月报ppt模板
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品质月报(新模板)PPT幻灯片课件
90%
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
进料合格率推移图
合格率 品质目标
80%
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一
十二
月份 检验批数 合格批数
合格率 品质目标
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 39 36
92.31% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
四月 #DIV/0!
五月 #DIV/0!
六月 #DIV/0!
七月 #DIV/0!
八月 #DIV/0!
九月 #DIV/0!
十月 #DIV/0!
十一月 #DIV/0!
十二月 #DIV/0!
10
3-4 .制程的报废回收明细
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
回收 批数
报废 批数
比例图
120:1、130:2）
3、分 层（025:19、068:2、094:8、107:2）
4、重量偏重（025:5、042:1、066:1、068:2、080:1、094：12、107:5、109:2）
5、厚度偏薄（025:5、030:1、068:3、094:18）
11
3-5 .制程的报废明细
工 序
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
进料合格率推移图
合格率 品质目标
80%
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一
十二
月份 检验批数 合格批数
合格率 品质目标
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 39 36
92.31% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
四月 #DIV/0!
五月 #DIV/0!
六月 #DIV/0!
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八月 #DIV/0!
九月 #DIV/0!
十月 #DIV/0!
十一月 #DIV/0!
十二月 #DIV/0!
10
3-4 .制程的报废回收明细
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
回收 批数
报废 批数
比例图
120:1、130:2）
3、分 层（025:19、068:2、094:8、107:2）
4、重量偏重（025:5、042:1、066:1、068:2、080:1、094：12、107:5、109:2）
5、厚度偏薄（025:5、030:1、068:3、094:18）
11
3-5 .制程的报废明细
工 序
企业项目施工管理周报月报ppt模板
目录
惠珊精彩作品
01 本周基本情况
惠珊精彩作品
02 质量品质提升
03 下周计划 04 安全文明施工
惠珊精彩作品
PART
01
惠珊精彩作品
本周基本情况
项目人员到位情况
我方人员 （共计38人）
屈兴涛、廖 锋、王雄禹、宋江浩、黄志军、潘 峤、夏 洪、刘仲亮、刘军娥、 张培田、朱 亮、张 斌、孙永刚、程小玉、席海滨、宫永安、 张志鹏、郭正文、 李正玮、陈文厅、王建岗、薛 路、李 凯、毛荣波、王东亚、王劲松、 潘海健、 刘龙华、付望青、郭 宁、 邓元富、张思豪、张 潜、张孟国、黄正义、 李建民、 张广强、徐源伸
6-1-5
建筑面积730㎡
6-61-2--91 66--21--210
建筑面积1448㎡ 建筑面积1795㎡
6-2-1 66--2-23-2
建筑面积2884㎡
6-2-3
6-2-4
建筑面积1290㎡
5-9
5-9
建筑面积2200㎡
5-51-010
建筑面积2200㎡
6-62--24-5 6-6-22--65 66--22--76
开始时间 9.11 9.11
完成时间 9.18 9.18 8.30 9.11 9.12 9.15 9.15
9.11
9.18
9.11 9.11
9.11
9.18 9.18
9.18
下周计划
5-1 5-2 5-1
建筑面积2400㎡
5-2
5-3
5-3
㎡
5-5
㎡ 建筑面积3160
55--44
建筑面积1914㎡
惠珊精彩作品 惠珊精彩作品
B06地块D栋主楼 样板间展示区完成
惠珊精彩作品
01 本周基本情况
惠珊精彩作品
02 质量品质提升
03 下周计划 04 安全文明施工
惠珊精彩作品
PART
01
惠珊精彩作品
本周基本情况
项目人员到位情况
我方人员 （共计38人）
屈兴涛、廖 锋、王雄禹、宋江浩、黄志军、潘 峤、夏 洪、刘仲亮、刘军娥、 张培田、朱 亮、张 斌、孙永刚、程小玉、席海滨、宫永安、 张志鹏、郭正文、 李正玮、陈文厅、王建岗、薛 路、李 凯、毛荣波、王东亚、王劲松、 潘海健、 刘龙华、付望青、郭 宁、 邓元富、张思豪、张 潜、张孟国、黄正义、 李建民、 张广强、徐源伸
6-1-5
建筑面积730㎡
6-61-2--91 66--21--210
建筑面积1448㎡ 建筑面积1795㎡
6-2-1 66--2-23-2
建筑面积2884㎡
6-2-3
6-2-4
建筑面积1290㎡
5-9
5-9
建筑面积2200㎡
5-51-010
建筑面积2200㎡
6-62--24-5 6-6-22--65 66--22--76
开始时间 9.11 9.11
完成时间 9.18 9.18 8.30 9.11 9.12 9.15 9.15
9.11
9.18
9.11 9.11
9.11
9.18 9.18
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下周计划
5-1 5-2 5-1
建筑面积2400㎡
5-2
5-3
5-3
㎡
5-5
㎡ 建筑面积3160
55--44
建筑面积1914㎡
惠珊精彩作品 惠珊精彩作品
B06地块D栋主楼 样板间展示区完成
月度财务分析报告ppt
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04
2021年工作 计划
01
财务工作报告
■ 日常会计核算工作 ■ 建章立制，完善核算管理 ■ 及时足额，保证税款缴纳
财务工作总结月度财务分析报告ppt，财务工作报告PPT模板月度财务分析报告ppt，财务PPT，月度财务分析报告ppt,财务 部数值报告月度财务分析报告ppt，工作总结范文PPT月度财务分析报告ppt，财务报表月度财务分析报告ppt | 数据报告月度 财务分析报告ppt | 金融理财月度财务分析报告ppt | 商业数据月度财务分析报告ppt，财务报表PPT月度财务分析报告ppt | 数 据报告 | 金融理财ppt范文月度财务分析报告ppt | 财务数据分析月度财务分析报告ppt，财务年终总结月度财务分析报告ppt ，会计PPT月度财务分析报告ppt
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2021年工作 计划
01
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■ 日常会计核算工作 ■ 建章立制，完善核算管理 ■ 及时足额，保证税款缴纳
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实习工作月报总结业绩汇报PPT模板
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01
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02
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03
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售楼处周报月报模板ppt
录 23 孔雀羽毛制作。儿子
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖 嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙.果然，配带 宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵的号角吹 响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的 叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看 个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭，箭囊里装着一只 折断的箭。我一直刳着只断箭打仗呢！儿子吓出了一身 冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。 结果不言自明，儿
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
外包项目
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CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖 嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙.果然，配带 宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵的号角吹 响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的 叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看 个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭，箭囊里装着一只 折断的箭。我一直刳着只断箭打仗呢！儿子吓出了一身 冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。 结果不言自明，儿
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
外包项目
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施工月报模板2(ppt)
项目二进展
总结词：遇到挑战
详细描述：项目二在本月推进过程中遇到了一些技术难题和人力短缺的问题，导致进度有所延迟。目前正在积极协调资源， 争取尽快赶上计划进度。
项目三进展
总结词：提前完成
详细描述：项目三在本月内提前完成了预定目标，工程质量和安全性能均得到了监理和业主的认可。 目前正在进行收尾工作，为下阶段工作做好准备。
对已完成的装修进行质量检测 和验收
预期问题与应对措施
施工进度可能受到材料供应的影响
01
提前与供应商沟通，确保材料及时到货
施工质量可能存在不稳定因素
02
加强质量检测和验收，及时发现并解决问题
施工现场可能存在安全隐患
03
加强安全培训和监管，确保施工安全
06
总结与展望
本月施工总结
施工进度
详细记录了本月的施工进度，包括 已完成的工作和未完成的工作，以 及未完成工作的原因和解决方案。
施工月报模板2
• 引言 • 本月施工概况 • 重点施工项目进展 • 材料使用情况 • 下月施工计划 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
目的
本施工月报旨在提供项目施工进度的全面概述，包括已完成 工作、未完成工作、存在的问题和解决方案，以及下个月的 计划。
背景
随着项目施工的推进，需要及时跟踪和评估进度，以确保按 计划完成并满足质量要求。通过定期提交施工月报，项目团 队可以与相关利益相关者保持沟通，共同推动项目的顺利进 行。
涉及项目施工的重要变更、安全事故、 质量事故等其他需要说明的事项。
02
本月施工概况
施工进度
总结词按计划推进详源自描述本月施工进度按照预定计划顺利进行，各阶段工作均已按时完成，无延误情况。
《销售经理月报模板》课件
竞品分析
分析主要竞争对手的市场 表现、产品策略和营销手 段，以找出差异化竞争优 势。
下月销售目标预测
目标设定
根据市场趋势和客户需求 ，设定下月的销售目标， 包括销售额、市场份额和 客户数量等。
目标分解
将销售目标分解到各个产 品线或区域，确保资源合 理分配。
目标可行性评估
评估目标的可行性，制定 相应的策略和措施以确保 目标实现。
期效果等。
推广活动实施情况
列举了具体实施的推广活动， 如线上广告、线下活动等，并 评估了活动的效果。
销售数据分析
通过对比新产品上市前后的销 售数据，分析了新产品的市场 接受度及销售趋势。
问题与改进措施
总结了推广过程中遇到的问题 ，并提出了针对性的改进措施
。
促销活动策略
01
02
03
04
促销活动策略概述
详细描述
分析员工流失率，找出流失原因，提出降低流 失率的措施，提高团队稳定性。
团队协作与沟通
总结词
团队协作能力评估
01
详细描述
02 评估团队成员之间的协作能力
和配合度，分析团队协作中存 在的问题和改进方向。
总结词
沟通效率评估
03
详细描述
04 评估团队内部沟通效率和信息
传递准确性，提出改善沟通的 措施和建议。
04 销售团队表现
团队销售业绩
总结词
评估销售团队整体业绩
详细描述
包括销售额、销售量、订单数等关键指标，以 及与上个月和去年同期相比的增长率。
总结词
分析销售业绩变化
详细描述
根据市场环境、竞争对手动态、产品策略等因素， 分析销售业绩变化的原因。
最新4月生产部月报教学讲义ppt课件
2.应用：心肝血虚所致的面色萎黄，唇爪苍白，眩晕 耳鸣，心悸怔仲，失眠健忘，或月经愆期，量 少色淡，甚至经闭，脉细弱等证。
3.注意：①常配伍补气药，使气旺血生。 ②补血药多滋腻粘滞，妨碍运化。凡湿滞脾
胃，ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ腹胀满，食少便溏者应慎用。可配伍健 脾消食药，以助运化。
熟 地 黄 《本草图经》
Prepared Rhizome of Adhesive Rehmannia
同用。 2．肝肾阴虚证 治肝肾阴虚诸症，常与补肝滋肾
药同用，如六味地黄丸。 【用法用量】煎服，10~30g。
鲜地黄、生地黄、熟地黄比较
地黄在临床使用中有鲜、生、熟三种。均有养阴 生津之功，用于阴虚津亏诸证。
熟地黄甘温，为补精血、滋肾阴、填精益髓第一 药，是滋补肝肾之首选。凡真阴不足，精髓亏虚者， 皆可用之。
【功效】生首乌：截疟，解毒，润肠通便； 制首乌：补益精血，固肾乌须。
【应用】 1．精血亏虚证 制首乌能补血养肝，益精固肾，乌
进 入 夏 天 ，少 不了一 个热字 当头， 电扇空 调陆续 登场， 每逢此 时，总 会想起 那 一 把 蒲 扇 。蒲扇 ，是记 忆中的 农村， 夏季经 常用的 一件物 品。 记 忆 中 的故 乡 ， 每 逢 进 入夏天 ，集市 上最常 见的便 是蒲扇 、凉席 ，不论 男女老 少，个 个手持 一 把 ， 忽 闪 忽闪个 不停， 嘴里叨 叨着“ 怎么这 么热” ，于是 三五成 群，聚 在大树 下 ， 或 站 着 ，或随 即坐在 石头上 ，手持 那把扇 子，边 唠嗑边 乘凉。 孩子们 却在周 围 跑 跑 跳 跳 ，热得 满头大 汗，不 时听到 “强子 ，别跑 了，快 来我给 你扇扇 ”。孩 子 们 才 不 听 这一套 ，跑个 没完， 直到累 气喘吁 吁，这 才一跑 一踮地 围过了 ，这时 母 亲总是 ，好似 生气的 样子， 边扇边 训，“ 你看热 的，跑 什么？ ”此时 这把蒲 扇， 是 那 么 凉 快 ，那么 的温馨 幸福， 有母亲 的味道 ！ 蒲 扇 是 中 国传 统工艺 品，在 我 国 已 有 三 千年多 年的历 史。取 材于棕 榈树， 制作简 单，方 便携带 ，且蒲 扇的表 面 光 滑 ， 因 而，古 人常会 在上面 作画。 古有棕 扇、葵 扇、蒲 扇、蕉 扇诸名 ，实即 今 日 的 蒲 扇 ，江浙 称之为 芭蕉扇 。六七 十年代 ，人们 最常用 的就是 这种， 似圆非 圆 ， 轻 巧 又 便宜的 蒲扇。 蒲 扇 流 传 至今， 我的记 忆中， 它跨越 了半个 世纪， 也 走 过 了 我 们的半 个人生 的轨迹 ，携带 着特有 的念想 ，一年 年，一 天天， 流向长
3.注意：①常配伍补气药，使气旺血生。 ②补血药多滋腻粘滞，妨碍运化。凡湿滞脾
胃，ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ腹胀满，食少便溏者应慎用。可配伍健 脾消食药，以助运化。
熟 地 黄 《本草图经》
Prepared Rhizome of Adhesive Rehmannia
同用。 2．肝肾阴虚证 治肝肾阴虚诸症，常与补肝滋肾
药同用，如六味地黄丸。 【用法用量】煎服，10~30g。
鲜地黄、生地黄、熟地黄比较
地黄在临床使用中有鲜、生、熟三种。均有养阴 生津之功，用于阴虚津亏诸证。
熟地黄甘温，为补精血、滋肾阴、填精益髓第一 药，是滋补肝肾之首选。凡真阴不足，精髓亏虚者， 皆可用之。
【功效】生首乌：截疟，解毒，润肠通便； 制首乌：补益精血，固肾乌须。
【应用】 1．精血亏虚证 制首乌能补血养肝，益精固肾，乌
进 入 夏 天 ，少 不了一 个热字 当头， 电扇空 调陆续 登场， 每逢此 时，总 会想起 那 一 把 蒲 扇 。蒲扇 ，是记 忆中的 农村， 夏季经 常用的 一件物 品。 记 忆 中 的故 乡 ， 每 逢 进 入夏天 ，集市 上最常 见的便 是蒲扇 、凉席 ，不论 男女老 少，个 个手持 一 把 ， 忽 闪 忽闪个 不停， 嘴里叨 叨着“ 怎么这 么热” ，于是 三五成 群，聚 在大树 下 ， 或 站 着 ，或随 即坐在 石头上 ，手持 那把扇 子，边 唠嗑边 乘凉。 孩子们 却在周 围 跑 跑 跳 跳 ，热得 满头大 汗，不 时听到 “强子 ，别跑 了，快 来我给 你扇扇 ”。孩 子 们 才 不 听 这一套 ，跑个 没完， 直到累 气喘吁 吁，这 才一跑 一踮地 围过了 ，这时 母 亲总是 ，好似 生气的 样子， 边扇边 训，“ 你看热 的，跑 什么？ ”此时 这把蒲 扇， 是 那 么 凉 快 ，那么 的温馨 幸福， 有母亲 的味道 ！ 蒲 扇 是 中 国传 统工艺 品，在 我 国 已 有 三 千年多 年的历 史。取 材于棕 榈树， 制作简 单，方 便携带 ，且蒲 扇的表 面 光 滑 ， 因 而，古 人常会 在上面 作画。 古有棕 扇、葵 扇、蒲 扇、蕉 扇诸名 ，实即 今 日 的 蒲 扇 ，江浙 称之为 芭蕉扇 。六七 十年代 ，人们 最常用 的就是 这种， 似圆非 圆 ， 轻 巧 又 便宜的 蒲扇。 蒲 扇 流 传 至今， 我的记 忆中， 它跨越 了半个 世纪， 也 走 过 了 我 们的半 个人生 的轨迹 ，携带 着特有 的念想 ，一年 年，一 天天， 流向长
汇总工作月报模板.ppt
一、09月份来料统计
本月共进货批数 合格批次 不良批数 退货
215
198 17 3
挑选 特采 报废 批次合格率
9 3 2 92.09%
不良率 备注 7.91%
供应商
五金电镀 夏阿会 耐曲尔 胡明杰
温州瑞光 环泰 龙泽 代超
南阳电镀
月份来料10差供应商
进货 批合格 批不良 批
数
数
数
让步
44 39
5
19 17
4.常规事项的完成回顾 ：
1.处理了X件制程异常； 2.处理了6件客诉，彻底改善； 2.解决了XXX。 3.对XXX进行了思想教育； 4.去XXX供方处理了XXX事情； 5.……
演示课件
5.遇到的困难事项：
1.SD4-04板牙后外径偏小，难以彻底解决； 2.部分产品模具难修复，毛刺不好处理问题； 3.……。
对XXX的思想工作—— 因近期发现部门XXX人员思想有散漫的迹象（如劳动纪律、工作态度 等），选择合适时间进行思想沟通，使成员尽量与组织一致；
演示课件
3.跨部门的协调事宜
1.与生产人员召开 XXX事情的碰头会议，解决XXX问题； 2.计划X月X日对XX车间5S管理提出改善意见与商讨措施，3天完成整改； 3.计划……
100.00% 44
102.00% 100.00% 98.00%
96.00%
94.00%
25
92.00%
20
15
13
11
10
5
0
0
0
0
乐清金红 石帆金红 乐成弹簧
0 盛阳
8
0 蒋桂芳
4
0 法斯特
3
0 南辰
2 0
《生产部月报模板》课件
故障率
记录设备在报告期间的故障次数和故障类型，分析故障原因，提出 改进措施。
生产效率
评估设备在报告期间的平均生产效率，与历史数据和行业标准进行比 较，找出提升空间。
设备维护与保养
维护计划
制定并执行设备的定期维护计划，确保设备正常运行。
保养记录
记录设备的保养情况，包括保养时间、保养内容、保养人员等信息 。
改进措施
针对分析结果，制定相应的改进措施，提高产品质量和生产 效率。
03
生产成本
直接生产成本分析
原材料成本
详细记录本月使用的原材料种类 、数量和单价，以及原材料成本
总额。
人工成本
分析本月生产线上员工的工资、奖 金、津贴等人工成本，以及人工成 本占生产总成本的比例。
制造费用
包括设备折旧、维修费、水电费等 制造过程中产生的费用，分析其发 生的原因和金额。
事故处理与改进
记录事故处理过程，总结经验教训，提出针对性 的改进措施。
安全培训与教育
培训计划
01
制定下月安全培训计划，包括培训内容、时间、地点和参加人
员。
培训效果评估
02
对已完成的安全培训进行效果评估，了解员工掌握程度和运用
情况。员工安全意识 Nhomakorabea03调查员工的安全意识水平，针对薄弱环节进行重点培训和教育
。
安全防范措施
设备维护与检查
定期对生产设备进行维护和检查，确保设备安全可靠。
安全操作规程
制定和完善安全操作规程，规范员工操作行为，降低事故风险。
应急预案
制定应急预案，明确应急组织、救援程序和资源调配，提高应对 突发事件的能力。
05
生产设备
设备运行状况分析
记录设备在报告期间的故障次数和故障类型，分析故障原因，提出 改进措施。
生产效率
评估设备在报告期间的平均生产效率，与历史数据和行业标准进行比 较，找出提升空间。
设备维护与保养
维护计划
制定并执行设备的定期维护计划，确保设备正常运行。
保养记录
记录设备的保养情况，包括保养时间、保养内容、保养人员等信息 。
改进措施
针对分析结果，制定相应的改进措施，提高产品质量和生产 效率。
03
生产成本
直接生产成本分析
原材料成本
详细记录本月使用的原材料种类 、数量和单价，以及原材料成本
总额。
人工成本
分析本月生产线上员工的工资、奖 金、津贴等人工成本，以及人工成 本占生产总成本的比例。
制造费用
包括设备折旧、维修费、水电费等 制造过程中产生的费用，分析其发 生的原因和金额。
事故处理与改进
记录事故处理过程，总结经验教训，提出针对性 的改进措施。
安全培训与教育
培训计划
01
制定下月安全培训计划，包括培训内容、时间、地点和参加人
员。
培训效果评估
02
对已完成的安全培训进行效果评估，了解员工掌握程度和运用
情况。员工安全意识 Nhomakorabea03调查员工的安全意识水平，针对薄弱环节进行重点培训和教育
。
安全防范措施
设备维护与检查
定期对生产设备进行维护和检查，确保设备安全可靠。
安全操作规程
制定和完善安全操作规程，规范员工操作行为，降低事故风险。
应急预案
制定应急预案，明确应急组织、救援程序和资源调配，提高应对 突发事件的能力。
05
生产设备
设备运行状况分析
行政人事部月报(模板)ppt课件
工作汇报
行政人事部 XXXX年XX月份
.
.
月报
汇报内容：
人员异动分析
人事例行工作汇报
3月份各项行政费用通报和总结
百元工资效益分析
XXXX年4月份工作计划
.
— 一、人员异动分析 人员异动情况A（2014年3月,此数据3月31日止）
3月人员异动情况表
序 号
部门
离职人 数
调出人数 新进人数 调入人数
净增长人 数
100%
100%
资金专员
22
18
6
4
1
1
400%
25%
100%
副总助理
177
80
31
16
1
1
1600%
6%
100%
专员
18
6
4
3
1
1
300%
33%
100%
财务 部
会计
75
40
28
20
2
1
1000%
5%
50%
销售主管
30
12
8
5
2
1
250%
20%
50%
销售工程师
30
25
20
15
3
2
500%
13%
67%
学历 大专 本科 大专 中专 高中 大专 大专 本科 大专 大专 中专 大专 大专 大专 中专 中专 本科 本科 大专 本科 高中
入职日期 2009-8-10 2009-6-15 2008-7-7 2010-3-11 2009-8-28 2009-11-19 2009-9-10
2010-1-12 2010-3-11 2010-3-17 2010-3-4 2008-3-31 2009-8-4 2010-3-3 2009-7-23 2010-1-7 2010-3-15 2010-3-26
行政人事部 XXXX年XX月份
.
.
月报
汇报内容：
人员异动分析
人事例行工作汇报
3月份各项行政费用通报和总结
百元工资效益分析
XXXX年4月份工作计划
.
— 一、人员异动分析 人员异动情况A（2014年3月,此数据3月31日止）
3月人员异动情况表
序 号
部门
离职人 数
调出人数 新进人数 调入人数
净增长人 数
100%
100%
资金专员
22
18
6
4
1
1
400%
25%
100%
副总助理
177
80
31
16
1
1
1600%
6%
100%
专员
18
6
4
3
1
1
300%
33%
100%
财务 部
会计
75
40
28
20
2
1
1000%
5%
50%
销售主管
30
12
8
5
2
1
250%
20%
50%
销售工程师
30
25
20
15
3
2
500%
13%
67%
学历 大专 本科 大专 中专 高中 大专 大专 本科 大专 大专 中专 大专 大专 大专 中专 中专 本科 本科 大专 本科 高中
入职日期 2009-8-10 2009-6-15 2008-7-7 2010-3-11 2009-8-28 2009-11-19 2009-9-10
2010-1-12 2010-3-11 2010-3-17 2010-3-4 2008-3-31 2009-8-4 2010-3-3 2009-7-23 2010-1-7 2010-3-15 2010-3-26
品质月报(新模板)ppt课件
3、分 层（025:19、068:2、094:8、107:2） 4、重量偏重（025:5、042:1、066:1、068:2、080:1、094：12、107:5、109:2） 5、厚度偏薄（025:5、030:1、068:3、094:18）
11
3-5 .制程的报废明细
工 序
工程异常点
报废 批数
内外径偏小
工 序
工程异常点
回收 批数
报废 批数
比例图
厚度偏厚
20
2
重量偏轻
分层
重量偏重
成 型
厚度偏薄
毛刺
掉边
起层
粘模
备注：1、厚度偏厚（023:1、025:16、030:3、060:2、068:2、080:2、094:13、107:3、 109:1）
2、重量偏轻（025:1、030:2、042:4、066:1、068:2、080:1、094:24、107:2、 120:1、130:2）
7
3-3 .制程的不良项分布比例
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
本月 上月 总批数 总批数
厚度偏厚
重量偏轻
分层
重量偏重
成 型
厚度偏薄
毛刺
掉边
起层
比例图
不良项目分布
起层:2 1%
粘模:2 1%
掉边:8 毛刺:14 4%
7%
厚度偏厚：43 22%
厚度偏薄:27 14%
（094）
报废批数
35
报废率 58.33%
二月 #DIV/0!
三月 #DIV/0!
四月 #DIV/0!
五月 #DIV/0!
六月 #DIV/0!
11
3-5 .制程的报废明细
工 序
工程异常点
报废 批数
内外径偏小
工 序
工程异常点
回收 批数
报废 批数
比例图
厚度偏厚
20
2
重量偏轻
分层
重量偏重
成 型
厚度偏薄
毛刺
掉边
起层
粘模
备注：1、厚度偏厚（023:1、025:16、030:3、060:2、068:2、080:2、094:13、107:3、 109:1）
2、重量偏轻（025:1、030:2、042:4、066:1、068:2、080:1、094:24、107:2、 120:1、130:2）
7
3-3 .制程的不良项分布比例
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
本月 上月 总批数 总批数
厚度偏厚
重量偏轻
分层
重量偏重
成 型
厚度偏薄
毛刺
掉边
起层
比例图
不良项目分布
起层:2 1%
粘模:2 1%
掉边:8 毛刺:14 4%
7%
厚度偏厚：43 22%
厚度偏薄:27 14%
（094）
报废批数
35
报废率 58.33%
二月 #DIV/0!
三月 #DIV/0!
四月 #DIV/0!
五月 #DIV/0!
六月 #DIV/0!
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3
2
1
4.1—4.7
销 售
1、约体侧 2、场地公开课 3、场开 4、续课、转介
1、继续多上课 2、维护会员 3、店庆活动
1、完善团队 2、电话维护提醒会员锻炼，抓紧约没做体测会员 3、场地指导 4、约上课，尽快让会员适应并坚持
4.8—4.14
4.15--4.21
4.22—4.30
销售方案
卡种 588续卡 工作日卡 休闲卡 单年卡 简介 报价 3888 3288 2988 3888 底价 条件 预收数量 20 30 100 50 30 10 10 50 10 10 业绩 147400
金额
50元 100元 100元
销冠、销亚、销季（部门100W） 800元、500元、300元 同时未完成：资源50，见约10， 业绩10000 50元
本月管理补充制度
• 1、第一周业绩不达目标20%，下周1-3通班 • 2、第三周业绩不达70%，最后一周停休 • 。。。。。
团队建设
• • • • • • • 1、聚餐 2、每周一次个人分享 3、店内教练专业培训 4、外出培训人员 5、公司内部培训 6、外出团队建设活动 。。。。。。
没有表格，请自行把关键数据展示完整
4月份工作计划
部门情况
• • • •
1、大部分员工进入工作状态 2、4-6位教练能量较好 3、学习热情高涨 4、场开、销售能力较差
员工工作任务与业绩规划
销售计划
• 1、销售进度安排 • 2、销售方案
30万
业绩达成情况
第二阶段
4
第一阶段
销 全力销售 售 达成目标源自合计4301278960
部门活动
• • • •
1、一次健身讲座，一次场地公开课 2、销售日活动 3、部门配合活动 。。。。。。
本月制度与激励方案
项目 时间
每天 奖励 每5天 每月 每3天 惩罚 每周 组PK 每周 未完成基础任务的10% 业绩优胜组获奖 50元 每组集资200元
条件
当日业绩达6000 当日业绩达10000 阶段销冠（3w以上）
2888 2988 前50后50 2688 2888 100、100 2288 2488 50 3288、 3188,、 3688 4088 5288 1000 50
100 557600 10 139280 167400
100 100—200 200后
双年卡 三年卡 其它
5588 6188
204400 52880 10000
美之越店私教部4月份工作计划
三月份工作汇报
一、月度工作计划执行情况
• • • •
1、培训计划顺利完成 2、员工考核不理想 3、部门制度执行情况不佳 4、教练包装宣传滞后
三、数据分析
1、基础工作完成情况
没有表格，请自行把关键数据展示完整
2、业绩产出明细
没有表格，请自行把关键数据展示完整
3、成本核算