水利工程目标管理考核办法
水利工程安全生产目标管理考核办法安全生产
水利工程安全生产目标管理考核办法1、施工单位制定安全目标管理检查考核办法应包括以下哪些内容（1）确定切实可行的目标值；（2）根据安全决策和目标的要求，制定实施办法；（3）规定具体的考核标准和奖惩办法；（4）安全生产目标必须与企业生产责任制挂钩；（5）安全生产目标管理必须与企业经营承包责任制挂钩；（6）企业及其主管部门...2、项目部管理人员安全生产目标管理考核表对比目标确认是否达成，目标的完成情况即是考核结论，考核负责人为被考核人上级。
3、项目安全生产责任目标考核制度给你一个安全生产责考核标准，你要结合自己单位的实际情况做些调整才好用。
希望能帮助你。
某企业安全生产责任制考核办法1、目的：为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司职员工搞好安全生产，保障职员工人身安全和公司财产安全，特制定本制度。
2、范围：本公司各级安全管理负责人。
3、权责：3.1.行政人事部负责执行安全生产考核制度，报厂长、行政财务总监审批。
3.2.安全生产考核频次为每年一次，考核时间为每年年终。
考核结果作为加薪和晋升的一个标准，对于优秀者给予嘉奖，对不合格给予警告。
3.3.考核依据《隐患排查治理统计分析表》、《员工培训履历表》。
4、考核内容：4.1.安全教育：4.1.1.新进员工上岗培训达标率：年度上岗培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在职员工定期培训达标率：年度定期培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.3.员工安全知识掌握程度：抽查员工对消防安全知识和本岗位安全操作规程掌握程度，每年定于6月份和12月份两次抽查员工，每次抽查5%的人员，经抽查的员工100%了解的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
水利工程安全目标管理制度
水利工程安全目标管理制度一、总则水利工程是国家重要的基础设施，对于维护国家经济发展和人民生活的安全具有重要意义。
为了保障水利工程的安全稳定运行，防范和减少事故风险，提高水利工程管理水平，制定水利工程安全目标管理制度。
二、管理原则1. 安全第一：水利工程管理部门要高度重视安全工作，把安全放在第一位，坚决遵守安全生产法律法规，严格执行水利工程安全管理制度，确保水利工程安全可靠运行。
2. 预防为主：预防事故是水利工程安全管理的重要措施，要加强对水利工程各项工作的预防性监控和检查，及时发现问题，做到事前预防，防患于未然。
3. 全员参与：水利工程安全管理是全员参与的工作，水利工程管理部门要加强对全体员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和责任意识，做到人人有责、处处有责。
4. 连续改进：水利工程安全目标是不断提高的，水利工程管理部门要根据实际情况不断调整和完善管理制度，开展安全生产巡查和评估，发现问题及时改正，持续改进安全管理工作。
三、管理体系1. 安全责任制度（1）水利工程管理部门要设立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员的职责和权限，建立健全安全管理工作制度。
（2）水利工程管理部门要落实安全生产主体责任，划定各级管理层的安全生产职责，明确责任边界，做好责任落实和督导检查。
2. 风险评估制度（1）水利工程管理部门要定期开展风险评估工作，对水利工程的各项安全隐患进行全面排查和评估，制定安全改进方案，及时消除隐患。
（2）水利工程管理部门要建立事故预警机制，加强对可能发生事故的监测和预警，提前做好应急准备工作，降低事故损失。
3. 安全培训制度（1）水利工程管理部门要加强对员工的安全培训和教育工作，组织员工参加安全生产知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（2）水利工程管理部门要建立员工安全技能考核制度，组织员工定期参加安全技能考核，及时发现员工存在的安全问题，加强针对性培训。
4. 安全监督制度（1）水利工程管理部门要建立健全安全监督制度，定期组织安全生产检查和评估工作，对水利工程各项工作进行全方位监督，确保安全生产工作的顺利开展。
水利工程安全生产目标管理制度
水利工程安全生产目标管理制度一、总则为了加强水利工程的安全生产管理，保障工程的安全稳定运行，以及员工的生命财产安全，特制定本《水利工程安全生产目标管理制度》。
该制度适用于所有水利工程单位和相关的从业人员。
二、目标管理原则1.安全第一原则：遵循“安全第一，预防为主”的原则，确保工程的安全运行。
2.风险控制原则：制定科学合理的安全措施，降低事故和灾害的风险。
3.管理负责原则：明确各级负责人的安全管理职责，确保安全管理的有效实施。
4.综合协调原则：加强不同部门之间的沟通与协作，形成合力推进安全管理工作。
5.全员参与原则：员工要积极参与安全管理工作，提升安全意识和能力。
三、目标管理内容1.初步目标设定：根据工程的特点和风险，制定科学合理的安全生产目标，并报请上级进行审核和批准。
2.安全责任落实：明确安全生产各级管理人员的安全责任和职责，确保其能有效指导和管理员工的安全工作。
3.安全培训与教育：建立一套完善的安全培训和教育体系，确保员工具备必要的安全知识和技能。
4.安全检查与评估：定期开展安全检查和评估工作，及时发现并纠正安全隐患和管理漏洞。
5.安全防护措施：采取必要的安全防护措施，确保人员、设备和工程的安全。
6.事故应急预案：制定完善的应急预案和计划，确保在事故发生时能够迅速、有效地响应和处置。
7.奖惩机制与激励措施：建立健全的奖惩机制和激励措施，激励员工参与安全管理工作，同时对违规行为进行惩罚。
8.目标考核与评价：制定科学合理的目标考核和评价体系，对各级管理人员和员工的安全工作进行定期考核与评价，以促进管理水平的不断提升。
四、目标管理实施2.安全责任落实：各级负责人要明确自己的安全管理责任，加强对下级员工的安全管理和指导，确保安全目标的扎实实施。
3.安全培训与教育：组织开展安全培训和教育活动，定期进行安全知识考核，并持续提升员工的安全意识和技能。
4.安全检查与评估：建立安全巡查和评估制度，定期对工程现场进行安全检查和评估，及时发现并消除安全隐患。
水利工程安全生产目标考核表
水利工程安全生产目标考核表一、基本信息1.工程名称：____________________2.建设单位：____________________3.考核日期：____________________4.考核人员：____________________二、安全生产目标1.安全生产责任制度落实情况2.安全生产教育培训情况3.安全生产设施、设备配备及运行情况4.安全生产检查与隐患排查整改情况5.安全生产事故报告与处理情况6.其他相关安全生产目标三、考核内容与方法1.查阅相关文件资料，了解安全生产责任制度、教育培训计划等落实情况。
2.实地检查安全生产设施、设备的配备及运行情况，包括安全警示标识、消防器材、应急设备等。
3.对现场作业人员进行随机抽查，了解其对安全生产知识的掌握情况。
4.检查安全生产检查记录、隐患排查整改记录等，了解隐患整改情况。
5.了解安全生产事故报告与处理流程，检查事故报告记录及处理结果。
6.综合评价安全生产管理水平，对存在的问题提出整改意见。
四、考核结果1.考核得分：______________（满分100分）2.考核等级：______________（优秀、良好、合格、不合格）3.存在问题及整改意见：___________________________________________________ _____4.建设单位意见：___________________________________________________ ____________5.考核人员签字：__________________________ 日期：_______________________五、备注1.本考核表作为水利工程安全生产目标考核的依据，建设单位应妥善保管。
2.如有需要，可根据实际情况对考核内容进行调整。
3.考核结果将作为建设单位安全生产管理水平的重要参考依据。
水利工程绩效管理制度文件
水利工程绩效管理制度文件第一章总则第一条为规范水利工程绩效管理，提高水利工程建设和运行效率，促进水利工程建设持续发展，根据国家相关法律法规，制定本绩效管理制度。
第二条本绩效管理制度适用于所有水利工程建设和运行单位，包括但不限于水库、水利灌溉工程、防洪工程、排水工程等。
第三条水利工程绩效管理涉及水资源利用、安全防护、经济效益等多个方面，应当科学合理制定绩效评价指标，全面准确评估水利工程建设和运行的绩效表现。
第四条水利工程绩效管理应当坚持目标导向、绩效评价、激励约束、信息公开的原则，建立完善的绩效管理体系，不断提升水利工程建设和运行水平。
第五条水利工程绩效管理应当注重科学技术创新、人才培养、资源节约利用等方面的绩效考核，推动水利工程建设和运行向高质量、高效率发展。
第六条各级水利主管部门应当加强对水利工程绩效管理的监督检查，确保绩效评价工作实施落实。
第二章绩效管理指标体系第七条水利工程绩效管理指标体系应当包括项目建设阶段和运行阶段两个部分，具体指标应当根据不同类型的水利工程进行量化设定。
第八条项目建设阶段的绩效管理指标包括但不限于工程进度、工程质量、工程投资等方面，评价指标应当符合工程特点和实际情况。
第九条运行阶段的绩效管理指标包括但不限于供水、排水、防洪等方面，评价指标应当体现水利工程对经济社会发展的贡献。
第十条水利工程绩效管理指标应当与国家相关标准和规范相一致，确保评价结果准确可靠。
第十一条水利工程绩效管理指标设定应当充分考虑环境保护、风险防范、社会效益等因素的影响，确保绩效评价全面客观。
第三章绩效考评机制第十二条水利工程绩效考评应当根据评价指标制定考核方案，明确考核对象、考核内容、考核要求等具体事项。
第十三条水利工程绩效考评应当注重实效性，评价结果应当具有可操作性，对于考核结果未达标的单位应当提出整改建议。
第十四条水利工程绩效考评应当定期进行，公开透明，接受社会监督，确保考评结果公正客观。
第十五条水利工程绩效考评结果应当与各级水利主管部门的行政管理、奖惩措施挂钩，鼓励优秀单位，惩戒不良单位。
水利工程项目法人安全目标管理制度
安全目标管理制度一、项目法人应建立安全生产目标管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。
项目法人应根据本工程安全生产实际，组织制定项目安全生产总体目标和年度目标。
各参建单位应根据项目安全生产总体目标和年度目标，制定承担项目的安全生产总体目标和年度目标。
安全生产目标应经单位主要负责人审批，并以文件的形式发布。
二、各参建单位应制定安全生产目标管理计划，并将安全生产目标逐级分解到各管理层、职能部门及相关人员。
三、项目法人的安全生产目标管理计划，应报项目主管部门备案；施工单位的安全生产目标管理计划，应经监理单位审核，项目法人同意，并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书；勘察、设计等其他参建单位的安全生产目标管理计划，应报项目法人同意，并与项目法人签订安全生产目标责任书。
各参建单位应加强内部目标管理，逐级签订安全生产目标责任书，实行分级控制。
各参建单位安全目标实行自主管理，工程建设情况发生重大变化，致使目标管理难以按计划实施的，应及时报告，并根据实际情况，调整目标管理计划，并重启备案或报批。
四、项目烦人应制定有关参建单位的安全生产目标考核办法，各参建单位应制定本单位各部门的安全生产目标考核办法。
项目法人安全生产目标考核办法由项目主管部门制定。
五、各参建单位每季度应对本单位安全生产目标的完成情况进行自查。
施工单位的自查报告应报监理单位、项目法人备案。
项目法人的自查报告应报项目主管部门备案。
监理、勘察、设计等参建单位的自查报告应报项目法人备案。
六、项目法人每半年应组织对有关参建单位的安全生产目标完成情况进行考核，各参建单位每季度应对内部各部门和管理人员安全生产目标完成情况进行考核。
项目法人的安全生产目标完成情况由项目主管部门考核。
各参建单位应根据考核结果，按照考核办法进行惩奖。
水利部关于印发《水利工程管理考核办法》(试行)及其考核标准的通知
水利部关于印发《水利工程管理考核办法》(试行)及其考核标准的通知文章属性•【制定机关】水利部•【公布日期】2003.05.22•【文号】水建管[2003]208号•【施行日期】2003.05.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】水利水电正文*注：本篇法规已被《水利部关于印发＜水利工程管理考核办法＞及其考核标准的通知》（发布日期：2008年6月16日实施日期：2008年6月16日）废止水利部关于印发《水利工程管理考核办法》(试行)及其考核标准的通知（水建管[2003]208号）各流域机构，各省（自治区、直辖市）水利（水务）厅（局），各计划单列市水利（水务）局，新疆生产建设兵团水利局，各有关单位：为加强水利工程管理，推进水利工程管理规范化、法制化、现代化建设，现将《水利工程管理考核办法》（试行）及其考核标准印发你们，请认真贯彻执行。
附件：1、水利工程管理考核办法（试行）2、河道工程管理考核办法3、水库工程管理考核办法4、水闸工程管理考核办法附件1：水利工程管理考核办法(试行)第一条为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《水库大坝安全管理条例》等法律、法规和有关技术标准，制定本办法。
第二条本办法适用于大中型水库、水闸，七大江河干流、流域管理机构所属和省级管理的河道堤防、湖泊、海岸以及其它河道三级以上堤防工程，其它水库、水闸、河道堤防工程参照执行。
第三条水利工程管理考核的对象是水利工程管理单位（指直接管理水利工程，在财务上实行独立核算的单位），重点考核水利工程的管理工作，主要是组织管理、安全管理、运行管理和经济管理。
第四条水库、水闸工程按照《水库大坝注册登记办法》、《水库大坝安全鉴定办法》和《水闸安全鉴定规定》的要求进行注册登记、安全鉴定，达到二类以上标准或经过除险加固达到二类以上标准的，根据本办法考核确定等级。
水利安全目标管理制度
一、目的为了加强水利行业安全管理，保障水利工程建设、运行、维护过程中的安全，预防和减少事故发生，确保人民群众生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我国境内所有水利工程建设、运行、维护单位及相关部门。
三、水利安全目标1. 工亡事故为零；重伤事故控制在年度计划指标以内。
2. 职业病危害事故为零；环境污染事故为零。
3. 重大水利设施事故为零；一般水利设施事故控制在年度计划指标以内。
4. 水利工程建设质量合格率达到100%。
5. 水利工程运行、维护安全管理措施落实到位，确保工程安全稳定运行。
6. 加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识，确保安全生产责任制落实到位。
四、目标制定原则1. 以国家有关安全生产法律法规和水利行业安全标准为依据。
2. 结合本地区、本部门实际情况，科学合理制定安全目标。
3. 体现“预防为主、安全第一”的原则，确保目标具有可操作性。
4. 安全目标应与国家、行业及地方安全生产目标相衔接。
五、目标实施与考核1. 制定年度水利安全工作计划，明确各阶段工作重点。
2. 落实安全生产责任制，将安全目标分解到各部门、各岗位。
3. 加强安全生产监督检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
5. 建立健全安全生产考核制度，对安全目标完成情况进行考核。
六、奖惩措施1. 对完成安全目标、表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对未完成安全目标、发生安全事故的单位和个人进行责任追究。
3. 对安全生产违法行为依法进行查处。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由水利安全管理部门负责解释。
3. 各级水利部门应根据本制度，结合实际情况制定具体实施细则。
冬修水利考核方案范本
冬修水利考核方案范本
冬修水利工作是保障农田灌溉用水、防止水患，提高水资源利用效率的一项重要工作。
为此，制定冬修水利考核方案，对于科学合理评估各地冬修水利工作的完成情况，指导进一步改进工作，具有重要意义。
下面是一份冬修水利考核方案的范本：
一、工作目标
1.完成灌溉渠道清淤清淤7460公里。
2.完成水库大坝巡查和修复75座。
3.完成水泵站设备维护保养178座。
二、考核指标
1.现场巡查记录是否真实详细，符合实际情况。
2.清淤清淤工作进度是否按时按质完成。
3.水库大坝巡查结果是否详实，存在问题是否及时整改。
4.水泵站设备维护保养情况是否稳定可靠。
三、考核方法
1.组织专业人员进行现场巡查，考核记录的真实性和详实性。
2.对清淤清淤工作安排专人监督，按进度完成情况考核。
3.水库大坝巡查工作由水利部门负责，发现问题及时整改。
4.水泵站设备维护保养由设备管理部门负责，考核稳定可靠性。
四、考核结果
1.每个考核项根据实际完成情况给出评价，分为优秀、合格、不合格三种情况。
2.将考核结果公示，通报表扬优秀单位，督促不合格单位整改。
五、考核奖惩办法
1.对于工作优秀单位给予奖励，奖金、荣誉称号等形式奖励。
2.对于工作不合格单位给予惩罚，责任追究、资金扣除等惩罚手段。
六、工作总结
本次冬修水利考核方案旨在全面了解各地水利工作的实际情况，促进冬修水利工作的规范进行。
希望各地水利部门认真执行该方案，确保冬修水利工作的顺利进行，为农村经济发展做出积极贡献。
水利项目工程质量管理制度
水利项目工程质量管理制度一、总则为提高水利项目工程质量，确保工程安全和持续发展，根据相关法律法规和技术标准，制定本管理制度。
二、管理目标1. 技术质量目标：保证水利项目工程的设计、施工、监理等各个环节的技术质量符合相关规定和标准。
2. 安全质量目标：保证水利项目工程施工过程中的安全生产，避免事故发生。
3. 成本质量目标：确保水利项目工程的工程质量在规定成本范围内完成。
三、组织管理1. 建立专门的工程质量管理部门，负责水利项目工程质量管理的制定、实施和监督。
2. 制定岗位职责，明确各岗位人员的工作职责和权限，确保责任落实到人。
3. 建立健全的质量管理体系，包括质量管理手册、质量管理程序、质量管理规范等文件，明确工作流程和规范。
四、质量管理流程1. 设计阶段：设计单位对水利项目工程进行论证、方案设计、施工图设计等工作，确保设计符合规范、符合要求。
2. 施工阶段：施工单位根据设计图纸和要求进行施工，实施质量管理和安全生产措施。
3. 监理阶段：监理单位对施工现场进行监督检查，确保施工质量符合规范，符合合同要求。
4. 验收阶段：完成水利项目工程后进行验收，确保工程质量符合验收标准。
五、质量控制措施1. 设计阶段：对设计文件进行专业审核，确保设计方案合理可行。
2. 施工阶段：对施工单位进行定期检查，发现问题及时整改。
3. 监理阶段：监督监理单位对施工单位的监督工作，确保监理工作达到规定标准。
4. 验收阶段：严格按照验收标准进行验收，不合格部分要求整改后方可通过验收。
六、质量管理评估1. 定期组织项目质量评估会议，对工程质量进行评估，并提出改进建议。
2. 对工程过程中的质量问题进行跟踪分析，及时进行整改。
七、质量意识培训1. 定期组织各类质量意识培训，提高员工的质量意识和责任感。
2. 对水利项目工程中出现的质量问题进行案例学习，引导员工以案为鉴。
八、质量管理考核1. 建立水利项目工程的质量管理考核制度，对相关人员进行质量管理考核。
水利工程绩效考核
水利工程绩效考核水利工程绩效考核河北省水利工程局机关各部门绩效考核管理办法为建立科学的绩效管理制度，客观评价各部门及工作人员的工作绩效，充分发挥各部门及每位职工的积极性和创造性，提供各部门、各岗位绩效考核系数及奖惩依据，特制定本办法。
第一条绩效考核原则1、绩效考核内容与部门日常工作、年初制定的工作目标责任书相结合的原则;2、绩效考核要查出不足，分析原因，最终提高整体绩效的原则;3、绩效考核要客观公正，考核结果与绩效工资挂钩的原则;4、以正激励为主，负激励为辅的原则;第二条绩效考核适用范围本办法适用于在局机关工作的全体工作人员。
第三条绩效考核的周期绩效考核的周期分为季度绩效考核和年度绩效考核，每季度最后一个月的下旬对各部门本季度的绩效进行考核。
年度考核一般在局职代会之前完成。
第四条绩效考核的内容及具体方法绩效考核的内容分为两部分，第一部分为对日常工作的考核。
第二部分为对季度关键业绩指标的考核。
日常工作的考核由人力资源部结合各部门的工作日志进行考核，并提出考核建议(完成或未完成)。
季度关键业绩指标的内容一般由各部门结合年度工作责任书的内容按季度制定并经局党委批准，每季度制定一次。
部门季度关键业绩指标制定不明确或无法确定的局党委可暂不批准制定，每年3、6、9、12月的'下旬由局绩效考核组对各部门的季度关键业绩指标进行考核并提出考核建议(未完成，完成，超额完成)，未设定季度关键业绩指标的不考核。
各部门的加班要严格按照要求详细登记并及时上报加班日志，并列入绩效考核内容。
年终绩效考核主要依据年初制定的工作目标责任书。
第五条绩效考核系数(0.7-1.2)的确定局机关各部门的工作人员均以1.0绩效考核系数起步;经考核未完成日常工作的减少系数0.1，未完成季度绩效指标的减少系数0.1(未制定季度考核指标的不减少);连续两个季度均未制定季度绩效指标的自第三季度起绩效系数减少0.1。
经考核完成日常工作及季度绩效指标的绩效考核系数增加0.1;经考核完成日常工作并超额完成季度绩效指标的增加系数0.2;各部门每季度的绩效考核系数为(1.0+本季度增加或减少的系数)，执行季考核，月执行。
水利工程安全生产目标考核办法
水利工程安全生产目标考核办法第一条为加强水利工程的安全管理工作，确保安全生产工作稳定发展，依据有关法律法规，结合我司水利工程的实际，制定本办法。
第二条本办法适用于我司对水利工程各参建单位安全生产目标履行情况的考核。
第三条对各参建单位安全生产目标考核的主要内容包括：安全生产目标管理，安全生产管理制度建立，安全生产费用管理，安全技术措施和专项施工方案编制，安全生产教育培训，设施设备安全管理，作业安全管理，生产安全事故隐患排查治理与重大危险源管理，职业卫生与环境保护，应急管理，安全生产档案管理等方面情况。
第四条安全生产目标考核，采取单位自评和组织考核相结合的方式进行。
项目法人每年应组织对有关参建单位的安全生产目标完成情况进行考核。
第五条考核评分基准分为100分，采取逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
考核综合得分在85分以上的，评定为优秀；考核综合得分在70分至85分的，评定为合格；在70分（不含70分），评定为不合格。
考核实行安全生产事故一票否决制度，符合以下三种情况之一的，考核不合格；发生较大及以上安全生产事故的；一年内发生两起一般安全生产责任事故的；没有按照“四不放过”原则对一般安全生产责任事故处理到位的。
安全生产目标管理的考核，具体按照表1《安全生产目标管理考核表》的内容对应进行考核。
其中伤亡指标20分，施工安全达标60分，文明（创优）施工目标20分。
第六条我司将对安全生产目标考核结果进行通报，并上报主管部门。
安全生产目标考核为不合格的单位，将被建议拉入行业黑名单。
第七条本办法由我司安办负责解释。
XXXXXXXXXXXXXXXXX公司 XX年XX月XX日表1安全生产目标管理考核表。
水利工程施工目标考核制度
水利工程施工目标考核制度一、背景水利工程的建设对于国家的经济发展和人民生活水平的提高具有重要意义。
而水利工程的施工质量直接影响到工程的运行效果和使用寿命，因此对水利工程施工进行有效的考核是必不可少的。
水利工程施工目标考核制度的建立能够促进施工单位提高工程质量，保障国家水利工程的安全运行，达到节约资源、保护环境和推动可持续发展的目的。
二、制度建立目的1、规范水利工程施工行为，提高工程质量。
2、明确施工目标，监督施工过程。
3、激励施工单位落实责任，提高施工管理水平。
4、保障水利工程的安全运行，维护国家财产安全。
三、制度内容1、考核标准水利工程施工目标考核制度的考核标准应当包括以下内容：（1）工程质量：包括施工过程中使用的材料、施工技术、施工人员的素质等方面。
（2）工程进度：工程的施工进度要与计划相符，并且要及时通报施工中的任何延误情况。
（3）安全生产：保障施工人员的安全，防止工程安全事故的发生。
（4）成本控制：根据合同约定，控制工程施工成本，避免超支。
2、考核依据考核依据包括工程施工合同、项目管理计划书、工程建设规范、监理报告等相关文件。
同时，还要收集施工现场的实际情况，如现场照片、监理检查情况等。
3、考核方式（1）定期考核：定期对工程施工进行考核，一般为月度考核、季度考核和年度考核。
（2）专项考核：根据需要对某些工程环节进行专门考核，以发现问题、解决问题。
（3）突击检查：突击检查主要是对施工现场进行不定期检查，以防止违规行为。
4、考核结果处理考核结果根据不同情况进行不同处理方式，包括奖励、激励、警告、追责等。
5、信息反馈考核结果及时反馈给施工单位，要求其及时整改，同时也要向监理单位和业主单位及时通报。
四、制度实施1、制定相关文件要制定水利工程施工目标考核制度相关文件，包括《水利工程施工目标考核制度实施细则》、《水利工程施工目标考核制度考核标准》等。
2、宣传推广要对施工单位进行相关培训，让施工单位充分了解水利工程施工目标考核制度的内容和意义。
水利工程管理考核验收实施细则
水利工程管理考核验收实施细则根据《考核办法》，水利工程管理考核的对象是水利工程管理单位（以下简称为水管单位），考核工作的重点是水利工程的管理工作，主要包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理等四项内容。
水管单位是指直接管理水利工程，在财务上实行独立核算的单位。
水利工程管理考核工作按照分级负责的原则进行。
水利部负责全国水利工程管理考核工作，并负责部直管水利工程管理考核工作。
流域管理机构及所属单位分级负责流域管理机构所属水利工程管理考核工作。
县级以上地方各级水行政主管部门负责所管辖的水利工程管理考核工作。
水管单位根据考核标准每年进行自检，并将自检结果报上一级主管部门组织考核。
地方水利工程，考核结果逐级报至省级水行政主管部门，其中大型水库、水闸，七大江河干流、省级管理的河道堤防工程（包括湖堤、海堤工程）的考核结果由省级水行政主管部门汇总后报流域管理机构备案。
流域管理机构所属水利工程管理单位自检后，经上一级主管部门考核后，将结果逐级报至流域管理机构。
部直管水利工程管理单位自检后，将结果报水利部。
水利工程管理考核工作分为：自检、考核、初验、申报、验收、批准、复核等阶段。
一、自检自检是指水管单位对照考核标准对自身管理工作状况的检查。
1、自检内容水管单位每年组织专门人员，按照《考核办法》的要求进行自检，通过自检，客观分析存在的问题，提出改进措施，明确努力方向，不断提高工程管理水平。
自检考核标准按工程类别分别执行《河道工程管理考核标准》、《水库工程管理考核标准》及《水闸工程管理考核标准》。
对照考核标准，分析各考核项目的管理状况，逐项赋分，汇总后得出自检得分。
2、自检等级自检得分大于或等于920分，且组织管理、安全管理、运行管理和经济管理四项考核得分均不低于该项总分的85%，自检等级可自定为国家一级水利工程管理单位。
自检得分大于或等于850分、小于920分，且组织管理、安全管理、运行管理和经济管理四项考核得分均不低于该项总分的80%，自检等级可自定为国家二级水利工程管理单位。
区水利局2024年度目标绩效工作考核方案ijcai
区水利局2024年度目标绩效工作考核方案ijc一、考核背景与目的我们要明确这份考核方案的背景和目的。
随着我国经济社会的发展，水利事业越来越受到重视。
为了确保区水利局各项工作有序推进，提高工作效率和质量，我们制定了这份考核方案。
目的就是要激发全局上下的积极性和创造力，推动水利事业发展。
二、考核对象与范围我们来看看考核对象和范围。
这次考核主要针对区水利局全体在编在岗工作人员，包括局领导、科室负责人和一般工作人员。
考核范围涵盖水利局各项业务工作，包括工程建设、水资源管理、防汛抗旱、水利改革等。
三、考核指标与权重1.工作绩效：占比50%工程建设：完成项目数量、质量、进度、安全等；水资源管理：水资源保护、节约用水、水质监测等；防汛抗旱：预案制定、应急响应、灾害防治等；水利改革：政策落实、机制创新、深化改革等。
2.能力素质：占比30%业务能力：专业知识、业务技能、创新能力等；团队协作：沟通能力、协作精神、团队建设等；学习能力：学习态度、学习成果、知识更新等。
3.工作态度：占比20%职业道德：敬业精神、廉洁自律、服务意识等；工作作风：严谨细致、雷厉风行、敢于担当等；组织纪律：遵守规章制度、执行决策部署等。
四、考核流程与方法1.自评：全体工作人员根据考核指标，进行自我评价，形成自评报告。
2.科室评价：科室负责人根据本科室工作人员表现，进行评价，形成科室评价报告。
3.局评价：局领导根据全局工作情况，对全体工作人员进行评价，形成局评价报告。
4.综合评价：将自评、科室评价、局评价结果进行汇总，形成综合评价报告。
5.考核结果：根据综合评价报告，确定每位工作人员的考核等级。
五、考核结果应用1.奖惩：根据考核结果，对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励，对表现较差的工作人员进行约谈、告诫或处罚。
2.职称评定：考核结果作为职称评定的重要依据。
3.人员调整：根据考核结果，对岗位不胜任的人员进行岗位调整。
4.激励机制：建立激励机制，鼓励工作人员在工作中积极进取、创新突破。
水利工程工期考核制度表
水利工程工期考核制度表一、考核目的水利工程是我国重要的基础设施之一，对于国家经济发展和人民生活起着非常重要的作用。
为了保障水利工程项目顺利完成，确保质量和安全，加强对水利工程施工进度的管理和控制，制定水利工程工期考核制度是非常必要的。
该制度旨在规范水利工程项目的工期管理，切实提高工程建设的效率和质量，保障项目的正常进行。
二、考核范围水利工程工期考核制度适用于所有的水利工程项目，包括但不限于水库、渠道、水闸、泵站等工程。
无论是国家重点水利工程项目，还是地方性水利工程项目，都必须按照该制度进行工期考核。
三、考核依据1. 合同约定：水利工程项目施工方在与业主签订施工合同时，必须明确工程的开工日期、竣工日期、工程工期、各阶段工期等内容，作为工期考核的依据。
2. 施工计划：施工方必须按照合同约定提交详细的施工计划，包括总体计划、进度计划、资源计划等内容，以确保项目能够按时完成。
3. 实际施工进度：工程监理或项目经理对水利工程项目的实际施工进度进行监督和检查，及时发现问题并协调解决，作为工期考核的依据。
4. 质量评估：水利工程项目的质量评估结果也是工期考核的重要依据，只有质量合格的工程才能被认可。
5. 审计报告：水利工程项目的审计报告也是工期考核的依据之一，审计结果会对工程进度和质量进行评价，有助于监督水利工程的合理进行。
四、考核程序1. 初期评估：水利工程项目开工后，工程监理或项目经理对施工方提交的施工计划进行初步评估，确定实际施工进度与计划进度的差距，为后续考核提供依据。
2. 定期检查：工程监理或项目经理对水利工程项目的实际施工进度进行定期检查，发现问题及时解决，并及时向业主汇报进度情况。
3. 中期评估：水利工程项目进行到一定阶段后，进行中期评估，评估实际施工进度与计划进度的差异，及时调整工程计划，以确保工程能够按时完工。
4. 结束评估：水利工程项目结束后，进行最终评估，评估工程的整体质量和工期情况，向业主提交最终报告，总结经验教训，并对未来水利工程项目提出建议。
水利设计项目安全生产目标考核管理办法
******************工程安全生产目标考核管理办法*****************公司二零二三年八月******************工程安全生产目标考核管理办法为有效的加强公司的安全管理水平和约束机制，提高******************工程安全管理工作的积极性和创造性，强化部门与员工的目标管理意识和责任意识，提高公司的安全文化，提升安全管理水平，促进公司持续、稳定、高效、和谐、安全的发展，特制定本细则。
第一章目标考核目的第一条通过将安全管理与薪酬相结合的方式，强化安全重要性，激发员工工作积极性，有效地改进员工的工作绩效，促进员工不断提高安全意识。
第二条以考核为手段，确保公司安全工作能够保质保量完成，实现安全管理工作制度化、规范化、程序化的目标，对安全工作完成情况做出客观、公正、公平的评价，使公司的安全管理水平更上一个台阶。
第三条为员工的薪酬分配、奖惩、调配和晋升提供依据。
第四条安全目标考核结果将作为项目部年终绩效考核重要依据。
第二章绩效考核机构第五条设安全目标考核委员会：由安全生产委员会负责组织、领导目标考核工作，审核绩效考核指标的制定，评定考核结果，处理特殊事件。
第六条安全生产考核委员会负责考核数据的收集，汇总、备案项目部和个人的考核资料，受理考核投诉，并对有关情况进行调查等具体事项的处理协调。
第七条考核委员会根据实际工作需要确定侧重检查内容及形式、参加人员及检查时间，并根据实际需要适当调整。
具体考核过程、内容、指标、打分原则等依据相关管理规定执行。
第三章安全生产考核原则第八条始终坚持公平、公正、公开的原则，通过绩效考核客观、全面的评价员工的工作表现。
第九条根据相应的考核打分项进行打分，最后确定考核等级。
第十条对被考核者的评价应消除个人主观偏见，做到公平、公正、客观、合理。
第十一条不对考核期及职务工作以外的事实和行为进行评价。
第十二条考核目的、考核对象、考核时间、考核指标、考核形式相匹配，绩效考核按照有计划、有组织，制度化、程序化的进行。
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江苏省水利工程管理考核办法
（试行）
江苏省水利厅
二○○六年
江苏省水利工程管理考核办法
（试行）
第一条为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据水利部颁发的《水利工程管理考核办法》（试行），结合我省实际，制定本办法。
第二条本办法适用于大中型水库、水闸、泵站及流域性河道堤防工程。
其它水利工程可参照执行。
第三条水利工程管理考核的对象是经批准设立的水利工程管理单位，重点考核水利工程的管理工作，包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理。
对未实行水利工程管理单位体制改革的单位不予评级，对一年内发生责任事故、单位负责人受刑事处罚的单位不予评级。
第四条水库、水闸、泵站工程按照《水库大坝注册登记办法》、《水库大坝安全鉴定办法》、《水闸安全鉴定规定》等有关规定进行注册登记、安全鉴定，达到二类以上标准或经过除险加固达到二类以上标准的，根据本办法考核确定等级。
未进行注册登记、安全鉴定为三类（含三类）以下标准
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利（务）局负责所管辖的水利工程管理考核工作。
第九条水利工程管理单位根据考核标准每年进行自检，将自检结果报上一级主管部门。
上一级主管部门应及时组织考核，并将结果逐级报至省水利厅。
第十条江苏省一、二级水利工程管理单位由省水利厅组织验收；江苏省三级水利工程管理单位可由省水利厅委托有关单位组织验收。
市水利（水务）局负责本行政区域内县（市）属水利工程管理单位江苏省一、二、三级工程管理单位的初验、申报工作。
市水利（水务）局对自检、考核结果符合江苏省一、二、三级的水利工程管理单位组织初验，初验达到标准的向省水利厅申报验收。
市属、厅属水利工程管理单位经考核后，达到省一、二、三级水利工程管理单位标准的，分别由市水利（水务）局、厅属管理处向省水利厅申报验收。
省水利厅接到申报后，应及时组织验收。
第十一条省水利厅建立水利工程管理单位考核验收专家库。
水利工程管理单位验收专家组从专家库中抽取的专家数额不得少于专家组成员数的三分之二，被验收单位所在市或单位的专家不得参加验收专家组。
第十二条经验收达到江苏省一、二、三级水利工程管
理单位的，由省水利厅确认并颁发标牌和证书。
对获省一、二级水利工程管理单位的，可由省水利厅推荐申报国家一、二级水利工程管理单位。
第十三条已获得为江苏省一、二、三级的水利工程管理单位，由市水利（水务）局或厅属管理处每三年组织一次复核，省水利厅进行不定期抽查。
对复核或抽查结果达不到原确定等级标准的，取消其原定等级，收回标牌和证书。
第十四条已获得为江苏省一、二、三级的水库、水闸、泵站工程管理单位，其所管工程经新一轮安全鉴定达不到二类以上标准的，取消其原定等级，收回标牌和证书。
已获得为江苏省一、二、三级的工程管理单位，遇标准内洪水工程发生重大险情、发生重大安全责任事故、单位负责人受刑事处罚的，取消其原定等级，收回标牌和证书。
第十五条对获江苏省一、二、三级的水利工程管理的单位，省水利厅给予一定的奖励，市、县（市）水利（水务）、厅属管理处可自行制定具体奖励办法。
第十六条本办法由省水利厅负责解释。
第十七条本办法自发布之日起施行。
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附件1
江苏省水利工程管理考核
和申报工作的规定
一、考核工作
1、水利工程管理单位每年需根据《江苏省水利工程管理考核标准》进行自检，并编制自检报告，上报上一级主管部门。
2、市、县（市）水利（水务）局和厅属管理处对水利工程管理单位及时组织考核，并将考核结果逐级汇总上报。
二、申报工作
（一）申报书
1、根据《江苏省水利工程管理考核办法》（以下简称《考核办法》）规定，自检结果符合江苏省一、二、三级水利工程管理单位的，填写《江苏省省级水利工程管理单位申报书》（以下简称《申报书》）的自检报告，报上级主管部门。
2、水管单位的上级主管部门接到水管单位的《申报书》后，要及时组织考核，并填写《申报书》考核报告，考核结
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果符合江苏省一、二、三级标准的，将结果逐级报至省水利厅。
3、市水利（务）局对本行政区域内上报江苏省一、二、三级工程管理单位县（市）属水利工程管理单位的要及时组织初验，并填写《申报书》初验报告。
初验结果符合江苏省一、二、三级标准的，向省水利厅申报验收批准。
市属、厅属水利工程管理单位经考核后，达到省一、二、三级水利工程管理单位标准的，分别由市水利局、厅属管理处向省水利厅申报验收。
省水利厅接到申报后，应及时组织验收。
4、省水利厅或委托有关单位对上报江苏省一、二、三级的水利工程管理单位及时组织验收，填写《申报书》验收报告，验收合格的省水利厅予以批准。
（二）复核
对已确定为江苏省一、二、三级的水利工程管理单位由市水利（务）局或厅属管理处每三年组织一次复核，填写《申报书》复核报告，省水利厅进行不定期抽查。
复核或抽查结果达不到原定等级的（以及《考核办法》第十四条规定的情况），由省水利厅取消原定等级，并收回标牌和证书。
三、验收专家组
1、江苏省一、二、三级水利工程管理单位验收专家组
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从省水利厅建立的专家库抽取验收专家。
2、被验收单位所在市或厅属管理单位的验收专家不得参加验收专家组。
3、大型水利工程管理单位（大型水库、水闸、泵站和江河干流骨干河道工程）验收专家组成员不得少于7人；中型水利工程管理单位验收专家组成员不得少于5人。
验收组成员应包括工程管理、水工、机电、财务、防洪调度等方面的专家。
4、水利工程管理其它阶段（考核、初验阶段）专家组的要求，由市水行政主管部门或厅属管理处参照上述规定执行。
四、验收程序
验收按以下程序进行：
1、听取汇报。
一是详细听取被验收单位自检情况汇报；二是听取被验收单位的上级主管部门和市水利（务）局或厅属管理处初验情况汇报。
2、专家到现场查看工程。
按照工程类别，对照考核标准内容，分别对主体工程（堤防及有关工程，大坝、溢洪道、机电设备，水闸、泵站工程等）；附属工程（电站、灌区等）；其他设施（通讯站、防汛仓库、备用发电机组、档案室等）；管理范围（界桩、标牌）；水管单位办公区及生活区等实地察看。
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3、查阅有关资料。
被验收单位应提前准备以下资料供查阅：有关安全鉴定、注册登记、机构设置，体制改革资料、工程观测、运行资料、养护资料，管理范围确权划界等资料，有关文件、规章制度、上级部门颁发的荣誉证书及财务报表、重大事故处理文件等。
以上文件均应为“归档”原件。
4、专家质询。
召集被考核单位的主要领导、有关技术人员和科室人员，专家对考核过程中发现的问题、存在的疑问等进行质疑。
注：进行2～4项内容时专家组成员对照考核标准逐类、逐项进行评判打分，按照工程类别，分别填写《河道（水库、水闸、泵站）工程管理考核表》。
5、专家组讨论评议。
一是需要提交专家组讨论决定的事项，如，确定合理缺项等；二是讨论评议验收的有关问题；三是汇总验收意见，填写《水利工程管理考核汇总表》，四是起草验收意见。
6、通过验收意见。
专家组讨论并通过验收意见。
在《申报书》验收专家组成员表上签名。
验收专家组组长向被验收单位反馈验收意见，并进行验收总结。
填写《申报书》验收报告，专家组长在验收报告上签名。
7、验收合格的，将验收结果连同《申报书》、《水利工程管理考核汇总表》报省水利厅批准。
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