定额概述 劳动定额
定额概述劳动定额
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统计分析法
根据历史数据和统计资料，通过分析 各项生产活动的消耗数据，制定出劳 动定额的方法。
技术测定法
通过科学实验和技术测定，确定各项 生产活动的消耗量，制定出劳动定额 的方法。
劳动定额的种类
时间定额
规定完成一定工作量所需要的时间标准。
综合定额
综合考虑时间和产量因素的定额，通常以时 间定额和产量定额为基础进行计算。
成本分析
劳动定额是成本分析的重要依据，通过分析工时定额和成本构成，可以优化生产成本结 构，提高经济效益。
05
劳动定额的发展趋势与展望
劳动定额的发展趋势
技术进步推动
随着生产技术的不断进步， 劳动定额的制定和管理逐渐 引入自动化和智能化手段， 以提高效率和准确性。
个性化定制
动态调整
国际化趋势
针对不同行业和企业的特点， 劳动定额逐渐向个性化、定 制化方向发展，以满足企业 的特定需求。
劳动定额的制定应当符合实际情况，能够反映生产过程的特点和工人的实 际劳动水平，同时也要考虑提高劳动生产率和经济效益的要求。
劳动定额的制定方法
经验估工法
根据有经验的工人或技术人员的实际工 作经验，通过观察、分析和估算来确定
定额的方法。
比较类推法
通过比较类似产品的劳动消耗量，推 算出相似产品的劳动定额的方法。
随着市场环境和生产条件的 变化，劳动定额需要进行动 态调整，以适应变化的情况。
随着全球经济一体化的深入， 劳动定额的制定和管理也逐 渐与国际接轨，促进国际间 的交流与合作。
劳动定额的未来展望
智能化管理 绿色发展 人性化设计
国际化视野
借助大数据、人工智能等技术手段，实现劳动定额的智能化管 理，提高管理效率和精度。
定额概述 劳动定额
二、产量定额
产量定额是指在一定的施工技术和组织条件下， 某工种、某种技术等级的工人班组或个人，在单位 时间内（工日）所应完成合格产品的数量。
计量单位为：“产品数量/单位时间（工日）”， 如m、m2、m3、t、块/工日等。
表达式： 小组产量定额
=小组成员工日数总和/单位产品时间定额（工日） 或每工产量定额
抹灰班应完成的抹灰面积 10.2×325=3315m2
小结
通过本次课学习，对同学们要求： 1、知识要求（应知）： 定额概念、性质、种类， 劳动定额的表现形式 2、能力要求（应会）： 区别及应用两种形式的劳动定额
定额概述 劳动定额
主讲教师：陈卓
教学目的：熟悉定额的概念、性质、种类 熟悉劳动定额的表现形式
教学重点：定额概念、性质、种类，劳动定 额的表现形式
教学难点：劳动定额两种表现形式的区别、 关系、 用途
第一节 概述
一、定额概念
建筑工程定额：是指在正常施工条件下完成单位 合格产品所必需的人工材料施工机械设备和资金消耗 的数量标准。
根
全国统 一定额
由国家主管部门制定和颁发
据
制
定
专业部
由中央各部门制定和颁发
单
定额
位
和
由各省、市、自治区主管部门编制
执
地方定额
和颁发
行
范
围
企业定额
由企业自行编制并限于内部使用
不
同
分
临时定额
上述定额未包括的补充编制的定额
（4）按专业性质不同分类
建筑工程定额
安装工程定额
根
据
市政工程定额
专
业 分
仿古建筑及园林工程
2、系统性和统一性。
劳动定额
劳动定额基本简介劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产合格的单位产品或工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动或工作时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。
称人工定额，工时定额或工日定额，蕴涵着生产效益和劳动合理运用的标准，反映的建筑安装工人劳动生产率的先进水平，不仅体现了劳动与产品的关系，还体现了劳动配备与组织的关系，它是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据。
劳动定额是在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。
表现形式定额的表现形式主要有：①以时间表示的工时定额。
即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。
②以产量表示的产量定额。
即在单位时间内应完成合格产品的数量。
③以看管机器设备的数量表示的看管定额。
即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。
④以服务量表示的服务定额。
即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。
为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。
劳动定额工作是企业的一项基础工作。
这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订等。
时间构成劳动定额的时间构成同企业的生产类型有着密切的关系。
1、在大量大批生产条件下,由于工作的生产专业化,长期固定的完成几道工序的制品,准备结束时间分摊到单位产品上去的比重小,可以忽略不计,因此,劳动定额的组成,包括作业时间、布置工作的时间、休息与生理需要三部分。
工序单位时间定额的计算公式是：T0= T1+ T2+ t0其中:T0:单件时间,T1:作业时间,T2布置工作的时间,t0:休息与生理需要的时间式中的作业时间T1是对每一个零件都要重复的。
所以在计算单件时间时，能够直接进行，但是布置工作时间T2和休息与生理需要的时间t0，不是对每个零件都要重复的。
所以在计算单位时间则是分摊到每个零件中去。
请简述劳动定额的内容
请简述劳动定额的内容
劳动定额是根据某项工作的特定要求和目标，经过科学测定和计算出来的一个标准化的劳动量指标。
它描述了完成某项工作所需的劳动时间，并由此来进行工资计算、工作安排和绩效评价。
劳动定额的内容包括以下几个方面：
1. 劳动时间：劳动定额就是描述完成某项工作所需的劳动时间。
通过精确测定和计算，得出一个标准化的时间指标，以便用来安排工作和计算工资。
2. 劳动操作：劳动定额还包括具体的操作流程和方法，即完成工作所需的具体步骤和技术要求。
这些操作规范旨在确保工作能够高效、安全地完成，并提供了实现劳动定额的基础。
3. 劳动强度：劳动强度是劳动定额的一个重要内容，它描述了完成工作所需的体力和脑力负荷。
通过对劳动强度的评估，可以合理安排工作，保护劳动者的身体健康和心理健康。
4. 劳动条件：劳动定额还考虑了劳动工人所处的工作环境和条件对工作效率的影响。
例如温度、湿度、光照等因素，都可能影响劳动者的工作表现，因此需要在劳动定额中加以考虑。
总体来说，劳动定额的内容涵盖了劳动时间、劳动操作、劳动强度和劳动条件等因素，旨在为工资计算、工作安排和绩效评价提供科学依据。
劳动定额的概念和表现形式
劳动定额的概念和表现形式Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT劳动定额的概念和表现形式劳动定额义称人工定额，是指在正常施工技术和合理劳功组织条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。
这个标准是国家和企业对丁人在币位时间内完成产品的数目和瓜量的综合要求。
按其表现形式的不同、劳动定额可以分为时间定额利产量定额两种。
劳功定额采用分式表示时。
其分子为时间定额，分母为广：量定额。
如表2—lg示为1m1砌体的劳动定额。
(1)时间定额时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某丁种、某种技术等级的下人班组成个人。
完成符合质堡要求的单位产品所必须的工作时间。
它包括丁人的有效工作时间(准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间)、个nf避免的中断时间和工人必须的休息州司。
时间定额以工R为单位，每个工作时间按现行制度规定为8h，可按式2—1或式2—2计算，即(2)产量定额产量定额是指在一定的生产技术和午产组织条件下，某[种、某种技术等级的班组或个人，在单位时间内(工日)应完成合格产品的数量。
可按式2—3或式2—4计算，即从时间定额、产旦定额的概念和计算式可以看出，个人完成的时间定额和产量定额两者互为倒数关系，即时间定额＝l／产量定额对小组完成的时间定额和产量定额，二考就不是通常所说的倒数关系，二者数值上恰好等于小组成员数。
时间定额和产旦定额，是劳动定额的两种不同的表现形式．但是它们有各自的用途。
时间定额，以工口为单位，便于计算分部分项工程的工日需要员，计算工期和核算工资。
因此，必动定额通常采用时间定额进行计量。
产量定额是以产品的数量进行计量，用于小组分配产量任务、编制作业计划和考核生产效率等。
2．工作时间分析工作时间的分析．是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间增多的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的出素，充分利用工作时间，提高劳动生产率。
劳动定额
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟劳动定额一、劳动定额是指在一定生产技术组织条件下生产一定数量产品或完成一定工作量所消耗劳动量的标准，先进合理的劳动定额可以促进劳动生产率的提高。
劳动定额基本表现形式是工时定额和定量定额。
工时定额亦称时间定额，指工人生产单位合格产品所需的时间。
产量定额是指工人在单位时间（每小时或每个轮班）内完成的合格产品数量。
工时定额在数值上互成反比，即：工时定额＝有效工作时间/产量定额除此以外，劳动定额还有操作定额、服务定额、人员定额和管理定额等形式。
工时定额和产量定额适用于计件工资的形式；服务定额和管理定额适用于计时工资的形式。
无论哪一种劳动定额，都是企业管理的一项基础工作，其直接作用：一是科学地组织生产。
二是合理的组织分配。
二、劳动定额的制订工序结构分析和工时消耗研究是制定劳动定额的主要内容。
（一）工序结构分析。
工序是生产过程的基本环节，它是由一个或几个工人为了完成某项工作在一定工作地点完成的。
例如，井巷掘进过程中，从准备凿岩开始到消除崩落岩石为止为一个生产工序。
因而工序是制订劳动定额的基本对象。
工序结构分析就是把工序分为若干个作业要素，再把作业要素细分，就是劳动动作，动作是工人接触物件，使物件发生位移的举动。
工序结构分析可粗可细，根据制订劳动定额的需要而定的。
工序结构分析的目的，是消除操作过程中的一切多余动作，设计合理的动作顺序，改进作业的合理结构，减少工时消耗，制定出先进合理的劳动定额，以便提高劳动生产率。
（二）工时消耗研究。
是对工人在整个轮班工作过程中全部工时消耗的研究。
按工时消耗性质和特点，工时消耗的分类如图1 所示。
图1 全部工时消耗构成是扩大作业时间的比重，尽可能消除非定额时间。
如果把定额时间归到一个产品或一道工序的定额之内，就是单件时间定额，在不同的生产类型的企业，单。
教案：第一章、劳动定额概论
第一章劳动定额概论第一节劳动定额工作的性质、特征和作用一、劳动定额的概念1．定义：劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，运用合理的工作方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。
从定义理解：1．同生产技术水平和劳动组织条件有密切关系；2．定额应预先规定；3．研究对象是活劳动消耗量，即劳动者付出的劳动量；（可以用能量代谢）来反映4．活劳动消耗量，可以用时间或实物为尺度来衡量。
相同的劳动时间可以有不同的劳动消耗量，它受作业强度、工作方法、劳动态度、工作环境、条件等因素的影响。
二、劳动定额的性质和职能两重性：一方面同生产力、社会化大生产相联系的自然属性—共性；另一方面同生产关系、社会制度相联系的社会属性—个性。
必须大胆吸收和借鉴一切反映现代社会化生产规律的先进经营方式和管理方法。
坚持“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”有特色的社会主义道路。
三、劳动定额的特征1．劳动定额的法定性；2．劳动定额的先进合理性；3．劳动定额的统一性；4．劳动定额的科学民主性。
四、劳动定额的作用1．是企业实行计划管理的工作。
2．是企业减少活劳动消耗、提高劳动生产率的重要手段。
3．是企业组织现代化大生产的科学依据。
4．是企业进行经济核算的基本条件之一。
5．是企业落实经济责任制的重要依据。
6．是贯彻按劳分配原则的尺度。
第二节、劳动定额的形式和种类一、劳动定额的表现形式企业劳动定额主要有两种表现形式：时间定额和产量定额。
此外还有几种辅助形式，如看管定额、工作定额和人员定额。
1．时间定额。
（工时定额）—是指生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
2．产量定额。
—是指操作者在单位时间内生产合格产品的数量或完成工作任务量的限额。
3．看管定额。
—是指在一定的生产技术组织条件下，一个工人或一组工人在同一时间内看管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。
4．工作定额。
—是指采用多种指标和方法，对各类人员完成管理性、公务性劳动所规定的限额。
劳动定额使用范围
劳动定额使用范围一、什么是劳动定额？劳动定额是根据规定的劳动方式和劳动条件，以完成一定劳动过程所需的时间和劳动强度为基础，科学计算出的劳动数量指标。
二、劳动定额的作用劳动定额作为科学管理劳动的工具，有以下几个方面的作用： 1. 管理决策支持：劳动定额对于管理者进行工作分配、制定目标、评估绩效等具有重要参考价值。
2. 绩效考核依据：劳动定额可作为评估员工绩效的依据，帮助企业公平、公正地进行绩效评价。
3. 防止过劳：劳动定额的制定可以避免员工过度劳累，保护员工的身体健康。
4. 提高效率：劳动定额的科学性可以激发员工的工作积极性，提高工作效率。
三、劳动定额使用范围劳动定额的使用范围包括但不限于以下几个方面：1. 工作任务分解劳动定额可以用于分解工作任务，将复杂的工作流程划分为具体的劳动过程，并根据不同的劳动过程制定相应的劳动定额。
这样可以帮助管理者更好地了解工作流程，并为员工分配任务。
2. 绩效考核劳动定额可用作员工绩效考核的依据之一。
通过与实际工作所需的劳动量进行比较，可以评估员工的工作表现。
当员工完成工作所需的劳动量低于劳动定额时，说明员工的工作效率高于平均水平，反之则说明员工的工作效率低于平均水平。
3. 薪酬管理劳动定额对于薪酬管理也具有重要意义。
在一些组织中，薪酬可以根据员工的劳动定额完成量进行计算，从而激励员工提高工作效率。
如果员工的实际劳动量超过劳动定额，则可以给予额外的奖励，以鼓励更高的工作效率。
4. 工作流程改进通过对劳动定额的测算和分析，可以发现工作流程中的瓶颈和不必要的环节，从而进行工作流程改进。
比如，如果某一劳动过程的劳动定额过高，可能意味着这个环节存在问题，需要进行优化或简化，以提高工作效率。
5. 生产计划调整劳动定额作为衡量工作量的指标，可用于进行生产计划的调整。
通过对各个劳动过程的劳动定额进行加总，可以评估出一项任务的总劳动量，从而确定任务的完成时间或者调整生产计划。
劳动定额.doc
劳动定额下面给大家带来关于劳动定额的相关内容，以供参考。
劳动定额的概念劳动定额亦称人工定额，指在正常施工条件下，某等级工人在单位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需的劳动时间。
按其表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额。
是确定工程建设定额人工消耗量的主要依据。
劳动定额的分类及其关系1、劳动定额的分类劳动定额分为时间定额和产量定额。
时间定额。
时间定额是指某工种某一等级的工人或工人小组在合理的劳动组织等施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。
产量定额。
产量定额是指某工种某等级工人或工人小组在合理的劳动组织等施工条件下，在单位时间内完成合格产品的数量。
2、时间定额与产量定额的关系时间定额与产量定额互为倒数的关系工作时间完成任何施工过程，都必须消耗一定的工作时间。
要研究施工过程中的工时消耗量就必须对工作时间进行分析。
工作时间是指工作班的延续时间。
建筑安装企业工作班的延续时间为8h。
工作时间的研究，是将劳动者整个生产过程中所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学划分、归类，明确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间损失的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的因素，以充分利用工作时间，提高劳动生产率。
对工作时间的研究和分析，可以分为工人工作时间和机械工作时间两个系统进行。
1、工人工作时间工人工作时间可以划分为定额时间和非定额时间两大类定额时间。
定额时间是指工人在正常施工条件下，为完成一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间。
包括：1）准备与结束工作时间。
2）基本工作时间。
3）辅助工作时间。
4）休息时间。
5）不可避免的中断时间。
非定额时间：1）多余和偶然工作时间。
2）施工本身造成的停工时间。
3）违反劳动纪律的损失时间。
2、机械工作时间机械工作时间的分类与工人工作时间的分类相比，有一些不同点，如在必须消耗的时间中所包含的有效工作时间的内容不同。
通过分析可以看到，两种时间的不同点是由机械本身的特点所决定的。
劳动定额
劳动定额求助编辑百科名片劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，预先规定劳动者生产某种产品或完成某项工作的必要劳动消耗量的标准。
目录定额，蕴涵着生产效益和劳动合理运用的标准，反映的建筑安装工人劳动生产率的先进水平，不仅体现了劳动与产品的关系，还体现了劳动配备与组织的关系，它是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据。
劳动定额是在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。
编辑本段表现形式定额的表现形式主要有：①以时间表示的工时定额。
即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。
②以产量表示的产量定额。
即在单位时间内应完成合格产品的数量。
③以看管机器设备的数量表示的看管定额。
即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。
④以服务量表示的服务定额。
即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。
为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。
劳动定额工作是企业的一项基础工作。
这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订等。
编辑本段定额制定要采用科学的方法，及时、准确和全面地制定出有技术根据的劳动定额，这是劳动定额工作的前提。
在制定劳动定额工作中，要正确规定劳动定额水平。
定额水平是对劳动者的劳动量大小的要求，也是企业的技术水平、管理水平等方面的综合反映，它是定额工作的核心。
定额水平过高，职工经过努力达不到,便会挫伤积极性,影响定额的贯彻;定额水平过低,职工不经过努力就轻而易举地超额，对生产也没有促进作用。
所以，合理的定额水平,是在正常的生产条件下,多数职工经过努力可以达到或超过的定额。
为了制定先进合理的定额，要选择恰当的制定定额的方法。
中国企业现行的方法有：①经验估工法。
由定额人员依照产品图纸和工艺技术要求，并考虑生产现场使用的设备、工具等条件，根据实践经验估定。
②统计分析法。
第四讲之一 劳动定额与定员
①作业时间.是指员工直接用于完成生产任 作业时间. 实现工艺过程所消耗的时间. 务,实现工艺过程所消耗的时间.
基本 时间 T基 机动作业 机手并动作业 手动作业 装卸产品 测量检验产品 操纵设备或工具 调整设备
8
作业 时间 T作
辅助 时间
T辅
②布置工作地时间.是指员工用于照管工 布置工作地时间. 作地, 作地,使工作地经常保持正常工作状态所 消耗的时间. 消耗的时间.
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<二>统计分析法 它是根据过去同类型的产品或相同零件 和工序积累的实际工时, 和工序积累的实际工时 , 消耗记录及定额 完成情况的统计资料,经过分析和整理, 完成情况的统计资料 , 经过分析和整理 , 结合现实和今后生产组织技术条件的变化 来制定定额的一种方法. 来制定定额的一种方法.
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优点:制定速度快,手续简便,方法灵活, 优点:制定速度快,手续简便,方法灵活, 较准确反映实际情况. 较准确反映实际情况.比经验估工在准确 性和平衡性上都提高了一步. 性和平衡性上都提高了一步. 缺点: 缺点 : 要大量地积累和收集整理实际工时 消耗统计资料,因而统计工作量很大, 消耗统计资料 , 因而统计工作量很大 , 特 别是统计资料存在虚假因素时,定出来的 别是统计资料存在虚假因素时, 定额不准. 定额不准. 适用于:生产条件比较正常,产品比较稳 适用于: 生产条件比较正常, 大量大批生产类型. 定,大量大批生产类型.
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1.
算术平均法
① 简单算术平均法—应用在工序定额的制 简单算术平均法 应用在工序定额的制 定上 t min + t max ② T= 2 ③
t + t′ T = 2
完成最好的实作工时. 完成最好的实作工时 t ′ ——完成最好的实作工时.
课本第二章劳动定额的基本知识
（ 2）坐标图示法 它是以横坐标表示影响因素值的变化， 纵坐标标志产量或工时消耗的变化。选择 一组同类型的典型定额项目（一般为四 项），并用技术测定或统计资料确定出各 典型定额项目的水平，在坐标图上用“点” 表示，连接各点成一曲线，即是影响因素 与工时（产量）之间的变化关系，从曲线 上即可找出所需的全部项目的定额水平。
劳动定额一般常用的方法有四种，即： 经验估工法、统计分析法、比较类推法和技 术测定法。如图 2 一 l 所示。 1 ．经验估工法 经验估工法，是根据老工人、施工技术 人员和定额员的实践经验，并参照有关技术 资料，结合施工图纸、施工工艺、施工技术 组织条件和操作方法等进行分析、座谈讨论、 反复平衡制定定额的方法。
1.熟悉劳动定额的概念、表达形式 2.熟悉制订劳动定额的主要方法 3.熟悉工作时间的界定 4.了解施工过程的概念
1 ．劳动定额的概念 劳动定额，也称人工定额。它是在正常 的施工（生产）技术组织条件下，为完成 一定量的合格产品或完成一定量的工作所 必须的劳动消耗量的标准，或预先规定在 单位时间内合格产品的生产数量。
［例］在确定机动翻斗车运石子、矿渣的劳动定额指标时， 首先画出坐标图，横坐标代表运距（以 100m 为单位）， 纵坐标代表产量（以立方米为单位），然后选出运距分 别为 100m 、 400m 、 900m 、 1600m 四个典型项目， 并用技术测定法分别确定出它们的产量定额，依次是 4 . 63m³ 、 3 . 6m³ 、 2 . 84m³ 、 2 . 25m³ ，根据这几组数据， 给出运石子、矿渣的曲线图，如图 2 一 2 所示。
2 ．劳动定额的表达形式 劳动定额的表现形式分为时间定额和产量定额。采用 复式表示时，其分子为时间定额，分母为产量定额，详见 表 2 一 1 （本表摘自 1985 年 《 全国建筑安装工程统一劳 动定额 》 ）。
劳动定额的基本形式
劳动定额的基本形式1. 劳动定额的概念劳动定额是指在一定时间内完成某项工作所需的劳动数量。
它是生产过程中衡量劳动投入的重要指标，对于科学管理和提高生产效率至关重要。
2. 劳动定额的意义劳动定额的制定和应用有着重要的意义： - 为企业进行计划、组织和控制提供了依据。
通过制定合理的劳动定额，企业可以合理安排生产计划，科学组织生产过程，并对工人进行有效地管理和监督。
- 为工人提供了明确的工作目标。
劳动定额可以帮助工人明确完成工作所需的时间和数量，激发其积极性，提高工作效率。
-为评价工人绩效提供了依据。
通过比较实际完成情况与劳动定额之间的差距，可以客观地评价工人是否达到预期目标，并进行相应奖惩措施。
3. 劳动定额的基本形式劳动定额通常由以下几个方面构成： - 标准时间：即完成一项任务所需的理论最短时间。
它是根据工作内容、工艺流程和工人技能水平等因素综合考虑而确定的。
- 劳动强度：即完成一项任务所需的体力和脑力劳动强度。
它是根据任务的性质和要求来评估的，通常以标准时间与劳动定额之比来表示。
- 产量指标：即完成一项任务所能生产的产品数量。
它是根据生产工艺和设备性能等因素确定的，可以用来评价工人的生产效率。
4. 劳动定额的制定过程制定劳动定额需要进行以下几个步骤： - 工作分析：对待定额工种进行详细分析，了解其工作内容、操作方法、技术要求等。
- 标准时间测定：通过实际观察或试验，确定完成一项任务所需的标准时间。
可以采用直接测时法、间接测时法或模拟法等方法。
- 劳动强度评估：根据任务的性质和要求，评估完成任务所需的体力和脑力劳动强度，并与标准时间相比较，得出相应的劳动强度指数。
- 产量指标确定：根据生产工艺和设备性能等因素，确定完成一项任务所能生产的产品数量。
- 定额修订：根据实际生产情况和工人的实际操作水平，对劳动定额进行修订和调整，以保证其合理性和准确性。
5. 劳动定额的应用劳动定额在生产管理中有着广泛的应用： - 生产计划编制：通过劳动定额可以对生产任务进行合理分配和安排，提高生产效率。
《劳动定额》课件
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
《劳动定额》ppt课 件
目录
CONTENTS
• 劳动定额概述 • 劳动定额的制定方法 • 劳动定额的制定流程 • 劳动定额的管理与实施 • 劳动定额的优化建议
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
劳动定额概述
技术测定法
总结词
基于技术分析
详细描述
技术测定法是通过实地观察和分析生产过程中的技术细节，精确测定各工序的工时消耗，从而制定定 额的方法。这种方法结果较为准确，但需要投入大量时间和人力进行实地观测和分析。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
劳动定额的制定流程
准备阶段
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
劳动定额的制定方法
经验估工法
总结词
基于经验估算
详细描述
经验估工法是根据定额人员的经验，对生产过程中各工序的工时消耗进行估算 ，从而确定定额的方法。这种方法简单易行，但受限于个人经验，可能存在误 差。
统计分析法
总结词
基于历史数据统计
动性。
加强团队建设，提高团队协作 和沟通能力。
优化生产流程和工艺流程
对生产流程进行全面梳理和分析，找 出瓶颈和浪费环节。
引入工业工程和精益生产理念，优化 生产布局和物流配送。
采用先进的生产工艺和技术，提高生 产效率和产品质量。
加强生产过程的监控和管理，确保生 产计划的顺利实施。
劳动定额
休息时间
有效 工作时间
不可避免 的中断时间
多余和 偶然时间
停工 损失时间
违反劳动 纪律时间
准备与 结束时间
基本 工作时间
辅助 工作时间
施工本身
非施工本
造成的停工 身造成的停工
【例1】现测定一砖基础墙的时间定额，已知每m3砌体的基本 工作时间为140分钟，准备与结束时间、休息时间、不可避 免的中断时间占时间定额的百分比分别为：5.45％、5.84 ％、2.49％，辅助工作时间不计，试确定其时间定额和产量 定额。
【解】
时间定额＝
140
1 (5.45% 5.84% 2.49%)
＝162.4分钟/ m3＝162.4 ＝0.34工日/ m3 8 60
产量定额＝ 1 ＝2.94m3 / 工日 0.34
【例2】已知砌砖基本工作时间为390min，准备与结束时间为 19.5min，休息时间为11.7min，不可避免的中断时间为7.8min，损 失时间为78min，共砌砖1000块。并已知520块/m3。试确定砌砖的 时间定额和产量定额。
解：1、求定额时间 定额时间=(390+19.5+11.7+7.8)/(8×60)工日=0.89工日 2、计算1000块砖的体积 1000/520=1.92m3 3、求时间定额 时间定额=消耗总工日数/产品数量=0.89/1.92工日/m3=0.46工日/m3 4、求产量定额 产量定额=1/时间定额=1/0.46 m3/工日=2.17 m3/工日
2、某项工程，有砌一砖标准砖外墙的任 务500 m3 ，每天有60个工人参加施工。其 时间定额为0.96工日/ m3。试计算完成该 任务的定额天数。
3、某砌砖班组20名工人，砌筑某住宅楼 1.5砖混水外墙（机吊）需5天完成。时间 定额为1.25工日/ m3 。试确定班组完成的 砌筑体积。
名词解释。劳动定额
名词解释。
劳动定额
劳动定额是指在一定的工作条件下，完成一项工作所需的标准
劳动时间或劳动强度的定量指标。
它是根据工作的性质、工艺流程、技术水平、劳动者的熟练程度等因素确定的，旨在规范和评价劳动
者的劳动量。
劳动定额通常以时间单位（如小时、分钟）或者工作
量单位（如完成某项任务所需的数量）来表示。
劳动定额的制定涉及到对工作过程的科学分析和测定，以及对
劳动者的劳动能力和劳动时间的合理安排。
通过劳动定额的设定，
可以对劳动生产过程进行合理的计划和组织，提高劳动生产率，实
现劳动资源的有效利用。
同时，劳动定额也可以作为评定劳动者工资、奖金和考核绩效的依据，从而激励劳动者提高劳动效率。
劳动定额的制定需要考虑到生产条件的变化、技术的更新以及
劳动者的实际情况，因此定额的修订和调整是一个动态的过程。
此外，劳动定额的制定也需要充分考虑人的因素，避免过分强调劳动
定额而忽视了劳动者的身体和心理健康。
在实际应用中，劳动定额
需要与实际生产相结合，不断进行监督和调整，以确保其科学合理
性和可操作性。
总之，劳动定额是对劳动过程中所需劳动时间或劳动量的定量指标，它对于规范劳动生产、提高劳动生产率和激励劳动者具有重要的作用。
劳动定额要点
劳动定额要点劳动定额是指在一定的劳动条件下，完成一项工作所需的时间或劳动量的标准。
它是衡量劳动生产率和劳动强度的重要指标。
劳动定额的制定和应用对于提高劳动效率、合理分配劳动资源具有重要意义。
一、劳动定额的基本概念劳动定额是根据实际生产需要和劳动条件，通过科学测定和分析，确定完成一项工作所需的时间或劳动量的标准。
劳动定额的制定需要充分考虑工作内容、技术要求、工作环境等因素，并结合实际情况进行合理调整。
二、劳动定额的作用和意义1.提高劳动效率：劳动定额的制定可以明确工作目标和时间要求，鼓励劳动者主动提高工作效率，从而提高生产效率和产品质量。
2.合理分配劳动资源：劳动定额可以帮助企业合理安排生产计划和人员配备，确保生产过程的协调和平衡。
3.评价劳动者绩效：劳动定额可以作为评价劳动者绩效的重要依据，激励劳动者积极工作，提高工作质量和效率。
三、劳动定额的制定方法劳动定额的制定需要充分考虑工作的技术要求和工作环境的影响，并结合实际生产情况进行科学测定。
常用的制定方法包括：1.时间测定法：通过观察和记录工人完成一项工作所需的时间，根据统计学原理计算平均值和标准差，确定劳动定额。
2.样板工法：选取熟练工人作为样板，通过观察和分析他们的工作方法和速度，确定劳动定额。
3.工程量法：根据工作的具体量化指标，如物料消耗量、工作面积等，计算完成工作所需的劳动量，确定劳动定额。
四、劳动定额的应用注意事项1.劳动定额的制定应尽量精确和科学，避免过高或过低，以保证实际生产需求的满足。
2.劳动定额的执行应公平合理，注重激励和约束，确保劳动者的合法权益。
3.劳动定额的修订应及时进行，根据生产技术的发展和工作环境的变化，进行合理调整和优化。
4.劳动定额的使用应结合实际情况进行灵活调整，适应生产任务的变化和工作方式的改进。
劳动定额的制定和应用是一项复杂而重要的工作，需要充分考虑各种因素，确保其科学性和合理性。
只有在正确的指导下，劳动定额才能发挥其应有的作用，促进生产力的提高和劳动者的发展。
第二章 劳动定额的概述
产品的数量和质量是一对矛盾的统一体，任何一种产品，都有一定的质量要求，没有一定的质量就没有一定的数量，而一定的质量又是数量表现出来的，没有数量当然也就没有质量，这就是数量和质量的辨证关系。
先进合理的定额水平是企业对生产工人完成产品数量与质量的综合要求。所以在确定定额水平时，既要规定数量标准，又要规定质量标准，而且要把质量放在第一位，防止片面强调数量而忽视质量的错误倾向。在市场经济条件下，企业的产品要在竞争中求生存和发展，必须不断提高产品质量。在确定定额时，必须有利于提高产品质量，在保证产品质量的基础上提高产品数量。要看到相同的产品不同的质量要求的情况下，对工人劳动效率的高低影响是不同的，要注意分析这种影响因素，处理好产品数量和质量的关系。
劳动定额水平必须能够反映当前的生产力水平。多年的实践证明，劳动定额水平既不能反映少数人的先进水平，又不能以后进水平为依据，定额水平应该符合先进合理的要求。定额水平过高，多数工人或工种、单位经过努力仍然完不成定额，必然会挫伤工人群众的积极性，起不到促进生产发展的作用。定额水平过低，也不利于调动工人的积极性。
2、合理性原则
所谓合理性，是指定额水平的起到应本着实事求是的精神，从本企业的实际情况出发，根据本企业的生产、管理、技术水平以及员工的思想觉悟水平，实际带动的劳动生产率水平，分析各种与定额有关的人和物的因素。如企业的管理水平，生产技术组织条件，工人的思想状况和技术业务素质等。同时，还要考虑到影响劳动生产率的不利因素，使劳动定额建立在可靠的基础上。只有这样，才能有效地发挥劳动定额的作用。
以上几种制定劳动定额的方法，各有其优缺点，各有其不同的适用范围和条件。在实际运用中时，要从实际出发，考虑经济上是否合理，客观条件是否可能，还要考虑技术性、先进性等因素，选用恰当的方法，也可以几种方法结合使用。批量大的经常性的产品，可以用技术测定法为主；小批量、多品种的同类产品，可以类推比较为主；一般性产品、临时性的任务以及不经常出现的工作，可以经验估工法为主；生产稳定、原始记录统计制度比较健全，并有一定定额基础的企业，可以以统计法为主，并逐步过渡到类推比较法和技术测定法。具体步骤上可以先易后难，由粗到细。但是，不论采用何种方法，都必须依靠群众，使定额具有广泛的群众基础。只有这样，才能使制度的定额既先进合理，又切实可行，充分发挥劳动定额的作用。
劳动定额名词解释
劳动定额名词解释
什么是劳动定额
劳动定额是直接向施工班组下达单位产量用工的依据，也称人工定额。
它反映了建筑工人在正常施工条件下，按合理的劳动生产水平，为完成单位合格产品所规定的必要劳动消耗量的标准。
劳动定额由于表示的不同，可分为时间定额和产量定额两种。
(1)时间定额：就是某种专业、某种技术等级工人班组或个人在合理的劳动组织与合理使用材料，在正常的工作条件下，完成单位和各产品所需要的工作时间。
它包括：准备与结束时间、基本生产时间、辅助生产时间、不可避免的中断时间以及工人必须的休息时间，时间定额以工日为单位，每一工日按8小时计算，其计算方法如下：单位产品时间定额(工日)=1/每工产量单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数的总和/台班产量 (2)产量定额：是指在人合理的劳动组织与合理使用材料、施工工具的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人，在单位时间内(工日)，所完成合格产品的数量。
产量定额以具体形象的工序产品数量为计量单位，如米(m)、平方米(m2)、立方米(m3)、吨(t)、块、件、根、扇、组、台等。
其计算公式如下：每工产量=1/单位产品时间定额(工日) 台班产量=小组成员工日数的总和/单位产品时间定额(工日) 时间定额与产量定额互为倒数。
即时间定额与产品定额的关系：时间定额×产量定额=1。
劳动定额的内容
劳动定额的内容劳动定额是指在一定时间内完成一定工作量所需的标准时间，是衡量劳动生产率的重要指标之一。
劳动定额的制定是为了提高劳动效率，合理安排工作时间，保证工作质量，降低生产成本，提高企业竞争力。
劳动定额的制定需要考虑多方面因素，包括工作内容、工作环境、工作难度、工作方法等。
在制定劳动定额时，需要进行详细的工作分析，确定工作的步骤、工具、材料、劳动强度等，以便准确计算出完成工作所需的时间。
劳动定额的制定需要遵循一定的原则，包括科学性、公正性、可操作性、可比性等。
科学性是指制定劳动定额需要依据科学的方法和数据进行，不能凭主观臆断或片面经验。
公正性是指制定劳动定额需要公正、公平、合理，不能偏袒某一方面或个人。
可操作性是指制定劳动定额需要考虑工人的实际操作能力和工作习惯，不能超出工人的能力范围。
可比性是指制定劳动定额需要考虑不同工人、不同工作环境、不同工作方法等因素的影响，以便进行比较和评价。
劳动定额的制定对于企业的生产经营具有重要的意义。
首先，劳动定额可以帮助企业合理安排工作时间，提高工作效率，降低生产成本。
其次，劳动定额可以帮助企业评估工人的工作能力和工作质量，为工人的薪资和晋升提供依据。
最后，劳动定额可以帮助企业进行生产计划和生产管理，提高企业的竞争力和市场占有率。
然而，劳动定额的制定也存在一些问题和挑战。
首先，劳动定额的制定需要考虑多方面因素，包括工作内容、工作环境、工作难度、工作方法等，需要进行详细的工作分析和数据收集，工作量大、难度高。
其次，劳动定额的制定需要遵循一定的原则和标准，需要专业人员进行制定和审核，需要保证制定的劳动定额具有科学性、公正性、可操作性、可比性等特点。
最后，劳动定额的制定需要与工人进行沟通和协商，需要考虑工人的实际操作能力和工作习惯，需要保证工人的权益和利益。
在实际生产中，劳动定额的制定需要与生产管理相结合，需要进行动态调整和优化。
企业可以通过不断改进工作方法、提高工人技能、改善工作环境等措施，来提高劳动生产率和工作效率，降低生产成本，提高企业的竞争力和市场占有率。
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根
全国统 一定额
由国家主管部门制定和颁发
据
制
定
专业部
由中央各部门制定和颁发
单
定额
位
和
由各省、市、自治区主管部门编制
执
地方定额
和颁发
行
范
围
企业定额
由企业自行编制并限于内部使用
不
同
分
临时定额
上述定额未包括的补充编制的定额
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9
（4）按专业性质不同分类
建筑工程定额
安装工程定额
根
据
市政工程定额
专
业 分
仿古建筑及园林工程
系统性:是由工程建设的特点决定的，建筑工程定 额是由各种内容结合而成的有机整体。有鲜明的层次和 明确的目标，按已编单位和执行范围的不同。我国的定 额可分为全国统一定额、各专业部的定额、各地区的定 额、各建设项目及各企业的定额。
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4
统一性:主要是由国家宏观调控职能决定的。 从定额的制定颁布和贯彻使用来看，统一性表现为 有统一的程序、统一的原则、统一的要求和统一的 用途。 3、权威性和强制性。
解：完成砖基础需要的总工日数： 0.89×120=106.80（工日） 需要的施工天数： 106.80/22=5天
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16
例2：某抹灰班有13名工人，抹某住宅楼混合 砂浆墙面，施工25天完成抹灰任务。产量定额为 10.20m2/工日。试计算抹灰班应完成的抹灰面积。
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12
二、产量定额
产量定额是指在一定的施工技术和组织条件下 ，某工种、某种技术等级的工人班组或个人，在单 位时间内（工日）所应完成合格产品的数量。
计量单位为：“产品数量/单位时间（工日）”， 如m、m2、m3、t、块/工日等。
表达式： 小组产量定额
=小组成员工日数总和/单位产品时间定额（工日） 或每工产量定额
定额概述 劳动定额
主讲教师：陈卓
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1
教学目的：熟悉定额的概念、性质、种类 熟悉劳动定额的表现形式
教学重点：定额概念、性质、种类，劳动定 额的表现形式
教学难点：劳动定额两种表现形式的区别、 关系、 用途
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2
第一节 概述
一、定额概念
建筑工程定额：是指在正常施工条件下完成单位
合格产品所必需的人工材料施工机械设备和资金消耗 的数量标准。
=1/单位产品时间定额（工日）
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13
三、时间定额和产量定额的关系
二者互为倒数关系，时间定额降低，则产 量定额提高。
时间定额×产量定额=1 劳动定额表式，见教材表2.1
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14
四、时间定额和产量定额的特点
产量定额以“m3/工日、t/工日、套/工日”等单位表 示，数量直观具体，容易为工人所接受和理解。因此，产 量定额适用于小组分配施工任务，考核工人的劳动效率和 签发施工任务单。但由于计量单位不同，在统计完成生产 任务时，不能直接相加，因而不能满足计划统计工作的要 求。
所谓正常的施工条件：是指生产任务饱满，动力
原材料供应及时，劳动组织和技术措施合理，企业管 理制度健全等。
合格产品即对产品有质量要求。
因此定额不单纯是一种数量关系，还是一种质、 量和安全的统一体。
定额的三大要素：人工、材料、机械台班。
定额水平：指规定消耗在单位产品上的劳动力， 机械台班和材料数量的多少。
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3
二、定额的特性 1、真实性和科学性。
真实性:建筑工程定额应真实地反映工程建设的消耗 ，必须和生产力发展水平相适应，反映工程建设中生产 消费的客观规律。
科学性:表现在定额的制定必须要有科学的态度和方 法。定额的制定要尊重客观实际，力求水平合理。利用 现代科学管理的成就，形成一套系统的、完整的在实践 中行之有效的方法。 2、系统性和统一性。
时间定额以“工日/m3、工日/t、工日/套”等为单位
，不同的工作内容由于有相同的时间单位，定额完成量可
以相加，因此时间定额适用于：计算完成某一分部（项）
工程所需的总工日数、核算工资、编制施工进度计划和计
算分项工期。
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15
例1：某工程有120m3一砖基础，每在有22名专业 工人投入施工，时间定额为0.89工日/m3，试计算 完成该项工程的定额施工天数。
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6
三、建筑工程定额的分类 （1）根据生产要素分类
劳动定额
根
据
生
产
材料消耗定额
要
素
分
类 机械台班使用定额
h
时间定额 产量定额
7
（2）按编制程序和用途分类施工定额Leabharlann 根据预算定额
编
制
程
概算定额
序
和
概算指标
用
途
投资估算指
标
劳动定额
材料消耗定额 机械台班使用定
额
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时间定额 产量定额
8
（3）根据编制单位和执行范围分表
定额时间：准备与结束时间、作业时间（基本时间+辅助时 间）、必须休息及不可避免的中断时间。
时间定额以“工日”为单位，每工日现行规定为8小时。 计量单位：“工日/单位产品”，如有工日/m3、m2、t、块 、套、组等。 表达式： 单位产品时间定额（工日）
=小组成员工日数的总和/小组每日产量 或=1/每工产量
时效性:任何一种建筑工程定额都是一定时期技术 发展和管理水平的反映。因而在一段时期内都表现出 稳定的状态。如规则，工料机消耗，基础单价各项费 用取费率。
稳定性:是相对的。当定额与已经发展了的生活力 不相适应时，它的作用就会逐步减弱。当定额不再能 起到促进生产力的发展的作用时，就要重新编制或修 订了。保持稳定性是维护权威性所必需的，也是有效 贯彻定额所必须的。
类
铁路工程定额
装饰工程定额
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10
第二节 劳动定额
劳动定额又称人工定额，是建筑安装工程 统一劳动定额的简称，是指在正常的施工技术 和组织条件下完成单位合格产品所必须的劳动 力消耗量标准（劳动时间）。
劳动定额按其表现形式不同，可分为时间 定额和产量定额。
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11
一、时间定额
时间定额指在一定的施工技术和组织条件下，某工种、某 种技术等级的工人班组或个人，完成单位合格产品所必须消耗 的工作时间。
权威性：①以科学性为基础。②经过一定的程 序和一定授权单位审批颁发。权威性反映统一的意 思和统一的要求、信誉和信赖。
强制性:反映刚性约束和严肃性。 对相对稳定的定额，如工程量计算规则、工料 机定额消耗量，赋予一定强制性，不论使用和执行 者主观上愿不愿意都必须按规则和定额执行。
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强制性有相对的一面，在竞争机制引入工程建设 的情况下，建筑工程定额水平必然会受到市场供求的 状况的影响，从而会产生一定的浮动。准确地说，这 种强制性不过是一种限制，一种对生产消费水平的合 理限制，而不是对降低生产消费的限制，不是限制生 产的发展。 4、稳定性和时效性。