物料管理常用表格

仓库管理表格精编版

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。

常用SAP表格

报表开发沟通资料一、SAP常用表列举MM模块主数据：MARA－基础数据；包括物料编号、物料类型、基本计量单位、物料组、重量、等物料基础数据及部分工厂存储/1－2视图内容。

MVKE－销售视图数据；物料的销售组织、分销渠道、行项目类别组、等销售视图1－2数据；销售一般/工厂数据则分别包含在MARA/MARC两个表中。

MARC－物料工厂数据；MRP1－4视图及采购视图及销售视图、工作计划视图、工厂存储/数据1/2。

MAKT－物料描述数据T023T－物料组描述T024—需方联系人、电话号码等MKPF—物料移动凭证MARD－物料的仓储位置数据(可用库存数据)MARM－物料的计量单位数据MBEW－物料财务数据（标准价格、价格单位）MCHA－物料的批次数据MCHB－具有批次管理的物料的库存数据MLAN－物料的税分类数据T001L－物料的负库存数据，也可以用来查看系统的库存地点清单；LFM1－供应商采购数据LFA1—供应商描述CDPOS---采购订单项目更改CDHDR----采购订单项目更改抬头业务数据：MKPF―物料凭证－抬头数据，可根据时间及移动类型查找物料凭证；MSEG－物料凭证数据－行项目数据，物料凭证中详细的数据均在此表中；ISEG－库存盘点凭证数据EBAN－采购申请行项目数据EINA－采购信息记录一般数据EINE－采购信息记录采购组织数据EIPA－采购信息记录价格数据EKBE－采购订单历史记录EKET－交货时间数据EKKO－采购订单抬头数据EKPO－采购订单行项目数据LQUA—查询物料库存及仓位NAST---消息类型MVER—累计消耗量ZPLAN2PR—采购计划与申请对照表（秋碧）ZJHRQ_CG——采购再计划日期备份ZPLAF1——采购计划备份表MKOL—供应商的特殊库存A018——物料订价的有效期A017——采购信息记录的有效期（有条件记录号字段KNUMH）MSLB——库存状态查询PLAF——计划订单TOO1L——库存地点描述KOND——定价条件KONH——定价条件类型T024E——采购组织描述T024W——工厂下的采购组织T320——工厂下的仓储地点RKWA——寄售结算凭证KONP——采购信息记录的条件类型（有条件记录号字段KNUMH）KONV——定价条件明细LFB1——供应商会计数据LFC1——供应商余额1、SD模块主数据：KNA1－客户主数据KNVH－客户层次数据KNVI－客户主数据－税分类数据KNVK－客户主数据合伙人信息KNVP－客户主数据合伙人功能数据KNVV－客户主数据销售组织数据KNKA－信用主数据业务数据：VAKGU－与客户相关的销售订单数据VAKPA－与合伙人相关的销售订单及客户、订单类型、销售范围数据VAPMA－与物料相关的销售订单及销售组织、订单类型、销售范围数据VBAK－销售订单抬头数据VBAP－销售订单行项目数据；包含具体的物料信息及相关信息VBBE－与销售订单个别需求相关的数据；包含物料可用数量及未清数量等数据VBBS－与销售订单总需求相关的数据；包含物料可用数量及未清数量等数据VBEP－销售订单计划行数据VBFA－销售订单凭证流数据VBPA－与客户相关销售订单数据VBRK－发票抬头数据；包含客户信息VBRP－发票行项目数据；包含客户、物料、销售订单等详细数据LIPS－交货订单行项目数据（通过库位来判断是否已经检配）VBUK－销售订单抬头数据：主要是订单管理及状态信息VBUP－销售订单行项目数据：主要是订单管理及状态数据VBUV－销售订单不完整日志VEPVG－与交货相关的数据VLPMA－与交货相关的数据；包含物料、交货单、售达方等数据VRKPA－与交货相关合伙人数据；包含发票、付款方等数据VRPMA－与物料相关的发票行项目数据2、PP模块主数据：CRHD－工作中心主数据（表关键字“对象标识”）CRCO－工作中心与成本中心分配关系CRCA－中作中心能力分配CRTX－工作中心文本描述MAST－物料bom清单（表关键字“BOM”）STKO－BOM抬头数据STPO－物料bom行项目数据ZPSM—导出BOM（开发的报表）MAPL－工艺路线数据PLPO—工艺路线描述RESB—订单预留表批量提取物料BOM：MAST—>STLNR—>STPO—>IDNRK业务数据：AFKO－生产订单抬头数据AFUU－工序数据(工序换算关系中的分子、分母)AFUL－工序号AFPO－生产订单行项目数据PLAF－生产计划项目数据RESB－订单预留（包括相关需求）AFRU－生产订单确认数据KEKO－产品成本估算抬头数据AUFK－生产订单主数据AUFM－基于订单的物料移动数据；包含物料凭证、销售订单、生产订单、交货状态、金额、数量、移动类型、总帐科目等具体字段COAS－生产订单控制数据AFRU—报工单内部表单3、FI/CO模块主数据：ANLA－资产主记录段ANLC－资产值字段ANLP－资产期间价值ANEA－用于比例值的资产行项目CSKA－成本要素(数据与科目表相关)CSKB－成本要素(数据与成本控制范围相关)CSKU－成本要素文本CSKS－成本中心主数据CSKT－成本中心说明文本CSLA－作业类型主数据CSLT－作业类型文本CSSL－成本中心/作业类型CSSK－成本中心/成本要素业务数据：BSID－会计核算：客户的第二次索引（与客户关联的凭证数据）BSAD－会计核算：客户的第二个索引（已结算项目）BSAK－有关应付－供应商会计凭证数据BSAS－有关GR/IR的会计凭证数据BSEG－会计核算凭证段：包括有关发票的数据BSIK－会计核算：可以和供应商关联的凭证数据BSAK－会计核算：供应商的第二个索引（已结算项目）有科目编号、发票号、凭证编号、供应商编号等字段数据BKPF－会计核算凭证标题COSS－CO 对象:内部过帐成本总计COSP－CO 对象：外部记帐的成本总计V_ANEPK－带有行项目标题信息的资产行项目FAGLFLEXT－总帐: 总计SKA1－总帐科目主记录(科目表)SKAT－总帐科目主记录（科目表：说明）二、一般业务逻辑1、物料移动与物料凭证的关系：物料在工厂内及工厂间移动或进行采购收货及销售发货时都会产生物料凭证，该凭证中记录了物料的原存储地点、数量、批次、工厂、收货仓储地点等数据；2、物料移动与会计凭证的关系：一般的采购收货、销售发货、各种消耗都会产生会计凭证；该凭证主要记录了借/贷方的科目、金额、差异等数据；另外：库存地之间的物料转储、寄售收货、供应商库存发货等均不会产生会计凭证，只产生物料凭证。

sap常用表整理

sap常用表整理SAP是一种集成的企业资源规划系统，涵盖了多个模块和功能。

在SAP中有许多常用的表格，用于存储和管理数据。

以下是一些常见的SAP表格及其对应的模块：1. 订单相关表格：- VBAK：销售订单表（Sales Order）- VBAP：销售订单行项目表（Sales Order Item）- EKKO：采购订单头表（Purchase Order Header）- EKPO：采购订单行项目表（Purchase Order Item）2. 物料相关表格：- MARA：通用物料数据表（General Material Data）- MARD：物料凭证库存表（Storage Location Data for Material）- MAKT：物料描述表（Material Descriptions）- MSEG：物料凭证过账表（Document Segment: Material）3. 客户和供应商相关表格：- KNA1：客户主数据表（General Data in Customer Master）- KNB1：客户公司代码数据表（Customer Master Company Code Data）- LFA1：供应商主数据表（Vendor Master General Section）- LFB1：供应商公司代码数据表（Vendor Master (Company Code)）4. 财务相关表格：- BSEG：总账行项目表（Accounting Document Segment）- BSID：总账凭证（明细）表（Accounting: Secondary Index for Customers）- BKPF：总账凭证头表（Accounting Document Header）- FAGLFLEXA：总账（新）表（General Ledger: Actual Line Items）以上只是一些常用的SAP表格示例，实际上在SAP系统中还有许多其他表格用于不同的功能和模块。

excel物料领用表

excel物料领用表在日常工作中，Excel物料领用表是一种非常实用的工具，它能帮助企业和个人有效地管理物料的领取、使用和归还情况。

本文将介绍如何创建一个简单的Excel物料领用表，并提供一些实用的技巧来填充和优化表格，使其更加符合实际需求。

1.Excel物料领用表的概述与用途Excel物料领用表通常包含以下几个部分：物料名称、物料编号、领用部门、领用人、领取日期、领取数量、使用期限等。

这个表格主要用于记录物料的流向，便于管理人员掌握库存情况和及时补充物料。

此外，物料领用表还可以作为考核员工绩效的依据，以及分析物料使用情况的统计数据。

2.创建Excel物料领用表的步骤（1）打开Excel，新建一个空白工作簿；（2）在第一个工作表中，设置好标题，如“物料领用表”；（3）根据实际需求，添加列标题，如物料名称、物料编号、领用部门、领用人、领取日期、领取数量、使用期限等；（4）设置好表格的边框和样式，使其更加美观易读。

3.填充物料领用表的实用技巧（1）在填写物料名称和编号时，可以使用快捷键“Ctrl+C”进行复制粘贴，以避免重复输入；（2）利用“查找和替换”功能，快速找到特定物料的信息，进行修改或统计；（3）利用公式自动计算领取数量和使用期限，如利用公式=D2*E2计算领取数量，利用公式=MAX(F2:F10)计算使用期限；（4）利用条件格式功能，突出显示超量领取或逾期使用的物料，以便管理人员及时关注和处理。

4.优化与完善物料领用表的方法（1）设置表格格式，如字体、颜色、对齐方式等，使其更加美观易读；（2）添加公式，如自动计算领取总数、库存剩余等；（3）利用数据透视表和图表，快速分析物料领用情况，为管理层提供决策依据；（4）定期清理过期数据，保持表格的整洁和实时性。

5.总结Excel物料领用表是一种重要的企业内部管理工具，它能帮助企业和个人有效地管理物料的流向，提高工作效率。

通过以上步骤和技巧，我们可以轻松创建一个实用的物料领用表，为我们的工作带来便利。

GMP-物料管理相关记录表格全套物料来货登记表请验单模具使用记录物料总账巡查记录标签记录等

印刷品名称
编号
规格
首次印刷日期
年月日
印刷厂家
样
版
备
注
* * * *制药厂
记录----物料管理
文件名称
标签、使用说明书
清样校对表
编码
REC-WL-010-00
页数
1-1
实施日期
制订人
审核人
批准人
制订日期
审核日期
批准日期
制订部门
质管部
分发部门
营销部、印刷厂
标签、使用说明书清样校对表
编码rec-wl-010-00
* * * *制药厂
记录----物料管理
文件名称
不合格品处理审批表
编码
REC-WL-015-00
页数
1－1
实施日期
制订人
审核人
批准人
制订日期
审核日期
批准日期
制订部门
质管部
分发部门
不合格品所在部门及执行部门
不合格品处理审批表
编码：REC-WL-015-00
不合格品名称
规格
批号
数量
来源
申报部门
填报日期
检验单号
制订人
审核人
批准人
制订日期
审核日期
批准日期
制订部门
质管部
分发部门
营销部、各仓库
印刷模具档案
编码：REC-WL-012-00
模具名称：
模具编号：
模具制造日期：
印刷厂：
启封日期：
封存日期：
封存原因：
模具使用批次：
模具印刷总数：
销毁人
监销人
* * * *制药厂
记录----物料管理

仓库管理表格

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核：制单：日期：3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认：审核：制定：3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一）3—009 物料保管卡（二）物料保管卡(二）货位编号：标示日期:3-010 物料保管卡（三）物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：复核: 统计：3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核：统计：3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：复核: 统计：3—014 收货台账收货台账月份：复核: 统计：3—015 物料进销存账物料进销存账经理：记账：3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门：职务：仓管员：3—018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批：复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核：制表：日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：审批：复核：制单: 日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批：复核：制单：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格: 日期：共页第页批准：审核：编制：常备性材料月需求计划日期：编制：审核: 批准：3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量: 日期：批准：审核: 编制：3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号：请购日期：批准: 请购人：3—028 物料验收单物料验收单公司名称：年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日物控主管：物控员：3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期：No。

物料管理制度表单

物料管理制度表单一、目的和范围为规范企业的物料管理工作，提高物料管理效率和质量，减少浪费，特制定本制度。

本制度适用于企业的物料管理工作，涵盖了物料的采购、入库、出库、库存管理、报废等全过程。

二、责任部门及人员1. 物料部门：负责物料的采购、入库、库存管理和报废等工作。

2. 仓库部门：负责物料的存储和出库工作。

3. 生产部门：根据生产计划需求，提出物料需求计划。

三、物料的采购1. 采购流程：（1）根据生产计划和物料需求，物料部门编制物料采购计划，并经办公室审批。

（2）物料部门根据采购计划，向供应商下达订购通知书。

（3）供应商根据订购通知书提供物料，并提供质检报告。

2. 物料采购的注意事项：（1）严格按照企业的采购流程进行采购，不得私自购买物料。

（2）物料采购人员应保证所采购物料的质量和数量符合要求。

（3）及时更新和维护供应商信息，保证供应商的稳定和可靠性。

四、物料的入库1. 入库流程：（1）物料部门将收到的物料进行质检，合格后编制入库单。

（2）仓库人员根据入库单进行入库操作，并记录入库明细。

（3）入库完成后，通知物料部门进行库存管理。

2. 入库的注意事项：（1）物料质检人员应严格按照质检标准进行质检，出现不合格品应及时通知供应商退换。

（2）入库人员应按照入库单操作，避免错入、漏入等错误。

（3）及时更新入库信息，保证库存数据准确性。

五、物料的出库1. 出库流程：（1）生产部门提出物料需求计划，并向仓库部门提出出库申请。

（2）仓库人员根据出库申请，进行出库操作，并记录出库明细。

（3）出库完成后，通知生产部门领取物料。

2. 出库的注意事项：（1）仓库人员应按照出库申请进行出库操作，避免错发和漏发的情况。

（2）生产部门应按照实际生产需求提出合理的物料需求计划，避免库存过多或不足的情况。

（3）及时更新出库信息，保证库存数据准确性。

六、物料的库存管理1. 库存管理原则：（1）合理安全库存：保证生产和客户需求，同时避免因库存过多而造成的资金占用。

采购物料bom管理表编写

采购物料BOM管理表编写1. 介绍采购物料BOM（Bill of Materials）管理表是一种用于管理和追踪产品组成部件的清单。

它为采购部门提供了一个全面的视图，展示了产品所需的所有物料和其相关信息，包括物料编码、物料名称、规格、单位、供应商等等。

采购物料BOM管理表在企业的采购流程中起到了重要的作用。

它可以帮助采购部门做出准确的采购决策，确保生产所需的物料能够按时到达，并且能够节约成本和提高效率。

在本文中，我们将介绍如何编写一份有效的采购物料BOM管理表，包括表格的结构、内容的填写和维护等方面的内容。

2. BOM管理表结构采购物料BOM管理表通常以表格的形式呈现，每一行代表一个物料，每一列代表物料的不同属性。

下面是一份基本的BOM管理表的结构示例：物料编码物料名称规格单位数量供应商001 物料A 规格A 单位A 数量A 供应商A002 物料B 规格B 单位B 数量B 供应商B003 物料C 规格C 单位C 数量C 供应商C上述表格中的各个列分别代表了物料的不同属性，包括物料编码、物料名称、规格、单位、数量和供应商。

这些属性的定义和名称可以根据企业的实际情况进行调整和扩展。

3. 内容的填写在填写采购物料BOM管理表时，需要收集和整理物料的相关信息，并将其逐行填写到表格中。

3.1 物料编码物料编码是标识物料的唯一编号，通常由企业根据一定规则进行编制。

物料编码的设计应该考虑到物料的分类和管理需求，确保可以快速准确地定位和识别物料。

3.2 物料名称物料名称是对物料的简短描述，可以是一个通用的名称，也可以是一个具体的型号或型号组合。

物料名称的命名规则应该具备一定的规范性和可读性，方便采购部门识别和查找物料。

3.3 规格物料的规格描述了物料的具体特性、尺寸和性能要求。

规格可以包括长度、宽度、厚度、重量等等，具体的内容应根据物料的特点和企业的实际需求进行补充。

3.4 单位单位表示物料的计量单位，例如件、个、米、千克等。

仓库常用表格大全

《物料紧急放行申请表》到货交接单编号：日期：年月日提货人：经办人：接收人：原材料验收单编号：订购单编号：日期：年月日零配件验收单编号：填写日期：年月日货物验收单订购单编号：编号：填写日期：年月日材料验收报告表编号：填写日期：年月日商品验收报告单审核：审批：制单：入库验收报告单编号：填写日期：年月日验收日报表验收月报表编号：填表日期：年月日审核：审批：日期：年月日退料单（一）编号：日期：年月日审批：审核：填表人：退料单（二）退料部门：编号：原领料批号：日期：年月日登账：点收：主管：退料人：退料月统计表编号：日期：年月物料拒收月统计表月份：日期：年月日主管：制表：物资验收单汇总表编号：日期：年月日入库验收工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。

材料类别编号表制表人：制表日期：年月日物料编号资料表编号：页次：物品入库日报表编号：入库日期：年月日物料入库日报表编号：入库日期：年月日审核：入库通知表通知日期：年月日入库工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。

商品入库日报表编号：入库日期：年月日编制：填表人：送修商品入库单编号：填写日期：年月日编制：填表人：退回商品入库单编号：入库日期：年月日编制：填表人：仓库温湿度表库号：放置位置：储存商品：安全温度：安全相对湿度：巡查记录表注：1．消防设备每月进行一次全面检查；2．将破损的托盘每月集中进行维护处理。

报损申请表时间：报损仓库：仓库安全管理实施计划表仓库安全日志仓库安全日报表日期：气候：温度：湿度：仓库安全事故报告书审核：制表：安全改善通知书检查日期：第号仓库保管工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。

仓库防火防盗工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。

物料入库管理规定(含表格)

物料出入库管理规定1、总则：1.1、制定目的：规范入库流程，使之有章可循。

1.2、适用范围：本公司使用的原材料，《辅助材料,板材，工具》悉依本规定办理。

2、原材料入库规定：2.1、暂收作业流程:①、采购人员与供应商于送交物料到公司时，仓库人员必须填写《入库单》一式三联，详细填写订购单号码、日期、品名、料号、数量并送到点收处,并将《入库单》立即交于IQC人员。

②、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对；IQC人员接到《入库单》后，立即开立《进料检验单》并对来料进行检验，确认无误在入库单上签字。

③、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对；点收人员对进入供应商所送之物料进行点收，核对物料质量与《入库单》无误后，再核对订单数量与所交数量是否相符入库，是否有超交现象。

④、超交之物料以退回为原则，但可以考虑让厂商寄存，而不作进料验收之处理。

⑤、点收人员核对无误后，在《入库单》上签章，并将其内容转记于《原材料暂收日报表》。

⑥、点收人员若在核对送交物料时，发现数量不符，或混有其他物料，以及其它特殊情况时，必须要求供应商之送货人员立即修改《送货单》或予以拒收。

2.2、验收检查：①、原材料的验收检查，由品质部进料检验依《进料检验规定》，实施检验。

②、进料检验结果有三种，即合格（或允收）、不合格（或拒收）与特采（或让步接受）。

③、判定合格时，须将良品总数填入《进料检验单》合格栏内并签字，经部门主管/经理核准后，第一至三联转交仓库人员，以利办理入库手续。

④、判定不合格时，须于《进料检验单》上注明，并签字，同时填写《不合格处理单》一式两联，经部门主管/经理审核后，留存《进料检验单》第三联及《不合格处理单》第二联，将《进料检验单》第一、二联转仓管人员，将《不合格处理单》第一联转采购人员，以利办理退货手续。

⑤、判定不合格而暂收之物料应予以办理退货，但因实际需要，须对暂收中的物料的一部分或全部进行特采使用时，依《来料作业指导书》中有关特采的流程办理特采。

生产制造管理表格大全

生产制造管理表格大全1. 生产计划表格：记录生产计划的制定时间、生产数量、生产周期等信息，用于指导生产工作的安排和调度。

2. 生产任务分配表格：记录各个生产任务的具体分配情况，包括任务名称、负责人、开始时间、完成时间等信息，用于管理生产任务的执行进度和质量控制。

3. 生产进度跟踪表格：记录生产进度的实际情况和预期计划的差距，用于及时发现生产过程中的问题和延误，以便及时调整计划和措施。

4. 原材料入库记录表格：记录原材料的入库情况，包括名称、规格、数量、供应商等信息，用于控制原材料的库存和质量管理。

5. 生产设备维护保养记录表格：记录生产设备的维护保养情况，包括设备名称、维护内容、维护人员、维护时间等信息，用于保障生产设备的正常运转和延长使用寿命。

6. 生产质量检验记录表格：记录生产产品的质量检验情况，包括抽样检验结果、合格率、不合格品处理情况等信息，用于控制产品质量和改进生产工艺。

7. 成品出库记录表格：记录成品的出库情况，包括产品名称、数量、出库时间、收货单位等信息，用于跟踪产品的销售和库存管理。

8. 生产成本分析表格：记录生产成本的各项费用和比例，包括人工、材料、能源、设备折旧等成本，用于分析生产成本结构和控制生产成本。

以上表格均为生产制造管理中常用的管理工具，能够帮助企业实现高效的生产管理和精细化的生产控制。

抱歉，我目前无法提供超过500字的完整段落。

以下是继续前述内容的建议：9. 资源利用率统计表格：记录生产过程中各种资源的利用情况，包括人力、物料、设备等的使用情况和效率，用于评估资源的合理利用程度，发现并纠正资源浪费和资源不足等问题。

10. 工艺流程控制表格：记录生产过程中的各项工艺流程控制参数，用于监控生产过程中的关键指标，提高工艺的稳定性和一致性。

11. 人员培训记录表格：记录生产人员的培训情况，包括培训内容、培训时间、参与人员等信息，用于保证生产人员的专业素质和技能水平，确保生产工作的质量和效率。

物料明细表格模板

物料明细表格模板1. 引言在物料管理中，明细表格是非常重要的工具之一。

它用于记录和管理物料的详细信息，以便快速、准确地查询和使用。

本文将从以下几个方面介绍物料明细表格模板的制作和使用。

2. 物料明细表格模板的制作2.1 表格基本信息物料明细表格应包含以下基本信息： - 物料编号：每个物料都应有一个唯一的编号，用于区分不同的物料。

- 物料名称：清晰、简洁地描述物料的名称。

- 物料规格：详细描述物料的规格，例如尺寸、重量等。

- 物料类别：将物料按照类别进行分类，方便管理和查询。

- 单位：物料的计量单位，例如个、箱、米等。

- 单价：每个单位物料的价格。

2.2 物料属性信息除了基本信息外，物料明细表格还可以包含一些属性信息，以更详细地描述物料的特性。

例如： - 材质：物料所采用的材料的具体种类。

- 颜色：物料的颜色，可以是文字描述或使用颜色代码。

- 厂家：物料的生产厂家或供应商信息。

- 供应商编号：与该物料相关的供应商的编号。

2.3 其他信息根据实际需求，物料明细表格还可以包含其他一些信息，例如： - 最低库存量：物料的最低库存量，用于预警和补货。

- 存放位置：物料在仓库中的具体存放位置，方便快速找到。

- 备注：对物料的其他描述或备注信息。

3. 物料明细表格的使用3.1 新建物料在使用物料明细表格时，首先需要新建物料。

根据表格模板提供的字段，填写物料的基本信息、属性信息和其他信息，然后保存。

务必保证填写的信息准确无误。

3.2 查询物料物料明细表格的一个重要用途是快速查询物料。

可以通过物料编号、名称、类别等字段进行查询，以找到需要的物料。

查询时，可以使用表格功能提供的筛选和排序功能，更加高效地查找。

3.3 更新物料信息当物料的信息发生变化时，需要及时更新物料明细表格中的信息。

可以通过编辑表格中的对应字段，修改物料的基本信息、属性信息和其他信息。

更新后，要确保保存修改，并及时通知相关人员。

【模板】物料管理表格

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设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器设备仪器辅料辅料辅料辅料辅料辅料辅料辅料辅料辅料辅料辅料工具工具工具工具工具工具工具工具工具
物料管理表格
物料代码物料名称物料规格存放地点数量单位
组台个台个台台个台台台台台台台条条条条条条条条条个个条条台个个个个
物料分类
工具工具工具设备仪器设备仪器工具样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品辅料
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工具工具工具工具工具工具工具辅料辅料辅料辅料辅料辅料辅料辅料辅料样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品
备注
个个个
卷
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物料管理表格

物料管理表格Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。

五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。

五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。

五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。

五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。

五A08 呆废料处理报告No.日期：批准：审核：报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。

五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划 No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表 No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A） No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。

物流管理常用表格

表1 供应商资料表字段名称含义数据类型可否为空说明2. 商品资料表商品资料表负责维护商品基本信息，主要包括商品编号、商品名称、条形码、计量单位、供应商编号、供应商地址、商品说明等，表结构如表2所示。

表2 商品资料表字段名称含义数据类型可否为空说明3. 客户资料表客户资料表负责维护企业客户的基本信息，主要包括客户编号、客户名称、地址、电话、传真、信誉等级、所需商品、简介等，表结构如表3所示。

表3 客户资料表字段名称含义数据类型可否为空说明4. 采购单表采购单表主要包括采购单号、供应商编号、采购日期、采购员、是否核对、操作人员、总共金额、不含税价、税额等，表结构如表4所示。

表4 采购单表字段名称含义数据类型可否为空说明5. 采购单明细表采购单明细表主要包括编号ID、采购单号、商品编号、采购数量、采购单价、总共金额、不含税价、税额等，表结构如表5所示。

表5 采购单明细表字段名称含义数据类型可否为空说明6. 销售单表销售单表负责销售记录，主要包括销售单号、客户编号、销售日期、销售员、是否核销、操作人员、总共金额、不含税价、税额等，表结构如表6所示。

表6 销售单表字段名称含义数据类型可否为空说明7. 销售单明细表销售单明细表主要包括编号ID、销售单号、商品编号、销售数量、成本单价、销售单价、总共税额、不含税价、税额等，表结构如表7所示。

表7 销售单明细表字段名称含义数据类型可否为空说明8. 商品库存表商品库存表用于维护商品库存信息，主要包括商品编号、商品状态、成本价、销售价、库存数量、库存总金额、最低储备、最高储备、最近操作日期、操作人员、备注等，表结构如表8所示。

表8 商品库存表字段名称含义数据类型可否为空说明9. 盘点明细表盘点明细表用于管理企业商品库存的盘点工作，主要包括编号ID、商品编号、调整数量、成本价、调整总金额、操作日期、操作人员、标志等，表结构如表9所示。

表9 盘点明细表字段名称含义数量类型可否为空说明10. 用户信息表用户信息表负责管理用户信息的相关内容，包括用户ID、用户名称、用户类别（操作人员、管理人员）、密码、权限、身份证、地址、电话、邮箱等，表结构如表10所示。

物料管理表格

物料管理表格 Prepared on 22 November 2020五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。

五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。

五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。

五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。

五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。

五A08 呆废料处理报告No.日期：批准：审核：报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。

五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划 No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表 No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A） No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。

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