2010年中级经济师工商管理试题及答案
2010年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解[视频讲解]【圣才出品】
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2010年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解[视频讲解]一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1．某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。
从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。
A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业部门战略D．企业职能战略【答案】A【解析】企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题，是企业总体的最高层次的战略，企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标；②企业业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划；③企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
题中，拓展经营领域，进军医药行业的战略是以企业整体为研究对象，属于企业总体战略。
2．当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。
A．无变化战略B．暂停战略C．维持战略D．放弃战略【答案】D【解析】紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。
紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。
紧缩战略主要包括转向战略、清算战略和放弃战略。
3．在各种战略控制方式中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是（）。
A．预算控制方法B．审计控制方法C．现场控制方法D．统计控制方法【答案】A【解析】预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。
前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心等。
预算对成果产出进行反馈控制的具体工具有各部门的绩效报告和企业绩效总报告。
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2010年中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。
从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。
A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略3. 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。
A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是()。
A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法5. 企业进行科学经营决策的前提是()。
A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案6. 企业领导系统的核心是()。
A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。
企业所面临的这种风险属于()。
A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险8. 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。
A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会9. 根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。
A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系12. 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。
2010年经济师《中级工商》真题及解析
2010年中级工商真题一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）1．财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。
A．产销量B．营业额C．普通股每股税后利润D．销售毛利1．【答案】C。
解析：本题考查财务杠杆系数的概念。
财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值。
2．国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是（）。
A．国有资产监督管理机构B．董事会C．监事会D．职工代表大会2．【答案】A。
解析：本题考查有独资公司的股东大会。
国有独资公司只有一个股东，故不设股东会，主要由国有资产监督管理机构行使股东会职权。
3．对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行（）。
（已作废）A．绩效管理B．投资管理C．核算管理D．项目管理3．【答案】D4．下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。
A．企业的1周生产计划B．企业年度生产运营计划C．企业的3年发展计划D．企业的10年发展计划4．【答案】A。
解析：本题考查生产作业计划。
生产作业计划指以贯彻实施生产计划、组织企业日常生产活动为目的而制定的执行性计划，它是企业年度生产计划的具体化。
比如分解企业的生产任务，并将其分配到各车间、工段、工人，其计划期可以是每月、每周，也可以是每天。
而BCD选项的计划期均为1年以上，属于年度生产计划。
5．根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是（）。
A．物流是一个物品的虚拟流动过程B．物流在流通过程中不创造价值C．物流满足客户需求，但不满足社会性需求D．物流的本质是服务5．【答案】D。
解析：本题考查物流的概念。
2001年8月1日开始实施的中华人民共和国国家标准《物流术语》对物流作出了如下定义：物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等基本功能有机结合以实现用户要求。
中国的“物流”结合了美国、日本关于物流的定义，同时充分考虑了中国物流发展的现实，因此，物流的本质就是服务。
2010年中级经济师考试中级商业专业真题及答案
2010年中级经济师考试中级商业专业真题及答案一、单选题选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是( )。
A.供应物流B.销售物流C.生产物流D.行业物流答案：B2、在商品流通的各种活动中，构成流通领域的一种增值活动，也是生产过程在流通领域延伸的活动是( )。
A.储存B.包装C.配送D.流通加工答案：D解析：本题主要考试物流活动的六大基本职能的内容，其中流通加工创造商品的形质效用，是一种增值活动。
3、对于专用产品，例如专用设备，在选择流通渠道时一般会采用( )。
A.间接渠道B.直接渠道C.一级渠道D.二级渠道答案：B解析：本题主要考试商品流通渠道选择的影响因素，这道题主要考试了商品方面因素的内容。
商品的标准性与专业性是影响渠道选择的因素之一，通用的、标准商品可选用间接渠道，而专用设备，一般用直接渠道。
4、关于商品渠道层级结构的说法，错误的是( )。
A.渠道层级结构就是通常所说的渠道长度B.渠道层级结构用中间机构的级数来表示C.生产商和最终消费者不属于渠道的组成部分D.渠道系统包含层级越多，对渠道的控制越困难答案：C解析：C选项，生产商和最终消费者也是渠道的组成部分，故不正确。
5、建立混合渠道系统虽然能为企业带来很多好处，但混合渠道系统不利于( )。
A.增加市场覆盖面B.降低渠道成本C.增加新渠道D.消除渠道冲突和控制问题答案：D解析：建立混合渠道的缺点：引进新渠道会产生冲突和控制问题，故D选项不正确。
而ABC选项都属于建立混合渠道的优点，故不正确。
6、按照渠道双方依赖紧密程度，可以将渠道依赖结构划分为( )。
A.松散依赖和紧密依赖B.短期依赖和长期依赖C.单边依赖和双边依赖D.对称依赖和不对称依赖答案：A解析：按照渠道双方依赖紧密程度划分为：松散依赖和紧密依赖，故选A。
7、根据产业的关联性和递进性原理，可以将产业划分为第一次产业、第二次产业和第三次产业，且三次产业的范畴有明确的界定。
中级经济师考试真题及答案 中级工商管理(网友版)
中级经济师考试真题及答案中级工商管理(网友版)导读：整理了2010中级经济师考试真题及答案中级工商管理(网友版)，供考生参考。
标准版稍后发布。
中级工商管理代码22部分题目主题词供回忆：进军房地产总体战略事前和事中反馈马克西蒙投射法10万奖金营业收入320人力资源规划按性质分节拍大批量既是又是什么起点包装面对面人员访问费用专利并购一个同类型企业横向一体化不确定性决策互斥时看净现值创新模式技术拉动标准差比例的定义技术开发合同用的最多的技术贸易晋升事中控制多阶段是概率抽样董事会执行“供应物流和社会物流的衔接点”物流本质是服务物流信息方差已知，Z丰田的准时化生产模式理念净化物处理市场按照划分是批发零售国资委紧缩战略放弃31、准时制生产方式总目标下的配套目标是( )A降低库存。
32、题忘记了D33、生产同步化错误的是( )D生产计划只下达给总装配线34、既是生产物流的终点，又是社会物流的起点的是( )。
A产品包装35、分销需求计划输出的两个计划是( )C送货计划和订货进货计划36、垃圾焚烧说法错误的是( )。
C凡是可以燃烧的都可以用焚烧方式37、下列废弃物中适合净化处理的是( )C化工厂排的废水38、题忘记B技术推销39、技术推动型创新模式的特征是( )A创新周期更长40、B链形模式41、对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行( )A绩效管理42、目前技术转移中关注和最为重要的方式是( )。
C 技术许可证**43、买者技术交易的程序第一步( )。
C明白清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白应该寻找什么样类型的技术。
44、保护费用的是( )。
B专利法45、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料机器系统的研究开发所订立的合同是( )。
A 技术开发合同46、人力资源按照性质划分为( )。
A企业总体规划和具体规划47、计算题C5548、D效率优先49、使用投射法的是( )。
B人格测试51、奖励80万元的是( )。
经济师中级工商管理专业知识与实务真题2010年
经济师中级工商管理专业知识与实务真题2010年(总分：140.00，做题时间：150分钟)一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)(总题数：60，分数：60.00)1.某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。
从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。
∙A．企业总体战略∙B．企业业务战略∙C．企业部门战略∙D．企业职能战略A. √B.C.D.本题考查企业战略的层次。
“家电”企业进军“医药行业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
2.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和( )。
∙A．无变化战略∙B．暂停战略∙C．维持战略∙D．放弃战略A.B.C.D. √本题考查紧缩战略的主要类型——转向战略、清算战略和放弃战略。
3.在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是( )。
∙A．预算控制方法∙B．审计控制方法∙C．现场控制方法∙D．统计控制方法A. √B.C.D.本题考查战略控制方法。
预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。
4.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是( )。
∙A．确定型决策方法∙B．不确定型决策方法∙C．风险型决策方法∙D．离散型决策方法A.B. √C.D.本题考查不确定型决策方法的概念。
不确定型决策又称非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。
5.企业进行科学经营决策的前提是( )。
∙A．确定决策目标∙B．调查分析决策条件∙C．确定决策标准∙D．评估决策备选方案A. √B.C.D.本题考查企业经营决策的过程。
确定目标是企业经营决策的前提。
6.企业领导系统的核心是( )。
∙A．信息系统∙B．决策系统∙C．执行系统∙D．监控系统A.B. √C.D.本题考查企业领导系统的核心。
中级经济师工商管理-第三节薪酬管理
中级经济师工商管理-第三节薪酬管理1.【单选题】企业给员工发放的绩效奖金属于（）。
A. 基本薪酬B. 补偿薪酬C. 间接薪酬D. 激励薪酬正确答案：D收起（江南博哥）解析参考解析：选项A错误：基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬。
选项B为干扰项。
选项C错误：间接薪酬指企业给员工提供的各种福利。
与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往具有普遍性。
选项D正确：激励薪酬指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬。
绩效奖金属于个人激励薪酬。
2.【单选题】下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业的作用的是()。
A. 福利B. 奖金C. 补偿薪酬D. 激励薪酬正确答案：A参考解析：选项A正确，福利具有普遍性，与员工个人的绩效并没有太大的直接联系。
福利也具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和留住员工，增强企业的凝聚力。
3.【单选题】企业给员工提供的各种福利属于（）。
A. 基本薪酬B. 激励薪酬C. 补偿薪酬D. 间接薪酬正确答案：D参考解析：选项A错误：基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬。
选项B错误：激励薪酬指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬。
选项C为干扰选项。
选项D正确：间接薪酬指企业给员工提供的各种福利。
与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往具有普遍性。
4.【单选题】从心理学角度上来讲，()是个人与企业之间的一种心理契约。
A. 劳动合同B. 保密协议C. 薪酬D. 培训正确答案：C参考解析：选项C正确，从心理学角度上来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种心理契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。
[财经类试卷]2010年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析
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2010年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。
从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。
（A）企业总体战略（B）企业业务战略（C）企业部门战略（D）企业职能战略2 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和( )。
（A）无变化战略（B）暂停战略（C）维持战略（D）放弃战略3 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是( )。
（A）预算控制方法（B）审计控制方法（C）现场控制方法（D）统计控制方法4 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是( )。
（A）确定型决策方法（B）不确定型决策方法（C）风险型决策方法（D）离散型决策方法5 企业进行科学经营决策的前提是( )。
（A）确定决策目标（B）调查分析决策条件（C）确定决策标准（D）评估决策备选方案6 企业领导系统的核心是( )。
（A）信息系统（B）决策系统（C）执行系统（D）监控系统7 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、牟取私利。
企业所面临的这种风险属于( )。
（A）法律风险（B）技术风险（C）政治风险（D）道德风险8 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是( )。
（A）国有资产监督管理机构（B）董事会（C）监事会（D）职工代表大会9 根据我国《公司法》的规定，董事会的表决实行( )的原则。
（A）一人一票（B）一股一票（C）累计投票（D）资本多数决10 在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。
（A）权力机构（B）决策机构（C）执行机构（D）监督机构11 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。
（A）以经理对董事会分权为基础的制衡关系（B）以董事会对经理实施控制为基础的合作关系（C）分工协作关系（D）合作与竞争关系12 根据我国《公司法》规定，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于( )。
2010年经济师《中级工商》多选真题及答案(二)
2010年经济师《中级工商》多选真题及答案（二）71．物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括（）。
A．在制品净生产计划B．库存处理信息C．物料清单D．主生产计划E．车间的生产作业计划72．影响生产物流的主要因素有（）。
A．顾客对产品的认可程度B．生产的类型C．市场占有率D．生产的规模E．企业的专业化与协作水平73．与分销需求计划（DRP）相比，DRPII增加的内容有（）oA．车辆管理B．仓储管理C．物流能力计划D．安全生产管理E．成本核算系统74．一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。
这一过程模型的特点主要包括（）。
A．重视信息系统的作用B．加强供应商与企业内部的横向合作C．实行全球战略，联合供应商及用户D．适用于复杂产品系统E．投资的侧重点是核心业务和核心技术75．关于技术转移与技术扩散的说法，正确的有（）。
A．技术扩散强调技术在一国范围内的流动B．技术转移是一个纯技术的概念C．技术转移是一种知识的传播与扩散D．技术扩散是一个纯技术的概念E．技术转移所适用的技术往往是新技术76．创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有（）。
A．容易形成规模经济B．风险小，容易获得风险投资C．技术成果转化速度快D．容易获得成功E．技术拥有单位可能获取更大利益77．关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有（）。
A．内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B．内部招聘容易导致“近亲繁殖”C．内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D．外部招聘能为企业带来新的思想和理念E．外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾78．员工的非经济性薪酬包括（）。
A．工作本身B．二厂作环境C．企业文化D．班车服务E．带薪休假79．在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括（）。
A．付现成本B．所得税C．折lBD．非付现成本E．营业收入80．如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司（）。
2010年经济师考试《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及答案解析
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！2010年经济师考试《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。
A ．企业业务战略B ．企业职能战略C ．企业竞争战略D ．企业总体战略【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】企业总体战略一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题，它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
“食品生产”企业进军“家电业”，这属于企业总体战略。
第2题企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。
A ．技术开发B ．采购C ．成品储运D ．人力资源管理【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】企业的价值链包括主体活动和辅助活动。
主体活动：原料供应一生产加工一成品储运一市场营销一售后服务；辅助活动：企业基础管理一人力资源管理一技术开发一采购。
选项C 属于主体活动，选项A 、B 、D 都属于辅助活动。
第3题在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！A ．幼童区B ．明星区C ．瘦狗区D ．金牛区【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分【答案解析】波士顿矩阵是最重要的组合分析方法，横轴代表市场占有率，纵轴代表所在行业的业务增长率，根据波士顿矩阵可以将企业的所有战略单位分为四种： “明星” “金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。
①金牛区，金牛区位于直角坐标轴的右下角，业务增长率较低，市场占有率较高；②瘦狗区，瘦狗区位于直角坐标轴的左下角，即市场占有率和业务增长率都相对较低的业务区；③幼童区，幼童区位于直角坐标轴的左上角，即业务增长率高，但市场占有率低的业务区；④明星区，明星区位于直角坐标轴的右上角，即产品有较高的业务增长率和市场占有率。
2010年经济师《中级工商》案例分析真题及答案(二)
2010年经济师《中级工商》案例分析真题及答案（二）（三）2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。
该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。
通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2．该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
91．该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。
A．因素比较法B．人员核查法C．管理人员接续计划法D．量本利法92．影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。
A．企业人员调动率B．行业劳动力市场供求状况C．本地区的人力资源供给率D．企业人才流失率93．根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（）人。
A．5B．10C．20D．2594．根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为（）人。
A．10B．17C．20D．7095．该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是（）。
A．晋升B．职位轮换C．外部招聘D．职位转换（四）某上市公司己上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。
经测算，2009年无风险报酬率为4．5%，市场平均报酬率为12．5%，该公司股票的风险系数为1．1，公司债务的资本成本率为6%．公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。
96．该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）。
A．资本成本B．管理费用C．财务风险D．每股利润无差别点97．根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（）。
A．9．9%B．13．0%C．13．3%D．15．9%98．假设该公司股权资本成本率为16%，则该公司的综合资本成本率为（）。
2010年经济师《中级工商》案例分析真题及答案(一)
2010年经济师《中级工商》案例分析真题及答案（一）三、案例分析题（共20题，每题2分。
由单选和多选组成。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）（一）某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。
2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。
生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为4元/瓶。
该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。
同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
81．该企业实施的战略适用于（）。
A．具有很强研发能力的企业B．市场营销能力较弱的企业C．产品或服务具有领先声望的企业D．具有很强市场营销能力的企业82．该企业进行的战略控制属于（）。
A．事后控制B．回避控制C．事先控制D．实时控制83．该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为（）万瓶。
A．90B．150C．240D．40084．该企业所进行的产量决策属于（）。
A．确定型决策B．不确定型决策C．风险型决策D．离散型决策85．如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。
A．1．2B．1．3C．3．8D．5．3（二）某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。
该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。
已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
86．该企业所核算生产能力的类型是（）。
A．计划生产能力B．查定生产能力C．设计生产能力D．混合生产能力87．影响该企业生产能力的因素是（）。
A．固定资产的折旧率B．固定资产的生产效率C．固定资产的工作时间D．固定资产的数量88．该车工车间的年生产能力是（）件。
[财经类试卷]2010年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷及答案与解析
![[财经类试卷]2010年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/4422ea39a300a6c30c229f75.png)
2010年经济师中级（商业经济专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1 发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是( )。
（A）供应物流（B）销售物流（C）生产物流（D）行业物流2 在商品流通的各种活动中，构成流通领域的一种增值活动，也是生产过程在流通领域延伸的活动是( )。
（A）储存（B）包装（C）配送（D）流通加工3 对于专用产品，例如专用设备，在选择流通渠道时一般会采用( )。
（A）间接渠道（B）直接渠道（C）一级渠道（D）二级渠道4 关于商品流通渠道层次结构的说法，错误的是( )。
（A）渠道层次结构就是通常所说的渠道长度（B）渠道层次结构用中间机构的级数来表示（C）生产商和最终消费者不属于渠道的组成部分（D）渠道系统包含层级越多，对渠道的控制越困难5 建立混合渠道系统虽然能为企业带来很多好处，但混合渠道系统不利于( )。
（A）增加市场覆盖面（B）降低渠道成本（C）增加新渠道（D）消除渠道冲突和控制问题6 按照渠道双方依赖的紧密程度，可以将渠道依赖结构划分为( )。
（A）松散依赖和紧密依赖（B）短期依赖和长期依赖（C）单边依赖和双边依赖（D）对称依赖和不对称依赖7 依据产业的关联性和递进性原理，可以将产业划分为第一次产业、第二次产业和第三次产业，且三次产业的范畴有明确的界定。
下列行业中，不属于第二次产业的是( )。
（A）采掘业（B）制造业（C）建筑业（D）运输业8 垄断竞争市场结构的特征是( )。
（A）市场上有无数的买者和卖者；商品为同质商品；厂商可以自由进入或退出市场（B）市场上厂商只有少数几家；商品可以是同质的，也可以是差异的；市场存在明显的进入或退出障碍（C）市场上厂商数量非常多，商品具有差异性，进入和退出市场比较容易（D）市场仅有一个卖方企业，它所提供的商品不存在相近的替代品，市场进入壁垒非常高9 由于不同产业的市场结构条件不同，价格领导的形式也不相同。
2010经济师中级工商真题答案(5)
2010经济师中级工商真题答案及解析（6）一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)38. 20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是( )的技术创新过程模型。
市场需求应用研究开发研究生产制造市场销售A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合【答案】：A【解析】：考核第6章第1节技术创新的过程与模式。
在需求拉动的技术创新过程模式中，市场需求是技术创新活动的出发点，而技术研发活动被动的配合市场需求，企业的策略主要集中于探索市场真正的需求是什么。
39. 相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是( )。
A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低【答案】：A【解析】：考核交互作用创新模式。
在技术推动型创新模式与需求拉动型创新模式相比：创新难度大，创新周期长，创新成果的应用难，不易商品化。
40. 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是( )。
A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】：A【解析】：考核第6章第3节企业联盟的方式。
一般而言，企业联盟的主治运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。
其中，星形模式适用于垂直供应链型的企业。
41. 对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行( )。
A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.项目管理【答案】：D42. 目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是( )。
A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】：A。
2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。
从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和( )。
A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略3. 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是( )。
A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是( )。
A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法5. 企业进行科学经营决策的前提是( )。
A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案6. 企业领导系统的核心是( )。
A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。
企业所面临的这种风险属于( )。
A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险8. 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是( )。
A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会9. 根据我国公司法，董事会的表决实行( )的原则。
A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。
A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系12. 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于( )。
2010年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷(题后含答案及解析)
2010年经济师中级（商业经济专业知识与实务）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是( )。
A．供应物流B．销售物流C．生产物流D．行业物流正确答案：B解析：销售物流是指生产企业或流通企业出售商品的物流过程，是发生在物资生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动。
故B项正确。
2．在商品流通的各种活动中，构成流通领域的一种增值活动，也是生产过程在流通领域延伸的活动是( )。
A．储存B．包装C．配送D．流通加工正确答案：D解析：流通加工活动是根据用户的要求，改变或部分改变商品的形态或包装形式的一种生产性辅助加工活动。
其创造商品的形质效用流通加工是流通领域的一种增值活动，是生产过程在流通领域的延伸。
3．对于专用产品，例如专用设备，在选择流通渠道时一般会采用( )。
A．间接渠道B．直接渠道C．一级渠道D．二级渠道正确答案：B解析：直接渠道一般多用于大型机器设备的流通，主要是大型设备单价高，购买批量大、用户数量少、技术性要求高、安装使用复杂等特性决定的。
故本题选B项。
4．关于商品流通渠道层次结构的说法，错误的是( )。
A．渠道层次结构就是通常所说的渠道长度B．渠道层次结构用中间机构的级数来表示C．生产商和最终消费者不属于渠道的组成部分D．渠道系统包含层级越多，对渠道的控制越困难正确答案：C解析：渠道层级结构是指一个渠道系统中包括的中间机构的层次数量，即通常说的渠道长度。
生产商和最终消费者都担负了某些工作，它们是渠道的组成部分。
故C项的表述错误。
5．建立混合渠道系统虽然能为企业带来很多好处，但混合渠道系统不利于( )。
A．增加市场覆盖面B．降低渠道成本C．增加新渠道D．消除渠道冲突和控制问题正确答案：D解析：混合渠道系统也称多渠道系统，是指一个公司建立两条或更多渠道以达到一个或更多顾客细分市场时的做法。
2010年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解(圣才出品)
2010年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解[视频讲解]一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。
从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。
A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业部门战略D．企业职能战略【答案】A【考点】企业战略的层次【解析】企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题，是企业总体的最高层次的战略，企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标；②企业业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划；③企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
题中，拓展经营领域，进军医药行业的战略是以企业整体为研究对象，属于企业总体战略。
2．当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。
A．无变化战略B．暂停战略C．维持战略D．放弃战略【答案】D【考点】紧缩战略的类型【解析】紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。
紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。
紧缩战略主要包括转向战略、清算战略和放弃战略。
3．在各种战略控制方式中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是（）。
A．预算控制方法B．审计控制方法C．现场控制方法D．统计控制方法【答案】A【考点】预算控制方法的功能【解析】预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。
前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心等。
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第一章含答案
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第一章含答案1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性2、企业战略管理的最高任务是()。
A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命3、企业战略制定的第一步是()。
A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案4、企业愿景主要包括()。
A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位5、企业使命的定位不包括()。
A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气6、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面7、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。
A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励8、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型D.增长型9、在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业。
A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型10、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型D.合作型11、()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
中级经济师考试工商管理试题及答案私人整理打印版
中级经济师考试工商管理试题及答案私人整理打印版TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】2010年中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1. 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。
从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。
A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略3. 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。
A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是()。
A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法5. 企业进行科学经营决策的前提是()。
A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案6. 企业领导系统的核心是()。
A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。
企业所面临的这种风险属于()。
A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险8. 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。
A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会9. 根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。
A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系12. 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。
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2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。
从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略2 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。
A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略3 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是（）。
A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法4 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是（）。
A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法5 企业进行科学经营决策的前提是（）。
A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案6 企业领导系统的核心是（）。
A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统7 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。
企业所面临的这种风险属于（）。
A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险8 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是（）。
A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会9 根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。
A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决10 在现代企业中，董事会是股东大会决议的（）。
A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系12 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。
A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一13 根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为（）。
A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.全面调研和非全面调研D.国内市场调研和国际市场调研14 当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行（）。
A.探索性调研B.预测性调研C.描述性调研D.因果关系调研15 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是（）A.市场覆盖率B.全部市场占有率C.可达市场占有率D.相对市场占有率16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是（）。
A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问17 在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于（）。
A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差18 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为（）。
A.总体B.总体单位C.样本D.样本单位19 用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用（）。
A.Z检验B.t检验C.F检验D.R检验20 下列反映数据离散程度的指标中，（）是所有数据与均值离差平方的平均数。
A.极差B.平均差C.标准差D.方差21 下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。
A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划22 作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于（）生产类型的企业。
A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批量流水线23 某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。
该企业的这些活动属于（）。
A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算24 下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是（）。
A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式25 生产进度控制的目标是（）。
A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量26 在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。
A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间生产作业计划27 丰田生产方式的最基本的理念是（）。
A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷28 根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是（）。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求D.物流的本质是服务29 下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（）。
A.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息30 关于准时制采购的说法，正确的是（）。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格’D.准时制采购提高了产品的销量31 准时制生产方式总目标下的配套目标是（）。
A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费32 在准时制生产方式定义的浪费类型中，等待的浪费是指（）。
A.由于工序相互分离，发生搬运和临时堆放而造成的浪费B.附加值不高的工序造成的浪费C.不合格产品本身的浪费D.在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置浪费33 关于生产同步化的说法，错误的是（）。
A.装配线与机力[135几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线34 在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（）。
A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购35。
分销需求计划输出的两个计划是（）。
A.订货进货计划和生产计划B.订货进货计划和库存计划C.送货计划和订货进货计划D.生产计划和送货计划36。
作为一种废弃物流的物流方式，关于垃圾焚烧的说法，错误的是（）。
A.科学的垃圾焚烧可防止污染B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生37 下列废弃物中，适合进行净化处理的是（）。
A.对地下水无害的固体垃圾B.固体生活垃圾C.化工厂排出的含重金属元素的废水D.废纸38 20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（）的技术创新过程模型。
A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合39 相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是（）。
A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低40 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是（）。
A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式41 对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行（）。
A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.项目管理42 目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是（）。
A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助43 买者技术交易程序的首要步骤是（）。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确所需技术D.寻求法律援助，找律师事务所44 下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。
A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施45 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（）。
A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同46 按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为（）。
A.总体规划和具体规划B，短期规划、中期规划和长期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划47 某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。
同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员（）人。
A.15B.40C.55D.6848 企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。
这体现了员工招聘的（）原则。
A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先49 在心理测验的方法中，投射法是用于（）的方法。
A.智力测验B.人格测验C.成就测验D.能力测验50 企业给员工发放的奖金属于（）。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬51 李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司按规定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于（）。
A.特殊津贴B.绩效奖金C.节约奖金D.利润分享计划52 在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是（）。
A.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型53 某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工：提前退休。
这属于（）。
A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动54 财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利55 综合资本成本率的高低由个别资本成本率和（）决定。
A.所得税率B.筹资总量C.筹资费用D.资本结构56 某公司准备购置一条新的生产线。
新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增力[1 20万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。
A.300B.320C.380D.42057 公司在对互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以（）指标为选择依据。
A.投资回收期B.获利指数C.内部报酬率D。
净现值58 某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于（）。
A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购59 A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交易，此项交易为（）。
A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债60 股票市值与企业净资产值的比率称为（）。
A.市盈率B.权益乘数C.市净率D.权益比率二、多项选择题（共20题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分）61 企业进行内部战略环境分析的方法有（）。