煤矿安全生产标准化三位一体管理制度.doc

煤矿安全生产标准化三位一体管理制度1 安全生产标准化“三位一体”管理制度

日1月4年2018

煤矿安全生产标准化“三位一体”管理制度为把我矿安全生产标准化工作作为矿井安全

生产的基础，和有

效防范事故发生的重要手段，深入推进安全风险分级管控、事故隐

患排查治理和安全质量达标相结合的“三位一体”工作体系建设，

实现动态达标，夯实煤矿安全生产基础，促进我矿煤矿安全生产标

准化建设再上新台阶。根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全

》和《煤矿安全生产标准化基本要)试行(生产标准化考核定级方法

》为指导，结合我矿实际情况，特制定本管理)试行(求和评分办法

制度。

一、指导思想

构建“三位一体”煤矿安全生产标准化体系体现了新时期社会

治理的内在要求，要实现以人为本、安全发展，必须守住安全生产

底线、不触犯红线，必须把风险管控挺在隐患排查治理前面，把隐

患排查治理挺在事故查处前面。核心是预防

为主，实现煤矿安全生

产标准化动态达标。

二、工作目标

动态考核)以下简称煤矿标准化(通过开展煤矿安全生产标准化

检查，推进煤矿标准化由静态达标向动态达标转变、由结果达标向

过程达标转变、由形式达标向内在达标转变，进一步夯实煤矿安全

生产基础，促进全矿标准化工作上台阶。

三、工作要求

强化安全风险预控。坚持把安全风险排查放在一切工作首位，

根据煤矿现场情况对年度安全风险辨识评估报告进行补充完善。坚

持对较大风险实行挂牌督办制度，科学制定管控措施，明确分管领

导与责任部门，每天矿调度会对挂牌督办情况进行通报，在验收完

毕后再行销号。

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强化隐患排查治理。根据新标准要求，修订完善矿井事故隐患

排查制度，形成分专业、全员、全方位、全过程管控体系，进一步

明确隐患排查治理工作流程。对排查隐患严格按照规定分类定级，

按照“五落实”要求抓好整改，安排专人做好隐患的排查、整改、

跟踪、验收、销号、反馈等工作。

强化安全质量达标。始终把安全质量作为各项工作的核心，

坚

持高标准、严要求，从工程设计、施工现场、过程控制、细节管理

等全过程加强管控，坚持正规循环作业，确保实现动态达标。每月

定期开展安全质量大检查活动，检查不讲究形式、不走过场，注重

检查质量，实实在在的解决现场问题，对检查中出现问题的及时督

促整改，直到验收合格后再恢复生产。

四、明确职责，压死责任，确保煤矿动态达标工作深入开展

(煤矿是落实标准化工作的责任主体，主要负责人是第一责)一

任人，要成立由主要负责人任组长的工作机构，明确专人负责标准

化动态达标创建工作。要结合本矿实际制定标准化动态达标工作措

施，深入开展煤矿标准化自评自检工作，必须实现每月全矿标准化

各专业动态达标检查全覆盖，并形成自评自检报告，对存在

的问题

要责成各专业分管负责人整改落实，重大或难点问题要经煤矿领导

班子集体研究解决。要深入推动“双控”机制建设，对煤矿各地区、

各环节、各岗位进行危害因素辨识，评估风险，制定预控措施。要

建立和完善隐患排查责任体系，健全隐患排查制度，确保隐患排查

制度化、经常化、规范化。要组织全体员工认真学习标准化新的考