事故隐患排查、治理、报告制度

事故隐患排查、治理、消号及报告制度为认真落实党的安全生产方针。做到超前管理，防患于未然，达到安全生产目的。根据我矿实际，制定如下管理制度。

一、矿成立事故隐患排查领导小组:

组长:付登云(矿长)

副组长:万振亚（总工程师）

组员：由樊兴春（安全副矿长）、龚克海（生产副矿长）、黄朝波（机电副矿长）、朱宏德（调度室主任）、朱光华（通风科长）以及生产区队负责人组成。

办公室设在安全科，安全矿长任主任并负责日常事务。

二、矿井重大事故隐患的排查及隐患分级管理

1、每旬由安全副矿长组织一次全矿性的安全隐患排查活动。

2、每旬由矿长组织各部门及其负责人对全矿井进行一次安全隐患排查活动，对《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》所列举的十五项更大安全隐患进行排查，将排查结果及整治方案上报公司及上级主管部门。

3、对排查出的安全隐患要认真建立档案登记、落实措施、人员、限定时间整政。

4、实行隐患的分级管理：安全隐患按难易程度分为三级：

A级：须由公司协调，处理时间超过15天的隐患。

B级：须由矿分管领导协调，处理时间不超过7天解决的隐患。

C级：由科（队）、业务部门，现场或当天能够解决的隐患。

把安全隐患从发现、登记、通知整改、整政验收、消号日期等情况完整地记录并保存。

5、凡排查出的B级安全隐患，矿领导及有关部门必须在24小时内制定出整政方案、保证措施。对查出的C级安全隐患，必须在当班或当天排除隐患。

6、对查出的A级安全隐患，必须制定限期整改的方案及整改前的保证安全的措施。但安全隐患整改期限不得超过30天。

7、各级管理人员、职工要把排查、治理安全隐患作为安全管理的主要内容。

三、重大事故隐患整改

1、分管副矿长是本专业隐患整改项自的整改负责人，有关单位区(科)长是隐患项目整改的具体实施负责人。

2、专业部门必须根据隐患排查项目与有关单位制定详细的隐患处理措施，并做好检查落实工作。

3、对B级隐患，由区队长组织整改，专业管理人员巡回检查，安全科及时做好督促整改。

4、对C级隐患，由班组长负责现场组织整改，安监员现场督促落实。

5、对当班未能处理完的C级隐患，班组长要及时向工区汇报，并在隐患登记本注明，工区负责落实。安全检查员对现场未整改完的隐患要进行现场交接。

6、对A级安全隐患，必须及时研究制定消除安全隐患的安全技术措施并上报公司和上级监管部门，安全科必须做好重大事故隐患的综合管理，并对备专业重大事故隐患整改进行全面监督，确保整改质量。

四、重大隐患整改的验收与消号制度

1、分管副矿长是本专业重大事故隐患项目的验收负责人，专业部门协助分管矿长做好验收工作。

2、事故隐患整改完后，单位必须汇报安全科，由安全科组织有关单位验收，合格后填写《重大隐患处理验收消号卡》，参验人员签字，验收不合格的，责令隐患单位限期整改。

五、处罚

1、矿井重大事故隐患不按期排查的，对安全科长罚款100元;各专业事故隐患末形成书面材料的，对分管副矿长和专业科室负责人各罚款100元;区队不按期处理隐患的，对区（队）长处罚100元;班（组）不按规定处理隐患，对班组长、安监员各罚100元。

2、己排查的重大事故隐患到期末整改完成的，对整改负责人罚款100元。

3、因重大事故隐患排查不细、漏排而发生事故者，对分管副矿长和科室负责人各罚200元。

4、对不按期参加验收人员每人罚款50元;验收不负责，隐患未整改完成而消号的，对参验人员各罚100元。

六、隐患汇报制度

1各专业、单位根据自己的特点，制定措施，落实责任，优先处理，确保按期完成隐患项目的整改。

2、各专业都要把隐患排查项目纳入专业会议重要内容，重点安排，重点落实，重点管理，确保安全施工。

3、各专业都要建立隐患排查整改汇报制度，完成整改项目必须及时向分管领导、安全科、调度室、业务部门汇报，做好登记、消号工作。

4、重大事故隐患排查处理纳入调度内容，以便及时掌握隐患处理情况，为分管领导及时平衡解决问题提供依据。

5、安全科负责隐患排查项目的监督落实和考核，并在例会上通报。

6、严格执行安监及煤监部门关于隐患的统计分析报告制度，隐患统计分析表由单位主要负责人签字。

对于重大事故隐患除正常报告外，还应及时向安监和煤监部门报告，报告的内容应当包括：隐患的现状及其产生的原因；隐患的危害程度和隐患级别；隐患的治理方案。

7、重大隐患的治理方案内容包括：隐患内容；整改措施；整改时间；整改责任人；整改资金；应急预案。

*****煤矿安全隐患整改、消号表