管理制度附件表样

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厂内附件管理制度模板

厂内附件管理制度模板

第一章总则第一条为规范厂内附件的管理,确保附件的安全、有效使用,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于厂内所有附件的管理,包括但不限于设备附件、工具附件、备品备件等。

第三条厂内附件管理应遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)统一管理,责任到人;(三)节约使用,合理配置;(四)定期检查,及时维护。

第二章管理职责第四条厂长对本厂内附件管理工作负总责,负责制定、审核和发布附件管理制度。

第五条设备管理部门负责附件的采购、验收、保管、发放、回收等工作。

第六条生产部门负责附件的使用、维护和保养,确保附件符合使用要求。

第七条质量管理部门负责对附件的质量进行监督,确保附件质量符合国家标准。

第八条人力资源部门负责附件管理人员和操作人员的培训、考核和激励。

第三章附件的采购与验收第九条附件采购应遵循以下程序:(一)根据生产需求,编制附件采购计划;(二)采购部门根据采购计划进行市场调研,选择合格供应商;(三)签订采购合同,明确采购数量、质量、价格、交货期限等;(四)采购部门负责附件的验收,确保附件符合合同要求。

第十条附件验收应包括以下内容:(一)检查附件的包装是否完好;(二)核对附件的数量、型号、规格、质量等;(三)检查附件的检验报告和合格证;(四)对附件进行外观检查,确保附件无损坏。

第四章附件的保管与发放第十一条附件保管应遵循以下规定:(一)附件应存放在干燥、通风、防火、防盗的库房内;(二)附件应按照类别、规格、型号等进行分类存放,便于查找;(三)附件应定期检查,发现损坏、过期等情况应及时处理;(四)附件的库存记录应完整、准确。

第十二条附件发放应遵循以下程序:(一)生产部门根据生产计划提出附件使用申请;(二)设备管理部门根据申请情况,进行附件的配发;(三)配发人员应核对附件的数量、型号、规格等,确保无误;(四)附件发放后,应及时在库存记录上做相应登记。

第五章附件的使用与维护第十三条附件使用应遵循以下规定:(一)操作人员应熟悉附件的使用方法和注意事项;(二)附件使用过程中,应严格遵守操作规程,确保安全;(三)附件使用后,应及时进行清洁、保养,防止损坏;(四)附件的更换应按照设备维修保养计划进行。

工程材料封样管理制度V1.1附表

工程材料封样管理制度V1.1附表

五、材料封样的范围1. 材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。

2. 材料封样清单如下(至少包含如下材料,各工程部可根据需要增加):土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗和铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等;水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等;电气类:电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。

材料的封样量化标准(见附件6)3. 精装修材料的封样范围各工程部单独确定。

4. 对于不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查看提供的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。

5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划,结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。

(见附件4)六、样品的接收1. 样品在接收前,需经过相关人员的确认。

主要确认样品的生产厂家、产品名称、规格型号、材质。

2. 对甲供材,样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师,供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。

对甲指乙购材和乙供材,样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。

《材料封样确认单》。

(见附件1)3. 样品经过上述相关人员确认后,由项目工程部安排封样负责人(指定专人担任)核对样品是否完好,厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。

经核查无误后,样品管理员在《工程样品管理台帐》(见附件2)上做好签收登记并对样品进行标签填写。

4. 材料(设备)标识:此标识贴在样品上,并在上面标注厂家名称或品牌,产地,规格型号等封样样品信息。

(见附件3)5. 样品编号规则如下:MS-YYMMDDXXX。

其中,MS(Material Sample)为样品的具体名称,YYMMDD指封样的具体时间(年月日格式),XXX指样品序号。

公司管理制度全套表格

公司管理制度全套表格

公司管理制度全套表格
一、组织结构
1. 公司组织结构图
2. 董事会成员名单
3. 高管团队成员名单
4. 部门架构图
5. 岗位设置表
6. 职责分工表
7. 职位描述表
8. 部门职责表
9. 人员编制表
10. 公司人事调整流程图
二、人事管理
1. 公司招聘流程图
2. 全员考勤表
3. 请假及加班审批表
4. 员工培训计划表
5. 岗位竞聘评定表
6. 奖惩制度表
7. 离职流程表
8. 员工退休制度表
9. 职工岗位工资标准表
10. 职工绩效考核表
三、财务管理
1. 公司财务结构图
2. 财务预算编制表
3. 财务报表汇总表
4. 资金管理流程表
5. 财务审计流程表
6. 成本控制表
7. 采购管理表
8. 销售管理表
9. 财务风险控制表
10. 财务绩效评估表
四、行政管理
1. 公司办公设备清单表
2. 办公用品采购申请表
3. 车辆管理表
4. 公司接待流程表
5. 办公室安全措施表
6. 知识产权保护表
7. 信息保密管理表
8. 文化建设表
9. 紧急事件处理流程表
10. 行政绩效考核表
五、市场营销
1. 市场调研报告表
2. 产品定价策略表
3. 市场推广计划表
4. 客户关系管理表
5. 销售目标追踪表
6. 市场风险评估表
7. 市场绩效评估表
8. 品牌管理表
9. 促销活动表
10. 市场监测表
以上为公司管理制度全套表格,通过这些表格可以有效规范公司的各项业务管理,提高工作效率,确保公司运营的正常顺利。

管理制度含附件

管理制度含附件

管理制度含附件第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,加强公司管理,制定本管理制度。

第二条公司管理制度是本公司依法依规制定的具有普遍适用性的规范性文件。

本管理制度应当以公司章程为基础,结合公司实际情况,保证公司内部管理的规范化、科学化和合法化。

第三条公司管理制度适用于本公司全体员工,在公司范围内必须严格执行。

第二章人事管理第四条公司人事管理实行聘任制度,确保人事决策的科学化和公平公正。

第五条公司人事管理遵循公开、公平、择优的原则,选拔和使用人才,不得以种族、性别、宗教信仰等为由进行歧视。

第六条公司实行岗位设立和职责分工制度,明确各岗位的职责和权限。

第七条公司实行绩效评价制度,定期对员工绩效进行考核,根据绩效对员工薪酬、晋升等进行奖惩。

第八条公司人事管理将员工的培训和发展作为重要内容,为员工提供学习和发展的机会,促进员工的职业发展。

附件:《公司人事管理实施细则》第三章财务管理第九条公司财务管理严格遵循财务制度,建立健全的财务管理制度,确保公司财务状况的透明和稳健。

第十条公司实行财务制度的监督和审计机制,对公司财务进行定期检查和审计,杜绝财务违规行为。

第十一条公司财务管理将资金的使用和投资作为重点,对资金进行合理规划和使用。

第十二条公司财务管理对外财务信息公开透明,接受社会监督,保证财务信息的真实可靠。

附件:《公司财务管理实施细则》第四章组织管理第十三条公司组织管理遵循科学、民主、协商的原则,建立健全的组织机构。

第十四条公司实行领导人员和职工的沟通机制,确保领导人员和职工之间的信息畅通,促进工作顺利进行。

第十五条公司重视团队建设,鼓励员工之间的合作和共享,提高团队的凝聚力和战斗力。

第十六条公司组织管理实行分工负责和上下协调,实现各部门之间的良好合作,推动公司整体发展。

附件:《公司组织管理实施细则》第五章纪律管理第十七条公司纪律管理严格遵循公司规章制度,加强员工的纪律意识和责任意识。

第十八条公司纪律管理对员工的行为规范进行明确,防止员工的违规行为发生。

管理制度表格模板

管理制度表格模板

管理制度表格模板
在企业管理中,制度是规范组织运行的重要依据。

为了更好地落实各项管理制度并提高工作效率,制作一份管理制度表格模板是十分必要的。

下面将为大家介绍一份管理制度表格模板,希望对大家有所启发。

管理制度表格模板
表头
制度编号制度名称制定部门生效日期修订日期
001 XXX制度行政部2022-01-01 2022-06-01
制度内容
1.制度目的:XXXXX
2.适用范围:XXXXX
3.责任部门:XXXXX
4.相关流程:XXXXX
制度执行
1.制度责任人:XXXXX
2.监督检查人:XXXXX
3.执行情况记录:XXXXX
4.问题整改措施:XXXXX
特别说明
1.特殊情况应及时上报领导;
2.制度条款不得私自修改;
3.制度落实情况应定期进行评估。

结语
通过对管理制度表格模板的规范制定和执行,可以更好地规范组织运行,提高企业管理效率,在日常工作中充分发挥制度的约束和引导作用。

希望各部门能根据实际情况制定适用的管理制度表格模板,并切实执行,确保各项管理制度得到有效践行和落实。

希望这份管理制度表格模板能够为您的工作提供一些参考和帮助,希望能够带来一定的启发。

管理制度文件表格

管理制度文件表格

管理制度文件表格目录一、总则二、管理责任三、组织结构四、工作流程五、财务管理六、人力资源管理七、安全管理八、保密管理九、知识产权管理十、制度流程十一、审核与更新一、总则1.1 为了规范公司的经营行为,促进企业健康发展,提高管理效率,特制定本管理制度。

1.2 本管理制度适用于全体员工。

1.3 公司领导层要加强对本管理制度的宣传和执行,确保各项管理工作能够得到有效贯彻。

1.4 公司全体员工必须遵守本管理制度的相关规定,不得随意违反或规避。

二、管理责任2.1 公司领导层要对公司的经营活动负有全面的管理责任,制定合理的战略规划,确保公司目标的实现。

2.2 各部门负责人要根据公司战略规划,合理安排部门工作,推动工作进展,制定年度计划,并定期检查、总结工作进展。

2.3 公司全体员工要严格遵守员工纪律,服从公司安排,爱岗敬业,提高工作效率。

2.4 公司将依法对不遵守本管理制度的员工进行纪律处分,严重情况下将追究法律责任。

三、组织结构3.1 公司设立董事会、监事会、高管层、部门主管等管理机构和岗位,明确各级管理人员的职责和权限。

3.2 各个部门要加强协作,密切联系,形成有效的管理体系,提高管理效率。

3.3 公司各级领导要加强对部门工作的监督和指导,确保工作的正常运转。

四、工作流程4.1 公司要建立完善的工作流程,明确各个环节的责任与权限,规范工作流程。

4.2 各部门负责人要按照工作流程规定,合理安排工作,确保工作的完成。

4.3 公司要加强对工作流程的监督和审核,及时发现问题,并采取有效措施解决。

五、财务管理5.1 公司财务管理要合法合规,做到公开透明,确保公司的资金安全。

5.2 公司要建立健全的财务制度,规范资金使用,提高资金利用效率。

5.3 财务部门要加强对公司财务的监督和管理,不得违规操作。

5.4 公司要定期对财务状况进行审计,确保财务数据的真实性和准确性。

六、人力资源管理6.1 公司要建立健全的人力资源管理制度,合理配置人力资源,提高员工工作效率。

低值易耗品管理制度及实施细则(含附件表单)

低值易耗品管理制度及实施细则(含附件表单)

低值易耗品管理制度文件编号:版本状态:编制:审核:批准:发布日期:执行日期:低值易耗品管理制度1.目的为推动公司低值易耗品采购、验收、发放和使用等各环节的规范管理,及时准确地反映在用低值易耗品的动态情况,提高资产使用效率并确保资产的完整性,结合公司实际,特制定本制度。

2.适用范围适用于公司各部门关于低值易耗品的采购、保管、使用等各个环节的管理。

3.低值易耗品的管理原则低值易耗品实行公司、部门(或车间)、个人(或班组)三级协同管理以及计划、核算、保管及使用监督管用结合的原则,多方共同参与,各司其职、分工合作,有效监督,做到日清、月结和一季度一盘存,实现账账、账卡、账实三相符。

4.低值易耗品的定义及分类4.1定义低值易耗品,是指单位价值较低、使用年限相对较短,在使用过程中基本保持其原有实物形态不变,不能作为固定资产的各种工具用品。

本公司将单位价值在8000元(含)以下,不能作为固定资产的各种工具用品,如办公用品、工具、劳保用品以及生产经营过程周转使用的包装容器等均界定为低值易耗品。

4.2分类低值易耗品一般有两种分类方式,一是按用途分类,二是按使用情况分类。

根据公司的实际情况,公司采用第一种分类方式进行分类:4.2.1工具:直接用于生产过程的各种工具,如维修专用工具、各种刀、剪具、周转器具、模具、垫板、不锈钢架子、小推车及其他各种辅助工具。

4.2.2仪器仪表:包括PH计、压力表、温湿度记录仪、天平、玻璃器皿等。

4.2.3备品备件:容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种备用物品和备用零部件。

4.2.4办公用具:4.2.4.1非消耗类办公家具:桌椅、书架、文件柜、保险柜、电热壶、电脑、打印机、扫描仪、投影机、监控设备、空调等;4.2.4.2消耗类办公用品:一般消耗品,如:签字笔、白板笔、铅笔、涂改液、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、记事本、复写纸、档案袋、标签、便条纸、信纸、橡皮、夹子、圆珠笔、书钉等。

消防安全管理制度(表格)

消防安全管理制度(表格)

附件一《义务消防组组织构架图》
义务消防组组织构架
附件二: 《消防器材登记表》深圳市龙岗××××厂消防器材登记表
附件三: 《消防安全检查表》
消防安全检查表
阐明: 当在检查发现问题时, 应在备注栏中阐明问题内容, 并由检查人员填写隐患整治告知单, 交责任部门改善。

检查人: 批准: 日期:
附件四: 《消防栓检查测试登记表》
深圳市龙岗××××厂消防栓检查测试登记表
灭火器检查记录卡
注: 检查项目没问题在相相应表格中打“√”, 存在问题在相相应表格中打“×”并在备注栏中注明。

灭火器检查记录卡
注: 检查项目没问题在相相应表格中打“√”, 存在问题在相相应表格中打“×”并在备注栏中注明。

管理制度附件

管理制度附件

调班/调休申请单
申请人 上班/休息时间 调班/调休理由 调班/___日(_____班/休息) 日期 调班/调休人员 ________年_____月_____日(_____班/休息)
调班/调休申请单
过失人员 过失事由 处理意见 过失人签字 销售主管签字 日期
请假单
申请人 请假时间 申请说明 准假时间 销售主管: ________年_____月_____日至________年_____月_____日 项目负责: 请假类别 (事假/病假/婚假/产假/丧假/年假) ________年_____月_____日至________年_____月_____日
补休申请单
申请人 补休时间 申请说明 准休时间 销售主管: ________年_____月_____日至________年_____月_____日,计___日 项目负责: 申请时间 _______年_____月_____日 ________年_____月_____日至________年_____月_____日,计___日

制度管理制度文件表格示例

制度管理制度文件表格示例

制度管理制度文件表格示例一、总则1.为规范公司的管理行为,提高管理效率,提升公司整体运营水平,确保公司的正常运转,制定本制度管理制度。

二、制度管理的基本要求1.本制度管理的基本要求为:公开、公正、透明、科学、便捷。

2.各级管理者应严格遵守公司的各项规章制度,带头执行,模范遵守。

3.执行失误或有不符合规定的情况时应及时向上级主管汇报,接受处理。

4.所有管理人员须接受相应的管理培训,提高管理水平,不断完善管理制度。

三、制度管理的内容1.公司内部各部门应建立健全的管理制度,明确部门职责、权责义务,规范工作流程。

2.各部门应定期对工作流程、工作制度进行评估,及时发现并解决存在的问题。

3.管理人员应定期对员工进行考核评估,并根据考核结果进行奖励或处罚。

4.公司应建立彻底的制度档案管理制度,确保各项制度文件完整、有效。

五、制度管理的执行流程1.各部门应根据需要制定相应的制度文件,经过部门负责人审批后方可执行。

2.制度执行过程中,如有违反,须及时整改,并向公司领导层做出解释。

3.公司领导层要定期对各部门的制度执行情况进行检查,对执行不到位的部门进行纠正。

六、制度管理的监督与考核1.公司领导层应建立监督机制,对各部门的制度执行情况进行监督。

2.公司应定期进行内部审核,检查各项制度的执行情况,对执行不到位的部门进行处罚。

3.公司领导层应根据各部门的工作情况,及时调整、完善相关制度。

七、制度管理的奖惩机制1.公司应建立奖惩机制,对执行良好的部门进行奖励,对执行不到位的部门进行处罚。

2.奖励可采取提升薪资、晋升等方式,处罚可采取降职、罚款等方式。

3.奖惩机制应公开透明,确保公平公正。

八、制度管理的落实与执行1.公司领导层应层层签订责任书,确保各级管理者落实制度管理责任。

2.各级管理者应负责制度管理的执行,确保各项制度的有效实施。

3.公司应定期对制度管理的执行情况进行总结,不断完善制度管理体系。

九、附则1.本制度管理制度经公司领导层审议通过后正式实施。

管理制度附件

管理制度附件

国家技术 GB1680817 《可燃气体报警控制器》 2010-02-01
监督局 2008
《企业职工伤亡事故分 18
类》
国家标准
1987-02-01
GB6441-86

《危险化学品从业单位安
AQ3013-
19 全标准化通用规范》
2009-01-01 安监总局 2008
《危险化学品储罐区作业
AQ3018-
理办法》
《作业场所职业健康监督管
24
2009-09-01 安监总局 令23号
理暂行规定》
《关于开展重大危险源监督
25
2004-04-27 安监局
管理工作的指导意见》
安监管协调 字【2004】 56号
国家安全监管总局关于印发
《危险化学品建设项目安全
安监总危化
设施目录(试行) 》和
26
2007-11-30 安监总局 【2007】
十七条, 标签》、
第二十条 《安全技
~第二十 术说明
四条
书》
4.《仓库
和罐区安
全管理条
例》
《安全管
理制度汇
编》
《消防管
理制
度》,加
油站积人民 共和国消防
2009/5/1
第十九 站建筑物 条,第二 符合
符 合
法》
十一条
国家工程 建设消防 技 术标准, 加油员持 证上 岗,并积 极进行消 防培 训。
其他要求
关注条款 容/文件 情 况
第四条~
第六 1.《关于
条, 第 确定安全
十六条~ 生产方
第二十四 针、目标
《中华人民 共和国安全
条,第二 的通 十八条~ 知》、

管理制度签发表

管理制度签发表

管理制度签发表为规范全公司员工的行为和业务操作,加强企业内部管理,保障公司利益,特制定本管理制度。

为确保此管理制度的有效实施,特签发如下:一、公司行为规范1. 保持形象,规范言行,尊重他人,不得使用辱骂、攻击、歧视性语言;2. 不得在工作中散布谣言、谈论不和谐的话题,造成恶劣的工作氛围;3. 保守公司机密,不得将任何公司相关信息外泄,保护公司知识产权;4. 严格遵守公司规章制度,不得擅自私用公司资源,不得偷懒、逃班;5. 不得迟到早退,违反工作时间纪律,应当按照公司规定提前请假;6. 不得利用职务之便索取、接受贿赂,不得私自接受客户福利;7. 不得从事与公司业务无关的兼职,不得与竞争对手合作;8. 不得破坏公司设备、设施,应当爱护公司财产;9. 应当处理好与同事之间的关系,不得形成小团体,不得排斥他人;10. 在工作中应当积极主动,不得推卸责任,不能以团队利益为代价谋求个人利益。

二、业务操作规范1. 严格遵守公司业务流程,不得擅自变更业务办理流程;2. 在开展业务活动时应当遵守国家法律法规,不得从事违法违规活动;3. 处理客户信息应当尊重客户隐私,不能泄露客户信息;4. 作出决策应当谨慎,在风险可控的前提下才可以冒险;5. 不得为了追求短期利益而损害公司的长远发展;6. 严格遵守公司的会计准则,不得在业务操作中造假;7. 不得在业务办理过程中涉及与同事、客户的不正当利益输送;8. 对于公司领导的指令和决策应当服从,不得擅自抗拒;9. 做出决策应当理性客观,不得因私情、情绪而导致错误决策;10. 在处理业务关系时应当诚信正直,不得使用欺骗、压迫手段。

三、管理规定1. 公司领导应当严格执行制度,作出正确决策,维护公司利益;2. 部门领导应当严格监督部门员工的行为和工作进展,确保部门工作高效有序;3. 员工应当服从公司领导的决策,积极配合公司业务发展;4. 公司部门之间应当相互合作、相互支持,共同努力完成公司目标;5. 公司应当定期对员工的业绩进行评估,发现问题及时解决;6. 对于违反公司规定的员工应当按规定处罚,严肃处理;7. 公司内部应当建立沟通机制,及时反馈问题,解决矛盾;8. 公司应当定期召开员工培训会议,提升员工业务能力;9. 公司应当建立完善的奖惩制度,激励员工积极工作;10. 公司应当建立健全的激励机制,激发员工工作热情。

行政管理制度附表

行政管理制度附表

TCL金能电池有限公司附表目录TCL金能电池有限公司附表1:期限★永久低值易耗品台帐ArrayFR/C-HR-027-A- 2 -附表2:期限★1年员工外出放行条大门保安:兹有我部课室___________工号姓名____________因,于月日点分至点分外出,请予以放行。

部门批准人:当班保安:实际出厂时间:回厂时间:………………………………………………………………………………………………………………员工外出放行条大门保安:兹有我部课室___________工号姓名____________因,于月日点分至点分外出,请予以放行。

部门批准人:当班保安:实际出厂时间:回厂时间:………………………………………………………………………………………………………………员工外出放行条大门保安:兹有我部课室___________工号姓名____________因,于月日点分至点分外出,请予以放行。

部门批准人:当班保安:实际出厂时间:回厂时间:…………………………………………………………………………………………………FR/C-HR-028-A进入部门(车间)批条大门保安:兹有需进入部车间,请予以放行,为荷。

经办人:部门长:系统领导:生产部门:制造系统:日期:…………………………………………………………………………………………………………进入部门(车间)批条大门保安:兹有需进入部车间,请予以放行,为荷。

经办人:部门长:系统领导:生产部门:制造系统:日期:…………………………………………………………………………………………………………进入部门(车间)批条大门保安:兹有需进入部车间,请予以放行,为荷。

经办人:部门长:系统领导:生产部门:制造系统:日期:FR/C-HR-029-A物品放行条大门保安:兹有需携带物品共件,是否返回:□是,□否,返回时间_____________________________ 我部已经检查,请给予放行为荷!经办人:部门长:系统领导:人力资源部:年月日…………………………………………………………………………………………………………………物品放行条大门保安:兹有需携带物品共件,是否返回:□是,□否,返回时间_____________________________ 我部已经检查,请给予放行为荷!经办人:部门长:系统领导:人力资源部:年月日…………………………………………………………………………………………………………………物品放行条大门保安:兹有需携带物品共件,是否返回:□是,□否,返回时间_____________________________ 我部已经检查,请给予放行为荷!经办人:部门长:系统领导:人力资源部:年月日…………………………………………………………………………………………………………………FR/C-HR-019-ATCL金能电池有限公司附表5:期限★3个月会议室预定表- 6 -附表6:期限★3年会议通知格式FR/C-HR-031-AFR/C-HR-032-A公司发文格式(公司红头信笺)FR/C-HR-033-A附表9:期限★1年人力资源部发文格式(公司信笺纸)FR/C-HR-034-A住宿申请单住宿申请单宿舍维修申请单FR/C-HR-036-A附表12:期限★1年附表14:期限★1年员工违例单(生活/工作)违例单编号员工违例单(生活/工作)违例单编号FR/C-HR-038-A。

管理制度 附件

管理制度 附件

管理制度附件
第一条总则
为规范企业管理行为,保障企业正常运营,制定本管理制度。

第二条组织架构
1. 公司设总经理一名,直接对董事会负责。

2. 公司设各部门,包括市场部、财务部、人力资源部等。

第三条职责分工
1. 总经理负责公司整体运营管理工作,对董事会及各部门负责。

2. 各部门负责部门内的相关工作。

第四条绩效考核
1. 员工绩效考核分为季度考核、年度考核。

2. 考核内容包括工作业绩、工作态度、工作纪律等。

第五条培训管理
1. 公司设立培训部门,负责员工培训工作。

2. 培训内容包括技能培训、岗位培训等。

第六条财务管理
1. 财务部门负责公司财务管理工作。

2. 财务工作包括资金管理、会计核算等。

第七条人力资源管理
1. 人力资源部门负责员工招聘、离职、考勤等工作。

2. 人力资源管理包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

第八条安全生产管理
1. 公司设立安全生产管理部门,负责安全生产工作。

2. 安全生产工作包括安全生产培训、安全生产检查等。

第九条质量管理
1. 公司设立质量管理部门,负责质量管理工作。

2. 质量管理工作包括产品质量检测、质量改进等。

第十条制度执行
1. 公司全体员工应严格遵守相关制度规定。

2. 违反制度规定者将受到相应处罚。

第十一条附则
1. 本管理制度由总经理负责解释。

2. 本管理制度自颁布之日起施行。

印章管理制度附件表格

印章管理制度附件表格

附件1: 印章使用申请表 编号:
申请部门
申请人
日期:
用章事由
是否带出:□是; □否。

用章文件 □文件名称: 共 处。

需用印章
□公司公章; □法人章; □合同专用章; □财务专用章;
部门经理
分公司总经理
总部总经理批准
印章使用申请表 编号:
印章使用申请表 编号:
申请部门
申请人
日期:
用章事由
是否带出:□是; □否。

用章文件 □文件名称: 共 处。

需用印章
□公司公章; □法人章; □合同专用章; □财务专用章;
部门经理
分公司总经理
总部总经理批准
申请部门 申请人 日期:
用章事由
是否带出:□是; □否。

用章文件
□文件名称: 共 处。

附件3:印章刻制/作废申请表
申请部门申请人申请事由印章名称材质/形式
□刻制;□作废
□刻制理由;□作废理由:
管理权限:申请部门经理:
分管副总经理意见:总经理意见:
申请人签收/日期:(申请制作时填写)(戳记)
需用印章□公司公章;□法人章;□合同专用章;□财务专用章;
部门经理分公司总经理总部总经理批准
附件2:印章使用登记台账
序号印章名称文件名称用章事由份数使用部门经办人批准用章时间
.
制度范本精选!
附件04; 印章备案台账 (EXCEL 格式)
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管理制度附表

管理制度附表

管理制度附表第一节目的和范围1.1 本附表为公司管理制度的具体细化和实施规定,旨在明确各项管理制度的具体内容和操作流程,保证公司各项工作顺利、有序的进行。

1.2 本附表适用于公司全体员工,包括管理人员、专业技术人员、办公人员等。

1.3 本附表内容涵盖公司日常管理活动中的各项制度和规定,包括但不限于人力资源管理、财务管理、行政管理等方面。

第二节人力资源管理制度2.1 招聘与入职流程2.1.1 招聘需提前做好岗位需求分析和招聘计划,确定岗位职责和要求。

2.1.2 通过多渠道发布招聘信息,筛选符合条件的候选人,进行面试和评估。

2.1.3 最终确定入职候选人,签订劳动合同,进行入职培训。

2.2 绩效考核制度2.2.1 公司设立年度绩效目标,对各部门和员工进行绩效考核。

2.2.2 考核内容包括工作完成情况、工作态度、团队合作等方面,分为定量和定性维度。

2.2.3 对绩效优秀员工给予奖励和晋升机会,对绩效差员工进行培训和考核。

2.3 培训与发展制度2.3.1 公司定期组织员工培训,包括技能培训、管理培训等。

2.3.2 鼓励员工参加外部培训和学习,提升自身素质和能力。

2.3.3 建立员工成长发展通道和晋升机制,激励员工持续发展和提升。

第三节财务管理制度3.1 预算管理制度3.1.1 公司设立年度财务预算,明确收支情况和目标。

3.1.2 各部门按照预算编制和执行计划,确保预算执行和控制在合理范围内。

3.1.3 定期对预算执行情况进行监控和评估,保证财务运作的正常顺利。

3.2 费用报销制度3.2.1 公司规定各项费用的报销流程和标准,严格控制费用支出。

3.2.2 费用报销需提交相关凭证和申请表,经部门审核和财务审批后进行报销。

3.2.3 对于超支和超标费用进行监督和追查,确保公司资金使用的合理和规范。

3.3 资产管理制度3.3.1 公司对各类资产进行登记和分类管理,建立资产清查和盘点制度。

3.3.2 定期对资产进行检查和维护,确保资产安全和正常使用。

管理制度附件表样

管理制度附件表样

安全管理制度附件一:宁夏英力特化工股份有限公司安全生产奖励申报表(个人)安全管理制度宁夏英力特化工股份有限公司安全生产奖励申报表(单位)安全管理制度附件二:事故报告单上报时间:附件三:生产现场检查隐患整改通知单M:JL/ YLTHG— QEOHSMS-GS-AJ-05 第_______ 号检查时间年月日检查单位名称_________ 公司__________ 车间,对你部门生产现场安全标准化检查,发现以下问题:原因分析:整改措施及评价:备注:附件四:高处作业票_________ 分公司 __________ 车间NO监护人履行职责注:1、一级高处作业许可证由作业单位负责人或专职安全员审批;2、二级高处作业许可证由各车间主任审批,同时报分公司备案;3、三级以上高处作业以及特殊高处作业由各分公司审批;4、本表为16开竖表。

填写此票一式三份,作业人、监护人、安技部门各一份。

高处作业安全要求:(1)高处作业前,作业人员应检查《高处作业票》,经确认安全措施可靠后,方可施工,否则有权拒决或停止作业。

(2)凡属二级以上及化工工况高处作业,应由承担施工任务单位制定高处作业的施工方案,及周密的安全措施。

高处作业的安全措施必须详细写在《高处作业票》上。

(3)高处作业使用的安全带应符合国家标准(GB6095-85)。

各种部件不得任意拆除, 有损坏的不得使用。

安全带要栓挂在垂直上方的,无尖锐锋利棱角的构件上,不能低挂高用。

不准用绳子代替,栓挂必须符合要求。

安全帽要符合国家标准(GB2811-81)使用时必须戴稳,系好下领带。

安全网安装后,必须经专人检查合格后方可使用,焊接时应避免火星落入网内。

(4)高处作业所用手脚架必须符合《建筑安装工程安全技术规程》的有关规定。

(5)高处作业中使用的各种梯子要坚固,放置要平稳,立梯坡度一般以60~70度为宜,应设防滑装置。

梯顶无搭钩,梯脚不能稳固时,必须有人扶梯监护,人字梯拉绳须坚固,金属梯不应在电器设备附近使用。

特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度(模板)附表

特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度(模板)附表

特种设备使用安全风险日管控周排查月调度管理制度1目的为了落实本企业(单位)特种设备使用安全主体责任,强化主要负责人特种设备安全责任,规范特种设备安全管理人员行为,根据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》等法律法规、部门规章、技术规范的规定,结合本单位实际情况制定本制度。

2范围适用于本企业(单位)内对特种设备使用安全风险隐患管控有关的管理层及各职能有关人员。

3 职责及控制程序3.1本企业(单位)主要负责人对本单位特种设备使用安全工作全面负责,建立并落实特种设备使用安全主体责任的长效机制。

3.2特种设备安全总监负责特种设备安全风险日管控、周排查、月调度管理制度的编制、修订。

3.3特种设备安全员按照要求落实特种设备安全风险日管控相关工作,并及时上报特种设备安全总监或单位主要负责人。

3.4特种设备安全总监对单位风险排查中发现的特种设备安全风险隐患问题,明确责任人、整改措施、整改时限,监督相关责任人落实问题隐患整改。

对整改过程中发现的问题,及时向主要负责人报告有关情况,提出改进措施,坚决防范事故发生。

4管理要求4.1 主要负责人根据本单位使用的特种设备数量、用途、使用环境等情况配备特种设备安全总监和足够数量的安全员,并逐台明确负责的安全员;安全员负责日管控具体工作的情况落实,协助安全总监开展周排查工作,安全总监协助主要负责人落实月调度具体工作。

4.2日管控4.2.1日管控风险内容参照各类特种设备的《风险管控清单》4.2.2工作期间,特种设备安全员每日根据《风险管控清单》进行检查,管控各个环节可能存在的特种设备安全风险隐患,并将检查结果汇总记录在《特种设备安全日检查记录》表上,可采用电子表格的形式予以记录。

未发现问题的,也应当予以记录,实行零报告。

4.2.3对于日管控检查中发现的特种设备安全风险问题隐患,现场能整改的,立即整改;不能整改的,由特种设备安全员明确责任部门、责任人、整改要求、整改时限,并及时报告特种设备安全总监,同时列入安全总监的周排查工作中。

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附件一:宁夏英力特化工股份有限公司安全生产奖励申报表(个人)宁夏英力特化工股份有限公司安全生产奖励申报表(单位)附件二:事故报告单上报时间:附件三:生产现场检查隐患整改通知单附件四:高处作业票.分公司车间 NO注:1、一级高处作业许可证由作业单位负责人或专职安全员审批;2、二级高处作业许可证由各车间主任审批,同时报分公司备案;3、三级以上高处作业以及特殊高处作业由各分公司审批;4、本表为16开竖表。

填写此票一式三份,作业人、监护人、安技部门各一份。

高处作业安全要求:(1)高处作业前,作业人员应检查《高处作业票》,经确认安全措施可靠后,方可施工,否则有权拒决或停止作业。

(2)凡属二级以上及化工工况高处作业,应由承担施工任务单位制定高处作业的施工方案,及周密的安全措施。

高处作业的安全措施必须详细写在《高处作业票》上。

(3)高处作业使用的安全带应符合国家标准(GB6095-85)。

各种部件不得任意拆除,有损坏的不得使用。

安全带要栓挂在垂直上方的,无尖锐锋利棱角的构件上,不能低挂高用。

不准用绳子代替,栓挂必须符合要求。

安全帽要符合国家标准(GB2811-81)使用时必须戴稳,系好下领带。

安全网安装后,必须经专人检查合格后方可使用,焊接时应避免火星落入网内。

(4)高处作业所用手脚架必须符合《建筑安装工程安全技术规程》的有关规定。

(5)高处作业中使用的各种梯子要坚固,放置要平稳,立梯坡度一般以60~70度为宜,应设防滑装置。

梯顶无搭钩,梯脚不能稳固时,必须有人扶梯监护,人字梯拉绳须坚固,金属梯不应在电器设备附近使用。

大风中使用梯子必须带安全带,并有人监护。

(6)在吊篮内作业时,应事先对吊篮拉绳进行检查,吊篮所承受的负荷应有一定的安全系数。

作业人员必须系好安全带,并且要挂在主绳的扣件上,并有专人监护。

吊篮所用的钢丝绳,粗细应根据负荷量决定。

升降用的卷扬机或滑车,应该合于吊架的计算负荷量,并且要设双重制动闸。

制动闸必须灵敏可靠。

(7)在化工危险物品生产的界区内或附近有放空管线的地方工作时(即化工危险部位),应事先与车间负责人或操作者建立联系信号,并设置防护用具,以防发生意外事故。

(8)坑、井、沟、渠、吊装孔等应设防护栏或盖板,盖板必须坚固、盖严、几何尺寸要符合安全要求。

因工作需要移开盖板时,必须及时加设防护栏杆,因工作需要移开防护栏杆时,必须加设盖板弧其它防护装置。

(9)上石棉瓦、瓦楞板(薄板材料、轻型材料)作业时,必须铺设坚固、防滑的脚手板。

如果工作面有坡度时加以固定。

(10)凡高处作业与其它作业交叉进行时,必须按指定的路线上下。

同时必须遵守有关安全作业的各项规定;多层交叉作业时,必须戴安全帽并设置安全网。

禁止上下垂直作业,确因工作需要时,要设专用防护网或其它隔离措施。

(11)高处作业应用的工具、零件、材料等必须装入工具袋,上下时手中不得拿物件;不准在高处投掷材料、工具或他物;不得将易滚、易滑的工具、材料堆放在脚手架上,工作完毕应及时将工具、零星材料、需部件等一切易坠落物件清理收拾好,防止落下伤人。

(12)在六级以上强风或其它恶劣气侯条件下,禁止高处作业。

抢险需要时,必须采取可靠的安全措施。

厂长或(总工程师)需亲临现场指导,确保安全。

(13)除按《建筑安装工程安全技术规程》规定各种不适宜登高的病症人员不准登高作业外,凡酒后人员、年老体弱、疲劳过度、视力不佳、行动不便、怀孕女工等不适宜登高的人员亦不准登高作业。

(14)高处作业人员必须按要求穿戴个人防护用品,不准穿凉鞋、高跟鞋或带钉鞋、易滑鞋等进行高处作业。

(15)现场负责人、安全员如发现高处作业施工人员不按规定作业时,特别是不拴安全带的,要立即指出,责其改正,经指出不改者,有权停止其作业。

(16)企业组织的其它活动,如贴刷标语、打扫卫生、擦玻璃等需要登高的,亦应严格执行化工高处作业安全规定,系好安全带,戴好安全帽。

(17)《高处作业票》必须严格审批,凡因安全措施不当而造成事故的,由审批单位领导负责。

(18)作业人员违反高处作业安全规定,不听劝阻而造成事故的由本人负责。

监护人员应承担一定责任。

(19)对施工期较长的项目,负责人必须每天检查登高设施的安全状况,做好记录,并应监督作用人员检查个人防护用品是否符合安全要求。

如施工条件或环境发生重大变化,应重新办理《高处作业票》。

(20)因发生事故,紧急处理事故,必须登高作用来不及办理《高处作业票》时,必须经当班班长同意,采取安全措施,并由当班班长指定专人监护,方可登高作业。

在班长交接记录中记载清楚。

安全管理制度附件五:注:1、存根由审批单位安全员存档。

注:1、本联发给动火执行人。

2、一类动火需要加画一道斜红杠,特殊动火需加画二道斜红杠。

2、一类动火需要加画一道斜红杠,特殊动火需加画二道斜红杠。

动火安全注意事项一、凡存有易燃易爆有毒等有危害性气体厂房、设备、管道,动火前必须用氮气、蒸气等,置换清洗干净,隔绝气体来源,堵好盲板,可能时并拆下一段与生产系统彻底隔离,经化验分析确无中毒,着火和爆炸的危害时方准动火,并应随时做好分析记录。

二、在无中毒、窒息可能的前提下,对于下列物质动火的空气中和设备、管道中分析必须符合下列规定:(下列百分数为体积百数)(一)爆炸下限≥10%的可燃气体(蒸汽),其可燃物含量≤1%为合格,(二)爆炸下限≥4%的可燃气体(蒸汽),其可燃物含量≤0.5%为合格。

(三)爆炸下限<4%的可燃气体(蒸汽),其可燃物含量<0.2%为合格。

(四)分析可燃气体之样品,须不早于动火前30—40分钟采样分析。

三、在设备、容器、管道、地沟等内部动火应按“密闭设备内部修理安全规则”执行,必须设有二人以上在外面监护,采取规定的安全防护和救护措施,动火人员,监护人员必须具备防火、防爆、防毒知识,会熟练的使用防毒面具。

四、必须使用良好的工具(切割嘴、焊接嘴、手把等)及设备(乙炔发生器、气瓶、电焊机绝缘等)完善的安全附件(减压表等)和安全装置(安全水封缶、防爆巴金、挂链等)动火。

乙炔发生器、氧气瓶的存放和使用必须距离明火10米以上,乙炔发生器与氧气瓶的距离应在七米以上。

五、登高三米必须捆好安全带(在有毒地区场所二米)如工作不方便必须安设工作架。

在高处动火,必须采取防止火花飞溅或掉到左右、上下以及四周可燃易爆物质上和可燃易爆的设备、管道上的措施。

5级以上(包括五级)的风禁止在高处动火。

六、动火地点根据情况必须准备良好的灭火工具,完善的防火措施。

动完火后,必须检查现场,熄灭残余火星,切断电源,在确认无问题后方可离开动火现场。

七、动火工作必须按动火制度取得动火工作许可证。

在即将开始动火前经值班主任(工段长和生产组长)检查动火安全措施,进行安全教育,分析化验合格在确认无问题动火许可人(值班主任、工段长或生产组长)在动火工作许可证签字同意后方可开始动火。

八、电、气焊工作者必须是经过有关操作及安全技术教育,经过专门考试合格并能严格遵守电焊、气焊安全操作规程及有关本厂各项安全规章制度,否则严禁从事电焊、气焊工作。

附件六受限空间安全作业票受限空间内安全作业票安全要求:(1)工作前,要认真办理《罐内安全作业票》,安全措施齐全可靠,要有监护人。

(2)需要有罐内动火时,应办理《动火许可证》,禁止在同一设备内有2人或2人以上同时进行动火工作。

(3)工作前必须认真检查所有联通生产管线阀门是否关死,是否已堵盲板。

(4)必须对罐内进行清洗、置换,分析罐内气体合格,否则不准进罐作业。

(5)必须佩戴合乎要求的劳动保护用品,并根据需要戴长管面具(在距离超过20米时应用强制透风)。

(6)罐外监护人不得少于2人,监护人必须懂抢救知识及方法,准备好抢救器材。

(7)工作前必须系好安全腰带,腰带另一端挂在固定架上。

正常作业时,罐内外可通过绳索互通信号。

工作者感到不适时,要连续不断地摇动绳索,并在监护人协助下迅速离开器内。

(8)当进行取出或装人罐内填充物时,必须防止伤及内部工作者。

工作前,必须严格检查起重工具、绳索是否坚固,设备周围必须整齐,做好防护措施,以免工具或其它杂物掉人。

(9)在容器内部禁止堆放工具或其它材料,特别不准将焊枪留在容器内。

(10)在容器内部工作时,所用照明、电动工具,必须使用安全电压,干燥容器内为36V,潮湿容器内为12V,还需具备防爆性能。

(11)在贮存过易燃、易爆性质的气体或溶液的容器内工作时,必须用铜质工具,以免打击时发生火花。

(12)体质较弱的工人不宜进入容器内部工作。

(13)发现工作者私自卸去腰带、防毒面具或其它违反安全规程的操作时,监护者应立即令其停止工作。

附件七吊装安全作业票分公司车间编号:起吊作业安全要求:(1)吊装作业人员必须持有特殊工种作业证。

吊5吨以上物件,需办理《吊装安全作业票》,经部门负责人批准。

超吊20吨以上物件或不足20吨,如环境恶劣危险性大的作业,须制定吊装方案,经分公司安全监察科批准。

(2)大型吊装作业前,应预先划定警戒区,设置安全标志,非施工人员禁止入内。

(3)吊装作业中,遇到大雪、暴雨、大雾及六级以上大风时,应停止作业;夜间现场作业应有足够的照明。

(4)吊装现场,作业人员登高2米以上必须佩戴安全带和安全帽。

(5)进行吊装作业时,应确定1人指挥。

但在发生紧急意外情况时,现场人员都可以发出停止作业信号和避让信号。

(6)起重设备、机具、钢丝绳、揽风绳、链条、吊钩等必须符合安全要求,电气线路要有足够安全距离。

(7)利用房架、地面建筑物、架柱等进行吊装作业时,要充分了解物体承受负荷的情况并经生产等有关部门审查核算后方可进行。

严禁在易燃、易爆、有毒介质的管道、设备、电线杆、危险厂房、轨道等物上栓吊绳或揽风绳。

(8)正式起吊前,必须经过试吊,离地面15-50厘米后停止上升,进行全面检查,确认无误后,方可作业,任何人员禁止在吊物下行走或停留。

(9)各种起重设备的安全装置要保证灵敏可靠,在起重作业中要严格执行“十不吊”。

即:①指挥信号不明或乱指挥不吊;②超负荷或物件重量不明不吊;③斜拉生物不吊;④光线不足,看不清重物不吊;⑤重物下站人不吊;⑥重物埋在地下不吊;⑦重物坚固不牢、绳打结、绳不齐不吊;⑧棱刃物体没有放垫措施不吊;⑨安全装置失灵不吊;⑩重物超过人头或钢水包不吊。

附件八:抽堵盲板安全作业票抽堵盲板安全作业要求:(1)抽堵盲板属于危险作业,必须提前办好《抽堵盲板安全作业票》,高处作业时要搭好脚手架,夜间要准备好防爆照明灯具,准备好不发生火花的工具、安全带和防毒面具,指派专人监护。

(2)所用盲板要提前按规定要求准备好,并编号登记;高压用盲板要进行探伤检查,确保其安全。

(3)抽堵盲板时,管道或设备内的压力和温度应满足下列要求;无刺激性的煤气管道压力低于1960Pa(200毫米水柱);有刺激性的氨等气体管道压力低于490Pa(50毫米水柱);管道或设备内的介质温度低于60℃。

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