,全面提升柜员的业务水平和风险防控能力,确保柜面操作的安全和稳定。
银行柜面业务操作规范
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银行柜面业务操作规范第1章柜面业务基本要求 (4)1.1 人员素质要求 (4)1.2 工作环境与设施 (4)1.3 营业前准备 (5)1.4 营业期间要求 (5)第2章账户管理 (5)2.1 个人账户开立 (5)2.1.1 客户身份识别 (5)2.1.2 账户类型选择 (5)2.1.3 填写开户申请表 (5)2.1.4 录入客户信息 (6)2.1.5 账户激活 (6)2.2 单位账户开立 (6)2.2.1 单位身份识别 (6)2.2.2 选择账户类型 (6)2.2.3 填写开户申请表 (6)2.2.4 录入单位信息 (6)2.2.5 审核与审批 (6)2.3 账户变更与销户 (6)2.3.1 账户变更 (6)2.3.2 账户销户 (6)2.4 账户信息查询 (6)2.4.1 个人账户信息查询 (6)2.4.2 单位账户信息查询 (7)2.4.3 信息保密 (7)第3章存款业务 (7)3.1 现金存款 (7)3.1.1 业务定义 (7)3.1.2 操作流程 (7)3.1.3 注意事项 (7)3.2 支票存款 (7)3.2.1 业务定义 (7)3.2.2 操作流程 (7)3.2.3 注意事项 (8)3.3 电子汇兑存款 (8)3.3.1 业务定义 (8)3.3.2 操作流程 (8)3.3.3 注意事项 (8)3.4 存款证明业务 (8)3.4.1 业务定义 (8)3.4.2 操作流程 (9)第4章贷款业务 (9)4.1 贷款申请与审批 (9)4.1.1 客户资质审核 (9)4.1.2 贷款申请资料收集 (9)4.1.3 贷款审批流程 (9)4.1.4 贷款额度与期限 (9)4.2 贷款发放与归还 (9)4.2.1 贷款发放 (9)4.2.2 贷款还款 (10)4.2.3 还款提醒 (10)4.2.4 逾期处理 (10)4.3 贷款利息计算与收取 (10)4.3.1 利息计算 (10)4.3.2 利息收取 (10)4.3.3 利息调整 (10)4.4 贷款风险控制 (10)4.4.1 贷款调查与评估 (10)4.4.2 贷后管理 (10)4.4.3 担保措施落实 (10)4.4.4 风险预警与处置 (10)第5章支付结算业务 (10)5.1 现金支票结算 (10)5.1.1 业务定义 (11)5.1.2 操作流程 (11)5.2 转账支票结算 (11)5.2.1 业务定义 (11)5.2.2 操作流程 (11)5.3 银行汇票结算 (11)5.3.1 业务定义 (11)5.3.2 操作流程 (11)5.4 电子支付结算 (12)5.4.1 业务定义 (12)5.4.2 操作流程 (12)第6章国际业务 (12)6.1 外汇存款 (12)6.1.1 账户管理 (12)6.1.2 存款业务操作 (12)6.2 外汇贷款 (12)6.2.1 贷款申请与审批 (12)6.2.2 贷款发放与还款 (13)6.3 国际结算 (13)6.3.1 汇款业务 (13)6.3.2 托收业务 (13)6.4.1 兑换业务操作 (13)6.4.2 兑换业务管理 (13)第7章理财与投资业务 (13)7.1 理财产品销售 (13)7.1.1 产品选择与推荐 (13)7.1.2 合规性审核 (14)7.1.3 销售流程 (14)7.2 基金销售 (14)7.2.1 基金产品选择 (14)7.2.2 基金销售合规性 (14)7.2.3 销售流程 (14)7.3 保险代理业务 (14)7.3.1 保险产品选择 (14)7.3.2 保险代理合规性 (15)7.3.3 销售流程 (15)7.4 证券投资咨询 (15)7.4.1 投资建议 (15)7.4.2 合规性要求 (15)7.4.3 咨询服务流程 (15)第8章电子银行业务 (15)8.1 网上银行 (15)8.1.1 网上银行概述 (15)8.1.2 网上银行业务范围 (16)8.1.3 网上银行操作规范 (16)8.2 手机银行 (16)8.2.1 手机银行概述 (16)8.2.2 手机银行业务范围 (16)8.2.3 手机银行操作规范 (16)8.3 自助设备 (16)8.3.1 自助设备概述 (17)8.3.2 自助设备操作规范 (17)8.4 电子银行风险防控 (17)8.4.1 风险防控概述 (17)8.4.2 风险防控措施 (17)第9章风险管理 (17)9.1 柜面业务风险识别 (17)9.1.1 定义与分类 (17)9.1.2 风险识别方法 (17)9.1.3 风险识别过程 (17)9.2 柜面业务风险评估 (18)9.2.1 评估方法 (18)9.2.2 评估标准 (18)9.2.3 评估流程 (18)9.3.1 风险控制策略 (18)9.3.2 风险控制措施 (18)9.3.3 风险控制实施 (18)9.4 柜面业务风险监测与报告 (18)9.4.1 风险监测方法 (18)9.4.2 风险监测频率 (18)9.4.3 风险报告制度 (18)9.4.4 风险应对与处置 (18)第10章客户服务与投诉处理 (18)10.1 客户服务规范 (19)10.1.1 服务态度 (19)10.1.2 服务效率 (19)10.1.3 服务流程 (19)10.2 投诉处理流程 (19)10.2.1 投诉渠道 (19)10.2.2 投诉受理 (19)10.2.3 投诉处理 (19)10.2.4 投诉反馈 (19)10.3 客户满意度调查 (20)10.3.1 调查方式 (20)10.3.2 调查内容 (20)10.3.3 调查结果分析 (20)10.4 客户隐私保护与信息安全 (20)10.4.1 隐私保护 (20)10.4.2 信息安全 (20)第1章柜面业务基本要求1.1 人员素质要求(1)银行柜面业务人员应具备良好的政治素质,遵守国家法律法规,严格执行银行业务规定。
银行柜面操作风险的控制策略
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银行柜面操作风险的控制策略银行柜面操作风险是银行运营中不可避免的风险之一。
随着银行电子化程度的提高,柜面操作也越来越小众化,但柜面操作仍然是银行与客户接触的一个重要渠道,因此控制柜面操作风险显得格外重要。
本文将从以下几个方面谈谈关于银行柜面操作风险的控制策略。
一、人员管理在银行柜面操作中,员工素质很大程度上决定着服务质量以及风险控制能力。
因此,人员管理成为控制柜面操作风险的首要策略。
(一)招聘:银行柜面操作人员的招聘应注重其形象、能力、操守、专业性和心理素质等多方面的综合考量。
对于有工作经验的人员,通常能够通过对其工作记录的查询、个人银行账户的查询等方法进行信用评估。
同时应该加强对招聘渠道的管控,招聘来源量应适度,防止行内人员内部招聘引发的互相保护行为。
(二)聘用:银行应建立严格的员工聘用程序,对进入柜面操作人员进行全面审查。
在审查时应注意县市纪委、公安机关等单位对员工的政审资料的查询,同时加强对员工的家庭背景、教育水平、经济状况等方面的审核,切实把可能存在的风险隐患消除在聘用前。
(三)培训:为了减少柜面操作员工因不熟悉业务和操作流程而带来的风险,银行应通过培训对员工进行业务知识和操作技能方面的加强。
在培训中,应注意对窃取客户信息利用技巧、公共场所安全等方面的指导。
此外,针对柜面工作人员的绩效考核应更加注重服务质量、风险管控等方面。
二、系统管理随着信息技术的发展,银行业务已经逐渐电子化。
从现金业务到存款、贷款、基金等业务已经逐渐在网上实现。
因此,银行的信息化建设是控制柜面操作风险的重要手段。
(一)安全技术:在柜面环境中,涉及大量的客户信息资料,因此应建立安全技术和安全管理制度。
对于个人信息和敏感信息的管理应通过数字化电子文档进行备份,加强对客户信息的存储保护,禁止柜台工作人员擅自拷贝客户资料等个人信息。
(二)设备的管理:银行应建立设备使用制度,规定柜面工作人员使用柜台、保险柜以及各种机器设备等的规定和要求。
银行柜面操作风险
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04
风险成因
人员素质不高
部分柜面人员业务素质和职业道德水平不高, 容易引发操作风险。
系统缺陷与漏洞
银行系统存在缺陷和漏洞,容易遭受外部攻 击和内部违规操作的风险。
内控管理不到位
银行内部管理存在漏洞,对柜面业务的监督 和制约不够,导致风险事件发生。
客户自身因素
详细描述
某银行柜员利用职务之便,私自挪用客户资金进行非法交易。银行通过内部审计发现异常,最终依法 追究了相关责任人的法律责任。同时,银行也加强了客户身份识别措施,以防范外部诈骗风险。
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风险转移
通过购买保险、分担等方式,将部分风险转移给其他 机构或第三方。
风险恢复
风险总结
对风险事件进行全面总结,分析原因和教训, 提出改进措施。
风险防范机制完善
根据风险总结结果,完善柜面操作的风险防范 机制,提高风险抵御能力。
风险文化建设
加强银行内部的风险文化建设,提高员工的风险意识和应对能力。
05
风险影响评估
02
评估风险发生后可能造成的损失。
风险等级评估
03
根据风险概率和影响程度确定风险等级。
风险报告
在内部通报风险事件,提 高员工风险意识。
在发现重大风险时及时向 上级管理层报告。
定期向上级管理层报告风 险状况。
定期报告
紧急报告
内部通报
03
银行柜面操作风险的防 范与控制
制度建设
制定完善的柜面操作规程
06
案例分析
案例一:柜员误操作导致资金损失
总结词
柜员操作失误是常见的银行柜面操作风险之一,可能导致资金损失和客户纠纷。
银行柜台业务主要风险点、关键风险点及控制方法、防范方法
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银行柜台业务主要风险点、关键风险点及控制方法、防范方法银行柜台业务主要风险点一、尾箱风险点1、在与押运公司交接现金时,应辨认押运人员的真假,谨防不法分子盗用运钞车、冒充押运人员将网点应入库的现金尾箱劫走;同时还应诺认真清点现金箱(包),装卸、运送时做好交接登记,双方都必须双人签字登记。
2、尾箱现金实行限额管理,营业终了,柜员尾箱现金超过限额进时,应及时办理调拨手续。
3、现金收付当面点清,一笔一清;现金收款必须坚持先收款,后记账;现金付款坚持先记账后付款。
4、柜员之间的现金调剂必须由有权人监交。
5、尾箱开启、上锁、贴封要在监控下进行;尾箱要双人上锁,钥匙分别保管。
6、每日营业终了,所有库存现金、重证必须一律封箱入库,并坚持双人清点,上锁贴封;营业终了尾箱实行寄库保管,网点不得留有现金。
二、印章风险点1、业务印章的交接管理(1)会计人员由于岗位调整、临时离岗和班交接等原因需要转交他人使用印章时,必须办理交接手续,登记有关登记簿。
(2)属于岗位调整的,应登记“中国建设银行印章及重要物品保管使用登记簿”。
(3)属于临时离岗或班交接的,应登记“中国建设银行会计人员工作交接登记簿”。
(4)柜员印章交接必须由会计负责人监交,办妥交接手续,以明确任。
会计负责人保管的会计专用印章交接由主管行长或上级行主管部门派员监交。
2(业务印章的保管与使用(1)会计专用印章按照“谁保管,谁使用,谁负责”的原则保管和使用。
(2)营业时,会计专用印章使用必须做到:专匣上锁保管,固定存放;临时离岗,人离章收;不得分人用印,严禁个人之私自授受会计专用印章;非经办人员严禁动用会计专用印章。
(3)非营业时,会计专用印章必须由保管、使用人专匣上锁后统一入库或保险箱柜保管。
会计主管保管的业务公章每晚装箱入库时必须与管库柜员做好交接,并登记“会计印章使用保管登记簿”。
(4)各种会计专用印章必须严格按规定的范围使用,严禁错用、串用、提前或过期使用。
银行柜面操作风险及防控策略
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银行柜面操作风险及防控策略随着金融科技的不断发展和新型金融业务的兴起,银行柜面业务在客户服务和资金管理方面扮演着至关重要的角色。
银行柜面操作也存在着一定的风险,如客户身份信息泄露、盗刷、错误操作等。
银行需要高度重视柜面操作风险,制定有效的防控策略,保障客户资金安全和银行运营稳定。
本文将对银行柜面操作风险进行分析,并提出相应的防控策略。
一、银行柜面操作风险分析1. 客户身份信息泄露风险银行柜面操作涉及大量客户个人和财务信息,包括身份证号、账户信息、密码等。
如果柜员不慎泄露客户信息,将给客户带来巨大的财产损失,同时也会严重损害银行的声誉和信誉。
2. 盗刷风险在柜面操作中,柜员常常要处理客户的取款、转账等操作,如果客户的卡号、密码等信息泄露,将有可能导致盗刷事件的发生,给客户和银行带来不利影响。
3. 错误操作风险柜员在进行柜面操作时,如果操作失误(如汇款错误、资金错账等),将给客户带来损失,也会增加银行的运营成本和风险。
1. 建立健全的内部控制制度银行应建立健全的内部控制制度,包括柜员操作权限的划分、客户身份信息保护制度、柜面操作流程规范等。
严格规定柜员的操作权限,确保柜员只能处理其权限范围内的业务,避免越权操作;加强对客户身份信息的保护,严禁柜员私自查阅客户信息,确保客户信息的安全性;制定详细的柜面操作流程和规范,规定柜员在办理业务时必须严格遵守操作规程,确保操作的准确性和安全性。
2. 加强柜员培训和监督银行应加强对柜员的培训和监督管理,提高柜员的业务水平和风险意识。
银行可以定期组织柜员参加业务知识和操作技能培训,提高柜员的业务素质和风险防范意识;同时建立健全的监督管理机制,加强对柜员行为的监控和评估,及时发现和纠正柜员的违规行为,确保柜员业务操作的规范和安全。
3. 强化技术防范措施银行应加强技术防范措施,确保柜面操作系统的安全稳定。
包括加强对柜面操作系统的安全管理和维护,定期检测系统漏洞和风险,及时修复安全隐患;采用先进的身份识别技术,如指纹识别、人脸识别等,提高客户身份信息的安全性;并严格遵守国家相关安全规定,保障客户信息和资金的安全。
银行柜面操作风险及防控策略
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银行柜面操作风险及防控策略1. 引言1.1 银行柜面操作风险及防控策略银行柜面操作是指客户在银行柜台办理各类业务时的操作过程,是银行与客户直接接触的一个重要环节。
在柜面操作中存在着一定的风险,如误操作、欺诈、信息泄露等,可能导致客户资金安全受到威胁,影响银行的声誉和业务发展。
为了有效防范和控制银行柜面操作风险,银行应当认真分析并制定相应的防控策略。
银行柜面操作风险分析是必不可少的,要全面评估柜面操作可能存在的各类风险,包括内部和外部因素,并及时发现和排除潜在风险隐患。
银行柜面操作风险防控策略是防范风险的重要手段,包括建立完善的柜面操作规范和流程,规范柜员的操作行为,确保柜面业务的安全性和稳定性;加强柜员的培训和监督管理,提高柜员的业务水平和风险意识,有效防止柜员操作中的错误和失误。
银行柜面操作风险是银行风险管理工作中的重要环节,加强柜面操作风险防范意识、完善柜面操作规范和流程、加强柜员培训和监督管理是有效防控银行柜面操作风险的关键措施,有助于提升银行的风险管理水平和服务质量。
在日常工作中,银行应当高度重视柜面操作风险防控工作,不断完善措施,确保客户资金安全和银行稳健经营。
2. 正文2.1 银行柜面操作风险分析银行柜面操作是银行业务的重要环节,也是风险较高的地方。
银行柜面操作风险主要包括以下几个方面:首先是人为操作风险。
柜员工作疏忽、处理事务不当或者存在故意违规操作的情况,都会导致风险的发生。
柜员对客户身份未进行严格核实就完成业务办理,或者柜员私自操作账户等情况都可能引发风险。
其次是系统操作风险。
银行柜面操作需要借助各类系统来进行操作,系统故障或者操作不当都可能引发风险。
柜员在操作系统时误操作导致客户资金错账,或者系统因为技术故障无法正常运行等情况都属于系统操作风险。
还有环境风险。
包括柜面环境安全性不足、物理防护设施缺失等问题,都会为柜面操作带来一定的风险。
银行柜面操作风险是多方面的,并且存在着相互重叠的情况。
柜面业务操作及风险防控 监管要求
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柜面业务操作及风险防控监管要求全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:柜面业务操作及风险防控是银行业务中非常重要的一环。
柜面是银行与客户最直接接触的地方,主要负责客户日常业务办理,如存取款、汇款、查询等。
因此,柜面业务操作的规范和风险防控至关重要。
监管部门也对柜面业务操作有着严格的要求,以保障客户资金安全和银行经营稳健。
首先,柜面业务操作需要遵守一系列规定和流程。
柜员在接待客户时需认真核对客户身份信息,确保客户身份的真实性,并确认客户办理业务的真实意图。
同时,在办理业务过程中,柜员需要严格按照操作流程操作,遵守各项规定和制度,确保业务操作的合规性和准确性。
例如,在给客户办理存取款业务时,柜员需核对客户账户信息和款项数量,防止出现误操作或差错。
其次,柜面业务操作中存在的风险需要及时进行防控。
柜面业务操作风险主要包括操作风险、欺诈风险、信用风险等。
操作风险是指因柜员操作不当或疏忽导致的错误和遗漏,可能会给银行造成损失。
欺诈风险是指柜员或客户利用业务漏洞或虚假身份进行欺诈行为,给银行和客户造成财产损失。
信用风险是指客户可能存在的还款风险或逾期风险,可能导致银行资金链断裂。
为了防控柜面业务操作风险,银行需要建立完善的风险管理制度和内部控制措施。
首先,银行需要加强柜员培训和考核,提高柜员的操作技能和风险意识,确保柜员具备良好的业务素养和职业操守。
其次,银行需要建立严格的内部审查和监控机制,对柜面业务操作进行实时监测和风险评估,及时发现和处理风险点,防范风险事件的发生。
此外,银行还需要建立健全的风险管理体系和内部控制制度,明确风险分工和责任分账,加强风险管理和监控,确保风险得到有效控制和防范。
监管部门也对柜面业务操作提出了一系列要求,以保障客户资金安全和银行经营稳健。
监管部门要求银行建立健全内部控制机制,确保柜员操作行为符合法律法规和银行规章制度,遵循诚实信用原则,保护客户利益。
监管部门还要求银行加强风险管理和内部审查,对柜面业务操作进行全面监控和检查,防范和应对各类风险,有效维护银行和客户的合法权益。
银行柜面操作风险及防控策略
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银行柜面操作风险及防控策略银行柜面操作是银行服务中最为常见的方式,其操作风险也是最高的。
柜面业务包括开户、存款、取款、转账、贷款等多种基础金融服务,这些业务几乎都需要进行身份验证和资金划转操作,每一步都涉及到操作风险。
本文将探讨银行柜面操作存在的风险及防控策略。
一、银行柜面操作存在哪些风险?1. 银行员工内部操作风险:部分员工经验不足或过于繁忙等原因可能导致操作疏漏、错误操作;更有甚者可能利用账户信息等干扰内部系统导致盗窃、虚假开户等违法操作。
2. 客户安全风险:如客户密码被窃取,身份证被冒用等。
3. 银行账务风险:如对账不及时,差错账户发生频繁,给客户和银行带来财务损失。
4. 外部声誉风险:如故意拖延业务处理时间,服务态度差,对客户及时告知可能影响到其他客户的事项等,这将影响银行的品牌形象。
1. 建立健全制度:银行应该制定客户身份验证、账户查证等规范,以及员工信用评估、内部监督等制度,严格落实告知制度,及时检查操作流程的频率和核对。
2. 加强员工培训:银行员工应该经过详细的职业培训,了解操作流程和风险,注重基础工作的训练,提高业务水平,确保客户信息的正确处理和安全保护。
3. 事前审核身份证和账户信息:针对新客户,银行工作人员应严格核对身份证、银行卡号、上传的照片等资料是否符合要求,确保资金管理在合理范围内。
4. 引入技术手段:银行可以利用大数据、云计算等技术手段,建立数字化操作流程,记录每个客户的操作日志,加强对客户账户信息的保护力度。
5. 外部部门的辅助监管:银行应与警方、行业协会等外部监管部门建立持续协作关系,在发现异常情况后及时汇报,采取必要的对策。
三、结论银行柜面操作的风险是无处不在的,但通过建立制度,加强员工培训和引入技术手段等多种手段可以有效防控风险。
银行应该铭记“诚信、专业、合规”三大原则,加强对银行柜面业务的监管,保障客户资金的安全管理和合理运用。
银行柜面操作风险及防控策略
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银行柜面操作风险及防控策略【摘要】银行柜面操作风险是指在银行柜面服务中可能发生的各种风险情况,包括资金风险、信用风险、内部操作风险等。
需要防控银行柜面操作风险的原因在于其可能对银行经营和客户利益造成影响。
银行柜面操作风险的种类主要包括造假风险、操作失误风险、人为犯错风险等。
这些风险可能导致资金损失、信誉受损、客户流失等严重后果。
为了防控这些风险,银行需要建立健全的内部控制机制,加强员工培训与管理,并持续改进技术手段与工具。
银行还需要定期监测和评估银行柜面操作风险,及时发现问题并采取对策。
只有全面有效地防控银行柜面操作风险,银行才能更好地保障客户资产安全和维护自身声誉。
【关键词】银行柜面操作风险、防控策略、种类、原因、影响、防控措施、监测与评估、内部控制机制、员工培训与管理、技术手段与工具。
1. 引言1.1 什么是银行柜面操作风险银行柜面操作风险是指银行柜员在办理柜台业务过程中可能发生的各种潜在风险和不确定性。
银行柜台是银行与客户直接接触的重要窗口,柜员的操作涉及到客户资金和信息,一旦发生操作不当、失误或者欺诈等问题,就会对银行和客户产生一定的风险。
银行柜面操作风险主要包括但不限于:操作风险、信用风险、市场风险、法律风险和声誉风险。
操作风险是因为内部流程、系统或人为因素导致的错误或失误,信用风险是因为客户无力偿还债务而导致的损失,市场风险是由金融市场波动引起的损失,法律风险是因为法律规定的遵守不当所导致的损失,声誉风险是因为银行形象受损而带来的损失。
银行柜面操作风险是需要引起高度重视的。
因为一旦发生柜台操作风险,将给银行带来严重的经济损失,同时也会严重影响客户的信任度和声誉。
银行需要采取有效的防范措施来规避和控制柜台操作风险的发生,保障银行业务的稳健运行。
1.2 为什么需要防控银行柜面操作风险银行柜面操作风险是指在银行柜台进行业务办理过程中可能发生的各种风险,包括欺诈、错误操作、信息泄露、资金失误等。
银行运营业务操作规程_第十部分_柜面风险控制

银行运营业务操作规程_第十部分_柜面风险控制第十部分柜面风险控制第一章事前管理第一节岗位制约一、岗位制约会计岗位制约制度是指通过建立岗位设置、岗位分工、岗位职责的界定,使岗位间形成职责分离、相互制约的关系,避免一人兼任非相容的岗位或独立操作会计业务全过程。
有效的岗位制约是以一定数量和质量的人员为基础的。
目前,我行实行岗位分离的主要有:(一)“印、证”两岗位分开。
(二)非综合柜员的实行“钱、账”分管。
(三)会计操作员与持主管卡人员分开。
(四)记账人员与交换员分开。
(五)记账人员与对账人员分开。
(六)大小额支付、EFT等系统的系统管理员主管人员与操作员分开、操作员与清算员分开。
(七)会计业务前后台人员分开。
(八)计算机软件开发人员与运行维护人员分开。
(九)固定资产管理人员与采购人员分开。
(十)记账人员与实物保管员分开,记账人员与实物卡片登记人员分开。
(十一)假币实物管理员与假币没收人员分开。
(十二)信用卡保管与制作员分开,卡与密码信保管分开。
(十三)电脑验印系统的验印人员和建库人员不得兼岗或混岗操作。
(十四)业务参数管理员的交易权限与业务柜员的交易权限必须严格分离,不允许重叠。
二、重要岗位轮换重要运营岗位人员应定期岗位轮换。
(一)记账、重要印章管理、重要空白凭证及有价单证管理、结算、出纳、清算、电子汇划、同城票据交换、财务等重要会计岗位必须定期轮换。
(二)营业部主任应进行适当岗位轮换。
(三)岗位轮换有困难的,应实行强制休假制度。
第二节用户管理一、适用范围适用于我行所有通过柜面终端登录的业务系统,或由柜面终端系统登记管理的各类用户管理。
二、柜面业务操作用户柜面业务操作用户是指负责我行各类业务操作的用户,具体包括业务柜员、虚拟柜员两类用户。
三、柜面权限柜面权限是指用户在柜面终端系统的岗位及权限,岗位根据业务系统、应用类别、管理层级要求设置,权限体现岗位所能操作的一组业务功能菜单。
四、主机权限主机权限是指我行现有AS400主机系统中各业务系统的用户及操作权限。
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第十部分柜面风险控制第一章事前管理第一节岗位制约一、岗位制约会计岗位制约制度是指通过建立岗位设置、岗位分工、岗位职责的界定,使岗位间形成职责分离、相互制约的关系,避免一人兼任非相容的岗位或独立操作会计业务全过程。
有效的岗位制约是以一定数量和质量的人员为基础的。
目前,我行实行岗位分离的主要有:(一)“印、证”两岗位分开。
(二)非综合柜员的实行“钱、账”分管。
(三)会计操作员与持主管卡人员分开。
(四)记账人员与交换员分开。
(五)记账人员与对账人员分开。
(六)大小额支付、EFT等系统的系统管理员主管人员与操作员分开、操作员与清算员分开。
(七)会计业务前后台人员分开。
(八)计算机软件开发人员与运行维护人员分开。
(九)固定资产管理人员与采购人员分开。
(十)记账人员与实物保管员分开,记账人员与实物卡片登记人员分开。
(十一)假币实物管理员与假币没收人员分开。
(十二)信用卡保管与制作员分开,卡与密码信保管分开。
(十三)电脑验印系统的验印人员和建库人员不得兼岗或混岗操作。
(十四)业务参数管理员的交易权限与业务柜员的交易权限必须严格分离,不允许重叠。
二、重要岗位轮换重要运营岗位人员应定期岗位轮换。
(一)记账、重要印章管理、重要空白凭证及有价单证管理、结算、出纳、清算、电子汇划、同城票据交换、财务等重要会计岗位必须定期轮换。
(二)营业部主任应进行适当岗位轮换。
(三)岗位轮换有困难的,应实行强制休假制度。
第二节用户管理一、适用范围适用于我行所有通过柜面终端登录的业务系统,或由柜面终端系统登记管理的各类用户管理。
二、柜面业务操作用户柜面业务操作用户是指负责我行各类业务操作的用户,具体包括业务柜员、虚拟柜员两类用户。
三、柜面权限柜面权限是指用户在柜面终端系统的岗位及权限,岗位根据业务系统、应用类别、管理层级要求设置,权限体现岗位所能操作的一组业务功能菜单。
四、主机权限主机权限是指我行现有AS400主机系统中各业务系统的用户及操作权限。
主机用户包含两级,一级为系统用户号,用以识别用户身份;另一级为业务用户号,即出纳员号,用以进行业务操作,业务用户权限分为高级主管、一般主管、柜员(仅非现金操作)、柜员(仅现金操作)、全柜员(包含现金及非现金操作)共五级。
五、用户和岗位设置(一)柜面终端系统用户分为:系统管理员、业务参数管理员、业务柜员、用户管理员和虚拟柜员等五种基本类型。
用户的类型不能重叠,一个用户只能归属于其中的一种类型。
(二)业务柜员主要负责日常的各类交易操作。
柜员根据事权划分、事中控制的原则分为若干岗位,柜员岗位代表柜员可执行应用和交易的权限。
(三)虚拟柜员是指核心业务系统外挂的自动取款机(ATM)、自动存取款机(CRS)、多媒体自助查询终端以及其他的开放平台系统(外围系统)等。
虚拟柜员必须挂靠真实的柜员用户,即必须有真实的柜员用户负责管理。
系统会登记虚拟柜员与真实柜员的挂靠关系,允许在不同柜员用户间交接虚拟柜员,在真实的用户调职或离职时必须移交所挂靠的虚拟柜员。
虚拟柜员可以登录柜面终端系统进行某些账务操作,例如ATM的尾箱管理等。
(四)用户管理员负责管理业务柜员、虚拟柜员及直接下级用户管理员的基本信息,设定柜员所属的机构、岗位,生成用户及密码信。
(五)我行系统划分为柜面系统(包括综合业务系统、信用卡系统、外汇会计系统等)及通过柜面终端系统实现用户集中管理的开放平台系统(外围系统)。
各应用系统分别设置不同的岗位,柜面终端统一柜员号可设置不同应用系统的岗位权限。
1、柜面系统设置全柜员、网点主管、客户经理岗1、客户经理岗2(带查询功能)、报表下载、总行操作员、分行操作员、总行主管、分行主管、印章业务柜员、信用卡业务柜员、信用卡主管及特殊权限岗共十三个岗位。
2、开放平台系统(外围系统)相关岗位及权限由各业务主管部门自行设置。
在符合岗位制衡的前提下,允许一个用户兼任多个岗位。
(六)柜面系统的业务管理部门为各级运营部,开放平台系统(外围系统)的业务管理部门为各业务条线主管部门,负责对柜员、虚拟柜员用户申请的审批。
(七)柜面终端统一柜员号的组成规则:2位分行号+2位用户类型号+6位顺序号,柜员号共由十位数字表示,柜员号在全行内保持唯一,柜员在分行内部进行工作变动时柜员号不做变更,当用户从银行离职后,柜员号仍保留在系统内备查,但禁止使用。
六、网点用户申请审批流程及要求(一)总行及各分行运营部负责审批综合业务系统、中间业务平台、联网核查系统、同城实物票据提回处理系统、后台集中作业平台、反假货币信息系统的业务用户新增、变更和删除申请,以及电子汇兑系统权限变更及特殊权限申请,具体审批流程如下:1、网点柜员的用户申请统一由网点主管岗通过“用户电子化审批管理系统”发起申请。
2、柜面系统用户申请。
网点主管提交申请→网点审批岗审批→分行运营部初级岗审批→分行运营部高级岗审批→总行信息技术部维护。
分行级用户:主管提交申请→分行部门审批岗审批→分行运营部初级岗审批→分行运营部高级岗审批→总行信息技术部维护。
3、电子汇兑系统权限变更及特殊权限申请。
网点主管岗提交申请→网点审批岗审批→分行运营部初级岗审批→分行运营部高级岗审批→总行运营管理部初级岗1审批→总行运营管理部初级岗2审批(金额10亿以上需经总行运营管理部高级岗审批)→总行信息技术部维护。
(二)开放平台系统(外围系统)由各业务条线部门主管,具体审批流程如下:1、商业汇票系统:网点级用户:网点提交申请→网点审批岗→分行商票系统主管部门初级岗审批→分行商票系统主管部门高级岗审批→总行信息技术部维护。
分行级用户:分行部门提交申请→分行部门审批岗→分行商票系统主管部门初级岗审批→分行商票系统主管部门高级岗审批→总行信息技术部维护。
2、个贷系统:网点级用户:网点提交申请→网点审批岗审批→分行个贷系统主管部门初级岗→分行个贷系统主管部门高级岗→总行信息技术部维护。
分行级用户:分行部门提交申请→分行部门审批岗审批→分行个贷系统主管部门初级岗审批→分行个贷系统主管部门高级岗审批→总行信息技术部维护。
3、贵宾客户管理系统:网点级用户:网点提出申请→网点审批岗审批→分行贵宾系统主管部门初级岗审批→分行贵宾系统主管部门高级岗→总行信息技术部维护;分行级用户:分行部门提出申请→分行部门审批岗审批→分行贵宾系统主管部门初级审批岗→分行贵宾系统主管部门高级岗→总行信息技术部维护。
4、个人征信系统(我行开发的个人征信系统):分行级用户:分行部门提交申请→分行部门审批岗审批→总行个人征信系统主管部门初级岗审批→总行个人征信系统主管部门高级岗审批→总行信息技术部维护。
5、反洗钱系统:网点级用户:网点提交申请→网点审批岗审批→分行反洗钱系统主管部门初级岗审批→分行反洗钱系统主管部门高级岗审批→总行信息技术部维护。
分行级用户:分行部门提交申请→分行部门审批岗审批→分行反洗钱系统主管部门初级岗审批→分行反洗钱系统主管部门高级岗审批→总行信息技术部维护。
6、储蓄国债(电子式)管理平台:网点级用户:网点提交申请→网点审批岗审批→分行储蓄国债管理平台主管部门初级岗审批→分行储蓄国债管理平台主管部门高级岗审批→总行信息技术部维护。
分行级用户:分行部门提交申请→分行部门审批岗审批→分行储蓄国债管理平台主管部门初级岗审批→分行储蓄国债管理平台主管部门高级岗审批→总行信息技术部维护。
7、对公客户信息管理系统:网点级用户:网点提交申请→网点审批岗审批→分行对公客户管理系统主管部门初级岗审批→分行对公客户管理系统主管部门高级岗审批→总行信息技术部维护。
分行级用户:分行部门提交申请→分行部门审批岗审批→分行对公客户管理系统主管部门初级岗审批→分行对公客户管理系统主管部门高级岗审批→总行信息技术部维护。
对个别特殊情况无法通过“电子化用户审批管理系统”发起的申请,可填写《开放平台用户维护申请表》,按各业务系统审批流程审批并由总行信息技术部统一维护。
(三)申请用户需详细填写申请人及用户使用人姓名、身份证件号码、联系电话、手机号码等个人资料。
用户权限分为柜面权限和主机权限,由于主机权限涉及到核心系统的交易,因此只有网点的正式柜员及核心系统使用部门的员工方可申请主机权限,客户经理原则上不允许申请主机权限。
(四)柜面终端系统新增用户或重置密码操作完成后,由系统自动生成用户初始密码,通过短信平台将用户号、激活码及初始密码分别发送至用户使用人手机。
申请人首次登录系统须先输入激活码并修改初始登录密码。
七、资料保管期限通过“电子审批管理系统”发起的用户申请、审批信息数据可保留二年,申请部门可通过“电子审批管理系统”打印《咔嚓银行用户申请审批表》或导出用户信息用以留存。
八、用户安全管理(一)核心系统及开放平台系统(外围系统)业务主管部门每半年对业务用户开展一次核查,重点核查用户的有效性和真实性,对无效用户须于2个工作日内按用户申请审批流程完成删除处理,用户有效性和真实性判断标准为:1、用户离职后,有无注销用户。
2、用户调岗后,有无调整用户权限(需要调整时)。
3、用户离岗后,有无停用用户。
4、用户信息是否与用户持有者一致,如用户姓名、证件号码等。
(二)柜面终端系统的用户必须专人使用,严禁两人或两人以上共用一个用户,严禁不相容岗位的用户由同一个人掌握、使用。
(三)禁止使用出生日期、姓名的汉语拼音、英语单词,或者简单的、与用户名相同等容易破译的字母数字组合作为用户密码。
用户密码长度需超过八位,必需包含字母、数字组合;在初始化或变更出纳员密码时不得使用相同数字或连续数字等易被破译的数字组合(如:0000、8888、1234、1122、1212等形式)。
(四)用户登录时,密码输入错误超过五次,该用户将被系统自动禁止使用,需业务部门(或网点)主管解锁后方可继续使用;(五)用户密码的有效期为30天,用户在密码有效期内至少修改一次密码,否则密码过期后无法登录。
(六)当用户持有人不在原岗位工作,应由其所在单位负责及时提交用户删除的申请。
(七)当用户持有人休假、借调或出差等原因离开工作岗位超过5个工作日(含5日,“工作日”不包含节假日,如春节放假7天,网点虽开门营业,但不属于“工作日”),应由其所在单位负责及时提交用户暂停使用或作废的申请。
第三节大额资金查证一、大额查证的范围及金额(一)人民币业务1、对单笔资金人民币100万元(含)(A类行为人民币200万元,B、C类行为人民币100万元)以上至500万元以下的转账或现金支出业务需进行单热线电话联系查证(单热线查证是指我行业务经办与被查证客户的财务人员、主管或法人进行查证)2、500万元(含)以上的转账或现金支出业务则必须进行双热线电话联系查证(双热线查证是指我行业务经办、业务主管分别与被查证客户的两个相关人员进行查证,相关人员指被查证客户的主管或法人)。