施工准备工作概述(ppt 95页)

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认真细致地做好施工准备工作,对充分发挥各方面 的积极因素,合理利用资源,加快施工速度、提高工程 质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效 益都起着重要作用。
一.施工准备工作的意义 1)遵循建筑施工程序
2)降低施工风 险损失
4)提高企业 经济效益
3)创造工程开工和顺 利施工的条件
2.1.1 施工 准备 工作 的意 义、 要求 与分 类
(2)单项(单位)工程施工条件准备: 是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的各项施工准备。 作 用: 是为单项(单位)工程的顺利施工创造条件,即为 单项(单位)工程做好一切准备,又要为分部(分项)工 程施工进行作业条件的准备。
(3)分部(分项)工程作业条件准备: 是以一个分部(分项)工程或冬雨期施工工程为对象而进行 的作业条件准备。
4.施工准备工作应做好四个结合。
(1)设计与施工相结合 (2)室内准备和室外准备相结合 (3)土建工程与专业工程相结合 (来自百度文库)前期准备与后期准备相结合
三、施工准备工作的分类
1、按工程项目施工准备工作的范围不同分类:
1)全场性施施工准备
2)单位工程施工条件准备 3)分部分项工程作业条件的准备
2、按工程所处的施工阶段不同分类:
1)开工前的施工准备 目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。 2)开工后的施工准备 目的是为施工阶段正式开工创造必备的施工条件。
按工程项目施工准备工作的范围不同分类:
(1)施工总准备(全场性施工准备): 是以整个建设项目为对象而进行的各项施工准备。 作 用: 是为整个建设项目的顺利施工创造条件,既为全场 性的施工活动服,也兼顾单位工程施工条件的准备。
第二章 施工准备工作
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节
施工准备工作概述 调查研究与收集资料 技术资料的准备 施工现场的准备 劳动力及物资的准备 季节性施工准备工作
施工准备工作,就是指工程施工前所做的一切工作。 它不仅在开工前要做,开工后也要做,它是有组织、有 计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。
(9)地基处理及基础设计有无问题;建筑物与地下构筑物、管 线之间有无矛盾;
(10)建(构)筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、 预留孔洞及预埋件,大样图及作法说明有无错误和矛盾。
二、 编制施工组织设计
中标后施工组织设计:是施工单位在施工准备阶段编制的指
导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的技术经济、
作用: 是为每个施工阶段创造必要的施工条件,它一方面是 开工前施工准备工作的深化和具体化,另一方面,要根据各施 工阶段的实际需要和变化情况,随时做出补充修正与调整。
申请办理施工许可证的条件
申请办理施工许可证的条件有如下几个。
(1)已经办理该建筑工程用地批准手续。
(2)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证。
(6)明确建设期限,分期分批投产或交付使用的顺序和时间, 以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货 日期。
(7)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以 及建设单位可以提供的施工条件。
(8)审查设计是否考虑了施工的需要,各种结构的承载力、刚 度和稳定性是否满足设置内爬、附着、固定式塔式起重机等 使用的要求。
• 2、资料来源、当地计划、经济、建筑主管部门; • 3、调查明细:落实物资供应。
地方资源情况调查内容
• 注:1、材料名称栏按:块石、碎石、砾石、砂、工业废 料(包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰)填列。 2、调查目的落实地方物资准备工作。
地区交通运输条件调查内容
供水、供电、供气条件调查内容
• 注:1、资料来源:当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位。 2、调查目的:选择给排水、供电、供气方式,作出经济比较。
(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求。
(4)已经确定建筑施工企业。
(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料。
(6)有保证工程质量和安全的具体措施。
(7)建设资金已经落实:工期不足一年为合同价的50%,
大于一年为30%。
(8)法律、行政法规规定的其他条件。
知识链接
施工准备工作的内容 1、调查研究与收集资料 2、技术资料的准备 3、施工现场的准备 4、物质及劳动力的准备 5、季节性施工准备工作
• 注:1、资料来源:当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位。 2、调查目的:选择给排水、供电、供气方式,作出经济比较。
三大材料、特殊材料及主要设备调查内容
建设地区社会劳动力和生活设施的调查内容
参加施工的各单位能力调查或内容
• 注:1、来源:参加施工的名单位。 2、目的:明确施工力量、技术素质,规划施工任务分配、安排。
二、施工准备工作的要求
1、编制施工准备工作计划 2、施工准备工作应有组织、有计划、分阶段、有步骤地进行 3、建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度 4、施工准备工作应做好四个结合。 6、施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合
2.施工准备工作应有组织、有计划,分阶段有步骤地进行
• ①建立施工准备工作的组织机构,明确相应管理落 实的人员。
图纸会审记录
会审日期:
年月日
编号:
2.图纸会审的要求
(1)设计是否符合国家有关方针、政策和规定; (2)设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求,尤其
是强制性标准的要求,是否符合环境保护和消防安全的要求。 (3)建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求,尤其是强制
性标准的要求,是否符合环境保护和消防安全的要求; (4)建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现
一、熟悉与会审图纸
分三个阶段: (一)熟悉图纸阶段
(二)自审图纸阶段 (三)图纸会审阶段
(一)熟悉图纸阶段 1.熟悉图纸工作的组织 工程项目经理部组织有关工程技术人员熟悉图纸。
(一)熟悉图纸阶段 1.熟悉图纸工作的组织 工程项目经理部组织有关工程技术人员熟悉图纸。
(1) 基础部分
(2) 主体结构
2.建设场 址的勘察
2)工程地 1)地形、地 质及水文 貌的调查 地质的调

3)气象资 料的调查
4)周围 环境及 障碍物 的调查
2.2.1 原 始 资 料 的 调 查
3.社会资料调查
1) 社会劳动力和 生活设施的调查
2) 施工单位情况的
调查
2.2.1 原 始 资 料 的 调 查
2.
1.
• 气象、雨期及冬期 参考资料
(3)审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符,有无“错、 漏、碰、缺”,内部结构和工艺设备有无矛盾。
(4)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质 和水文地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与原地 下构筑物及管线之间有无矛盾。深基础的防水方案是否可 靠,材料设备能否解决。
(5)明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的承 载力、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的形体 复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、 新材料、新工艺,在施工技术和管理水平上能否满足质量和 工期要求,选用的材料、构配件、设备等能否解决。
一、原始资料的调查
1、对建设单位与设计单位的调查 2、自然条件调查分析
二、收集相关信息与资料
1、技术经济条件调查分析 2、其它相关信息与资料的收集
1.技术经济资料的调查 主要材料的调查
建设地区的交通调查 建设地区的能源调查
3
2 工序: 4
1
5
半成品及成品的调查
材料、成品、半成品 价格调查
2.2.1 原 始 资 料 的 调 查
组织的综合性文件,也是编制施工预算,实行项目管理的依据,
是施工准备工作的主要文件。
• (1)施工单位必须在
内完成中标后施工组织设
计的编制与自审工作,并填写施工组织设计报审表,报送项目
监理机构。
• (2)总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审 查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准,需要施工单 位修改时,由总监理工程签发书面意见,退回施工单位修改后 再报审,总监理工程师应重新审定,已审定的施工组织设计由 项目监理机构报送建设单位。
(二)自审图纸阶段
• 1.自审图纸的组织
项目经理部组织各工种对本工种的有关图纸进行审查。
• 2.自审图纸的要求
(1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或 地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使 用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求。
(2)审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否 符合国家有关技术规范要求。
场实际情况;是否提供符合要求的永久水准点或临时水准点 位置; (5)图纸及说明是否齐全、清楚、明确;
(6)结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾; 图纸与说明之间有无矛盾;
(7)有无特殊材料(包括新材料)要求,其品种、规格、数量 能否满足需要;
(8)设计是否符合施工技术装备条件。如需采取特殊技术措施 时,技术上有无困难,能否保证安全施工;
• 机械台班产量 参考指标
3.
• 施工工期 参考指标
2.2.2 参 考 资 料 的 收 集
1.对建设单位与设计单位的调查
2.自然条件调查分析
1.技术经济条件调查分析
地方建筑材料及构件生产企业情况调查内容
• 注:1、名称按构件厂、木工厂、金属结构厂、商品混凝土厂、 砂石厂、建筑设备厂、砖、瓦、石灰厂等填列;
部分
(3) 屋面及装饰
方面
2.熟悉图纸的要求
• (1)先精后细。先看平、立、剖面图,再看细部做法 • (2)先小后大。先看小样图,后看大样图 • (3)先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相对照, • (4)先一般后特殊。先一般的部位和要求,后看特殊
的部位和要求。 • (5)图纸与说明结合。 • (6)土建与安装结合。 • (7)图纸要求与实际情况结合。
2.其它相关信息与资料的收集
• (1)现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及有关 技术规定;
• (2)企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资 料及平时施工实践活动中所积累的资料等。
§2-3 技术资料的准备
• 1、熟悉和会审图纸 • 2、编制中标后施工组织设计 • 3、编制施工图预算和施工预算
施 工
调查研究 收集资料
原始资料的调查 收集有关信息与资料
准 备 工
技术资料 准备
熟悉和会审图纸 编制中标后施工组织设计
编制施工预算


资源准备
劳动组织准备 物质准备


施工现场
拆除障碍物

准备
建立测量控制网

七通一平 搭设临时设施
季节施工 准备
冬期施工准备 雨期施工准备 夏季施工准备
§2-2 调查研究与收集资料
(三)图纸会审阶段
• 1.图纸会审的组织 由建设单位组织,并主持会议,设计单位交底,施工单位、
监理单位参加。重点工程或规模较大及结构,装修较复杂 的工程,如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作 单位参加。
• 会审的程序是: 1)设计单位作设计交底; 2)施工单位对图纸提出问题; 3)有关单位发表意见,与会者讨论、研究、协商逐条解决 问题达成共识,组织会审的单位汇总成文,各单位会签, 形成图纸会审纪要。
• (3)施工单位应按审定的施工组织设计文件组织施工,如需 对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目 监理机构重新审定。
• (4)对规模大、结构复杂或属新结构,特种结构的工程,专 业监理工程师提出审查意见后,由总监理工程师签发审查意 见,必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。
• ②编制施工准备工作计划表,保证施工准备工作按 计划落实。
• ③将施工准备工作按工程的具体情况划分为开工前、 地基基础工程、主体工程、屋面与装饰装修工程等 时间区段,分期分阶段,有步骤进行。
3、建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度
• 应定期进行检查,发现薄弱环节,不断改进工作。
• 施工准备工作的检查内容:主要检查施工准备工作 计划的执行情况。如果没有完成计划的要求,应进 行分析,找出原因,排队障碍,协调施工准备工作 进度或调整施工准备工作计划,检查的方法可采用 实际与计划对比法,或采用相关单位、人员割分制, 检查施工准备工作情况,当场分析产生问题的原因, 提出解决问题的方法。
按工程所处的施工阶段不同分类:
(1)开工前的施工准备: 它是在拟建工程正式开工之前所进行带有全局性和总体性的施 工准备。
作用:是为工程开工创造必要的施工条件。
包括:全场性的施工准备;单项单位工程施工条件准备。
(2)开工后的施工准备: 它是在工程开工后,某一单位工程或某个分部(分项)工程或 某个施工阶段、某个施工环节施工前所进行的带有局部性和经 常性的施工准备。
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