部门职能自查报告(共7篇)

部门职能自查报告（共7篇）

部门职能自查报告（共7篇）

第1篇职能部门述职报告述职报告述职人叶家欣部门学员服务部岗位资料整理专员入职时间年7月18日我自年7月份入职以来，担任学员服务部资料整理专员一职，在这两个多月的工作中，尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位，虚心学_，认真工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下

一.岗位职责概述作为资料整理专员，我的工作职责是

1.跟进学员服务部的日常工作。

2.协助部门经理开办大学生就业创业培训讲座。

3.协助部门经理开办SYB创业培训课。

我的工作重点是

1.每天检查学员上课考勤情况以及学员的成长日志书写情况；

2.督促项目负责老师完成每月班级学员活动并收集总结.照片等；

3.每月完成SYB创业课招生数额30人并协助部门经理顺利开班；

4.了解到访学员的相应需求并积极的给予相应帮助；

5.每月月底完成发放并统计自动化项目学员教学服务满意度调查。

二.工作收获和不足

1.工作收获

A.工作敏感度有所提高，能够较积极地向上级经理汇报工作进度与结果；

B.工作适应力逐步增强，基本具有处理事务的相关能力；

2.工作中存在的不足

A.工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细.仔细.再仔细来完成每项工作。

三.接下来的工作计划及自我评价我会

根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情通过这段时间的工作我体会到，每项工作都是我们整个工作链中的一个环节，有不可替代的重要性。学员服务部工作纷繁芜杂，我的工作思路是不轻视.不怠慢；分出轻重急缓；想办法将杂乱的工作整理归类，根据实际合理设置工作程序；多思考总结，处理不当的事情要及时的改正，努力不犯同样错误自我评价我认为工作态度积极，具有认真以及团队精神，对待工作有热情，能立刻响应领导的指示，但是缺乏经验和一定的专业技能，需要好好学_，掌握专业技能，努力提升自身素质望广东智通职业技术学院能给予我这

个机会，让我努力改正自身的缺点并尽自己能力为学院进一步发展贡献力量

四.对公司发展的合理化建议通过两个多月的观察以及了解，认为学院部门之间沟通不够。希望在以后的工作中能加强各位同事.各部门之间的沟通交流和相互配合，加强团队之间的工作效率。我相信只要大家共同努力，一定可以营造和谐的工作氛围，建设高效率的学院团队述职人叶家欣第2篇职能部门述职报告述职报告述职人叶家欣部门学员服务部岗位资料整理专员入职时间年7月18日我自年7月份入职以来，担任学员服务部资料整理专员一职，在这两个多月的工作中，尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位，虚心学_，认真工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下

一.岗位职责概述作为资料整理专员，我的工作职责是

1.跟进学员服务部的日常工作。

2.协助部门经理开办大学生就业创业培训讲座。

3.协助部门经理开办SYB创业培训课。

我的工作重点是

1.每天检查学员上课考勤情况以及学员的成长日志书写情况；

2.督促项目负责老师完成每月班级学员活动并收集总结.照片等；

3.每月完成SYB创业课招生数额30人并协助部门经理顺利开班；

4.了解到访学员的相应需求并积极的给予相应帮助；

5.每月月底完成发放并统计自动化项目学员教学服务满意度调查。

二.工作收获和不足

1.工作收获

A.工作敏感度有所提高，能够较积极地向上级经理汇报工作进度与结果；

B.工作适应力逐步增强，基本具有处理事务的相关能力；

2.工作中存在的不足

A.工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细.仔细.再仔细来完成每项工作。

三.接下来的工作计划及自我评价我会

根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情通过这段时间的工作我体会到，每项工作都是我们整个工作链中的一个环节，有不可替代的重要性。学员服务部工作纷繁芜杂，我的工作思路是不轻视.不怠慢；分出轻重急缓；想办法将杂乱的工作整理归类，根据实际合理设置工作程序；多思考总结，处理不当的事情要及时的改正，努力不犯同样错误自我评价我认为工作态度积

极，具有认真以及团队精神，对待工作有热情，能立刻响应领导的指示，但是缺乏经验和一定的专业技能，需要好好学_，掌握专业技能，努力提升自身素质望广东智通职业技术学院能给予我这个机会，让我努力改正自身的缺点并尽自己能力为学院进一步发展贡献力量

四.对公司发展的合理化建议通过两个多月的观察以及了解，认为学院部门之间沟通不够。希望在以后的工作中能加强各位同事.各部门之间的沟通交流和相互配合，加强团队之间的工作效率。我相信只要大家共同努力，一定可以营造和谐的工作氛围，建设高效率的学院团队述职人叶家欣年10月7日第3篇部门职能公司组织机构与职能（责）机构与人员职能与职责

2.决定公司的生产经营计划和投资方案。

3.决定公司内部管理机构的设置。

4.听取总经理的工作报告并作出决议。

5.制订公司年度财务预.决算方案和利润分配方案.弥补亏损方案。

6.对公司增加或减少注册资本.分立.合并.终止和清算等重大事项提出方案。

7.聘任或解聘公司总经理.副总经理.财务部门负责人，并决定其奖惩。

8.批准公司的基本管理制度。同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书。

3.在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况，听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报。

4.决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司重大业务活动。

5.法律.法规规定应由法定代表人行使的职权。

6.发生战争.特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合国家和公司利益。

1.检查公司的业务.财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况。

2.对董事.经理执行公司职务，对违反法律.法规或公司章程的行为进行监督。

3.当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正。

4.核对董事会拟提交股东大会的会计报告.营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师.执行审计师帮助复审。

5.提议召开临时股东大会。

6.代表公司与董事交涉或对董事起诉。

7.负责对公司重大事项及方案的检查.监督。

8.公司章程规定的其他职权。司章程及股东大会决议的行为。