园林工程施工管理科学方法论文
园林绿化工程施工管理论文
浅谈园林绿化工程的施工管理摘要：本文作者分析了园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目的设计、施工管理等方面论述了园林绿化工程的施工质量管理。
关键词：园林工程；质量管理前言随着社会的发展，园林绿化工程的规模日趋大型化，在实际操作中往往将园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。
每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。
因此，如何进行好的工程施工质量管理，提高园林工程质量，降低成本，是争取用户、占领市场和发展自身的根本保证。
1组建项目经理部是园林绿化t程质量管理的前提1．1组建项目经理部园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部。
项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
1．2做好目标规划施工项目管理项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。
项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。
目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织有关人员对目标系统做出详细规划，进行目标管理，结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。
1．3建立健全有关机构和制度园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
1．4选用优秀人才项目经理是承包企业法定代表人在承包项目上的一次性授权代理人，是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者，担负着相当重要的作用，不仅是整个施工项目的管理中心，而且是施工项目工程人员的核心，他要承担实现项目管理目标的全部责任，对项目实施要进行控制，对项目中人、财、物、技术、信息等所有生产要素要进行管理，还要协调各方面的关系，在整个施工活动中发挥着决定性的作用。
园林工程施工质量管理论文
园林工程施工质量管理论文随着我国城市化进程的不断推进，园林工程作为城市的重要组成部分，得到了前所未有的发展。
园林工程施工质量直接关系到园林景观的观赏价值、生态环境的改善以及市民的生活品质。
因此，加强园林工程施工质量管理具有重要意义。
本文将从园林工程施工质量管理的重要性、现状、存在的问题及对策等方面进行探讨。
一、园林工程施工质量管理的重要性1. 提高园林景观质量：园林工程施工质量管理有助于确保园林景观的观赏价值，为市民提供优美的休闲环境。
2. 保障生态环境：园林工程施工质量管理有助于提高绿化效果，改善生态环境，促进城市可持续发展。
3. 提升市民生活品质：优质的园林工程有助于提升市民的生活品质，增强市民的获得感和幸福感。
4. 促进产业发展：加强园林工程施工质量管理，有助于提高园林产业的整体水平，推动产业转型升级。
二、园林工程施工质量管理现状1. 管理体系不断完善：近年来，我国园林工程施工质量管理体系建设取得了显著成果，相关法规、标准逐步完善。
2. 施工技术不断提高：随着园林工程技术的不断发展，施工工艺和水平得到了大幅提升。
3. 从业人员素质逐步提高：园林工程施工队伍的素质不断提升，专业人才比例逐年提高。
4. 质量监督力度加大：各级政府部门对园林工程施工质量的监督力度不断加大，确保了工程质量的稳定。
三、园林工程施工质量管理存在的问题1. 管理体制不健全：部分园林工程施工企业缺乏有效的质量管理体制，导致质量控制不到位。
2. 技术水平参差不齐：园林工程施工企业技术水平参差不齐，影响了工程质量的整体水平。
3. 从业人员素质不高：部分从业人员缺乏专业技能和质量意识，导致施工过程中出现质量问题。
4. 质量监督不到位：部分地方政府对园林工程施工质量的监督不到位，容易导致质量问题。
四、园林工程施工质量管理对策1. 完善管理体制：园林工程施工企业应建立健全质量管理体制，确保质量控制到位。
2. 提高技术水平：加强园林工程施工技术的研发和推广，提高企业整体技术水平。
如何做好园林绿化工程施工管理论文
浅析如何做好园林绿化工程的施工管理【摘要】园林工程是城市规划建设中的重要组成部分，并关系到自然环境以及居民住宅环境等多方面的问题。
文章结合园林工程施工管理的现状问题，提出了具体的对策措施，可供借鉴。
【关键词】园林绿化；园林管理；对策措施1 园林工程施工管理的现状分析1.1 施工中放线和控制标高1.1.1 园林土建本身施工放线错误园建施工大多都是从复杂工序开始的，然后再做施工小且简单的。
在做水景时，由于只是水景或亭子孤立的施工放线，没有考虑周边没有施工的园路、假山等具体位置和朝向。
等异形水景或亭子施工完成后，园路、假山等开始施工，一旦放出具体位置时，或多或少的都会发现水景占据了园路或绿化的位置，或者亭子的朝向与园路、假山、水景等方向不吻合。
1.1.2 园林土建施工放线错误园林工程施工工序一般都是园林土建先施工，差不多快完成时绿化紧跟着施工，这样就会出现土建施工时很少考虑绿化的具体位置和面积大小。
而且大多数土建施工员认为绿化苗木品种可以随时调动，殊不知大面积绿化种植可以根据现场调换苗木品种，但是在一些重要的位置，如会所前广场水景旁的绿化带和树池大小，一定要按照图纸设计的尺寸和大小预留，否则就要返工。
1.2 园林土建施工中其他常见问题1.2.1 石材问题园林石材铺装是园林土建的主体项目，贯穿于园林施工的全过程。
目前，大多数园林公司采取把园林土建分包给小的施工单位或个人，这些小单位为了节约开支，石材采购不同石材厂家的产品，有的不按图纸规格要求下订单，而是每个规格总是少0.5～1cm，出现同一个颜色同一个规格的石材不是在一个厂家加工。
由于石材厂家不同，石材颜色、厚度、大小均有细微差别，铺好的石材出现缝隙大小不一，高低不平，达不到设计效果。
1.2.2 混凝土问题由于园林施工持续性较短，水池、园路等不一定同时施工，每次所用的混凝土方量达不到一个罐车混凝土方量，且商品混凝土价格高。
园林施工很少用商品混凝土，不管图纸设计的是多少标号的混凝土，基本都是现场搅拌混凝土。
园林施工技术管理措施论文
园林施工技术管理措施论文在人们生活水平提升下，人们已经无法满足于物质的丰足，而需要具备绿色的生活环境以及安康的居住环境。
当前所有城市已经将绿化面积当作权衡城市的一个主要标准。
大范围有效绿化可以提高城市形象，符合人们对环境的所需，因此政府也逐步将城市绿化提到日程。
可是对于园林施工而言，技术管理措施与技术规程依旧需要不断完善。
2.1 将施工前准备工作做好进展园林施工时，应当有效掌握施工设计图纸，并且还需加强施工设计，保障植物习性与生态环境乃至所有层面相符。
比方植物的生长环境、气候因素等方面，这一环节在不断审核确定以后，还需要融合施工设计图纸和相应数据打造一套完善的施工组织设计，将场地平整、给排水工程乃至定点防线等工作准备得当，这对于保障后期施工工作的有效执行极为关键。
2.2 严格依照设计图纸施工园林绿化指的是透过人为方法把植物种植于某一范围，保障植物可以自然成长，表达了植物具备的生态之美。
以某一角度而言，园林绿化工程内的设计具备特有的灵魂，园林施工一旦未将良好的设计当作支撑。
那么无法依照设计图进展施工，否那么较难在施工中进展掌控，从而对园林施工的最终效果具有较大的影响。
2.3 严格掌控园林绿化材料的质量对于园林施工而言，想要保障施工质量那么应当由施工方法及工艺中入手，可是也需要注意园林施工材料的质量，其显著影响到园林的施工质量。
比方在建筑材料的质量、土壤质量、控制设施、苗木规格、铺装设备等方面，假设无法符合相应的标准，那么较难保障园林施工的质量。
所以严格掌控园林施工材料及其关键。
2.4 依照植物生长规律，把握苗木栽植时间园林施工质量情况从某种角度而言与植物成活率严密相连。
由于在园林绿化中使用的苗木材料尤为具备生命体征，并且对各种植物而言均具备相关的习性及生长规律，不管在配置的季节、时间以及方式上均具备较大的不同。
只有在最适宜的时间通过良好的方式栽植苗木，才可以保障园林的施工质量。
2.5 提升员工总体素质在执行树木栽种时，大多均通过承包的方法进展，透过农民给予完成，当然也具有一些外地民工组建的团队，可是其并不了解苗木的栽植技术，还有的员工并不具备应有的责任感，因此，令一些苗木出现死亡的现象，消耗了大量的人力与物力。
探讨提高园林工程施工质量管理的有效方法论文
探讨提高园林工程施工质量管理的有效方法论文探讨提高园林工程施工质量管理的有效方法论文随着经济社会的不断发展，园林工程的建设必将逐步走向规范化、科学化和市场化，城市化进程的迅速推进，人们对生活质量要求的提高，使园林工程的施工质量更受人们关注。
1 园林工程的特点概括来说，园林工程有以下特点:一是园林工程有生物性。
与一般的建筑工程不同，园林工程中植物是活的，在设计的时候不能只是注重建筑景观的形式，而忽略了植物的生长习性。
比如，把喜光不耐寒的植物栽种到建筑的背阴处，不仅难以达到美观，而且导致植物难以良好生长。
二是园林工程具有艺术性。
园林工程的主体是有生命的材料，而且这些材料既有生命的共性，也有多姿多彩的个性。
但是园林中除了有生命的植物，还有道路、桌椅、花架、水池等没有生命的建设项目，因此要将植物与这些建设项目有机融合起来，需要一定的艺术性。
园林中假山叠嶂、蜿蜒曲折等景色不仅对于图纸设计是一种考验，也同样对施工管理和质量控制提出了高要求。
这对设计者的要求比一般工程建筑要高得多。
三是园林工程要有安全性。
园林工程中有大量的植物固定、支撑、绑扎等工作要做，虽然看似琐碎，但是这不仅影响美观，更关乎游客的安全。
园林工程作为观赏性建筑工程，人流量较大，对于安全性的要求较高。
由于植物的存在，安全保险的施工难度也较大，因此与一般建筑工程相比，园林工程的安全施工要做的更好。
四是园林工程与周围环境要相适应。
中国古代园林建设特别讲求借景，这就对于建筑与环境的协调性要求极高。
园林工程作为观赏性工程，不能够以牺牲自然环境为代价，相反还要处处彰显自然环境的美丽，处处倡导保护自然环境，因此，园林工程在建设中要符合较高的环保标准，建成后也要与周围的环境相得益彰，这样才能体现园林之美。
五是园林工程的养护性。
园林工程建设并不一次性工作，而是需要后期大量的养护工作。
养护工作关乎园林内植物的成活率，因此，养护工作是园林工程的重要工作。
2 当前园林工程施工中存在问题的原因虽然园林工程对于施工质量管理有较高的要求，但是部分园林施工单位并未认识到这一点，因此对于园林工程施工质量要求低，管理不严格，导致园林工程建设中存在很多问题，究其原因主要集中以下几个方面。
园林绿化施工管理论文3篇
园林绿化施工管理论文3篇第一篇1园林绿化施工管理现状工程项目的管理控制，我国发展比较滞缓。
从属于建筑领域的园林绿化施工，在一定程度上其同样存在管理控制问题。
在绿化施工中，针对整个工程的安全目标、费用目标、进度目标和质量目标都对各个环节的科学管理提出更高的要求。
这在一定程度上也对施工队伍的技术水平提出了更高的要求。
但现在施工从业人员主要由进城的务工农民组成，他们文化水平偏低，普遍不具备相应的专业知识。
在新苗木的培育方面，受限于专业知识，苗木的成活率存在普遍偏低的问题。
同时作为为绿化施工方的管理人员的水平也是参差不齐，在施工中，若对工程中的各个环节处理不到位。
这将既影响工程完成后的最终效果，又浪费人力、物力和财力，在一定程度上早成功玩的工期变长，成本增加。
造成这种现状的根本原因是管理的不全面、不到位。
对绿化施工进行良好有效的技术管理控制，既能有效的保证施工目标的实现，又能保证苗木的成活率和整体景观效果。
2园林绿化工程管理控制的特点及重要意义2.1绿化工程中管理控制存在的特点2.1.1施工管理的全局性在总体设计下的园林绿化工程从属于园林环境的重要组成部分，在设计施工时，我们应重视外语园林所述整体环境的整体配合。
这要求施工人员应具有全局观念，把工程中的各个部分进行统筹考虑，以此确保不偏离原有的设计意图。
2.1.2园林绿化的营造是为了使人们产生身处于山水画中的感觉，给人们带来较强的舒适感，作为一种以人为主体作为考虑的观景工程，他的目的是为了给人们营造出良好的生活环境，使得城市中的人们远离现在建筑带来的疏远感觉。
为了达到这种效果，绿化施工的重点在于对植物的配置与景观、古典园林等方面的建设，工程中的各个方面相互联系，不能单纯的作为一个部分与整体割裂开来。
具有整体性的特点。
2.1.3与施工工程同步进行的就是对园林绿化物的养护管理，其作为一种长期性的工作具有重要作用。
阴阳护管理的工作特殊性，对从业人员的技术水平有较高的要求。
园林工程的施工管理论文
探讨园林工程的施工管理摘要：由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。
文章从其自身的特点、进度控制和成本控制进行分析，总结出行之有效的管理模式，以便于今后的工作更顺利得进行。
关键词：园林工程；施工；管理；组织abstract: due to the garden engineering usually involves green plant, garden road, rock, water, land type multinomial content such as, in construction process often will appear cross homework, so, if the construction management in construction, engineering cost control with bad management, will influence the construction progress, engineering cost and even the project quality, reduce adverse situation caused benefit. this article from the characteristics of its own, progress control and cost control to carry on the analysis, sums up the effective management model, in order to the future work done more smoothly.keywords: garden engineering; the construction; management; organization中图分类号：k928.73 文献标识码：a文章编号：随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,但我国园林施工企业在工程项目管理上, 特别是工程成本管理方面存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。
景观园林工程施工管理分析论文
景观园林工程施工管理分析论文景观园林工程施工管理分析论文摘要：随着当今社会经济、文化以及科技等迅速发展，社会也在不断进步，人们对生活质量的需求越来越高，尤其是景观园林，人们对于景观园林的假设越来越关注，越来越重视。
园林本身有很多功能，比如：它可以改善我们的城市环境，对空气的质量的调节起着很重要的作用。
景观园林的最重要的也就是园林的施工问题，只有依靠完善的施工组织管理，才能更好的建设工程，也才能更好的促进和谐城市的发展以及人们生活质量的提高。
本文主要从五方面对施工组织管理进行详细讲述：景观园林工程施工组织管理工作的重要性、景观园林工程施工组织管理结构与职责、景观园林工程施工准备的组织管理、景观园林工程施工现场的组织管理、景观园林工程文明施工的技术组织措施等。
关键词：景观；园林工程；施工组织1、景观园林工程施工组织管理工作的重要性随着我国工业化进程的加快，三废的产生于排放对环境造成了不可估量的危害，并且给人类的身心健康带来巨大的伤害。
对于当前的环境污染形势，科学家与园林专家学者们提倡人类采用有效的方法对人类赖以生存的生态环境污染问题进行处理和解决，提倡在城市中引进森林，因为林木植物可以吸收工业“三废”从而改善环境的污染程度，将工业三废对城市及城郊的污染降到最低值。
城市园林建设目前早已成为城市现代化建设的重要组成部分。
景观园林的不仅能够在城市中为市民和周围居民提供一个安全舒适的绿色空间，还可以使人们在闲暇时光有一个休闲娱乐健身活动的户外场所，陶冶情操的同时放松身心。
其中，景观园林的施工组织工作在增强城市园林的降污减废能力和效率中发挥着十分重要的作用。
施工组织工作是景观园林施工的主体工作，是园林景观效果的决定因素并且还直接影响着园林景观质量。
因为园林景观施工组织管理工作对于景观园林质量的决定作用，所以在施工过程必须重视园林景观组织管理工作的重要性。
2、景观园林工程施工组织管理结构与职责根据景观园林工程在施工组织过程的`要求总结前人的施工组织经验，在工程施工过程中的经常采用的组织管理方式为工程项目经理负责制。
园林景观工程施工管理技术论文
园林景观工程施工管理技术论文园林景观工程施工管理技术论文园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果，是园林施工工程项目分类中的一种。
下面是小编收集整理的园林景观工程施工管理技术论文，希望对您有所帮助！摘要：在城市化飞速发展的21世纪，城市绿化工程的发展也备受人们关注，城市绿化工程中最重要的环节园林工程施工管理也受到了人们极大地重视，因为园林工程施工管理直接关系到绿化施工的质量。
本文主要对园林景观工程施工管理技术进行了分析探讨。
关键词：园林景观；施工管理；主要问题；引言景观工程是一项综合性指数很高的工程，它的工作量不是很大，但是工艺非常得繁琐，而且在施工的过程中存在着很多不确定的因素，这也就意味着施工工人在施工的过程中，可能随时都会遇到工程出现变更这类问题，预算也会变得非常难控制，在结算时，也容易出现差错。
所以，在进行景观工程施工的时候，工程的负责人一定要对工程进行细致入微的调查和了解，从而防止工程出现事故。
一、当前我国园林工程施工管理的特点园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果，是园林施工工程项目分类中的一种。
园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，以构成园林施工管理项目要素为条件，对园林工程施工项目全过程系统地对园林工程的施工过程以及施工质量进行控制和管理的方法体系。
园林工程的施工项目一般具有多样性、复杂性以及面积庞大和生产周期长等特点。
二、园林绿化工程施工管理过程中存在的主要问题1、缺乏完善的管理制度，施工过程中的计划性不强我国进行园林绿化工程的时间尚短，而在园林绿化工程的这段发展时间内，人们对这一行业缺乏正确的认识，大都数人都把从事园林绿化的施工单位当做“城市农民”，甚至一些施工单位自己也是这样认为的。
这就造成了施工单位在园林绿化工程进行过程中缺乏相应的管理。
园林工程施工质量管理与施工论文
园林工程施工质量管理与施工论文园林工程施工质量管理与施工论文第一篇：园林绿化工程的质量管理与施工要点摘要:伴随社会发展不断优化升级，人民生活水平大大改善，而这也使得人们对城市绿化的环境状况提出了新的标准。
本文以绿化园林工程为例，探讨了园林在绿化过程中遇到的问题，并论述了绿化园林的关键技术，这为以后绿化园林提供了参考意见。
关键词:园林绿化工程;质量管理;施工技术伴随着城市化水平的提高，人们对绿色环境的要求越来越高，园林工程也就被广泛的关注，如今的开发项目中，园林工程的地位也有了很大的提高。
因此，拿笔者自己经历的施工项目为例，讨论怎样进行园林绿化施工质量管理和怎样正确使用施工方法，为以后园林绿化施工的质量控制做出可参考的意见。
1工程概况某工程占地面积为8万平方米，地上十五层，地下一层，高为56.7米。
绿化的总面积为22935平方米，绿地占有率为40%，于2010年3月开始施工，工期为80天。
该绿化工程的最主要的目的就是获取最佳生态收益，力求做到同时兼顾景观游憩与生产经济等多种功能。
该绿化工程为了提升园林绿化植物中种植的成活率，在选取树种时，主要考虑的是乡土树种，其次是倾向于选择一些抗性较强、长势优良的植物，为了保障园林绿化植物中种植的成活率，不但需要在选取的植物上下功夫，后期养护工作上也需要下功夫，这样才能让种植的植物充足发挥它的绿化和美化功能。
2园林绿化工程质量管理的特点随着城市对于园林建设的需求越来越大，园林建设行业迅速发展起来。
而发展到了现在，园林建设已经成为一个独立的学科，形成了一些系统的理论，对于园林绿化工程的质量管理也是如此，总结出了园林绿化工程质量管理的特点主要包括以下四点。
2．1园林绿化工程质量管理的重要性对于一个工程进行严格的质量控制就必须要了解其重要性。
对园林绿化工程的质量进行严格管理，不管是对于建设单位，还是对于施工单位，都是非常重要的一个过程。
而建设单位和施工单位在园林绿化工程质量管理中的任务是不一样的，前者的主要任务是建设出各种各样的园林工程项目，不断美化城市环境，提供一个更加适合人群居住的环境;而后者的主要任务是最大程度的追求经济效益。
园林工程项目施工管理控制论文
园林工程项目的施工管理及控制研究【摘要】随着我国建设步伐的不断加快，园林工程的建设项目也引起了越来越多的关注。
本文将对其施工过程中的管理和控制措施进行研究。
首先介绍了原理工程项目自身的特点以及其准备工作的基本内容，在此基础上科学分析了园林工程的施工管理，最后对控制措施进行了探讨，分别从工期控制和质量控制两个方面进行了分析。
【关键词】园林工程;施工;管理;控制1.园林工程项目特点及其准备措施园林工程项目是工程建设项目分类当中的一种。
具体而言，园林工程项目的施工是指具体的园林施工企业对于园林产品的具体施工过程。
对于园林施工企业而言，园林工程项目是其生产对象。
因此从宏观角度来说，园林建设项目可能是一个园林的项目建设、也可能是某一个单项工程（比如乔木的种植工程）或者是单位工程（比如假山的建造）；综上几点，园林工程项目具有如下特点：（1）它属于建设项目，即属于单项工程或者单位工程。
（2）园林施工企业为其管理主体。
（3）工程承包合同界定其任务范围。
（4）项目具有多样性、体积庞大、固定性和生产周期长的特点。
建设程序的第一步是：招标单位跟施工企业之间签订工程承包的合同。
在交易关系正式地进行确立以后，施工企业就应该组建项目的经理部，以项目经理部为管理主体，跟企业自身的经营和管理层以及业主单位相互配合，开展施工前的准备，施工前的准备要达到的目的是使项目建设具备开工和进行连续施工的条件。
施工前的准备工作充分与否是工程顺利实施的前提，其主要包括以下几点：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外协调。
2.园林工程建设的施工管理及科学分析园林工程施工管理的对象是园林工程的施工项目，目前普遍采用的方式是以项目经理负责制作为基础，以实现项目的目标作为其目的，以构成园林施工的管理项目要素作为其条件，并在一整套施工组织和管理制度为其保障的基础之上，对园林工程的施工项目全过程进行系统管理和控制的科学方法体系。
在园林工程建设过程当中，对于园林的工程质量和工程进度有很多影响因素，而施工现场管理作为是园林工程建设管理的重点，具有重要的意义。
园林绿化工程施工管理论文
刍议园林绿化工程施工管理【摘要】本文主要对园林绿化施工管理中注意的几个问题，提出粗略的分析，仅供参考。
【关键词】施工组织;施工管理;成本管理1.工程概况江西某楼盘绿地绿化工程，绿地总面积为27490平方米，其中铺装面积3980平方米，停车场面积1440平方米，还包括园路、花坛、汀步、树池坐凳、大小侧石等。
工期为1个月，我施工单位接到任务后，马上组织人员施工。
为了缩短工期，我项目部精心策划，在施工管理中做到了以下几方面的问题，使得工期和质量都得到了业主的一致好评。
2.从施工组织方面根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：（1）施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。
注意不要忽略养护组。
人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
（2）在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。
根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。
3.从施工现场管理施工方面现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。
因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。
从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。
因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。
3.1 现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。
工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部，由项目部统筹管理。
园林绿化工程施工管理论文
园林绿化工程施工管理论文摘要：在园林绿化工程中，施工质量的控制是施工管理工作的核心内容，要想做好施工管理工作，首要前提就是保证施工的质量。
因此在现代园林绿化工程的施工中，通过不断健全监管机制，控制施工的质量，抓好施工企业的建设，进而提高工程管理的水平，使企业的经济效益和社会效益都能得以实现。
前言：随着国家和市民对于环境的重视程度不断加强，城市的建设慢慢向生态环境建设中发展，园林的建设已逐渐成为城市文化建设中的一个重要指标。
园林绿化工程施工管理是工程项目分类的一种，它是由很多方面组成的，比如绿化的种植、假山小路、城市排水设施等。
园林绿化工程施工属于短期的工程，因此在施工的过程中，要以安全建设为基础，提高建设人员的技术水平，加强施工现成的管理，最终实现建设的最大化利益。
1、现代园林工程施工管理的内容1.1施工现场的管理施工管理能否顺利进行，很大程度上取决于施工现场的管理，现场施工的管理水平也直接关系到园林建设的质量[1]。
加强施工现场的管理，要做到以下一个方面：1.1.1施工前期准备在园林工程施工建设的前期，负责施工的企业要事前对施工地点的条件、选购的物资进行分析，确保一切准确无误后，再将施工的任务落实到下面的各个部门。
1.1.2工程的正式施工在施工过程中，企业要合理组织施工，达到国家下达的各项技术指标，对施工的过程进行跟踪管理确保安全文明施工。
1.1.3工程竣工的验收及后期养护工程完成后，企业要对工程进行验收，确定质量合格后，还要制定园林未来的养护计划，做好园林的保养工作。
1.2施工成本的控制在施工过程中，除了要保证施工技术达标、工程质量优异之外，还要尽量地控制施工成本，只有这样，才能提高企业的经济效益。
1.3施工质量的管理工程的质量是园林建设的重点，因此企业要格外重视，做到施工过程中，加强对施工质量的管理。
1.3.1施工地点的土壤处理园林绿化离不开植物，植物的生长离不开土壤，所以企业在施工前要对土壤进行处理，保证土壤的条件能让植物茁壮成长。
园林绿化工程论文施工技术管理论文
园林绿化工程论文施工技术管理论文【摘要】施工技术是园林绿化工程建设中的精髓，而施工技术的管理工作则是施工技术有效落实的基本保障。
本研究通过对园林绿化工程施工技术管理现状的分析和讨论，总结出了包括做好施工前的准备工作，重视现场施工管理，协调不同工队之间的合作以及提高工程技术管理人员的水平等在内的具体措施，为提高我国园林绿化工程施工技术管理的水平提供参考依据.随着社会经济和人民生活水平的不断提高，环境问题越来越得到社会各界的广泛关注，园林绿化对城市的重要性也就日益凸显，施工技术的管理措施对于园林绿化工程建设有着十分重要的影响。
1、园林绿化工程概述园林绿化工程是一项建设风景园林绿地的工程，园林绿化最主要的目的是为人们提供一个良好的文化娱乐场所，从而使人们实现亲近自然，回归自然的美好愿望。
随着社会经济的快速发展，生存环境和生态平衡也遭到了一定的破坏。
因此，现代园林绿化工程建设已经被赋予了更多的内涵，它不仅要满足人们对环境和审美的需求，还要肩负改变自然环境和增加生态效应的重要使命。
园林绿化工程涵盖的工程种类有很多，具体包括土方工程，园林建筑工程，园林铺地工程，园林理水工程以及园林筑山工程等。
2、园林绿化工程施工技术管理的意义随着原理绿化工程技术的不断改革与创新，各个施工企业在市场中的竞争也变得越来越激烈.一个好的园林绿化工程不仅需要精湛的工艺和施工技术，合理的设计，合格的材料工艺作为支持，还需要以科学严谨的施工技术管理作为前提.其中,施工现场的组织能力，随机应变能力,市场竞争力以及人力支配的合理性等，都是影响技术管理水平的关键因素[1]。
总之，园林绿化工程施工过程中一旦离开相应的管理和监督，首先整个过程就会变得杂乱无章，更不要说确保施工质量了。
因此，工程施工技术的管理对于提高园林绿化工程施工的质量以及企业市场的竞争力有着十分重要的意义和价值。
3、园林绿化工程施工技术管理的现状分析3。
1施工方面园林绿化工程涉及到的工程类型有很多，各个工程之间相互独立但又联系紧密.因此，在园林绿化工程施工中，各个施工单位和园林绿化设计师之间的交流和沟通是十分重要的。
园林工程施工管理工作论文
园林工程施工管理工作论文摘要：园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合，建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。
随着城市建设的迅速发展，园林工程建设越来越受到重视，因此，园林工程施工管理与时俱进就显得更加重要和关键。
园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设，它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合学科，在施工过程中必须根据这些特点进行专门化、系统化的管理，而作为园林施工的管理者，也必须掌握多方面的知识。
虽然目前我国园林建设还存在着许多问题，但随着科技的发展、学科教育的不断完善，未来的现代化园林建设和施工管理水平必然会得到较大发展与提高。
1 园林工程施工管理与时俱进的重要性目前，随着我国园林工程设计和施工水平的不断提高，施工企业的不断发展壮大，市场竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中求生存求发展，就必须提供优质、合理低价、工期短、工艺新的园林工程产品，从而与时俱进。
但是，要生产一个品质优良的园林工程产品除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外，还要靠科学有效的施工现场作为前提。
我们知道，施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。
实际上，园林工程在开始建设以前，就已经审查了建设企业的资质与条件。
同时，还对施工企业的技术管理水平进行了考察对比。
这样做的目的主要是看企业能否保证园林工程的施工质量和履约能力如何。
现场施工管理是园林工程施工在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥过程，所以，控制管理在园林施工中具有十分重要的地位和作用。
要想在扩大市场竞争能力，必须首先要着力抓好施工现场管理，与时俱进，只有搞好了园林工程施工现场的管理，才能提高施工质量、节约成本，提升企业的竞争能力，不断的开拓新的市场。
园林绿化工程施工论文(3篇)
第1篇摘要：园林绿化工程是城市建设的重要组成部分，对于改善城市生态环境、提升居民生活质量具有重要意义。
本文从园林绿化工程的施工工序、质量控制、成本控制、施工管理等方面进行探讨，以期为园林绿化工程施工提供理论指导。
关键词：园林绿化工程；施工工序；质量控制；成本控制；施工管理一、引言随着城市化进程的加快，园林绿化工程在城市建设中的地位日益凸显。
园林绿化工程不仅能够改善城市生态环境，提升居民生活质量，还能提高城市形象。
因此，对园林绿化工程施工进行深入研究，对于提高工程质量、降低施工成本、确保施工进度具有重要意义。
二、园林绿化工程施工工序1. 施工前准备：包括工程图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、材料设备采购、施工人员培训等。
2. 土石方工程：包括场地平整、挖方、填方、排水等。
3. 园林绿化种植：包括苗木、花卉、草坪的种植，以及园林设施安装。
4. 园林景观施工：包括园林道路、广场、亭台楼阁、假山、水景等景观元素的建设。
5. 绿化养护：包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等。
三、园林绿化工程施工质量控制1. 材料质量控制：选用符合国家标准的优质苗木、花卉、草坪等材料。
2. 施工过程控制：严格执行施工规范，确保施工质量。
3. 工程验收：按照国家有关标准进行验收，确保工程质量。
四、园林绿化工程施工成本控制1. 材料成本控制：合理选择材料，降低材料采购成本。
2. 人工成本控制：优化施工组织，提高施工效率，降低人工成本。
3. 机械成本控制：合理选择机械设备，提高设备利用率。
4. 其他成本控制：加强施工管理，降低施工过程中的损耗。
五、园林绿化工程施工管理1. 施工组织管理：明确施工组织机构，落实责任制。
2. 施工进度管理：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 施工协调管理：协调各参建单位之间的关系，确保工程顺利进行。
六、结论园林绿化工程施工是一项系统工程，涉及多个环节。
园林工程施工质量管理与控制论文
园林工程施工质量管理与控制论文园林工程施工质量管理与控制论文摘要：随着我国经济的快速发展，园林工业的发展也取得良好成果，当前园林工程规模逐渐扩大，工程数量也越来越多，园林工程施工受到社会各界的关注，人们对施工质量提出更高的要求，因此，保障园林工程施工质量管理与控制工作十分有必要，以此为促进园林工程的发展奠定良好基础。
本文首先分析园林工程的特点，探讨了施工质量管理与控制措施。
关键词：园林工程；施工质量；管理；控制在园林工程施工中，质量是最为关键的部分，质量的好坏与景观效果有着密切的联系［1］。
园林工程是城市中一个重要组成部分，园林工程涉及的内容较多，每项施工质量都与整体效果有关，因此保证每一项施工质量具有重要意义，其在很大程度上影响着园林工程的整体效果。
本文就对园林工程施工质量管理与控制展开探讨。
1、园林工程特点1．1涉及较多的分项工程园林工程涉及的内容较多，且施工任务比较繁琐，给园林工程的质量管理与控制带来一定的难度，同时给工程人员带来更高的要求，园林相关的知识是比不可少的，在此基础上对土建、艺术等方面知识需要精通，只有这样才能为保障园林工程的质量奠定基础。
1．2注重艺术性园林工程十分复杂且艰巨，其可以说是一种艺术品，园林工程施工也可以说是艺术再创造的过程，以此才能达到美化环境的效果［2］。
比如，可以将水资源应用到园林工程中，通过调整水资源的面积与深度达到良好的美化效果，园林景观设计人员的要求较高，其不仅要掌握相关的园林知识，其创造力、审美能力等方面也应十分出众，这样才能设计出效果良好的园林作品。
1．3管理对象特殊与普通建筑工程不同，园林工程管理对象比较特殊，而且管理对象具有生命力的特点，主要为树木与花草等，园林工作人员需要对这些植物进行种植，以此达到美化环境的效果。
2、园林施工质量控制的主要环节园林施工质量控制涉及到较多的环节，施工前、施工中与施工后是最重要的部分。
下面就对园林施工质量控制的主要环节进行分析。
关于园林工程施工管理的科学方法研究
关于园林工程施工管理的科学方法研究【摘要】随着科学发展观的提出和城市化建设的飞速发展，园林绿化无可争议地成为城市建设的焦点。
而园林工程项目是集建筑学、经济学、管理科学、生物学、美学、园林科学于一身的综合学科，在施工过程中必然会出现交叉作业，如果没有有效的施工管理，势必会影响施工进度、工程质量和工程成本。
本文从园林工程施工管理的现状入手，针对存在的问题，提出园林工程管理的科学方法，以有效控制工期、保证质量、节约成本。
【关键词】园林工程；施工管理；工程质量0.前言园林工程施工项目高效管理不仅能使给项目企业带来良好经济效益，也能给一个城市带来良好的社会效益。
良好的管理，不但可以促进项目和企业的良性发展，而且能推动整个园林业不断发展。
园林工程施工过程中的施工管理水平高低，决定着这个项目质量的好坏和盈利的多少，只有严抓管理，才能使整个工程顺利有效地运行。
1.园林工程施工管理现状园林工程施工管理是施工工程管理的一个重要分支，近年来由于城市化建设的飞速发展和国家政策倾向而大力发展起来，但是却仍然存在许多问题。
1.1施工队伍内部协调机制不健全园林工程项目涉及建筑科学、生物科学、工艺美术科学、传统风水学和经济管理科学等多学科和绿化栽植、假山、园路、造地型、给排水等多项内容，这就需要多种人才相互配合，但目前我国园林施工队伍中成员较为单一，且协调性较差，设计人员和施工人员脱节，沟通不充分。
1.2施工现场管理不到位施工现场工作主要包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理几个阶段。
在施工过程中，由于管理欠缺，经常存在施工准备不充分，施工过程中由于某些原因而拖延工期，后期养护管理不到位从而导致工程返工等现象。
1.3工序质量管理不严格在园林工程施工过程中，通常会因为苗木质量、未对苗木和土壤进行有效处理壤和植物未进行有效处理或者后期养护不到位等使园林植物成活率低，从而影响园林工程施工的整体质量。
2.园林施工管理要点2.1组织好图纸会审与设计交底工作园林工程施工图纸施工之前进行会审并定稿，尽量避免在施工过程中更改图纸。
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关于园林工程施工管理的科学方法研究【摘要】随着科学发展观的提出和城市化建设的飞速发展，园林绿化无可争议地成为城市建设的焦点。
而园林工程项目是集建筑学、经济学、管理科学、生物学、美学、园林科学于一身的综合学科，在施工过程中必然会出现交叉作业，如果没有有效的施工管理，势必会影响施工进度、工程质量和工程成本。
本文从园林工程施工管理的现状入手，针对存在的问题，提出园林工程管理的科学方法，以有效控制工期、保证质量、节约成本。
【关键词】园林工程；施工管理；工程质量
0.前言
园林工程施工项目高效管理不仅能使给项目企业带来良好经济效益，也能给一个城市带来良好的社会效益。
良好的管理，不但可以促进项目和企业的良性发展，而且能推动整个园林业不断发展。
园林工程施工过程中的施工管理水平高低，决定着这个项目质量的好坏和盈利的多少，只有严抓管理，才能使整个工程顺利有效地运行。
1.园林工程施工管理现状
园林工程施工管理是施工工程管理的一个重要分支，近年来由于城市化建设的飞速发展和国家政策倾向而大力发展起来，但是却仍然存在许多问题。
1.1施工队伍内部协调机制不健全
园林工程项目涉及建筑科学、生物科学、工艺美术科学、传统
风水学和经济管理科学等多学科和绿化栽植、假山、园路、造地型、给排水等多项内容，这就需要多种人才相互配合，但目前我国园林施工队伍中成员较为单一，且协调性较差，设计人员和施工人员脱节，沟通不充分。
1.2施工现场管理不到位
施工现场工作主要包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理几个阶段。
在施工过程中，由于管理欠缺，经常存在施工准备不充分，施工过程中由于某些原因而拖延工期，后期养护管理不到位从而导致工程返工等现象。
1.3工序质量管理不严格
在园林工程施工过程中，通常会因为苗木质量、未对苗木和土壤进行有效处理壤和植物未进行有效处理或者后期养护不到位等
使园林植物成活率低，从而影响园林工程施工的整体质量。
2.园林施工管理要点
2.1组织好图纸会审与设计交底工作
园林工程施工图纸施工之前进行会审并定稿，尽量避免在施工过程中更改图纸。
在施工前应进行设计交底，设计单位应该向施工单位详细讲解其设计意图、设计理念以及施工要求，施工单位人员则应深入学习认真领会，力求领会该设计的整体构思以及详细施工要求，在施工中严格按照施工图纸施工。
但是，园林工程施工又具有创意性，在施工过程中施工人员与设计人员要始终密切联系，及时沟通，解决在施工中遇到的问题，从而使设计规划更为完善。
2.2开展好园林工程的施工组织
园林工程是一个多学科交叉领域，因而，在施工中通常就需要各项园林工程项目的相互配合。
在施工过程中要统筹规划，相互协调，落实好施工组织，从而使施工顺利进行。
园林工程的施工组织主要应有以下几方面：在获得工程施工项目后，应及时做好各项准备工作，如：按照设计要求做好该工程概预算，做好专业施工队伍、施工材料、施工机械、常用工具、施工场地、施工人员饮食和住宿、项目部办公场地等各方面的准备工作；要进行合理规划，依据施工工期组织好材料、施工设备、安排施工人员进入；对于施工现场，要计划好工程进度，保证能连续施工，同时应设想好可能遇到的突发情况；最后，施工队伍需涵盖全面，确定单项工程负责人，根据各施工阶段所需的人员安排人员入场时间。
3.园林施工管理的科学方法措施
我国的园林企业由于企业管理松散落后，施工现场管理不力，发展受到限制。
园林工程项目中往往由于计划性不强，操作不规范，停工返工率高，从而造成成本高、浪费严重、质量差等一系列问题，这些问题的出现，主要归结于施工现场管理机制不健全，管理松散。
要解决这一问题，主要从以下几个方面入手：
3.1加强园林施工管理人员的管理水平
当前我国的园林施工管理队伍存在着许多问题，园林工程管理人员的首要任务就是建立一支专业技术过硬、肯吃苦、不怕累的管理队伍。
园林工程是一个涉及到多学科的项目，因而，园林施工管
理人员要具备园林工程施工相关的多个学科的综合知识和能力，但目前我国许多园林施工都是由项目管理人员兼任，这些人由于某些知识和能力的欠缺，势必无法有效管理园林施工，最终园林项目变成了单纯的建筑项目，失去了园林项目本该具有的特色。
作为园林施工管理人员，必须通过有目的、有计划、有组织的进修和培训，努力加强自身的专业涵养，提升自身的业务水平。
项目核心管理人员还必须执有相关的国家执业注册资格证书。
3.2完善施工队伍的结构，培养高素质的施工团队
园林施工设计是一个多学科交叉的工作，这就要求设计者及施工人员要具有相关的专业知识，既不能把园林建设简单地看成一般的工程建设，也不能仅仅将其看成是栽树种草，园林施工是一个多项内容复合的复杂性建设，对从业人员的要求要比普通的施工人员更高。
园林工程企业要有计划地组织施工人员参加岗前培训，让他们明白园林工程施工的特殊性并且深入理解设计图纸，以便在施工中能够按照设计图纸顺利进行施工。
此外，还要让施工人员明白各自的职责分工，做到权责分明，各施其责，严格按照要求和施工图纸施工，并且及时与管理人员和设计人员沟通，不断完善工程设计，从而达到最佳的施工效果。
3.3严格掌控现场管理，切实把关工序质量
施工现场管理是施工管理的关键组成部分。
施工现场管理状况会直接影响到园林工程项目的质量、成本以及企业的经济效益。
施工现场管理一定要精于细微，细节决定成败，往往一个很小的细节
就会影响到整个工程的施工进度。
管理者和施工人员都要经常对自己的工作进行分析和反馈，认真地剖析我们在施工过程中出现的问题，找出优点加以发扬，找出不足，加以克服和改正，从而提高我们的工作水平。
在园林项目施工进程中，要严格遵守国家相关管理规定，切实按照设计图纸进行施工，同时还要考虑到项目所在地的实际情况，做到因地制宜，从而保证工程的质量。
比如，在工序时间安排上，要特别注意安排好绿化施工过程的实施时间，注意考虑不同植物所适合的种植季节。
在具体的施工过程中也要注意因地制宜地选择好栽种的品种要适合当地的气候、土壤等自然条件。
在后续的养护阶段，要做好园林的浇灌、修剪工作，以求得绿化效果的最佳化，保证工程质量。
4.总结
园林工程建设属于建筑建设，但是它又不同于一般的建筑建设，它比一般的建筑设计要复杂得多，它是集建筑学、经济学、管理科学、生物学、美学、园林科学于一身的综合学科。
它的复杂性决定了它必然比一般的建筑建设要求更高，这就需要园林工程施工的管理者必须具备更强的专业技术水平和现场施工指导能力以及综合
管理协调能力，以工程合同为纽带，以设计图纸为蓝图，在切实保证工程质量的前提下，更好地把园林工程的技术性、科学性和艺术性三者有机结合起来，尽量缩短工期，节约建筑成本，建设出集经济、美观、实用于一体的园林工程。
目前我国园林工程管理与建设
中还存在着许许多多的问题，但是随着经济和科技的飞速发展以及人才水平的提高，未来的园林设计和施工管理水平必然会大大提高，中国的园林工程必然会日益发展壮大。
【参考文献】
［１］王中富．园林绿化工程施工管理及控制措施[j].中国园艺文摘.2010(8)．
［２］孔杰．浅谈园林工程施工管理的问题和对策[j].福建建筑.2011,162(12)．
［３］文嘉燕．园林绿化工程施工过程中的管理[j]．现代园艺.2010（5）．。