创先争优对标定位工作计划范文

【最新】创先争优对标定位工作计划范文

为明确年度工作目标,高效率完成_年创先争优工作任务,按照公司党委对开展创先争优,对标定位活动的要求以及工作责任分解表,现制定如下工作计划: 一.抓好领导班子队伍建设,同时进一步提高职工的业务素质.要加强理论学习与政策研究,用邓小平理论. 三个代表重要思想和科学发展观武装头脑,并深入学习企业经营管理策略,研究粮食领域的相关政策法规,建设学习型领导班子;以身作则,廉洁自律,带头执行公司的规章制度,创建公司领导班子考核优秀等次,细化各部门的工作责任,对工作绩效进行定量考评,为争创市级先进基层党组织奠定坚实的基础.同时督促各科室以业务知识为核心,自觉组织学习,不断提高工作水平和业务素质.

二.加快仓储与物流设施建设,培育企业新的经济增长点.采用四散化（即散装.散运.散卸.散存）的运行方式和科学合理的保粮方法,提高仓储的科学性和高效性;与市发改委.粮食局等部门密切沟通,争取各方支持,同时做好前期论证和可行性研究,加快推进物流浅圆仓及配套设施建设,降低流通成本,培育企业新的经济增长点.

三.加强企业精细化管理,争创省级规范化管理先进单位.进一步完善仓房管理,保证储粮质量;完善财务管理,规范成本控制;严格出入库管理,规范工作流程;扩大收储.购销范围,完善营销体系,以提高经济效益,增强市场竞争力,为争创省级规范化管理先进单位不解奋斗!