道路旅客运输企业车辆技术管理制度范本

车辆技术管理制度

第一章总则

第一条为加强本公司的车辆技术管理，提高车辆技术装备水平和保持车辆技术状况良好，保证安全生产，充分发挥运输车辆的效能和降低消耗，提高经济效益，根据交通部《汽车运输业车辆技术管理规定》及××省《汽车运输业车辆技术管理规定实施细则》的有关规定，结合公司的具体情况，制定本制度。

第二条本公司的车辆技术管理，应贯彻“依靠技术进步、促进生产发展”的方针，执行交通部、省交通厅有关车辆技术管理的法令、法规和政策，按照技术管理与经济效益相结合的原则，对车辆实行择优选购、正确使用、定期检测、视情修理、合理改造、适时更新和到期报废的全过程综合管理，充分发挥车辆的效能，不断提高车辆的装备水平以适应市场需求。

第三条积极采用先进的管理方法和维修技术，建立车辆状态监测和质量监控体系，推广应用先进技术，开展多种形式的职工教育和培训，不断提高车辆技术管理的先进水平。

第四条本规定适用于本公司所属客运车辆技术机务管理。

第二章组织与职责

第五条在公司的领导下，建立健全车辆技术管理系统。

第六条车辆技术管理科是公司车辆技术管理、监督、检查

的职能部门，负责制订公司有关车辆技术管理的规章、制度、目标，考核各单位车辆技术管理的指标；负责对公司车辆技术管理规章制度的执行情况进行监督、检查，对产权属公司的车辆进行综合管理、车辆实物管理等。

第七条管理职责

（一）车辆技术管理科车辆技术管理的主要职责

1．认真贯彻执行国家及行业有关车辆技术的方针、政策、法规和制度；

2．依法制定公司车辆技术管理的规章和制度；

3．负责公司车辆技术管理工作的组织领导、监督检查和协调服务；

4．组织推广和交流车辆技术管理的先进经验和现代化管理方法；

5．推广运用新技术、新工艺和新材料。

6．全面考核驾驶员证（照）是否齐全有效，定期考核驾驶员业务及实际操作能力；

7．配合集团公司技术机务部实施车辆选型、订购和合同的签订；

8．督促检查车辆运行情况及安全行车情况是否符合国家相关法律法规。

（四）相关人员管理职责

1．经理职责

（1）全面贯彻国家法律法规、行业主管部门及公司关于车辆技术管理的相关规定；

（2）对本单位使用的车辆进行车辆技术综合管理；指定一名副经理全面负责车辆技术管理工作，成立相应的技术机务管理机构，配备专职或兼职管理人员；

（3）负责督促检查本单位车辆台账、车辆技术档案的建立工作；

（4）负责提供合格的营运车辆进行营运。

2．机务员职责

（1）全面贯彻行业主管部门、公司车辆技术管理的相关规定；

（2）配合技术机务部对新购车辆进行验收；

（3）按照公司安全管理标准化要求，建立健全车辆台账、车辆技术档案，以便备查；

（4）及时办理营运车辆的报废、报停、调拨及注册登记等手续，并将车辆变动情况于次月3日前报公司技术机务部；

（5）组织驾驶员学习车辆日常维护、例行检查、二级维护、等级评定等工作, 定期组织驾驶员学习车辆技术管理的相关规定，按计划及时进行各级维护或修理，确保车辆技术状况良好，记录完整。

3．车队调度员职责

（1）全面贯彻执行公司车辆技术管理的有关规定；

（2）派车前负责车辆二级维护、等级评定等验证工作，未做

二级维护、等级评定的不准派车。

4．安全员职责

（1）全面贯彻执行国家、行业主管部门及公司车辆行驶安全的有关法律法规、标准及制度；

（2）督促驾驶员对车辆进行日常维护、例行检查、二级维护和等级评定；

（3）不准带病车辆进行营运。

5．驾驶员职责

（1）学习并执行国家、行业主管部门及公司车辆行驶安全的有关法律法规、标准及制度；

（2）自觉主动地对车辆进行日常维护、例行检查、二级维护和等级评定；二级维护、等级评定到期之前应主动报告机务员；

（3）坚持“三检”，保持“四清”，防止“四漏”，保持车容整洁；

（4）正确使用燃润料及轮胎；

（5）爱护车辆，不准车辆带病行驶。

6．安全例检员职责

（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照《营运客车安全例行检查技术规范》（详见第二十五条）要求，对受检车辆认真进行安全例行检查，并签发“××省营运客车例行检查检验单”；

（2）例检员工作中应遵守行为规范，佩戴标识，用语文明，

认真作业，秉公办事，不徇私情；

（3）做齐做全例行检查项目，凡经检验不合格的客车，由例检人员开具安全例检不合格项目告知单，交驾驶员送修完成后，办理复检；

（4）对于无理纠缠或强迫检验员签发“××省营运客车例保检验单”的行为例行检查员必须报告有关部门处理；

（5）例检员应做好当日检验车辆情况记录，以备检查。

7.车站调度员职责

（1）全面贯彻执行公司车辆技术管理的有关规定；

（2）负责发班前车辆例保、二级维护、等级评定等验证工作,未做车辆例保、二级维护、等级评定的不准发班。

第三章车辆管理

第八条车辆购买及选型规定

（一）产权属公司的车辆

1. 营运车的购买选型应严格按公司《质量手册》采购控制程序执行，报公司批准方可购置。

2. 由车辆技术管理科组织有关人员对拟购买的车辆进行调研，根据车辆的适应性、可靠性、经济性、舒适性、美观性及维修方便性进行选型，协同公司技术机务部对拟选车型进行论证，形成选型意见，按公司车辆购买审批程序报公司，经批准后方可购买。

3. 车辆订购时，报公司技术机务部、生产经营管理部、资产财务审计部、安全管理部和供应商代表就车辆的配置、价格、付款方式、接车时间和方式进行协商，形成车辆订购合同。

（二）其他车辆必须在公司《供方目录》优选的车型中选择购买。

（三）非营运车的购买由需向公司提出选型意见，报各职能部门审核，经公司批准后方可购买。

（四）公司出资购买的车辆，除按车辆购买手续和程序办理外，还必须将全部发票凭证交技术机务部，由技术机务部进行审核并组织或委托进行验收，填具设备验收、移交表，开具固定资产调拨单交资产财务审计部办理固定资产增加手续。

（五）新购车辆应严格按照制造厂规定，执行走合、减载、限速，加强润滑等走合维护工作。

第九条车辆报废规定

（一）根据商务部、发改委、公安部、环境保护部令2012年第12号《机动车强制报废标准规定》，特制定本规定。

1．车辆达到国家规定报废条件的；

2．因经济技术原因不能继续使用的；

3．达到报废年限规定；

4．由于各种原因造成车辆严重损坏，无法修复或无修复价值的；

5．因车型老旧需要更新的；

6．经修理和调整仍不符合机动车安全技术国家对在用车有关要求的；

7．经修理和调整或者采用控制技术后，向大气排放污染物或