公司“双比双争”活动方案.doc

关于进一步深化“双比双争”活动的通知

公司所属各党总支（党支部）、各基层单位、各项目部、机关各部室：

2019年，公司党委按照**公司党委“提高五个能力”的要求，结合公司生产经营管理实际，创造性地开展了“比创效，争创先进单位；比能力，争当岗位能手”为主题的“双比双争”活动，取得了显著效果，促进了各项工作扎实深入开展，公司产值首次突破亿元，实现了跨越发展。2019年是“十一五”的开局年，也是为“十一五”发展奠定基础的关键一年。为贯彻落实**公司党委2019年工作部署，全面完成公司2019年各项工作任务，确保“十一五”工作开好局、高起步，经公司党委研究决定：2019年利用一年的时间，在各单位、各部门和全体职工中进一步深入开展“比创效，争创先进单位；比能力，争当岗位能手”为主题的“双比双争”活动。现将有关事宜通知如下：

一、目的意义

通过深化“双比双争”活动，进一步强化基层组织建设，夯实各项基础工作，全面提高各级组织的工作水平，引导广大干部职工进一步明确“形势、目标、任务和责任”，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，鼓舞士**，凝聚力量，为全面实现各项工作目标提供坚强保证。

二、组织领导

为加强活动的组织领导，保证活动顺利开展，见到实效，公司成立相应的活动组织机构：

1、活动领导小组。组长石丰甫，副组长胡继生，成员熊正祥、安文武、张儒勋、刘福来、苏金龙、严国利、姬月凤、程昌茹。领导小组下设办公室，办公室设在党委工作部。

2、活动推动小组。组长胡继生，副组长韩永祥，成员程昌茹、严国利、梁占良、茅和军、陶青龙、孙继森、宋庆彬、晏辉、贾立起、闫树军、邬月阶、刘洪铁、耿子友、李敏晰、许士华、于旺、王巍、牛如意、王旭波、张凤平、曹广俊、李文玉、黄国芳、梅萍

3、活动考核（评比）小组。组长胡继生，成员何天清、

杜国永、陈绍军、曹志峰、刘明、赵斌、邓建华、杜东莘、

袁宝清、李永安、曹广俊、韩永祥、梅萍、梁占良、许士华、吴树立、田迎国

三、活动主要内容

为了集中精力搞好“双比双争”活动，根据公司实际，公司党委决定从2019年起不再单独开展劳动竞赛活动，将工会办公室、市场开发部等部门联合开展的争创“优质资料”、“市场开发”、“党员立功立项”、“青年创新创效”、争创“设备管理”优秀小队、“节支降耗”、安全生产等系列劳动竞赛统统纳入“双比双争”活动之中。“双比双争”活动仍然从四个方面来开展：一是继续深化“争创先进单位”活动。此项活动主体为公司

各基层单位和各项目部。二是继续深化“争创文明部室”活动。此项活动主体为机关各部室和直属单位。三是继续深化“争创管理标杆小队（班组）”活动。此项活动主体为公司一线作业小队和各基层单位班组。四是继续深化“争当岗位明星”活动。此项活动主体为公司全体员工。

四、活动推动

为了推进“双比双争”活动扎实开展，做到内容和形式的有效统一，各单位、各部室要创造性地做好推动工作：一是继续做好宣传推动工作。为做好宣传鼓动工作，营造良好的活动氛围，公司党委在公司网页上开辟专栏，大张旗鼓地宣传报道活动的做法和效果。各单位、各部门要采取多种形式强化活动的宣传鼓动，利用板报、小报、简讯、网络等，及时宣传报道本单位活动靓点，促进“双比双争”活动向纵深发展。二是继续做好典型推动工作。公司党委将在日常考核的基础上，及时选树单位、部室、小队（班组）和个人典型，通过宣传典型事迹、推广典型经验、现场交流等形式，发挥典型以“点”带“面”的示范作用。各单位要结合本单位的工作实际，采取灵活多样的方式选树典型，赋予典型新的内涵，在公司上下营造“学、比、争、超”的良好氛围。三是继续做好激励推动工作。各单位要及时总结活动经验和做法，对选树的典型要给予物质和精神奖励，充分调动全员参与活动的积极性。公司将在严格考核评比的基础上，给予在“双比双争”活动中做出突出贡献的单位和个人给予一定物质和精神奖励，推动

此项活动深入持久地开展下去。

五、考核评比

为加强活动过程控制，强化活动的组织实施和考核，本着“定量与定性考核相结合”的原则，做好活动的考核、讲评和总结评比。

1、专业路考核。按照“双比双争”活动评比条件，相关专业路职能部室制定量化考核细则，定期进行考核，建立考核档案，每月（季度）将专业路考核结果报党委工作部。党委工作部每月（季度）将专业路考核结果进行公示，并建立汇总台帐，作为年终总结评比的主要依据。

2、定期讲评。依据专业路考核结果，在党支部书记例会和部室主任会议上定期对活动开展情况进行讲评，及时总结好的经验和做法，查找存在问题，制定强化措施。

3、总结评比。公司党委将于半年和年终对活动开展情况进行总结。“先进单位”、“文明部室”、“标杆班组”和二线单位的“岗位明星”由各单位申报，公司活动领导小组按一定比例评比产生；“标杆小队”和一线作业队的“岗位明星”由作业人员管理中心按一定比例评比产生后报活动领导小组审批。

六、几点要求

1、提高认识，加强领导。“双比双争”活动是公司党委贯穿全年开展的主线活动。各单位要充分认识开展“双比双争”活动的重要意义，要把此项活动作为“一把手”工程，认真总结活动

经验，查找存在问题，结合本单位实际情况，成立相应的活动领导机构，制定相应的工作制度、活动方案和细则，切实抓实、抓好、抓出成效。

2、广泛宣传，精心组织。要利用多种宣传媒体和手段，加大对活动的宣传力度，营造浓厚的活动氛围。要根据活动要求，结合单位实际，完善活动争创标准，把争创活动与本单位的生产经营和实现工作目标紧密结合起来，动员引导广大职工积极参与到活动中来，确保活动的有序开展。

3、突出重点，狠抓落实。各单位要在整合以往好的工作经验和方法的基础上，选准方向、突出重点、抓住关键环节，增强活动的针对性和实效性。要注重过程控制，加大检查、监督、考核工作力度，大力选树先进典型，发挥典型示范引导作用，确保活动的开展真正落到实处。

附：1、地质录井公司“双比双争”活动先进单位评比条件

2、地质录井公司“双比双争”活动文明部室评比条件

3、地质录井公司“双比双争”活动标杆小队（班组）评比条件

4、地质录井公司“双比双争”活动岗位明星评比条件

中共******地质录井公司委员会

******地质录井公司

******地质录井公司工会