2022护士长周程表5

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护士长每周工作计划

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划护士长每周工作计划工作目标和目标规划:本周工作目标是确保医院护理部门的正常运转,提高护理人员的工作效率和服务质量,落实各项保健、安全和卫生政策,加强对患者和员工的宣传教育。

重点工作任务和时间安排:1.落实护理工作标准,掌握护理流程和技术要求,制定每个科室的护理计划,确保护理人员的工作标准符合医疗卫生标准。

时间安排:每天上午8:30-10:00。

2.组织每周例会,对前一周的护理工作进行总结和反思,对下一周的工作进行规划和安排,通报护理工作进展情况和人员工作质量,讨论改进措施。

时间安排:每周星期一上午10:00-11:30。

3.协调患者的护理工作,分配好各种差事,监督和管理护理人员的具体工作,帮助解决工作中遇到的问题和矛盾,创造安全、温馨、和谐的护理环境。

时间安排:每天下午2:00-4:00。

4.与医院其他部门进行沟通和协调,保持及时的信息互通,加强之间的合作和互助,建立起良好的协作机制,优化医院的管理和服务。

时间安排:每周二、四下午2:00-3:00。

资源调配和预算计划:1.合理规划每个科室护理资源的分配,根据患者需求和医院的整体需求进行统一规划和调配,科学合理地利用护理资源,优化资源的使用效益。

预算计划:每周五上午10:00-11:00。

2.为保障护理人员的工作质量,提高服务水平,适时提供科学精准的培训和课程,加强培训资料的收集和整理,积极配合医院开展技能竞赛和培训。

预算计划:每周三、五下午4:00-5:00。

项目风险评估和管理:1.评估护理项目的风险,对医院的护理工作制定完善的保障措施,创造安全的工作环境和用药环境。

2.建立护理风险管理机制,规范护理操作规程,确保护理工作的合理可靠,加强患者投诉和处置工作。

工作绩效管理:1.建立护理人员的绩效考核制度,合理制订考评标准,对其履行职责的能力进行科学评估,设立合适的奖罚机制,激发护理人员的工作热情。

2.对护理工作效率和质量进行管控,创造舒适的护理环境和加强护理人员的交流和沟通,建立起良好的工作氛围和工作机制。

2023年护士长月计划周安排

2023年护士长月计划周安排

2023年护士长月计划周安排第一周:周一:- 上午:- 与护士团队开会,分享目标和计划。

- 分发、汇总并整理上周的护理质量报告和患者满意度调查结果。

- 下午:- 组织护士参加相关培训和研讨会。

- 安排护士轮班表,并协调人手。

周二:- 上午:- 召开例会,讨论上周工作中遇到的问题及解决方案。

- 分派演示项目负责人,安排相关任务与时间表。

- 下午:- 陪同新员工进行环境介绍并安排培训计划。

- 定期巡查各科室,了解工作进展。

周三:- 上午:- 安排并指导护士团队准备相关培训和研讨会材料。

- 开展职业技能竞赛或活动,提高护士团队的专业水平。

- 下午:- 协调护理部门与其他科室的合作,确保患者病情的顺利转移。

- 检查护理质量,确保患者得到适当的护理。

周四:- 上午:- 组织和参与临床会诊,讨论患者疾病的诊断和治疗方案。

- 进行质量控制和风险评估,确保医疗安全。

- 下午:- 与护士长会面,了解和解决护士团队的问题和需求。

- 领导护士团队进行讨论,提出改进护理流程和服务质量的建议。

周五:- 上午:- 进行护理部门的工作计划评估和调整。

- 审查护理工作记录和医疗文件,确保记录准确、完整。

- 下午:- 与医院管理层开会,汇报护理部门的工作情况和改进措施。

- 检查和更新护理设备和用品,确保工作环境的安全和卫生。

第二周:(第二周的安排主要包括临床研究、团队建设、患者教育、护理质量控制和工作总结)第三周:(第三周的安排主要包括护理管理培训、护理政策和流程的更新、团队建设和患者满意度调查分析)第四周:(第四周的安排主要包括财务管理、资源配置、工作总结和护士发展计划)以上只是一个大致的安排,具体的安排还需要根据实际情况进行调整。

在护士长月计划的每一周,护士长都需要充分考虑到团队的需求、患者的需求以及医院的需求,合理分配时间和工作任务,确保护士团队的工作顺利进行,提供优质的护理服务。

护士长周工作安排

护士长周工作安排
4检查医嘱处理、执行情况
周二
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查白天、夜间护理工作
4检查运行病例、出院病历、护士交班本、三测本、护理记录单书写质量
1参加护理部组织的行政查房
2组织科内卫生大扫除
周三
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班,检查白天、夜间护理工作
3、检查责任护士分管病人的护理质量及健康宣教。
护士长周计划、月安排
时间
上午
完成情况
下午
完成情况
周一
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3第一周检查抢救药品物品、仪器及设备的备用情况并记录
4检查运行病例、出院病历、护士交班本、三测本、护理记录单书写质量
1参加总查对医嘱
2组织理论操作培训
3第一周:检查2-3个,病人基础护理质量并记录
查房,并提前一天向护理部申报查房病种,选择病例。
4第四周进行理论操作考核。
6第四周发放患者满意度调查表,并进行分析总结。
周五
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3巡视病房,了解病人病情及心理情况及时与病人家属沟通
4检查运行病例、出院病历书写质量
1安排周末休息管理人员,备好急救物品药品,责任到位。
2第三周检查3个病人中医特色护理质量,并记录。
3第四ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ进行科内集体业务
4第二周检查优质护理质量。。
迎接院内周三大查房
周四
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查白天、夜间护理工作
4检查运行病例、出院病历书写质量
5参加疑难病例讨论

护士长周工作计划(共4篇)

护士长周工作计划(共4篇)

护士长周工作计划(共 4 篇)第 1 篇:护士长周计划护士长周计划日期计划星期一 1、早晨上班后,检查夜班工作完成情况(书写、危重病人、物品、抢救室器械和物品等)。

2、仪容仪表检查。

3、08:0008:30 组织晨会,通报上周存在的问题,布置本周任务,提问基础和专科问题。

4、今日主要检查主班工作:尾随主班交接班,检查十不交十不接的执行情况。

08:3009:00 参预晨间护理,即时发现问题 09:0011:00 查看主班执行医嘱情况 13:0013:30 检查午间护理情况 13:3014:00 查看主班收费情况 14:0015:00 查看主班对病人的了解情况 15:30 总结主班存在的问题,提出改进意见 5、与院感管理员一起对院感工作进行检查。

星期二 1、08:0009;30 尾随大查房,并有记录。

2、今日检查连班工作:加药前主班是否已核对并签名 08:15 连班加药是否遵守无菌原则,并按要求签名 10:00 治疗室药品、物品整理情况 10:20 体温表及其他浸泡液是否按规定消毒 10:30检查连班医嘱核对情况 13:00 检查连班与日班的交接班情况 3、今日基础护理工作日,下午检查基础护理完成情况。

星期三 1、08:0009:30 组织周业务学_,提问上周业务学_要点。

2、今日检查整体护理的工作 08:30:09:00 检查晨间护理质量09:0010:30 检查考核日班补液情况 10:3011:00 检查整体护理治疗情况 13:3014:00 检查物品缺少情况,完成物品请领 14:0016:00 带领整体护理进行床边健康指导,检查健康落实情况,整体护理对病人的了解情况 16:00 总结一天整体护理工作中存在的问题,提出改进意见星期四 1、08:0008:30 晨会提问 2、检查低年资护士学_和培训情况 09:00 检查规范化培训落实情况 10:00 检查病历书写质量,做病历下午对低年资护士进行理论、操作考核,提问 3、检查每一个人业务学_完成情况星期五 1、提前半个小时参加业务学_。

护士长工作周程

护士长工作周程

护士长工作周程
内容
时间
上午下午晚上
周一1、护理质量与安全管理。

2、出入院病人账务管理。

1、三基培训、考核。

2、护士长例会。

抽查夜班工作质量及护士
仪容仪表、各种护理程序落
实情况。

周二1、传达例会精神。

2、护理质量与安全管理。

3、参与业务查房并记录。

1、参加院周会。

2、检查各项制度落实情况。

周三1、晨会传达院务会精神。

2、参加行政查房并记录。

3、随科主任大查房。

1、安全分析。

2、护理查房。

3、教学查房。

周四1、带教工作质量检查。

2、新聘护士培训考核。

1、业务学习。

2、操作培训、考核。

3、公休座谈会,满意度调查。

4、配备各科物资。

周五1、护士排班。

1、急救物品、药品检查。

2、医嘱大查对,安全检查。

2、召开护理人员会议:总结本周工作,安排下周重点工作。

3、安排科室大清洁。

4、检查各种登记本的填写情况。

周六1、上报各类报表。

2、病历质量检查。

休息
周天休息。

护士长年、季、月、周工作安排表

护士长年、季、月、周工作安排表
周期之阳早格格创做
安插处事真量
每日
1、每日五查房:早上、下午上下班前,上午治疗中;2、每日对于疑易、危沉、抢救、新进、脚术病人举止危I级照顾护士品量战书籍写查看.
每周
一次
1、1.1查看百般记录本1.2查看抢救药品、器械1.3朝会反馈一周处事归纳(一周处事中创造问题归纳,包罗便宜、缺面)
3、对于前提照顾护士、博科照顾护士、照顾护士书籍写品量有相映的查看、反馈及矫正步伐
3、接易教习:为本科罕睹慢危沉症病种教习.4、科室聚会:照顾护士部聚会粗神传达、科室本月处事归纳(处事量、量控、仄安、服务等)、下月处事计划.
5、小道课取朝间提问:常选前提及博科照顾护士表里及支配知识闭键面及注意事项、新药或者药理知识、应慢预案、规定造度、照顾护士惯例、院感知识、照顾护士书籍写及输血知识等.接易小道课真量有新意分离临床.朝间提问记录真量应包罗:拟提问题,回问者姓名及回问情况,补充者姓名及补充真量.
XXXX医院护士少年、季、月、周处事安插表
每月
一次
2、2.1召启科室聚会,每月照顾护士品量汇总分解、每月照顾护士仄安汇总计划. 2.2每月一次工戚会道会主动征供病人意睹,每月病人谦意度考察(10人),对于照顾护士服务品量评析并有服务矫正办法. 2.3对于科室所有药品、东西、器械台帐、功能状态、灵验期及分管人员维护管造情况举止查看并白笔单划线内记录.
2、徐病查房:查房真量为(1)分解计划沉危病人、典型、疑易、牺牲病例,注沉体味教导的归纳.(2)分离病例教习新接易、新技能、海内中照顾护士新动向.(3)查前提照顾护士、博科照顾护士降真情况.主持人采用护师及以上人员.主查人应提前2-3天将查房教案列出报告各护士准备.查房启初由主持人先介绍查房真量,后依次为病例介绍、道解相闭徐病的病果、病理死理、临床表示、治疗、照顾护士重心、此病例的照顾护士步伐及步伐依据、计划,查房应取本量案例中问题相分离,末尾由护士少或者教教教授举止归纳性收止.

护士长周程日程

护士长周程日程

护士长周程时间工作内容传达周会;检查抢救物品、药品,无菌物品,各种仪器设周一备使用及完好情况;检查计算机运行及住院病人核算划价情况;领取备用物品。

护理行政查房、业务查房;检查本护理单位全面工作:护周二理文书、各种登记、床头牌、一览卡、被服管理、责任护士八知道等。

陪同巡视,了解护理人员的服务态度及周重点工作落实情周三况,病房管理、消毒隔离、病人各种管路护理。

周四跟班检查,护理操作,基础护理,业务学习。

周五参加院周会,跟班检查,基础护理,卫生处置情况。

院感检查(以治疗室为主),大对医嘱,物品补充,安全周六大检查(重点巡视危重病人)。

护士长日程时间工作内容1.了解夜间特殊情况及当天手术、外出检查患者情况。

2.参加医护大交班,了解医疗对护理的要求。

07:453.参加夜班护士与早班床边交接,检查交接制度的落实。

~08:304.巡视病区病人(如急、危重、新入院、有病情变化、特殊的病人)外出检查,手术,高危压疮风险的皮肤情况。

5.评估护理人力情况,必要时进行调整。

1.检查晨护质量。

08:30~12:002.参加危重、特殊、疑难病人的护理。

检查护理措施,特殊用药,治疗的落实情况,并检查护理记录书写情况。

3.抽查核心制度的落实。

4.下班前巡视病人,向早班了解工作落实情况。

1.检查早班护士的工作质量。

2.参加早班与下午班的床边交接。

3.参加护理查房,进行质量点评。

4.有针对性抽查记录书写情况。

14:30~17:305.检查下午班的工作质量,对存在问题及时提出预见性护理措施或对策,并给与指导。

6.填写护士长手册。

7.了解护士的心理状态和工作情况,及时给予疏导和协调。

8.做好医、护、患及跨科室的沟通及协调。

护士长手册周工作安排

护士长手册周工作安排
——————————————————————之青柳念文创作
周工作安插
上午
下午
周一
2.主持晨会,检查护士仪表,点评护士交班
3.检查抢救药品、物品、仪器及设备的备用情况
5.检查现病历、出院病历书写质量
3检查3个病人基础护理质量,并登记
4.检查医嘱处理、执行情况
周二
2.主持晨会,检查护士仪表,点评护士交班
4.检查现病历、出院病历书写质量
5.参与疑难病例讨论
1.组织操纵培训、查核
周五
2.主持晨会,检查护士仪表,点评护士交班
5.检查现病历、出院病历书写质量
2.检查3个病人基础护理质量,并登记
周六
2.主持晨会,检查护士仪表,点评护士交班
3.传达会议精力,落实护理工作
4.检查现病历、出院病历书写质量
4.检查3个病人基础护理质量,并登记
4.检查现病历、出院病历书写质量
2.检查3个病查护士仪表,点评护士交班
3.检查现病历、出院病历书写质量
5.检查120急救车
2.巡视病房,懂得病人病情及心理情况,及时与病人及家属沟通
3.检查3个病人基础护理质量,并登记
周四
2.主持晨会,检查护士仪表,点评护士交班

(完整版)护士长年、季、月、周工作安排表

(完整版)护士长年、季、月、周工作安排表
周期
安排工作内容
每日
1、每日五查房:早上、下午上下班前,上午治疗中;2、每日对疑难、危重、抢救、新入、手术病人进行危I级护理质量和书写检查。
每周
一次
1、1.1检查各种记录本1.2检查抢救药品、器械1.3晨会反馈一周工作总结(一周工作中发现问题总结,包括优点、缺点)
2、2.1晨间提问2.2小讲课2.3行政查房2.4参加科主任查房2.5参加医嘱大查对
2、疾病查房:查房内容为(1)分析讨论重危病人、典型、疑难、死亡病例,注重经验教训的总结。(2)结合病例学习新业务、新技术、国内外护理新动态。(3)查基础护理、专科护理落实情况。主持人选择护师及以上人员。主查人应提前2-3天将查房教案列出通知各护士准备。查房开始由主持人先介绍查房内容,后依次为病例介绍、讲解相关疾病的病因、病理生理、临床表现、治疗、护理要点、此病例的护理措施及措施依据、讨论,查房应与实际案例中问题相结合,最后由护士长或教学老师进行总结性发言。
XXXX医院护士长年、季、月、周工作安排表
要点备注:1、行政查房:应包含有查房时间、参加人员、存在不足、责任人、整改措施。内容包括(1)查护理质量,尤其是重危病人的护理质量。(2)查服务态度、规章制度的执行情况。(3)查岗位职责落实情况。(4)查护理记录。(5)查护理操作。(6)查病房管理。(7)查护理安全隐患。每周有专项重点检查,每月7个项目分别有体现。
3、业务学习:为本科常见急危重症病种学习。4、科室会议:护理部会议精神传达、科室本月工作总结(工作量、质控、安全、服务等)、下月工作计划。
5、小讲课与晨间提问:常选基础及专科护理理论及操作知识关键点及注意事项、新药或药理知识、应急预案、规章制度、护理常规、院感知识、护理书写及输血知识等。业务小讲课内容有新意结合临床。晨间提问记录内容应包括:拟提问题,回答者姓名及回答情况,补充者姓名及补充内容。

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划护士长每周工作计划1护士长日工作计划:星期一、星期二下午为护理训练时间,重点是毕業1—3nian的新護士技能训练,全院护理理论上课及操作训练,星期三下午政治学习木曜日下午检查护理文书。

周五下午的聚会活动和周会。

没有每周院会和全院活动时,护士长会在每月第一周的周五下午召开例会(每月点评、业务学习、仪容仪表、语言规范培训)。

医院有周会和性活动时,护士长例会时间另行通知。

檢查实行登记制度,作为科室季度检查評分依据,扣分依据与护士長及本人见面。

处罚按《护理质量综合考评处罚条例》执行。

护理查房每星期一至星期六上午均安排为护理查房时间。

星期一、三上午参加院首长医疗查房;周二8:00为机关交-班。

星期一、三(无院首长医疗查房日)组織护士长季度检查;木曜日8:00为医务处交-班;星期五8:00为医院行政查房;星期六机動。

组织护士长查房组织护士长每周进行一次日常护理查房和夜间护理查房,检查结果纳入季度考评结果。

查房记录的问题反馈给各科护士长,护士长必须落实整改,不得重复出现。

护士长查房自动分组轮换,节假日照常,护士长缺席代理护士长。

护士长每周工作计划2一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1.重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化其学习意识。

护理部上半年的工作计划重点是加强基础护理知识,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3.基本功考核:属于标准化培养对象的护士,必须在年内达到全部16项基本功,考核要求在实际工作中进行测试。

其他级别护士计划安排一次操作考试和两次理论考试。

护士长周工作安排

护士长周工作安排
4第二周检查优质护理质量。。
迎接院内周三大查房
周四
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查白天、夜间护理工作
4检查运行病例、出院病历书写质量
5参加疑难病例讨论
1参加总查对医嘱
2组织理论操作培训
3第二周检查3个病人特、一级护理质量、分级护理质量。
4检查医嘱处理、执行情况
5第三周进行休养员会议,听取患者及家属意见并进行改进。
4检查医嘱处理、执行情况
周二
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查白天、夜间护理工作
4检查运行病例、出院病历、护士交班本、三测本、护理记录单书写质量
1参加护理部组织的行政查房
2组织科内卫生大扫除
周三
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班,检查白天、夜间护理工作
3、检查责任护士分管病人的护理质量及健康宣教。
6第四周发放患者满意度调查表,并进行分析总结。
周五
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3巡视病房,了解病人病情及心理情况及时与病人家属沟通
4检查运行病例、出院病历书写质量
1安排周末休息管理人员,备好急救物品药品,责任到位。
2第三周检查3个病人中医特色护理质量,并记录。
3第四周进行科内集体业务
护士长周计划、月安排
时间
上午完成情况下午源自完成情况周一1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3第一周检查抢救药品物品、仪器及设备的备用情况并记录
4检查运行病例、出院病历、护士交班本、三测本、护理记录单书写质量
1参加总查对医嘱
2组织理论操作培训

护士长周程表每周工作计划

护士长周程表每周工作计划

护士长周程表周工作重点: 星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理.基础护理.重患护理)星期二:检查办公室护.治疗室工作.督促基础护理(称体重)星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.参加医嘱核对.液体总数总结及申领。

以上是我个人的护士长每周的工作重点,仅供参考.周工作重点: 星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

护士长周计划周一查急救物品、无菌物品、急救药品周二护理文书、周三病房管理、消毒隔离周四基础护理周五大查医嘱周六物品检查月份护理工作重点、做好元旦、春节期间的工作安排,合理安排班次,确保各项护理工作安全顺利进行。

二、检查核对抢救药品器械,常用物品及器材,使各项护理工作始应急状态。

、加强临床护理带教工作,做好节日期间护生的思想工作。

四、加强科内护理质量管理,建立联系医嘱本、护理质量控制反馈表。

五、组织学习提高护理文书、健康教育及病房管理质量。

月份科室总体情况记录表新收病人数总经济收入(元)药费总收入(元)药占比(%) 174 927890.00 472956.00 50.9护理质量分析:本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将存在问题总结分析如下:、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱。

二、基础护理:新入院病人未称体重,个别未做入院宣教,晨间护理马虎。

、技术操作:有5名护士考核静脉留置穿刺术,存在问题:操作过程中消毒范围过窄,无菌观念不强,贴敷贴时手触摸清洁面,未记录穿刺日期。

护士长的日程、周程、月程(下载)

护士长的日程、周程、月程(下载)

护士长的日程(样表)时间工作内容1.了解夜间特殊情况及了解A班组长对当天手术、外出检查评估情况。

2.参加医护大交班,了解医疗对护理工作的要求。

7:45-8:303.参加N班与A班床边交接班,检查交接班制度的落实。

4.巡视病区病人(如急、危重、新入院、有病情变化、特殊的病人、外出检查、手术、高危压疮风险的皮肤情况)。

5.评估护理人力状况,必要时进行调整。

1.检查晨间护理质量。

2.参加危重、特殊、疑难病人的护理,检查护理措施、特殊用药、治疗的落实质量,并跟进护理记录书写情况。

8:30-12:003.抽查核心制度的落实。

4.处理病区突发事件并上报,协调特殊欠费的处理。

5.下班前巡视病人,向A组长了解小组工作落实情况。

1.检查A班组长和各层级的护士的工作质量2.参加A班与P班的床边交接班。

3.参加护理查房,进行质量点评。

4.有针对性抽查记录书写情况。

14:30-17:305.参加医疗晚查房,检查P班工作质量,对存在问题及时提出预见性护理措施或对策,并给予指导。

6.填写护长工作手册,对存在问题及时纠偏。

7.了解护士的心理状态和工作情况,及时给予疏导和协调。

8.做好医、护、患及跨科室的沟通与协调护士长的工作周程1.检查各项制度落实情况。

2.检查急救器械、急救车、麻药管理1次。

3.听取病人意见,了解病人对疾病、健康知识掌握情况。

4.总查对医嘱2次并签名。

5.参加科主任查房1次,加强与科主任沟通,促进医护配合。

检查护理人员形象工程落实情况。

7.召开病区护士会议,总结一周病区护理工作质量及存在问题,听取护士意见,并提出改进措施,布置下周工作重点。

8.科学安排人力,按时和弹性排班,落实护士层级管理,了解APN连续性排班落实中存在问题,确保护理质量。

9.与组长了解和跟进沟通室的开展情况。

护士长的工作月程1.召开核心组会议,总结每月病区护理工作质量、薄弱环节及存在问题,提出改进措施,研究布置下月工作。

2.按护理部要求组织各级护理人员考评考核,并根据科室开展的新业务、新技术及专业薄弱环节进行合理调整,落实护士层级培训计划,3.召开病区工休会议。

医院护士长一周工作流程参考表

医院护士长一周工作流程参考表

周数 健康教育 核心制度
专科护理
入院教育 交接班制度
病人十知道
术前、术 查对制度 后教育 特检教育 分级护理制度
出院指导 饮食制度
管道护理 输液巡视 重危病人护理
病房管理
抢救物品
护士站整洁、安静 抢救车
护士仪容仪表
空 调 及 灯 管 理 妥 抢救器械 善 污物处理规范、厕 抢救药品 所整洁 护理设施完好性 抢救程序及应急
基础护理
护理书写
消毒隔离
晨 间 护 理 一 床 一 体温单、交接 治疗室区域
扫、床铺整洁
记录(转入转
出交接)
病 人 基 础 护 理 技 入院评估单 输液室区域及无菌技
术及卫生

分级护理巡视
医嘱单
护士站区域、医办病
历夹及车
护理操作
护理记录单 病区终末消毒
护理、治疗情况,护理安全;
行、收费情况;
三 组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿,加强晨间、 护患沟通问卷调查;审阅每份出院病历及护理文书质量 午后护理质量;检查床单位设施完好状况;
四 跟班工作,了解护理人员服务态度,深入检查了解护理人员的技 审阅每份出院病历及护理文书质量;排班(护士长不在位时,必须
XXXX 医院护士长一周工作流程参考表
星期
上午
下午
一 参加科主任查房,了解病员的诊断、治疗、思想、护理情况,以 检查抢救器械、药品及各种登记本;检查输液室、治疗室、抢救室、
便了解对护理工作的要求及意见,主动做好工作。
仓库的药品、器械、敷料、被服等保管、使用、消毒情况,领卫生
材料和其它物品并整理。
二 晨间提问;重点巡视危重病员、I 级护理病员,检查重病人的专科 参加医嘱大查对;检查办公班工作质量,检查计算机运行及医嘱执

2022护士工作计划书

2022护士工作计划书

2022护士工作计划书2022护士工作计划书1护士长周程表一周工作重点:星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理. 基础护理.重患护理)星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理(称体重)星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.2022护士工作计划书2一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴。

使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

5、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

护士长手册周工作安排

护士长手册周工作安排
4.查抄现病历、出院病历书写质量
5.介入疑难病例讨论
1.组织操纵培训、考核
周五
2.主持晨会,查抄护士仪表,点评护士接班
5.查抄现病历、出院病历书写质量
2.查抄3个病人根本护理质量,并登记
周六
2.主持晨会,查抄护士仪表,点评护士接班
3.传达会议精神,落实护理任务
4.查抄现病历、出院历书写质量
4.查抄3个病人根本护理质量,并登记
4.查抄现病历、出院病历书写质量
2.查抄3个病人根本护理质量,并登记
周三
2.主持晨会,查抄护士仪表,点评护士接班
3.查抄现病历、出院病历书写质量
5.查抄120急救车
2.巡视病房,了解病人病情及心理情况,实时与病人及家眷沟通
3.查抄3个病人根本护理质量,并登记
周四
2.主持晨会,查抄护士仪表,点评护士接班
——————————————————————之五兆芳芳创作
周任务安插
上午
下午
周一
2.主持晨会,查抄护士仪表,点评护士接班
3.查抄抢救药品、物品、仪器及设备的备用情况
5.查抄现病历、出院病历书写质量
3查抄3个病人根本护理质量,并登记
4.查抄医嘱处理、执行情况
周二
2.主持晨会,查抄护士仪表,点评护士接班

护士长手册周工作安排

护士长手册周工作安排
5.介入疑难病例评论辩论
1.组织操纵培训.考察
周五
2.主持晨会,检讨护士内心,点评护士接班
5.检讨现病历.出院病历书写质量
2.检讨3个病人基本护理质量,并登记
周六
2.主持晨会,检讨护士内心,点评护士接班
3.传达会议精力,落实护理工作
4.检讨现病历.出院病历书写质量
4.检讨3个病人基本护理质量,并登记
2.检讨3个病人基本护理质量,并登记
周三
2.主持晨会,检讨护士内心,点评护士接班
3.检讨现病历.出院病历书写质量
5.检讨120急救车
2.巡查病房,懂得病人病情及心理情形,实时与病人及家眷沟通
3.检讨3个病人基本护理质量,并登记
周四
2.主持晨会,检讨护士内心,点评护士接班
4.检讨现病历.出院病历书写质量
——————————————————————
周工作安插士内心,点评护士接班
3.检讨挽救药品.物品.仪器及装备的备用情形
5.检讨现病历.出院病历书写质量
3检讨3个病人基本护理质量,并登记
4.检讨医嘱处理.履行情形
周二
2.主持晨会,检讨护士内心,点评护士接班
4.检讨现病历.出院病历书写质量
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2022护士长周程表-----2022护理工作小结精品篇我们经历了残酷煎熬的2021新冠疫情,回首2022我们党诠释人民至上,生命至上,用众志成城和坚韧不拔书写了抗疫史诗,统筹疫情防控和经济发展取得了重大成果。

展望2022,我们将迎来中国共产党百年华诞,开启全面建设社会注意现代化国家新征程,将以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大全会精神,全国人民,同心同德,拼搏进取,进入新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局神州大地自信自强,生机勃勃。

经过疫情的洗礼我们总结,没有天生的盖世英雄,有的只是平凡的人挺身而出.终于迎来了充满希望的2022.在防疫进入常态化的情况下,我们在总结上一年度工作的同时,为提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。

特制定2022年护理工作小结:一、抓安全护理,重点是发热病人的检查和管理。

进一步加强医院内感染管理,重点是医疗垃圾的管理二、学习临床护理路径,重点强化培训新冠病人的抢救及护理程序。

三、完善糖尿病健康教育常规,学习糖尿病相关知识。

完善护理文书书写规范,强化护理文书书写的法律意识。

制定护理风险管理计划,培训护士风险意识,加强护理风险监控,降低护理风险发生率。

进一步完善专科护理记录规范书写模板,在书写格式上达到统一并规范特殊用药、特殊治疗的书写。

四、对护理质量检查发现的问题及时进行整改,对整改效果及时进行评价,保持护理质量持续改进。

五、加强安全意识教育,组织学习杂志、报刊护理安全方面的案例,从中吸取教训,保证护理安全工作顺利进行。

六、学习、提问护理风险紧急预案。

七、加强临床实习护生的临床带教工作。

八、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

九、加强基础护理和病人的康复指导工作。

十、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,每周检查一次,平时还要不定期抽查,发挥其监督检查职能,保证科室内的护理质量能持续改进。

一周工作重点:星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理. 基础护理.重患护理)星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理(称体重)星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作. 星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.以上是我个人的护士长每周的工作重点,仅供参考.一周工作重点:星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

护士长周计划周一查急救物品、无菌物品、急救药品周二护理文书、大查医嘱周三病房管理、消毒隔离周四基础护理周五大查医嘱周六物品检查一月份护理工作重点一、做好元旦、春节期间的工作安排,合理安排班次,确保各项护理工作安全顺利进行。

二、检查核对抢救药品器械,常用物品及器材,使各项护理工作始应急状态。

三、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进四、加强临床护理带教工作,做好节日期间护生的思想工作。

五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。

六、组织学习护理风险应急预案,加强安全意识教育,提高护理文书、整体护理、健康教育及病房管理质量。

一月份护理质量检查分析记录项目得分病房管理基础护理技术操作消毒隔离护理文书整体护理平均数594.4 98 99 98.4 99.3 99.9 99.8 99.07护理质量分析:本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将存在问题总结分析如下:一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱,个别病人使用小电锅热饭。

二、基础护理:个别病人入院后卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。

三、技术操作:有5名护士考核中心吸痰术,存在问题:操作过程中未漏戴手套,吸痰手法不正确,未观察病人口腔黏膜有无损伤。

四、消毒隔离:对7个班次进行检查考评,存在问题:棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过4小时。

五、护理文书:检查体温单75人次,存在问题:周测血压漏测记,引流量漏记录。

检查医嘱单75人次,存在问题:临时医嘱漏签名。

检查护理记录63人次,存在问题:病人使用冰毯漏记录,外出病人未归院漏记录。

整改措施:对以上存在的问题发现后进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。

人人参与病房管理,督促病人及家属将物品整理好,解释不能使用自带电器的原因,取得病人的配合,为病人创造整洁、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练习,力求精益求精;治疗班(7-3班)要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求,下班前要把每项工作再检查一次,避免遗漏;护理文书的书写主要是要加强责任心,每执行一项医嘱及时签名、记录,下班前再核对一次;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化,主管护士要及时评价,持续改进。

一月护理工作小结一月份按计划顺利完成各项护理工作,对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改:终末消毒处置及时,污染的被服能及时更换清洗,巡视病房及时,能及时发现输液渗漏并处理,但健康教育仍不够深入。

一月份工作中存在的问题如下:个别病人物品放置过多、过乱,个别病人使用小电锅热饭。

个别病人入院后卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。

考核中心吸痰术,操作过程中漏戴手套,吸痰手法不正确,未观察病人口腔黏膜有无损伤。

棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过4小时。

护理文书周测血压漏测记,引流量漏记录于体温单上。

医嘱单临时医嘱漏签名。

护理记录中病人使用冰毯漏记录,外出病人未归院漏记录。

整体护理存在问题:对病情、用药、肢体康复训练了解不全面,肢体功能锻炼手法不准确。

整改措施:对以上存在的问题发现后进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。

倡导人人参与病房管理,督促病人及家属将物品整理好,解释不能使用自带电器的原因,取得病人的配合,为病人创造整洁、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练习,力求精益求精;治疗班(7-3班)要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求,下班前要把每项工作再检查一次,避免遗漏;护理文书的书写主要是要加强责任心,每执行一项医嘱及时签名、记录,下班前再核对一次;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化,主管护士要及时评价,持续改进。

二月护理工作重点和护理工作小结一、进行安全意识教育,查找不安全因素,力求把各种安全隐患消灭在萌芽状态,保证护理安全工作顺利进行。

二、加强基础护理工作及病人康复期的康复指导。

三、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

四、加强临床护理带教工作,做好节日放假后返院护生的思想工作。

五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。

六、组织学习心肺脑复苏术,学习急危重病人的抢救流程。

七、加强医院内感染管理,认真落实消毒隔离制度。

二月护理工作小结二月份住院、手术及危重病人较少,各班次认真落实各班岗位职责,按计划顺利完成各项护理工作。

对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改:病房管理质量较前有明显提高,病人入院卫生处置及时,健康教育较前深入,但仍未达到质量要求,需进一步改进。

二月份护理质量检查存在问题如下:个别夜班新入院病人卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准;静脉输液棉签蘸消毒液过饱和,一次排气不成功;临时医嘱漏签名;护理记录漏记录1次;个别病人对用药了解不全面,个别病人虽经反复健康教育、多次强化仍对健康教育内容了解不全面。

整改措施:对以上存在的问题发现后及时进行整改,并在护士会上进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使每个护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。

病房管理质量有所提高,但仍未达到质量要求,应做好解释工作,督促病人及家属将物品整理好,对夜间新入院的病人当班护士在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复练习,注意细节,减少失误;护理文书的书写较上月有明显进步,存在问题人次减少,仍需改进;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化但个别病人及家属因文化层次所限,对宣教内容接受程度差,需改变教育方式。

二月份护理质量检查分析记录项目得分病房管理基础护理技术操作消毒隔离护理文书整体护理平均数597.6 99.6 99.6 99 100 99.7 99.7 99.60 护理质量分析:4 本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将存在问题总结分析如下:一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱。

二、基础护理:个别夜班新入院病人卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。

三、技术操作:有5名护士考核静脉输液,存在问题:棉签蘸消毒液过饱和,一次排气不成功。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,未发现存在问题。

五、护理文书:检查20人次,存在问题:临时医嘱漏签名;护理记录漏记录1次。

六、整体护理:检查病人及家属18人次,存在问题:个别病人对用药了解不全面,个别病人虽经反复健康教育、多次强化仍对健康教育内容了解不全面。

整改措施:对以上存在的问题发现后及时进行整改,并在护士会上进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使每个护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。

病房管理质量有所提高,但仍未达到质量要求,应做好解释工作,督促病人及家属将物品整理好,对夜间新入院的病人当班护士在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复练习,减少失误;护理文书的书写较上月有明显进步,存在问题人次减少,仍需改进;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化,但个别病人及家属因文化层次所限,对宣教内容接受程度差,需改变教育方式。

三月护理工作重点一、学习护理管理制度,并严格执行各项制度,保证护理安全工作顺利进行。

二、加强护理业务学习,不断学习新业务、新技术。

三、加强加强整体护理工作及病人的健康教育工作。

三、加强加强整体护理工作及病人的健康教育工作。

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