徐工集团工程机械股份有限公司内部审计制度

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内部管理-徐工集团工程机械股份有限公司内部控制评价管理制度

内部管理-徐工集团工程机械股份有限公司内部控制评价管理制度

徐工集团工程机械股份有限公司内部控制评价管理制度(2010年8月制定)第一章 总 则第一条 为规范公司内部控制评价工作,及时发现公司内部控制缺陷,提出和实施改进方案,确保内部控制有效运行,依据《公司法》、《企业内部控制基本规范》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等法律法规及规范性文件的规定,并结合本公司的实际情况,制定本制度。

第二条 本制度所称内部控制评价,是指由公司董事会和管理层实施的,对公司内部控制有效性进行全面评价,形成评价结论,出具评价报告的过程。

内部控制有效性是指公司建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证。

第三条 公司实施内部控制评价,至少应当关注下列业务风险:(一)公司组织架构不合理,内部控制评价人员未能保持适当的独立性、客观性,可能影响内部控制评价工作的有效性。

(二)内部控制评价程序、方法不够科学或不符合公司内部规章制度的要求,可能影响内部控制评价结果的正确性。

(三)内部控制评价人员不够尽职尽责,未能履行监督职能,未能发现公司存在的舞弊等影响企业健康发展的不良现象。

(四)内部控制评价人员的业务技能和评价质量达不到专业要求,可能导致不恰当的判断。

第四条 公司实施内部控制评价至少应遵循下列原则:(一)全面性原则。

评价工作应当包括内部控制的设计与运行,涵盖公司及其所属单位的各种业务和事项。

(二)重要性原则。

评价工作应当在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。

(三)客观性原则。

评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计与运行的有效性。

第五条 内部控制评价的职责(一)董事会和高级管理层负责公司内部控制的设计、运行和评价工作。

(二)董事会审计委员会对内部控制评价工作进行指导,并审阅公司审计部提交的内部控制评价报告。

(三)监事会对董事会实施内部控制评价进行监督。

(四)公司内部控制日常管理办公室代表经营层对公司内部控制进行评价。

工程审计内部审计制度

工程审计内部审计制度

工程审计内部审计制度前言作为一个负责任的企业,内部审计制度是企业内部控制的一个重要环节。

对于工程企业来说,由于项目复杂度高、时间周期长、经济利益巨大,内部审计显得更为重要。

本文将从工程审计的概念入手,阐述内部审计的重要性,制定工程审计内部审计制度的必要性,并提出一套详细的工程审计内部审计制度。

一、工程审计的概念工程审计,顾名思义就是对工程项目进行审计。

它是对企业在进行工程项目实施过程中的财务、管理、合规等方面的审核和评价,以提高项目管理水平、降低风险、保障项目效益。

工程审计主要针对工程项目的各项费用、合同履行、质量安全、环保等方面展开。

二、内部审计的重要性1. 提高管理水平内部审计可以通过对工程项目的实施过程进行详细审核和评估,为企业管理层提供真实、客观的数据和信息,帮助管理层及时发现问题、解决问题,有针对性地进行管理决策,提高管理水平。

2. 降低风险工程项目中存在着众多的风险因素,如财务风险、合规风险、安全风险等。

内部审计可以帮助企业及早发现并解决这些风险,降低风险带来的损失。

3. 保障项目效益工程项目的目的是获得一定的经济效益,而内部审计可以帮助企业监督工程项目的实施过程,确保项目按照预期达到项目目标,最大程度地保障项目效益。

三、制定工程审计内部审计制度的必要性由于工程项目的复杂性和特殊性,使得工程企业在进行工程审计时需要根据实际情况制定相应的内部审计制度。

内部审计制度是企业内部控制的一个组成部分,它规范了审计程序、审计方法、审计标准等内容,对于提高审计工作的效率和质量具有重要意义。

1. 规范审计程序内部审计制度可以规范审计程序,明确审计的主体、对象、内容、时间、程序等,确保审计按照统一的标准和流程进行,避免出现漏审、重审等情况。

2. 提高审计效率工程项目涉及面广、环节多,需要对各个环节进行详细的审核和评估。

内部审计制度可以对审计工作进行合理分工和计划安排,提高审计效率,确保审计工作的及时性和准确性。

【范例推荐】工程股份有限公司内部审计制度(WORD10页)

【范例推荐】工程股份有限公司内部审计制度(WORD10页)

工程股份有限公司内部审计制度(草案)第一章总则第一条为了规范公司内部审计工作,明确内部审计的责任,保证内部审计的质量,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、及相关法律法规制定本办法。

第二条本制度规范了公司内部审计部门及内部审计人员应当具备的资格条件和职业要求,实施审计、反映审计结果、评价审计事项、提出和审定审计报告、出具审计意见书与建议书、作出审计决定和办理审计档案工作的行为,也是衡量审计质量的基本尺度。

第三条内部审计依规定对母公司及其所属各单位财务收支及有关经济活动和内部控制制度的真实性、合法性、有效性进行监督和评价,促进公司经济管理和实现经济目标。

第四条内部审计部门办理内部审计事项必须由合格的内部审计人员承担,按照规定的程序和要求实施审计。

实施审计后,应真实反映审计结果,客观评价审计事项。

第五条内部审计是公司内部组织的一种独立客观的监督和评价活动。

审计部门在行使审计监督时,应在规定的职责和权限范围内保持自身的独立性。

第六条内部审计部门的设置及人员的配备,应根据公司的性质、经营规模、内部管理结构等要素的变化和相关法令法规而定。

第七条内部审计部门在公司董事会审计委员会的指导下开展工作,对董事会负责,设在公司总经济师室。

第二章审计一般原则第八条审计一般原则是内部审计部门及其内部审计人员应当具备的资格条件和职业要求。

第九条内部审计部门办理审计事项,应当具备下列条件:(一)由两名以上的内部审计人员组成的独立的审计组;(二)规定的职责和权限;(三)健全的内部审计质量控制制度;(四)必需的经费保证,费用由公司承担。

第十条内部审计人员承办审计业务,应当具备下列条件:(一)熟悉有关的法律、法规和政策;(二)了解本公司的经营活动和内部控制制度;(三)掌握会计、审计及其他相关专业知识;(四)有一定的会计、审计或其他相关专业工作经历,并持有相关资格证书;(五)具有人际交往基本技能,能以适当方式进行有效沟通。

工程内部审计制度流程

工程内部审计制度流程

工程内部审计制度流程一、概述随着全球经济的不断发展和竞争的加剧,企业在经营活动中面临着越来越多的风险和挑战,如何保障企业资产的安全性、保持财务报告的真实性和有效性、规范内部管理制度的运行等已成为企业管理者必须认真考虑的问题。

而内部审计作为企业内部控制体系的重要组成部分,其作用正日益凸显,对企业全面评价和改善内控体系、提高经营管理水平、保障企业的经济利益和管理目标具有十分重要的意义。

为了加强内部审计工作、规范审计流程、提高审计质量,本公司制定了《工程内部审计制度》,明确了内部审计的组织架构、审计职责、审计流程、审计程序、审计报告等内容,在公司的经营管理中得到了较好的运用。

下面将详细介绍《工程内部审计制度》的具体流程。

二、审计组织机构1.审计委员会:公司设立审计委员会,由公司的高级管理人员和内部审计主管组成,负责监督和指导公司内部审计工作,审计委员会每年必须至少召开两次会议,对内部审计工作进行全面评估和指导。

2.内部审计部门:内部审计部门是公司内部审计的具体执行机构,直接向公司的董事会和审计委员会负责,负责编制内部审计计划、组织实施审计工作、形成审计报告等工作。

三、审计流程1.制定年度审计计划内部审计部门根据公司的经营情况和风险状况,制定年度审计计划,包括审计范围、审计对象、审计时间、审计人员等内容,并将计划提交审计委员会审批。

2.实施审计工作内部审计部门按照审计计划,组织实施审计工作,采用不同的审计方法和技术,对审计对象进行全面检查和分析,了解其运营状况、内控制度、财务报告真实性等情况。

3.编制审计报告审计工作完成后,内部审计部门编制审计报告,报审计委员会审批,并将审计报告提交公司董事会和管理层,报告中应包括审计结果、问题发现、建议改进措施等内容。

4.跟踪整改内部审计部门跟踪审计报告中存在的问题,督促相关部门采取有效整改措施,确保问题得到及时解决,同时内部审计部门对整改情况进行跟踪和检查,确保整改效果。

公司工程项目内部审计制度

公司工程项目内部审计制度

公司工程项目内部审计制度一、总则为规范公司工程项目内部审计工作,提升项目管理水平,最大程度减少内部风险,维护公司利益,特制定本制度。

二、内部审计组织公司设立内部审计部门,负责公司工程项目的内部审计工作。

内部审计部门应独立于被审计部门,直接向公司董事会或董事会任命的审计委员会汇报。

内部审计部门应由专业、资深的审计人员组成,具备审计、财务、风险管理等相关专业知识和经验。

三、审计职责1. 对公司工程项目的财务、业务、管理等方面进行全面审计,发现存在的问题及时提出改进意见。

2. 对公司工程项目的预算编制、执行情况、成本控制等进行审核。

3. 对公司工程项目的风险管理体系、内控制度等进行评估。

4. 对公司工程项目中的突出问题或异常情况进行调查,提出处理建议。

5. 定期向公司董事会或董事会审计委员会提交审计意见和报告。

四、审计程序1. 制定审计计划:内部审计部门应根据公司工程项目的特点和需要,制定年度内部审计计划,确定审计范围、对象、目标等。

2. 实施审计工作:按照审计计划,开展内部审计工作,采取抽样检查、文件查阅、询问、实地核查等方法,获取审计证据。

3. 分析审计证据:对获取的审计证据进行整理、分析,发现问题并提出建议。

4. 编制审计报告:内部审计部门编制审计报告,报告内容包括审计发现、问题分析、建议改进措施等。

5. 提交审计报告:将审计报告提交给公司董事会或董事会审计委员会,并协助相关部门解决问题。

五、保密与独立性内部审计部门应保护审计对象的商业机密和个人隐私,确保审计工作的独立性和客观性。

审计人员应遵守保密协议,不得泄露审计对象的信息。

六、审计结果跟踪内部审计部门应跟踪和评估审计建议的落实情况,监督相关部门改进措施的实施效果。

对于无法及时改进的问题,应及时向公司高层管理层汇报。

七、违规处理对于发现的违规行为,内部审计部门应按照公司相关规定处理,并及时向公司高层管理层报告。

对严重违规行为,应及时移交司法机关处理。

工程公司内部审计制度

工程公司内部审计制度

工程公司内部审计制度一、目的和范围本内部审计制度旨在通过独立的审查和评价活动,帮助工程公司管理层了解和改进公司的运作效率,确保项目质量,以及遵守相关法律法规。

审计范围包括但不限于财务报告、合规性、风险管理、项目管理等方面。

二、审计原则审计工作应坚持独立性、客观性和保密性原则。

审计人员应具备相应的专业资格,并保持对审计工作的独立判断和决策能力。

所有审计活动均应遵循事实求是、公正无私的原则。

三、审计计划1. 年度审计计划:根据公司的业务周期和项目进度,制定年度审计计划,明确审计的重点领域和时间表。

2. 风险评估:定期进行风险评估,以确定审计资源的分配和审计重点。

3. 计划调整:根据公司运营情况和外部环境变化,适时调整审计计划。

四、审计程序1. 审计通知:在审计开始前,向相关部门和人员发出审计通知。

2. 资料收集:收集必要的财务报表、合同文件、项目记录等相关资料。

3. 现场检查:对项目现场进行实地检查,验证数据的准确性和完整性。

4. 访谈调查:与项目负责人、员工进行访谈,了解项目实施和管理情况。

5. 审计报告:根据审计发现,编制审计报告,指出问题和提出建议。

6. 结果沟通:与被审计单位沟通审计结果,确保问题得到妥善解决。

五、报告和跟踪审计报告应详细记录审计过程、发现的问题以及提出的建议。

报告完成后,应提交给公司高层管理人员审阅。

同时,应对审计建议的实施情况进行跟踪,确保改进措施得到有效执行。

六、责任和权限内部审计部门应具有足够的权限,以便能够获取所有必要的信息和资料。

同时,被审计单位有责任配合审计工作,提供真实、完整的信息。

七、持续改进内部审计制度是一个动态的过程,需要根据公司发展和外部环境的变化不断进行评估和改进。

公司应定期回顾审计制度,以确保其有效性和适应性。

工程单位内部审计方案

工程单位内部审计方案

工程单位内部审计方案一、审计目的工程单位内部审计旨在评估公司内部控制体系的有效性和运作情况,发现和解决潜在的风险和问题,提出建议和改进建议,保障企业的健康发展、持续稳健运行和可持续发展。

二、审计范围工程单位内部审计范围主要包括财务管理、生产经营、项目管理、人力资源、信息系统等方面。

具体包括:1.财务管理审计:包括资金使用管理、资产管理、税务管理、财务预算和分析等方面。

2.生产经营审计:包括生产成本控制、库存管理、供应链管理、采购管理等方面。

3.项目管理审计:包括合同管理、进度管理、投资控制、工程质量等方面。

4.人力资源审计:包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。

5.信息系统审计:包括数据安全、系统稳定性、合规性等方面。

三、审计方法工程单位内部审计主要采用以下方法:1.文件审计:对企业各项制度、规程、文件进行审核,以检查其质量和完备性。

2.问卷调查:对相关部门和员工进行调查问卷,收集意见和建议。

3.实地检查:对企业现场生产经营情况进行实地检查和观察。

4.数据分析:对企业内部数据进行横向和纵向对比分析,发现异常和潜在问题。

5.信息系统审计:对企业信息系统进行安全性、稳定性和合规性审计。

四、审计程序1.确定审计对象:根据工程单位的内部控制实际情况,确定审计对象和重点审计内容。

2.编制审计计划:确定审计时间、人员、方法和程序,编制审计计划。

3.实施审计:按照审计计划,实施审计活动,采用文件审计、问卷调查、实地检查、数据分析等方法,收集相关信息和数据。

4.分析汇总:分析收集到的信息和数据,发现问题和潜在风险,并提出改进建议。

5.制订审计报告:编制审计报告,对问题和风险进行详细说明,并提出改进建议和建议。

五、审计报告1.审计报告内容:审计报告主要包括审计对象、审计范围、审计方法、审计程序、审计结果和建议。

2.审计报告形式:审计报告以书面形式呈现,包括文字描述、数据分析、图表展示等形式,确保清晰、准确和可读性。

工程公司内部审计理制度

工程公司内部审计理制度

工程公司内部审计制度目录第一章总则 (2)第一条释义 (2)第二条目的 (2)第三条范围 (2)第二章内部审计机构 (3)第四条执行董事 (3)第五条审计委员会 (3)第六条审计员 (3)第七条外部审计机构职责 (4)第三章内部审计的范围、依据 (4)第八条内部审计范围 (4)第九条审计依据 (5)第四章内部审计内容 (5)第十条财务活动及财务工作 (5)第十一条公司内部控制制度 (5)第十二条经济业务活动 (5)第十三条离职审计 (6)第十四条其他交办审计事项 (6)第五章内部审计工作程序 (6)第十五条公司年度内部审计计划 (6)第十六条内部审计立项 (7)第十七条内部审计执行 (7)第十八条专项内部审计 (8)第十九条内部审计报告 (8)第二十条内部审计结果的处理 (9)第二十一条内部审计档案管理 (10)第二十二条重大经济事项监核 (10)第六章外部审计管理 (10)第七章审计结果的评价与奖惩 (11)第一章总则第一条释义公司的审计工作分为内部审计和外部审计。

(1)内部审计是指公司审计员在执行董事的直接领导下,依据国家法律法规、企业内部审计协会规范和公司有关规章制度,独立行使审计职权,对公司各部门以及公司的业务经营各环节、财务系统和经济效益开展监督、稽核、评价工作,查明其真实性、正确性、合法性、合规性和有效性,提出意见和建议的一种专职经济监督活动。

内部审计工作直接对执行董事负责,审计员发表审计意见及审计决定,并向执行董事报告工作;同时将审计结论和有关决定通报经理层,以督促经理层改进工作。

(2)外部审计指由执行董事代表股东委托公司以外的会计师(审计)事务所或其他专业机构,对公司的财务状况、经营成果和现金收支等情况,以及特殊经济事项独立进行检查,就其合法合规、客观公正等方面发表独立审计意见和管理建议。

外部审计工作直接对执行董事和股东负责,由审计员配合工作,审计报告直接呈报执行董事。

第二条目的通过审计工作,实现以下目的:(1)加强公司的经营管理和业务监督,严肃财经纪律;(2)查错揭弊,改善经营管理,提高经济效益;(3)加强对公司各部门的监督与控制;(4)确保有关规章制度的切实有效执行,改善经营管理;(5)为执行董事的经营决策提供相对独立、客观的资料。

工程公司审计管理制度

工程公司审计管理制度

工程公司审计管理制度第一章总则第一条为规范和完善公司内部审计工作,提高审计工作的效率和质量,保障公司经营活动的合规性和风险控制,特制定本制度。

第二条公司内部审计工作贯彻公司内部管理制度,依据国家有关法律、法规和监管规定,独立、客观进行审计工作,为公司提供有效的审计服务。

第三条公司内部审计工作旨在发现并解决公司经营管理中存在的问题,推动公司制度机制和管理水平的不断提高,提高公司的经济效益。

第四条公司内部审计工作由公司审计部门或外聘的专业审计机构进行,审计部门直接隶属于公司领导,负责公司内部审计相关工作。

第五条公司内部审计工作应当遵循审计独立、客观、公正、概缉、权责一致的原则,严格保守审计机密。

第六条公司内部审计工作应当按照审计计划和审计程序进行,确保审计的全面、系统性。

第七条公司内部审计部门应当建立和健全内部审计制度,明确内部审计的组织结构、职责和权限,确保内部审计的独立性和权威性。

第八条公司内部审计工作应当定期报告审计结果,及时向公司领导和董事会报告公司经营活动中存在的问题和风险,提出改迥建议。

第二章审计组织第九条公司内部审计部门是公司内部审计工作的执行机构,直接隶属于公司领导。

第十条公司内部审计部门应当由具有审计专业资格和相关经验的审计人员组成,建立和健全审计团队。

第十一条公司内部审计部门应当定期进行内部审计培训,不断提高审计人员的专业水准和审计能力。

第十二条公司内部审计部门应当建立和健全内部审计规章制度,明确内部审计的组织结构、职责和权限,保证审计工作的顺利进行。

第十三条公司内部审计部门应当定期向公司领导和董事会报告审计工作的进展情况和审计结果,提出内部控制建议。

第十四条公司内部审计部门应当定期评估内部审计工作对公司经营活动的影响和作用,不断改进和提升审计效果。

第三章审计程序第十五条公司内部审计工作应当按照审计计划和审计程序进行,确保审计的全面、系统性。

第十六条公司内部审计程序包括审计前的准备工作、审计中的实施工作和审计后的整理报告工作。

集团公司工程项目内部审计管理办法)

集团公司工程项目内部审计管理办法)

集团公司工程项目内部审计管理办法)集团公司建设工程项目内部审计管理办法第1章总则第1条为了加强集团公司建设项目、改造、维修等工程的管理,规范内部审计的内容、程序与方法,根据《集团公司内部审计制度》和有关法律、法规,结合集团内部控制管理制度及实际情况,制定本办法。

第2条本办法所称建设项目是指:集团各单位(包括集团公司总部及所属全资、控股和具有实际控制权的子公司)新建、改扩建、技术改造等建设项目。

第3条建设项目内部审计的内容包括对建设项目的投资立项、工程管理、工程造价、竣工验收等审计。

改造、维修及零星工程审计以开展工程造价审计为主。

第4条建设项目内部审计在工作中应遵循以下原则及方法:1、技术经济审查、项目过程管理审查与财务审计相结合;2、事前审计、事中审计和事后审计相结合;3、注意与项目各专业管理部门密切协调、合作参与。

第2章建设项目开工审计第5条建设项目开工审计是指对建设项目投资程序执行情况、建设资金的筹措与保障情况等开工前的准备情况进行审查和评价。

第6条建设项目开工前审计的依据:审计署《固定资产投资项目开工前审计暂行办法》及集团公司有关规定。

第7条审计内容:1、审查项目投资程序执行情况(1)检查项目是否具备经批准的项目建议书,项目调查报告是否经过充分论证;(2)项目建议书、可行性研究报告、初步设计等有关文件的编制、审批是否按照规定程序进行,是否符合集团公司关于建设项目的有关规定。

(3)可行性研究报告内容是否真实、完整、科学。

(4)项目法人的组织机构、人员配备、内控制度等是否建立健全。

(5)设计、监理、施工、物资(含设备)供应等承建单位的资质等级、资信能力、技术服务是否符合建设项目的要求,财务状况是否良好。

(6)土建项目的征地拆迁、施工现场“四通一平”等前期准备工作是否已准备就绪。

2、审查建设资金的筹措与保障情况(1)资金筹措方式是否科学,资金来源是否安全,资金成本是否经济,前期资金是否到位。

(2)建设资金来源为自筹的部分,审查建设单位的财务报表和建设期间的财务预算,根据经营和积累情况,测算建设期间可能筹集到的建设资金是否可以满足投资需要。

企业工程内部审计制度

企业工程内部审计制度

一、总则为加强企业管理,规范经营行为,增强内部控制效果,提高内部审计的独立性和专业性,制定本内部审计制度。

二、内部审计的目的内部审计是一种保证公司财务信息真实性和合法性,保护公司财产安全,发现和预防风险的工作。

其目的主要包括:1. 了解和评估公司财务状况、经营成果和风险状况。

2. 发现和纠正伪造、偷窃、浪费和滥用公司财产行为。

3. 消除公司内部控制弱点,提高内部控制效益。

4. 促使公司合理开展业务活动,增强公司竞争力。

三、内部审计的职责1. 制定公司内部审计规划,并根据审计计划,组织实施内部审计工作。

2. 对公司内部控制制度进行评估,提出改进建议。

3. 审计公司的财务状况和经营成果,发现和预防风险。

4. 对公司内部员工的经营行为进行监督和检查。

5. 向公司高层管理层和监事会报告审计工作结果,并提出改进建议。

6. 接受公司监事会的监督和检查。

四、内部审计的程序1. 制定审计计划。

内部审计部门根据公司的经营情况和风险状况,制定内部审计计划,明确审计目标、范围和时间表。

2. 进行审计调查。

内部审计部门根据审计计划,对公司内部控制制度、经济活动和财务状况进行调查和审计。

3. 提出审计意见。

内部审计部门根据审计调查结果,编制审计报告,提出审计意见和建议。

4. 跟踪检查。

内部审计部门对被审计单位的改进建议进行跟踪和检查,确保改进建议得到有效实施。

1. 内部审计部门应独立于公司管理层,对内部审计工作享有独立的自主权。

2. 内部审计人员应独立于被审计单位,对内部审计的调查和检查过程保持客观、公正和严谨。

3. 内部审计部门应受到公司监事会和审计委员会的监督和检查。

六、内部审计的保密性1. 内部审计部门应严格保守被审计单位的商业秘密和个人隐私信息。

2. 内部审计报告仅限于内部审计部门和公司高层管理层阅读,并不得向外泄露。

七、内部审计的监督1. 公司监事会应对内部审计部门的工作进行监督和检查,确保内部审计的独立性和专业性。

机械工业内部审计工作实施办法

机械工业内部审计工作实施办法

机械工业内部审计工作实施办法文章属性•【制定机关】机械工业部(已撤销)•【公布日期】1995.11.29•【文号】机械审[1995]960号•【施行日期】1995.11.29•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】审计正文机械工业内部审计工作实施办法(机械审(1995)960号1995年11月29日)第一条为加强机械、汽车工业内部审计工作,建立健全内部审计制度,适应转换企业经营机制、建立现代企业制度的要求,促进机械、汽车工业振兴目标的实现,根据《中华人民共和国审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》,制定本办法。

第二条省(区)、市机械、汽车工业管理部门,机械、汽车企业集团,国有机械、汽车工业的企、事业单位,国有资产控股的合资经营企业、股份制企业、国有资产授权经营公司适用本办法。

第三条上述单位,应认真学习、贯彻、执行《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》,结合实际,建立健全内部审计机构和内部审计制度,以加强对财务会计与经济活动的控制与监督,遵守财经法规,维护国家财政、经济秩序和本单位合法权益,促进廉政建设,改善经营管理,提供经济效益。

第四条内部审计机构在本单位主要负责人直接领导下,依照国家有关法律、法规和政策,以及本部门、本单位的规章制度,对本单位及所属单位的财务收支及经济效益的合法性、合规性、真实性、合理性及有效性进行内部审计监督、评价和鉴证,独立行使内部审计监督权,对本单位领导负责并报告工作,为实现本单位经营目标,提高经济效益服务。

第五条审计署驻机械工业部审计局负责领导直属单位的内部审计工作,负责指导、监督本系统内部审计工作;省(区)市机械、汽车工业主管部门内部审计机构负责领导所属单位内部审计工作,指导和监督本系统内部审计工作;各企事业单位内部审计机构负责本单位并领导所属单位内部审计工作。

第六条下列单位应设立独立的内部审计机构:(一)省(区)、市机械、汽车工业管理部门;(二)国有资产授权经营公司;(三)企业集团;(四)国有大中型企业;(五)国有资产在三千万元以上或分支机构在10个以上的其他国有企业;(六)年财务收支金额在五千万元以上或有10个以上所属单位的事业单位;(七)国有资产控股或占主导地位的大中型合资经营企业,股份制企业;(八)其他需要设立内部审计机构的单位。

工程部内部审计制度内容

工程部内部审计制度内容

工程部内部审计制度内容一、编制目的为了规范工程部的内部管理,提高经营管理水平,加强内部管控,明确权责边界,促进部门的发展和长期目标的达成,特编制本内部审计制度。

二、审计管理体制1.设立审计委员会,负责审计工作的计划、组织、实施及监督,对审计报告进行评估,并对审计工作进行总结和评价。

2.设立审计部门,由专业审计人员担任,负责具体的审计工作,实施内部审计计划,报告审计情况。

三、审计程序1.明确审计对象,确定审计范围。

2.制定审计计划,包括审计目标、重点审计项目、审计时间、审计人员等。

3.采集审计资料,对相关材料进行分析,了解审计对象的基本情况。

4.实施审计工作,通过实地调查、文件检查、询问等方式,对审计对象进行审计。

5.编写审计报告,总结审计工作的结果,提出审计建议。

6.对审计报告进行评价,对有关问题进行整改。

7.随时记录审计过程,保留审计相关资料。

四、审计对象工程部内部审计主要对象为工程项目的管理、资金使用情况、设备设施使用、人员管理等方面。

五、审计内容1.执行情况审计,对工程项目实施过程中的执行情况进行审计,包括项目计划的实施、资金的使用、设备运行情况等。

2.财务审计,对工程部的财务状况进行审计,包括预算执行情况、资金使用情况等。

3.管理审计,对工程部的管理制度、管理流程进行审计,包括人员管理、设备设施管理等。

4.风险管理审计,对工程部的风险管理情况进行审计,包括风险识别、风险控制等。

5.其他审计,根据需要进行其他审计。

六、责任分工1.审计委员会负责对审计工作进行监督和评价。

2.审计部门负责实施具体的审计工作,编制审计计划、报告。

3.工程部各级领导负责审计工作的落实和整改工作。

4.员工配合审计部门的工作,提供必要的协助。

七、审计报告审计报告应包括审计范围、审计目标、审计方法、审计结论等内容,对存在的问题进行详细描述,提出改进意见,报告由审计部门编制,并提交审计委员会评价。

八、监督和评价审计委员会对审计工作进行评价,确定审计工作的合理性和有效性,并提出相应的改进意见。

公司企业内部审计制度范本(2篇)

公司企业内部审计制度范本(2篇)

公司企业内部审计制度范本一、总则1. 为了提高公司的管理水平、规范运作流程,加强对企业内部各项经营活动的监督和控制,制定本内部审计制度。

2. 本制度应用于公司内部各业务部门、子公司及合作伙伴,确保对公司的财务状况、内部控制以及风险管理进行全面审计。

二、审计范围1. 财务方面的审计,包括但不限于公司财务报表、会计凭证及账簿的合法性、准确性和完整性的审查。

2. 内部控制方面的审计,包括但不限于公司内部控制制度的完善性和有效性的评估,以及公司员工对内部控制制度的执行情况的检查。

3. 经营活动方面的审计,包括但不限于业务流程的规范性、经营决策的合理性和效益的检验。

4. 风险管理方面的审计,包括但不限于公司的风险防范措施和风险管理政策的评估,以及风险事件的追溯和防范工作的检查。

三、审计程序1. 确定审计计划:由公司内部审计部门根据公司的经营活动和重点关注领域,制定年度审计计划。

2. 基础调查:对公司的财务状况、业务活动和内部控制制度进行基础调查,以便制定具体的审计方案。

3. 数据收集:收集和整理与审计相关的数据和资料,包括但不限于公司内部文件、会计记录、业务活动报告等。

4. 数据分析:对收集到的数据和资料进行详细分析,评估是否存在潜在的风险和违规行为。

5. 检查核实:根据审计计划和数据分析结果,对审计范围内的各项经营活动进行实地检查和核实。

6. 发现问题:将审计过程中发现的问题和不符合规定的行为记录在案,并及时向相关部门和领导报告。

7. 提出建议:根据审计结果,提出改进公司经营和管理的建议和意见,以便完善内部控制和风险管理。

8. 结果通报:将审计结果和建议通报给公司的董事会、高管层以及相关负责人,并督促其采取相应的行动。

四、保密与披露1. 审计过程中的信息、资料和结果应保密,并只针对审计工作的需要进行披露。

2. 审计结果的披露应由公司内部审计部门负责,并确保披露的及时性和准确性。

3. 审计结果披露给董事会、高管层和相关负责人时,应尊重其权益和意见,并及时回应可能产生的关切。

工程公司内部审计实施方案

工程公司内部审计实施方案

工程公司内部审计实施方案一、前言工程公司内部审计是公司内部控制制度的一部分,是对公司经营管理和内部控制进行审计、评价和改进的重要手段。

通过内部审计可以发现公司经营管理和内部控制存在的问题和不足,为公司的经营发展和风险管理提供有效的改进措施和建议。

该方案旨在明确工程公司内部审计的实施目标、原则和步骤,为公司确保内部控制的有效性提供必要的指导。

二、审计实施目标1. 评价公司内部控制的有效性和合规性,发现存在的问题和风险。

2. 提出改进建议,加强内部控制,提高公司运营效率。

3. 保障公司资产和财务信息的安全性和可靠性。

4. 为公司管理层提供有关经营管理、风险管控和内部控制的信息和建议。

三、审计实施原则1. 独立性原则:内部审计工作应当独立于被审计单位,对公司管理层负责。

2. 保密性原则:内部审计过程中获得的信息和数据应当保密,不得泄露给无关人员。

3. 客观性原则:内部审计员应当客观、公正地履行审计职责,不受任何非审计因素影响。

4. 可追溯性原则:内部审计工作应当明确审计过程和结果,保证审计结论的可追溯性。

5. 有效性原则:内部审计工作应当具有实质性的效果,能够为公司管理层提供有益的信息和建议。

四、审计实施步骤1. 制定内部审计计划公司内部审计部门应当根据公司的经营情况和风险特征,制定内部审计年度计划,确定审计对象、范围和重点。

审计计划应当经公司管理层批准,并纳入公司年度工作计划和预算。

2. 开展审计调查内部审计员应当根据审计计划,开展审计调查工作,收集相关信息和数据,了解被审计单位的经营管理、风险管控和内部控制情况。

审计调查工作应当全面、客观、独立,确保审计结论的可靠性和有效性。

3. 进行审计评价内部审计员应当对收集的信息和数据进行评价分析,发现问题和不足,并提出改进建议。

审计评价工作应当结合公司的实际情况和发展需要,确保改进建议的可行性和有效性。

4. 编制审计报告内部审计员应当根据审计评价的结果,编制审计报告,并提出相关建议。

公司企业内部审计制度(3篇)

公司企业内部审计制度(3篇)

公司企业内部审计制度第一章总则第一条为了规范本____集团股份有限公司(以下简称公司)内部审计工作,加强现代企业制度建设,根据《公司法》、《审计法》、《企业内部控制基本规范》和审计署《____内部审计工的的规定》结合公司具体情况,特制定本制度。

第二条内部审计是依法对全公司的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行的系统审计和监督,以严肃财经纪律,促进廉政建设,维护单位合法权益,改善经营管理,降低生产经营成本,提高经济效益为目的。

第三条公司所属各事业部、全资、控股子公司、分公司及办事处均应按照本制度规定,接受内部审计监督。

第二章任务、范围与依据第四条审计工作的任务是:确保国家有关财经政策、法规制度以及财经纪律在企业的正确执行,强化企业管理,为提高经济效益服务。

第五条内部审计的范围:(一)年度财务计划或单位预算的执行和决算;(二)财务收支、经济往来的真实性、合法性;(三)对全资、控股子公司、分公司及办事处的经济效益审计(年度审计每年进行一次,半年进行监督检查;(四)经济责任审计。

包括中层干部(正职)或负责人进行离任审计;(五)内部控制制度(包括管理控制制度和内部会计控制制度)的严密程度和执行情况____;(六)与对境内外经济____进行合资、合作经营企业及合作项目的合同执行情况;长短期投资、财产的经营状况及其效益性进行____;(七)检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况;(八)对公司直属具有财务、金融、经济活动的职能部门进行年度预算指标或承包指标执行情况进行审计(以审计结果为最终考核依据);(九)对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查;(十)对国家税款的缴纳的合理性、合法性及税收政策掌握和执行的完整性进行审计;(十一)对企业财务风险预警制度的执行情况进行跟踪检查;(十二)公司领导和上级审计机构交办的审计事宜。

第六条内部审计依据:(一)国家法律、法规、政策。

(二)公司规章制度,董事会决议。

创新管理审计力促企业转型升级——徐工集团打造特色内部审计体系

创新管理审计力促企业转型升级——徐工集团打造特色内部审计体系

创新管理审计力促企业转型升级——徐工集团打造特色内部
审计体系
刘兴锋;田永
【期刊名称】《中国内部审计》
【年(卷),期】2015(000)009
【摘要】徐州工程机械集团有限公司(以下简称徐工集团)成立于1989年,成立以来始终保持中国工程机械行业排头兵地位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。

2014年春节,中央电视台播放的《大国重器》中,浓墨重彩地展示了徐工集团日新月异的壮丽华章,激发起数亿中国人的爱国热情。

【总页数】3页(P12-14)
【作者】刘兴锋;田永
【作者单位】徐州工程机械集团有限公司,221004;徐州工程机械集团有限公
司,221004
【正文语种】中文
【相关文献】
1.国有企业集团内部审计体系的缺陷与重构 [J], 陆丽芳
2.探索适应集团型企业发展的内部审计体系——阳煤集团内部审计实践与发展分析[J], 武惠春
3.创新管理审计力促企业转型升级——徐工集团打造特色内部审计体系 [J], 刘兴锋;田永;
4.浅谈如何构建集团型企业内部审计体系 [J], 卞志国
5.基于战略导向的企业集团内部审计体系构建探析 [J], 湛江
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机械制造企业内审的实施方法和效用

机械制造企业内审的实施方法和效用

机械制造企业内审的实施方法和效用引言内部审核是机械制造企业中一项重要的管理工具,它通过审查企业的质量管理体系,帮助企业发现问题、改进流程,并确保企业的产品和服务符合质量标准。

本文将介绍机械制造企业内审的实施方法和效用。

实施方法内部审核的实施方法可以分为以下几个步骤:1. 制定内审计划在内审之前,应该制定一个内审计划,明确内审的目标和范围。

内审计划可以根据企业的具体情况进行调整,确保所有关键的流程都被覆盖。

同时,还应确定内审的时间表和参与内审的人员。

2. 准备内审材料在内审前,应准备好内审所需的文件和记录。

这些文件和记录可以包括质量管理手册、程序文件、工作指导书、内部审查记录等。

内审人员应对这些文件进行仔细研究,并对与内审目标相关的文件进行重点审查。

3. 进行内审内审应由经过内审培训和授权的人员进行。

内审人员应按照内审计划和程序,仔细审查文件和记录,了解企业的运作情况。

他们应通过对文件的审查、员工的访谈和实地观察等方式,发现潜在的问题和机会,并记录下来。

4. 分析内审结果内审结束后,内审人员应对内审结果进行分析。

他们应该将问题和机会进行分类,并评估其严重性和优先级。

这将有助于制定改进措施,并向管理层提供改进建议。

5. 编写内审报告内审报告应包括内审的目的、方法、发现的问题和机会,以及改进措施的建议。

内审报告可以作为改进质量管理体系的依据,并提供给管理层审查和决策。

6. 跟踪改进措施内审并不仅仅是对企业进行一次性的审查,还应跟踪之前的改进措施的执行情况。

内审人员应将改进措施纳入内审的周期性计划中,并跟踪它们的实施情况。

效用机械制造企业内审的实施具有以下几个效用:1. 发现问题内审有助于发现企业运作中存在的问题。

通过审查文件和记录,访谈员工,观察实际情况,内审人员可以发现质量管理体系中的缺陷、不符合要求的流程、不合理的操作等问题。

这些问题的发现可以帮助企业及时采取措施,避免问题进一步扩大。

2. 改进流程内审的另一个重要效用是帮助企业改进流程。

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徐工集团工程机械股份有限公司内部审计制度
第一章 总 则
第一条 为加强审计监督,规避经营风险,提高运营效率,增加企业价值,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、中国内部审计协会《内部审计基本准则》等有关法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条 本制度所称内部审计,是指公司内部的一种独立客观的监督和评价活动,旨在增加价值和改善企业的运营。

它通过系统、规范的方法审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。

第三条 公司贯彻“依法审计、服务大局、以人为本、务求实效”的方针,坚持“全面审计、突出重点、强化内控、立足服务”的原则,在公司范围内实现法制化、规范化、科学化审计。

第二章 机构设置
第四条 公司设立审计部,负责开展整个公司的内部审计工作。

审计部对公司董事会审计委员会负责并报告。

公司应确保内部审计在确定审计范围、实施审计和报告审计结果时不受干扰。

第五条 公司下属各分、子公司可根据需要设立内部审计机构或配备专、兼职内部审计人员。

各分、子公司的内部审计机构(人员)在行政上接受所在单位领导,在审计业务上接受公司审计部的指导和监督。

第三章 审计范围和方式
第六条 公司的审计范围包括公司及其下属全资分、子公司、控股公司,以及根据有关约定需要进行内部审计的公司的联营公司和有重大影响权的参股公司。

第七条 公司审计部对属于内部审计范围的被审计单位,可根据需要分别采取直接审计、委托审计或联合审计的方式。

(一)直接审计:即由公司审计部为主,组成审计小组对被审计单位进行审计;
(二)委托审计:即由公司审计部委托具有国家规定相关资质的社会中介机构进行审计;
(三)联合审计:即由公司审计部会同国家审计机关、中介机构或有关单位组成联合审计组进行审计。

第四章 职责和权限
第八条 公司审计部在审计委员会的领导下,依照国家法律、法规、政策以及公司的有关规章制度,独立地行使内部审计监督权。

第九条 公司审计部的职责是:
(一) 按照有关法规和公司要求,及时建立、健全公司内部审计制度。

(二) 制订年度审计工作计划,经批准后组织实施。

(三) 独立进行公司内部的各项审计业务,并及时报告审计结果。

如发现公司存在重大异常情况,可能或已经遭受重大损失时,应立即报告公司董事会。

(四)负责对公司及下属各单位内部控制制度的健全性、有效性及风险管理进行评审,及时反馈公司内部控制中的薄弱环节,提出改进建议,督察改进情况。

(五) 负责对公司及下属各单位预算的执行情况进行审计。

(六) 负责对公司及下属各单位财务收支的合法、合规、真实性进行审计。

(七)负责对公司及下属各单位经营成果的真实性、准确性进行审计。

(八)负责对公司及下属各单位资金的使用情况进行监督检查。

(九)负责对公司及下属各单位各类资产的处置情况进行监督检查。

(十) 负责对公司及下属各单位重要管理人员及关键岗位人员进行经济责任审计。

(十一)负责对公司及下属各单位的各项专项审计或配合公司有关部门进行专项检查。

(十二)负责委托、协调外部审计机构,并监督其审计过程,评价其工作质量。

(十三)负责对公司下属各单位内部审计工作的指导,负责总结、宣传、交流内部审计工作经验,维护、丰富、完善内部审计文化。

(十四) 其他临时审计事项。

第十条 公司审计部的主要权限是:
(一)根据内部审计工作的需要,要求有关单位按时报送制度、流程、计划、预算、决算、报表和其他有关文件、资料等。

(二)检查经营活动中有关的文件、合同、会计凭证、账簿等内容;核查资金和资产;财务软件登录查询和有关的计算机系统及其电子数据等资料的查询。

(三)对与审计事项有关的问题向有关单位和个人进行调查,并取得证明材料,被调查者应保证所述内容客观、真实、完整。

(四)根据审计需要,有申请调动公司相关部门专家及技术人员协助审计工作的权力。

(五)对拒不提供有关资料、拒不回答提问等阻挠、妨碍审计工作的,可以采取要求立即配合、限期报送、现场封存等必要的措施。

对提供虚假资料或配合不力,造成内部审计工作误判或审计工作无法进行的,有权通报批评,有权建议调离原工作岗位,涉嫌犯罪的,有权要求移交司法机关。

(六)对严格遵守法规和公司制度、经济效益显著、贡献突出的集体和个人,可以提出表扬和奖励;对违反法规和公司制度的行为视情节轻重提出限期整改、通报批评、移交有关部门处罚。

(七)对企业内部控制和风险管理的薄弱环节提出审计建议的权力。

(八)对执行审计决定的情况进行督促、检查。

(九)根据公司业务需要,可以联合外部机构共同审计或委托外部机构独立审计。

依据审计业务内容指定和督促相关部门配合外部审计工作,包括提供资料及提供人员配合。

第五章 审计工作程序
第十一条 内部审计工作程序包括:准备、实施、报告、督察检查四个阶段。

第十二条 内部审计机构根据年度、月度工作计划或公司之临时决定,结合实际需要确定审计项目。

第十三条 审计项目确定以后组织成立审计小组,初步了解被审计单位情况,拟定审计方案,并在审计实施三日前向被审计单位送达《审计通知书》。

第十四条 被审计单位在接到《审计通知书》后,应在规定期限内按通知要求准备齐全审计所需要的相关资料。

第十五条 审计实施阶段,审计小组根据审计范围和重点,实施必要的审计程序、收集充分的审计证据,形成审计意见出具审计报告初稿。

第十六条 审计报告阶段,审计报告初稿应当在征求被审计单位意见后,出具正式审计报告,提交公司审计委员会审批。

第十七条 审计对象必须执行审计报告;对审计报告存在异议的,应在审计报告送达之日起七日内向公司审计委员会或董事长提出书面意见,逾期视为无异议。

第十八条 督察检查阶段,对审计报告述及的重大审计事项和审计建议及决定,内部审计机构将对被审计单位进行跟踪检查,必要时实施后续审计。

第十九条 审计完毕后,所有形成的与审计项目有关的资料经整理后纳入审计档案管理。

第六章 审计人员
第二十条 内部审计人员的调动,应事先征求内部审计机构负责人的意见;内部审计机构负责人的任免应由主管领导提名并报审计委员会批准。

第二十一条 内部审计人员原则上应持有中国内部审计协会颁发的《内部审计人员岗位资格证书》方可上岗,内部审计人员应参加内部审计人员后续教育。

第二十二条 内部审计人员应当具备必要的专业知识和业务能力,熟悉本公司的经营活动和内部控制,并通过学习来保持和提高专业胜任能力。

公司应安排内部审计人员参加每年不少于两周的脱产学习、培训或进修。

第二十三条 内部审计人员办理审计事项,应当严格遵守内部审计职业规范,忠于职守,坚持原则,做到独立、客观、公正。

第二十四条 内部审计人员在履行内部审计职责过程中所获取的所有资料和信息应视为公司机密,不得泄漏。

第二十五条 内部审计人员依法独立行使职权受国家法律保护,任何单位和个人不得打击报复。

第二十六条 内部审计人员违反国家有关法律法规和公司规定的,由公司根据情节轻重,依照有关规定予以处理;构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任。

第七章 内部管理
第二十七条 公司审计部应确定年度审计工作目标,制订年度审计计划,编制人力资源计划和财务预算,并交由公司审计委员会审批。

第二十八条 公司审计部应根据《审计署关于内部审计工作的规定》和中国内部审计准则,结合公司的实际情况,制定审计工作手册,以指导内部审计人员的工作。

第二十九条 公司审计部应建立内部激励约束制度,对内部审计人员的工作进行监督、考核,评价其工作业绩。

第三十条 公司审计部应在公司审计委员会的支持和监督下,做好与外部审计的协调工作。

第三十一条 内部审计的工作结果和档案资料,未经审计委员会批准,不得向外披露。

第三十二条 审计部应当每年编写一份审计工作报告,并报送公司审计委员会。

审计工作报告应当着重说明重大的审计发现和建议。

第三十三条 审计委员会应当定期检查公司审计部的工作,以确保内部审计工作的质量。

第八章 附 则
第三十四条 本制度由公司董事会负责制定、修改、解释。

第三十五条 本制度没有规定或与法律、法规、部门规章、规范性文件及公司《章程》、规定不一致的,以法律、法规、部门规章、规范性文件及公司《章程》的规定为准。

第三十六条 本制度自公司董事会审议通过之日起执行。

内部审计流程。

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