劳务管理检查表

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农民工工资支付制度落实监督检查表

2、劳资专管员是否有相关的资质证书和劳资管理员管理实施细则
3
配备劳资专 3、是否有关于劳资专管员的职责制度管员制度 4、劳资专管员管理台账
5、劳资专管员公示资料
6、施工人员考勤、用工管理台账、工伤保险
1、济宁市建筑工程项目农民工工资委托发放协议
2、代发委托协议书
3、农民工工资预储金监管协议书
4
银行代发工资制度
是否正确，维权投诉电话是否完整齐全，务必本人签字。（签字是否一
致）
2
劳动合同制度
3、劳动合同签订台账
4、劳动合同花名册
5、根据《司法部关于充分发挥职能作用认真做好根治拖欠农民工工资有关问题的意见》（司发〔2019〕2号）开展农民工劳动合同普查与体检
6、劳动合同全部上传农民工监管平台截图
1、是否有配备劳资专管员的文件或任命书
农民工工资支付制度落实监督检查表
工程（项目）名称：施工单位：建设单位：
序号
类别
检查内容
检查结果
检查人
1、是否有关于实名制管理的规章制度
2、是否有农民工实名制管理实施细则
3、实名制管理责任承诺书
1
实名制管理制度 4、是否有实名制人员花名册、考勤表、工资单
1、查看实行分账式管理，工程款拨付账户和工资发放账户是否分开
2、是否有建设单位、施工总承包企业、监管银行三方签订的“济宁市建筑工程项目农民工工资专用账户资金资专用账户设立证明理制度 4、专用账户资金存入、支出流水账单、身份证银行卡复印件
无章
5、建设单位按月足额拨付人工费银行流水；
工程款支付担保材料
1、是否在现场公示了农民工维权投诉电话和劳资专管员的联系电话

劳务管理检查表

一般项
一劳务管理体系
项目部劳动力管理员配备及持证上岗情况
3
(1)劳动力管理员是否按规定配备1分；(2)劳动力管理员是否持证上岗1分；(3)劳动力管理员是否明白其职责，检查当时是否在岗1分。
建设 (10分)
劳务分包劳动力管理员配备及持证上岗情况
2
(1)劳务分包劳动力管理员是否配备1分；(2)劳动力管理员是否持证上岗1分。
一般项一般项一般项主控项一般项主控项一般项主控项
人员信息档案表
2 项目部是否存档此项资料并按月编制2分。
一般项
花名册和身份证复印件
(1)项目部是否存档花名册2分；(2)劳务企业项目负责人（授权队
10
长）、劳务企业劳动力管理员是否签字并填写日期2分；(3)劳务企业是否盖章2分；(4)用工企业进场以来是否按月编制2分；（5）是
(1)是否定期召开“项目劳务管理工作例会”，是否有会议记录及会
项目劳务管理工作例会情况
2
议记录台账存档备查1分；(2)参会单位是否覆盖现场所有劳务分包而无遗漏，参会人员签字是否齐备，《会议纪要》是否反映实质问
题1分。
劳务企业在《合格分包商名录》情况
8
劳务队伍是否在公司《合格分包商名录》内，新引进队伍必须经公司审核合格后，才能进场施工。
是否按月编制2分。
人员变更动态表
(1)项目部是否存档此项资料1分；(2)劳务企业项目负责人（授权队长）、劳务企业劳动力管理员是否签字并填写日期1分；(3)劳务企 5 业是否盖章1分；(4)劳务企业进场以来是否每月编制1分；(5)报表中新进场人员的《劳动合同》、《工资发放表》、《考勤表》、《花名册》、《人员变更月报表》是否相符1分。

劳务用工自查表

附件1：
Hale Waihona Puke 自查情况表（企业填写）
填报单位：北京****建设集团有限公司
填报日期：
项目名称
**************************************项目
2018年12月25日
项目负责人
联系电话：
微信号：
项目地址
本月在施工人数
85
劳务管理保障体系建设情况：
项目已建立劳务及规范用工管理体系，成立“农民工工资支付保障小组 ”，确保工资按时、按期、足额支付到每一位农民工手中。
自查情况
建筑工人实名制管理情况：所有在场工人均已在总包项目部进行实名备案，身份证、花名册、考勤
表、工资表等资料均齐全。
否。项目建设单位按时拨付工程款，总包单位按照分包合同按期、足额是否存在劳务费结算支向分包单位支付劳务费，
付隐患
负责化解隐患的负责人及联系方式
化解隐患的负责人：联系方式：

建筑施工劳务管理专项检查表

退场班组、人员工资结清证明手续(委托领款手续)办理； 16
退场班组是否签订退场承诺书并锁定外欠工资表。
委托领款书 4
班组人工费结清证明
与承诺书
银行流水是否与工资表相吻合；工资表是否工人本人签字认可；工
工资表
工资发 17 资表是否按月收集；是否登记人工费支付台账；班组长过程中是否
人工费支付台账
8
五放管理
制系统联动使用情况 5
务工人员是否全数办理工资卡（对应银行专户），是否通过专户发
放工资，工人工资卡由工人本人保管
保障民工工资支付 5
民工花名册是否按月更新整理成册；按班组分类整编□工人信息花名册、实名制系统
10
登记齐全□人员变动需及时更新
中人员数据
项目是否封闭管理，未封闭管理是否采取有效的考勤措施
8 班组考勤工人是否签字认可；门禁系统故障期间是否进行登记（手
二
考勤管理（15）
工考勤）
考勤
10
9 项管平台考勤管理每日填报真实有效
项管平台
5
10
□劳务分包合同□总分包安全责任书劳务费代付协议等签订及
劳务分包合同、总分包安全责任书、
2
时、内容完整
劳务费代付协议等
班组承包协议，★□单价明确（单价拆分，单价与实测实量挂钩）
5
期□工作内容及范围 □突击报酬签印确认
突击人员工资发放表
劳务专员
14 建立劳务纠纷处置台账，经验教训总结记录
劳务纠纷处置
2
15
★劳务产值是否进行月结按月核算□点工单罚款单完整反映 □结算资料中各责任人签认完整。
进度报审表、点工单、产值核算表、罚款单
6

人力资源部审核检查表--TS16949体系审核

人力资源部审核检查表-—TS16949体系审核人力资源部审核检查表序审核条款号审核内容你号情况 ?请出示收、发文登记簿，有效文件清单 ?文件的编制、审核、批准手续是否齐全，领导批示的文件是否有承办回执记录, ?作废文件管理或处置、标识，?文件更改批准，更改情况,文件状态标识 4。

4。

5（E、S) 1 ？应获得文件的场所是否都得到了现行有效的文件,抽查现行文件是否都是有4.2。

3（Q）效的, ?外来文件是否进行了识别和控制，例如有关的法律法规、顾客提供的图纸、产品标准等，是否有外来文件的收发记录，当其发生变更时，是否及时进行了变更， ?在建工程设计变更的标识，图纸更改情况，设计变更交底?是否有文件借阅、移交、销毁等情况，是否有记录,?是否按照程序要求对办公、施工现场的环境因素、重要环境因素进行了识别和评价？？是否有环境因素清单和重要环境因素清单，如何得到的，受审核部门的环境因素和重要环境因素有哪些,依据是什么，2 4.3。

1(E) ？在进行环境因素清单和重要环境因素识别的时候是否考虑到可对其施加影响的相关方因素,?是否针对重要环境因素制定了相应的控制管理措施,?是否针对控制措施制定了相应的实施计划，落实情况怎样，?环境因素和重要环境因素的信息能否及时更新，如何实施的, ?是否按程序要求对办公、施工现场的危险源和重大危险源进行了识别和评价，？是否有危险源和重大危险源清单,如何得到的，受审核部门的危险源和重大危险源有哪些,依据是什么，?在进行危险源和重大危险源识别的时候是否考虑到可对其施加影响的相关方3 4.3。

1（S) 因素，?是否针对重大危险源制定了相应的控制管理措施,？是否针对控制措施制定了相应的实施计划,落实情况怎样,?对潜在职业健康安全风险是否制定的应急准备和响应措施,?危险源和重大危险源的信息能否及时更新,如何实施的，？是否明确了获得法规的渠道,？是否规定了收集、登录、保存的部门和责任人以及收集的频次、途径、登录方法等，是否规定了对法律法规变更信息进行跟踪的部门和负责人, 4 4.3.2（E)（S）？是否建立了法律法规和其他要求的清单,有无遗漏,如何得到的，受审核部门适用的法规有哪些，？法律法规在公司内部是如何进行传递的,?本公司的守法情况是怎样的，有无守法证明性文件?公司是否制订了目标、指标, 目标、指标的制订是否量化可测量，目标指标的制定是否符合标准要求,是否分解落实到各部门、分公司和各项目， 4.3.3（E)（S) 5 ?目标的内容是否考虑了员工和相关方的观点， 5.4.1(Q) ？目标指标是否与公司的方针保持一致,是否满足法律法规的要求， ?目标指标的实施验证效果怎样，?目标是否定期评审、修订,目标的评审、修订是否体现持续改进，？公司是否编制了职业健康安全管理方案，编制的目的和依据是什么，管理方案内容是否齐全? 是否所有的目标都有相应的方案,管理方案报批手续签字是否齐全，受审核部门有否相应的方案,如何获得的，？方案中各岗位职责是否明确? 职责划分是否清楚并落实到人, 4。

苏州市建筑工程领域农民工实名制及工资专项检查表

7
1、政府工程未按月足额支付工资，每发现1起扣3.5分，扣完为止；2、非政府工程未按月足额支付工资，每发现1起扣2分，扣完为止。
7
施工企业设立农民工工资专户的（开户证明）
4
1、总包单位进入现场施工前未设立专户的扣4分；2、分包单位进入现场施工前未设立专户的，每发现1起扣2分，扣完为止。
8
施工企业清欠告示牌设立（维权告示牌）
苏州市建筑工程领域农民工实名制及工资专项检查表
12
违法发包、转包或违法分包造成无法履行实名制管理（违法发包合同等证明）
6
1、现场发现违法发包、转包或违法分包的，每发现1起扣3分，扣完为止。
13
施工企业落实工资保证金制度
2
1、施工企业未缴纳保证金的，扣2分。
14
施工企业现场项目部建立以项目经理为组长，现场负责人、劳务负责人、班组长为成员的农民工工资投诉处理机制
5
施工企业按月结清劳务人员工作量并编制工资支付表
8
1、施工单位（总包和分包）未按月结清劳务人员工作量并编制工资支付表的，每发现1起扣2分，扣完为止；2、施工单位（总包和分包）工资支付表未经本人签字的，每发现1起扣1分，扣完为止。
苏州市建筑工程领域农民工实名制及工资专项检查表
6
落实按月足额支付工资规定
6
1、施工企业未从专户发放工资，每发现1起扣3分，扣完为止；2、工资发放无银行流水证明，每发现1起扣0.5分，扣完为止
11
建设企业向总承包企业农民工工资专户存入工资资金的及存入资金规定比例或数额的（银行转账流水）
10
1、建设单位未按照细则金额要求汇入专户资金，每发现1起扣2.5分，扣完为止；2、建设单位未按期汇入专户资金的，每发现1起扣5分，扣完为止.

日常巡视检查表

附件一日常巡视检查表备注：本检查情况表一式三份。

（其中：一份交受检单位；一份存检查部门；一份报安全与劳务监督管理处备案。

）附件二月度检查考评表备注：受检单位有转包、违法分包工程行为或当月检查考评得分低于80分（含80分），则项目办可以取消其评优资格并可以暂停该受检单位当月计量支付。

投诉举报经调查不属实的，可不扣相应分值。

附件二月度检查考评表（续表）考核：审核：日期：备注：受检单位有转包、违法分包工程行为或当月检查考评得分低于80分（含80分），则项目办可以取消其评优资格并可以暂停该受检单位当月计量支付。

投诉举报经调查不属实的，可不扣相应分值。

附件三-1：承包人承诺书本单位向_______________________项目办郑重承诺:1、严格遵守项目办制定的《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》的各项规定；2、保证不拖欠农民工工资;3、自觉接受项目办及监理工程师的监督和检查；4、保证所选用的劳务队伍符合《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》的有关规定；所出具的各项资料真实、有效；5、如有不遵守规定或不能履行本承诺的情况，自愿接受项目办相关处罚。

承诺单位：（盖章）法人代表（或其授权委托人）：日期：附件三-2：劳务队伍承诺书本单位向_______________________(标段)承包人郑重承诺:1、严格遵守项目办制定的《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》的各项规定，全面正确履行《劳务合同》；2、自愿交纳农民工工资保障金；3、自觉接受项目办、监理单位及承包人的监督和检查；4、保证本单位所出具的营业执照、资质条件等资料的真实性；5、如有不遵守规定或不能履行本承诺的情况，自愿接受项目办、监理单位及承包人的相关处罚。

承诺单位：（盖章）法人代表（或其授权委托人）：日期：附件四-1_____________标段劳务队伍选用计划书1、施工组织设计概况(人员、设备及进度安排等):___________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________2、拟分包的工程量：_______________________________________________________________-_____ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________3、拟分包劳务队伍：_____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________4、分包项目施工质量安全保证和技术控制措施：__________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________制表：复核（总工）：审核（项目经理）：说明：本表格式视内容多少可以调整，但应包含以上内容。

实名制管理检查表

项目公司：工程名称
队伍管理处专项检查记录
进场人数
年月日
分包单位名称
队伍现场负责人
检查范围
检查分项
检查内容
分值
工程中标通知书及施工
工程中标通知书、施工许可证是否留存现场。（如没有中标通知书请作出
1
许可证
合理说明）
建设工程施工合同
1、建设工程施工合同是否留存工地现 0.5
场。
2、建设工程施工合同中是否与建设单位约定人工费比例、人工费拨付周期 1 等要求。
分包合同签订及分包 5、主体、安装分包合同签约人的社保
合同台账
证明是否留存现场。
1
分包队伍管理方面
6、分包合同是否留存工地现场。
0.5
7、使用三家以上分包单位时，是否建立分包合同台账。分包合同台账中合同目录、分包单位名称、分包类别、 1 分包分项、队伍联系方式，是否记录齐全，记录不全不得分。
1 一致。
1、是否按要求安装刷脸考勤设备。 0.5
2、考勤设备是否联网，正常运行。 0.5
3、所有进场人员是否纳入考勤管理。 2
4、除实名制通道外，是否存在违规出 1
入口。
5、工人走实名制通道是否存在不规范 1 进出的行为。
6、未走实名制通道的工人是否有身份信息、考勤记录等用工资料。
1
7、抽查现场施工班组5名工人，考勤 2
劳务用工实名制管理
工人进场前签订劳动合同
3、劳动合同约定的工资标准是否高于
当地最低工资标准。
0.5
4、进场工人日工除外，其它工种是否约定绩效工资。
1
5、是否约定每月只发放基本工资，年末或者工程竣工发放其余工资的违规 1 现象。

职工(劳务队)宿舍、食堂卫生检查表

3、室内无电磁炉、电饭煲、热得快等电器。
公共区域
绿化
1、种植绿化树林、草坪是否经常修剪。
2、绿化区域内是否有无垃圾。
车辆管理
1、公司车辆应保持整洁，不能乱停放，员工车辆停放朝向统一。
2、电瓶车、自行车等是否停放在指定区域内。
场内
1、公共区域（操场、走道）是否干净、整洁，下车道是否畅顺，垃圾是否及时处理。
2、衣服是否晾晒指定区域。
各项分数小计
综合评价
检查人：检查日期：年月日
职工（劳务队）食堂卫生检查表
受检单位：
检查区域
类别
考核项目
好3′
一般1′
差0′
备注
厨房
制度
1、食堂管理制度是否上墙。
2、食堂管理制度执行情况。
证件
1、食堂管理卫生许可证是否上墙。
2、食堂工作人员健康证是否上墙。
3、卫生许可证日期是否过期。
15、煤气罐用完后及时关闭。
16、加工用池与餐具清洗池独立分开，并保证池内清洁，排水系统无故障。
17、食堂要保持无蚊蝇、蟑螂、蚂蚁、老鼠。
18、排水沟保持清洁，排水良好，无菜渣。
19、垃圾楹与潲水桶要区分且定位。
20、潲水桶周围要清洁，餐后要加盖。
21、地面要随时保持干净。
22、食堂区域宠物不得进入。
职工（劳务队）宿舍卫生检查表
受检单位：
检查区域
类别
考核项目
好4′
一般2′
差0′
备注
宿舍
制度
1、宿舍管理制度是否上墙。2、宿管理制度执行情况。地面
1、地面是否有痰迹、烟头、杂物或碎纸等垃圾，拐角是否有垃圾死角。
2、门口是否有杂物、垃圾。

内部审核检查表(项目部、材料管理)

11、现场材料堆放是否按施工平面布置图。
10、查看项目对工序保护的策划记录,并抽查1~2项检验批或分项工程（钢筋及砼各一项）,查看其进行工序保护的记录。并注意项目是否有特殊保护要求的过程产品以及保护记录。
11.询问项目如何收集、利用施工过程控制中的信息进行数据分析,并采取纠正或预防措施用于改进施工过程的控制效果,提高检验批、分项工程的一次验收合格率。
6、查看对劳务分包商的评估记录,以及如何将劳务分包管理的信息反馈给分公司工程科、公司劳人部用于改进劳务分包管理。
6.查看对劳务分包商的评估记录，以及如何将劳务分包管理的信息反馈给分公司工程科、公司劳人部用于改进劳务分包管理。
5.3：项目部成员如何理解公司的质量方针,如何在具体工作中实施。
5.4.1：项目部如何在分公司目标基础上进行分解,是否能满足要求。
5.5.1：项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定,如何落实职责。
5.5.1:项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定，如何落实职责。
5.5.1：项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定，如何落实职责。
7、是否有顾客提供的材料,如有,是否分开储存并进行明确标识,并按本方法3的要求抽1批进行检查。
8、是否有材料紧急放行情况,如有,是否符合程序要求的放行准则,是否经程序要求的有权放行人员的审批。
9、是否有材料检验不合格的情况,如有,任何识别、评审及处置。查看相关处置记录,是否符合《不合格品、事故、事件、不符合控制程序》的要求。
检查方法:
1、一、询问项目有关人员如何按PDCA的过程管理方法对工程分包项目进行管理,并抽取1~2个分包项目查看相关的记录:
2、工程分包项目的策划记录,工程分包项目报送分公司、公司相关部门和人员的审核、审批记录,以及监理方的批准。

合同管理及执行情况检查表

合要求
4
履约能力
√合格□不合格
5
支付台帐
√有，完整□有,不完整□无
6
付款情况
√按合同约定□不按合同约定
参加检查人员
项目部人员
检查意见：
√满足□一般□不满足
3
施工质量是否符合合同约定要求
√符合要求□不符合要求
4
设计变更
□重大变更√一般变更□施工原因
5
与原合同价款相比
√无变化□调增□调减
二
专业（劳务)分包、购销、租赁合同等
1
是否建立合同台帐
√有，已分类□有，无分类□无
2
专业（劳务)分包单位资质情况
√符合要求，有资料□符合要求,无资料
□不符合要求
表2合同管理及执行情况检查表
(第次）
日期：年月日
项目名称
宏润·翠湖天地翠园一期
合同编号
2013372
合同价款
216644613元
承包方式
总承包
序号
检查内容
检查结果
（以下相应选项目，在□内打√)
一
施工承包合同
1
已完成实际工程量8000万元，占总量的36%
√符合进度计划□超额□脱期
2
施工进度是否满足业主要求

外包工程(项目)发包单位安全管理检查表

6.明确临时用工及劳务派遣用工职能部门及职责，加强日常管理、培训、考核。
2
管理内容
外包工程（项目）审批流程合规。
承包单位资质条件符合招标文件
要求，审核记录齐全。
安全协议签订及内容明确合规；承包单位的安全保证金到位。
对承包单位安全检杳和安全工作例会等活动的规定明确；检查、活动记录台账齐全。
承包单位特种设备、工器具入厂核查要求明确，记录齐全。
对承包单位车辆及人员出入进行登记记录且齐全、完善。
建立外包工程（项目）安全问题整改闭环管理记录和台账。
建立承包单位奖励、考核及有关不安全事件台账并齐全。
二、
4
资质审查
有招标时对承包单位的经营、安全资质审查的备案资料。
查看资料并
合同与
安全协议
资质审查内容严格按照公司《外包工程（项目）承包单位资质与安全管理审查表》的有关规定及要求执行。
查看资料和现场
13
安全检杳
定期组织对外包工程（项目）及承包单位的安全检查，记录齐全。
查看资料并验证开展、整改情况
各类季节性、专项检查把承包单位项目部（公司）纳入本单位管理范畴，同步开展，且检查考核记录齐全。
查看资料并验证开展、整改情况
14
安全例会
定期召开所有承包单位项目部（公司）参加的安全例会。
查看资料
15
安全奖惩
对承包单位项目部（公司）及人员进行安全奖惩，对性质严重的按规定扣罚全安保证金，记录齐全。
查看资料
16
不安全事件管理
对承包单位项目部（公司）发生的不安全事件、事故的管理、统计与本企业同等对待，并督促承包单位制定和落实防范措施。

农名工工资发放检查表

是否配备劳资专管员及建立劳资管理员工作职责；
是否编制农名工用工手册；
是否公示当地最低工资标准、工资支付日期等基本信息；
是否公示相关行业工程建设主管部门和劳动保障监察投诉举报电话、劳动争议调解仲裁申请渠道、法律援助申请渠道、公共法律服务热线等信息；是管理情况
是否建立劳务实名制考勤通道；是否正常运行；考勤记录是否齐全；考勤录像是否储存完整，刻盘存档；
4
农民工工资专户
是否按照有关规定开设农民工工资专用账户，专项用于支付该工程建设项目农民工工资；
是否编制分包单位的工资支付表，通过农民工工资专用账户直接将工资支付到农民工本人的银行账户，并提供代发工资凭证；分包工程应有委托支付协申请
5
维权告示牌
是否公示建设单位、施工总承包单位及所在项目部、分包单位、相关行业工程建设主管部门、劳资专管员等基本信息
2
工资支付台账
是否建立书面工资支付台账应当包括用人单位名称，支付周期，支付日期，支付对象姓名、身份证号码、联系方式，工作时间，应发工资项目及数额，代扣、代缴、扣除项目和数额，实发工资数额，银行代发工资凭证或者农民工签字等内容；分包工程工人签名的工资表，委托支付申请
3
分包管理
与分包单位依法订立书面分包合同，应当约定工程款计量周期、工程款进度结算办法；
农名工工资支付专项检查表
项目名称：检查时间：
序号
检查项目
要求标准
实施情况
不符合项整改情况
1
农民工合同、工资支付形式、周期管理
是否与农民工书面约定工资支付时间（月、周、日、小时工资制）为周期支付工资；明确实行计件工资制的，工资支付周期由双方依法约定；
是否与农名工订立劳动合同并进行实名制登记建档，未订立劳动合同人员，不得进入施工项目。

施工管理检查表

施工管理检查表检查项目：检查时间：检查人:检查项目：检查时间：检查人:检查项目：检查时间：检查人:检查项目：检查时间：检查人:【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P1 1Z102010财务会计基础P8411. 利息的计算P112. 资金等值计算及应用P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421. 经济效果评价的内容P1422. 经济效果评价指标体系空23. 投资收益率分析P1924. 投资回收期分析P2225. 财务净现值分析P2426. 财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131.不确定性分析P3132.盈亏平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141. 技术方案现金流量表P4242. 技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351. 设备磨损与补偿P5352 .设备更新方案的比选P5553.设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161. 设备租赁与购买的影响因素P6162. 设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671. 提高价值的途径P6772. 价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71P781Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析81. 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982. 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983. 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础P8411. 财务会计的职能P8412. 会计核算的原则P8513•会计核算的基本前提P8614. 会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020成本与费用P9121. 费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入P10631. 收入的分类及确认P10632. 建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441. 利润的计算P11442. 所得税费用的确认P1171Z102050企业财务报表P12351 •财务报表的构成P12352. 资产负债表的内容和作用P12453. 禾U润表的内容和作用P12754. 现金流量表的内容和作用P12855. 财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361. 财务分析方法P13362. 基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971. 资金成本的作用及其计算P13972. 短期筹资的特点及和方式P14173. 长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881 .现金和有价证券的财务管理P14882. 应收账款的财务管理P15083. 存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P1531Z102010财务会计基础P8411. 建设工程项目总投资的组成P15312. 设备及工器具购置费的组成亟13. 工程建设其他费的组成P1581Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521. 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成旦65 22. 按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P16823. 建筑安装工程费用计算方法P17024. 建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731. 建设工程定额的分类P17732. 人工定额的编制P17933. 材料消耗定额的编制P18234. 施工机械台班使用定额的编制P18435. 施工定额和企业定额的编制P18736. 预算定额与单位估价表的编制P18937. 概算定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741 .设计概算的内容和作用P19742.设计概算的编制依据、程序和步骤P19843.设计概算的编制方法P20044.设计概算的审查内容P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151.施工图预算编制的模式P21152.施工图预算的作用P21253.施工图预算的编制依据P21354.施工图预算的编制方法P21355.施工图预算的审查内容P2191Z103060工程量清单编制P22061.工程量清单的作用P22062.工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771 .工程量清单计价的方法P22772.招标控制价的编制方法P23473.投标报价控的编制方法P23874. 合同价款的约定P2441Z103080计量与支付P24781 .工程计量P24782. 合同价款调整P25083. 工程变更价款的确定P26184 .施工索赔与现场签证P26485. 合同价款期中支付P27386. 竣工结算与支付P28087•合同解除的价款结算与支付P2881Z103090国际工程投标报价P28791 •国际工程投标报价的程序P28792•国际工程投标报价的组成P29393. 单价分析和标价汇总的方法P29994. 单价分析和标价汇总的方法P29995. 国际工程投标报价的技巧P30296. 国际工程投标报价决策的影响因素P305。

用工管理安全检查表(人力资源部 )

3
抽查劳动合同文本内容是否与台帐一致。劳动合同文本职工本人有无签字。
4
是否签订劳务派遣协议是否在有效期内。
确认
5
劳务派遣人员用工花名册。
6
劳务派抽查劳务派遣人员是否与劳务派遣公司签订了劳动合
遣用工管理
同，劳动合同是否在期限内。
劳务派遣人员是否缴纳工伤保险？检查缴费单据和盖
7
有管理部门公章的人员明细，人员要与签订合同人员
检查表编号:
任务编号
检查时间
公司安全检查计划执行原始记录表
名称：用工管理安全检查表
被检单位
检查部位
检查部门
检查人签字
序号
项目
检查内容标准
1
是否建立职工劳动合同台帐，台账总人数与职工总人数一致。
2
职工劳动合同签订情
况
劳动合同台帐当中是否明确劳动合同类型和签订起止时间。有无劳动合同过期没有及时续签情况。（劳动合同类型分为无固定期限和固定期限）。
11
和盖有管理部门公章的人员明细，人员要与签订合同
人员对应一致。
确认
存在问题
整改措施
临时性 11 等用工是否存在临时性等用工问题。
管理
说明:
对照检查标准，在确认栏符合安全标准的打“○”，不符合安全标准的打“×”，并在存在问题栏内填写具体问题。
表中检查内容表述不全的，可在空白格内补充填写。
编制人：
审核人：
整改时限
备注
第 2 页，共 2 页
对应一致。
8
是否签订工程外包协议，协议是否在有效期内。
9
外包队伍职工花名册。
10
工程外包用工