浆砌片块石挡土墙施工方案

昆明经开区信息产业基地西南片区

支路网工程

浆砌挡墙施工方案

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审核：

审批：

云南建工集团有限公司

经开区项目部

年月日

目录

目录 (2)

一、工程概况 (4)

1.1设计概况 (4)

1.2工程环境与自然条件 (4)

1.3主要工程数量 (4)

二、编制依据 (6)

三、施工计划和施工部署 (6)

3.1施工管理目标 (6)

3.2生产组织机构 (7)

3.3职能划分 (8)

3.4施工组织 (11)

3.5进度计划和控制 (11)

3.6材料计划 (12)

3.7机械设备计划 (13)

3.8劳动力需求计划 (14)

四、施工准备 (14)

4.1施工图、方案、交底准备 (14)

4.2现场准备 (15)

4.3材料、机械、劳动力准备 (15)

4.4原材料的要求 (16)

五、施工工艺技术 (17)

5.1工艺流程： (17)

5.2测量放线 (17)

5.3基槽的开挖 (17)

5.4搭设操作平台 (18)

5.5浆砌片石基础 (20)

5.6浆砌片石墙身 (21)

5.7泄水孔 (22)

5.8沉降缝及勾缝 (23)

5.9养生 (23)

5.10墙背回填 (23)

六、质量控制措施 (24)

6.1质量检验程序 (24)

6.2材料控制措施 (24)

6.3施工班组及人员控制措施 (25)

6.4施工现场管理 (25)

6.5质量检查标准 (26)

6.5雨季施工措施 (27)

七、安全文明保证措施 (28)

7.1人身安全 (28)

7.2设备安全 (28)

7.3材料安全 (28)

7.4环境安全 (29)

7.5操作平台安全保证措施 (29)

7.8坡体变化监测 (30)

7.9文明施工 (30)

八、环境保证措施 (31)

九、应急预案 (32)

9.1应急准备 (32)

9.2应急响应 (33)

一、工程概况

1.1 设计概况

经开区支路网工程涉及挡墙的道路为20、21、22、23、25、27、28号共七条道路。挡墙均采用M7.5浆砌片、块石砌筑，M10砂浆勾缝，石料抗压强度不小于30MPa。挡墙设置φ10cmPVC管泄水孔，每排泄水孔横向和竖向间距均为2m，交错布置，最底一排泄水孔距地面0.5m，泄水孔的进水口设置粗砾石反滤层。挡墙每15m 设置一道沉降缝，缝宽2cm，采用沥青麻絮填塞，缝内沿墙内、外、顶三边填塞深度不小于15cm。挡墙形式分为三类：仰斜式、俯斜式、重力式。挡墙高度1.5m～9m不等，砌筑方量共计24829.055m3，挡墙具体参数详见施工设计图纸。

1.2 工程环境与自然条件

支路网周边的3、24、26号路路基施工已经完成与已建好的1、2号路相接，周边道路均畅通。弃土场位于经开区黄土坡，距离支路网工程约为7公里，施工用电用水可从周边房建单位搭接，施工区域内暂无供水管、燃气管、电缆等地下管线，施工环境成熟。

1.3 主要工程数量

主要工程数量表

二、编制依据

1、《昆明经开区信息产业基地西南片区支次路网工程施工图》

2、《昆明经开区信息产业基地西南片区支次路网工程施工组织设

计》

3、《昆明经开区信息产业基地西南片区支次路网工程施工合同》

4、《昆明经开区信息产业基地西南片区支次路网工程地勘报告》

5、《建设工程质量管理条例》

6、《建设工程施工现场管理规定》

7、《工程测量规范》（GB50026-2007）

8、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

9、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

10、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)

11、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—

2011）

12、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2001)

三、施工计划和施工部署

3.1 施工管理目标

1、施工质量目标：质量检验批一次性验收合格率达100%；

2、施工工期目标：施工工期目标：第一施工区间：20号路挡墙计划工期30天（2012.9.10～2012.10.10）；21号路挡墙计划工期45天（2012.10.16～2012.11.29）；22号路挡墙计划工期86天（2012.9.5～2012.11.30）；23号路K0+020.795～K0+434.658段挡墙计划工期30天（2012.9.1～2012.10.1）。第二施工区间：23号路K0+510.044～K1+119.187段挡墙计划工期120天（2013.4.16～2013.8.13）；25号路挡墙计划工期15天（2013.3.12～2013.3.26）；27号路挡墙计划工期70天（2013.4.7～2013.6.17）；28号路挡墙计划工期20天（2013.4.29～2013.5.19）。

3、施工安全目标：杜绝一切轻伤、重伤、死亡安全事故；

4、环境、文明施工目标：零污染，零投诉，创建安全文明工地。

3.2 生产组织机构

蒋兆龙班组负责23号路；罗邵永班组负责21、25号路、万国聪班组负责20、22、27、28号路。

3.3 职能划分

1、项目经理

负责工程的组织指挥和施工技术标准的贯彻实施，负责施工所需的各种资源配置，直接对业主负责，是受公司全权委托的项目责任人。

2、生产负责

全面组织工程的现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产。负责协助项目经理从事施工队伍管理、物资管理、资源配置，主抓施工现场生产、质量、安全，落实施工组织设计、施工方案的实施，项目经理离开时代行项目经理职责。

3、技术负责

负责工程施工技术管理，全面质量管理、技术攻关。组织编制施工组织设计，工程创优规划，确定施工方案和施工工艺，检查督促施工方案和工艺的实施。

4、施工工长

负责工程施工过程控制，负责工程施工文件和资料的管理。负责各作业队、班组作技术要求质量标准交底，并在施工中认真检查落实情况，对违反规程的班组和个人有权纠正和制止。对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。

根据项目施工组织设计和