员工培训管理工作标准

员工培训管理工作标准

制订培训计划1

☆公司各部门根据业务需要，提出年度员工培训需求计划

☆将员工培训需求计划报人力资源部◇部门员工年度培训需

求计划

◇公司年度员工培训计

划

2

☆人力资源部对各部门员工培训需求进行核对与平衡，并结

合公司发展战略的需要制订公司的年度培训计划

☆报送人力资源总监审核

☆报公司总经理审批

组织培训

3

☆人力资源部根据领导批示的意见制订公司员工培训方案，

方案内容包括培训项目、参加人员、内容、时间、费用计

划等

☆分解培训计划，并按不同时间段、不同业务部门，分别下

达单项培训计划

◇员工培训方案4

☆人力资源部负责组织各部门进行公司的培训工作

☆确定培训的具体方案，包括时间、地点、经费来源、师资

来源等

☆带有全员性质的培训由公司人力资源部组织，带有专业性

质的培训由各业务部门组织

5

☆人力资源部组织新员工进行入职培训

☆新员工参加入职培训后，应进行考核

6

☆人力资源部组织各部门对员工定期进行业务培训，一般情

况下每年两次，每次不少于两天，具体的培训工作由各部

门进行

☆定期业务培训后要进行考核，并根据培训考核结果确定员

工岗位是否需要调整与变动

7

☆人力资源部组织各部门对岗位变动的员工进行岗位培训，

包括提升到上级岗位的员工和岗位调整的员工，以及脱离

一线进入辅助岗位的员工

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