安全管理机构设置与管理人员配备制度(正式)
设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度正式版
设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度正式版安全管理机构和人员的角色非常关键，对于企事业单位的安全工作起着重要的保障作用。
为了确保安全管理机构和配备的安全管理人员的有效性和规范性，需要建立相应的管理制度。
下面是一份安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度的正式版：第一章总则第一条为了加强安全管理，保障企事业单位的安全，规范安全管理机构和配备的安全管理人员的职责，根据相关法律法规和国家标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企事业单位，包括生产性和非生产性企事业单位。
第三条企事业单位应根据实际情况，建立完善的安全管理机构，配备专职或兼职的安全管理人员。
第四条安全管理机构负责全面组织、协调和监督企事业单位的安全管理工作，安全管理人员负责实施和落实安全管理工作。
第二章安全管理机构的设置第五条企事业单位应根据生产规模、现有安全管理体系和实际需要，合理设置安全管理机构。
第六条安全管理机构应包括企事业单位的安全管理委员会和安全管理部门。
第七条安全管理委员会是企事业单位的最高安全管理机构，其成员应包括企事业单位的法定代表人、主要负责人和相关部门负责人。
第八条安全管理委员会应定期召开会议，讨论并决定企事业单位的安全政策、安全目标和重大安全决策。
第九条安全管理部门是企事业单位的专门机构，负责具体的安全管理工作。
第十条安全管理部门的设置应根据企事业单位的规模和安全风险等级确定，必须设立的部门有安全管理部、消防安全部等。
第三章安全管理人员的配备第十一条企事业单位应根据实际情况，配备专职或兼职的安全管理人员。
第十二条安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，通过专业培训或考核合格。
第十三条安全管理人员的配备应符合国家标准和法律法规的要求，必须配备的安全管理人员包括安全管理部门的负责人和安全管理员。
第四章安全管理人员的职责第十四条安全管理部门负责编制安全管理制度、安全计划和安全演练计划，组织安全培训和考核，开展安全检查和隐患排查，记录和报告安全事故和事故隐患。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（三篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理，提高安全防范能力，保障员工的生命安全和财产安全，制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。
二、机构设置1. 公司设立安全管理部门，负责公司整体的安全管理工作。
2. 安全管理部门设有安全管理岗位。
三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定，必须满足安全管理的要求。
2. 安全管理人员应经过专业培训，了解相关法律法规和安全管理的基本知识。
3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升，以保持其专业能力。
四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。
2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程，并监督执行。
3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。
4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。
5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。
6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。
五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核，评估其工作表现和达成的目标。
2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查，评估其安全管理水平和存在的问题。
3. 根据评估结果，及时采取措施进行改进和提升。
六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。
2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。
七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行，公司各部门及全体员工必须遵守。
2. 本制度未尽事宜，由安全管理部门负责进行补充和修订。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（二）安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。
以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度：1. 安全管理机构设置：根据组织的规模、结构和业务特点，可以设立专职的安全管理部门或委员会，负责统筹组织的安全管理工作。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本（三篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。
本制度适用于本企业所有生产经营单位。
二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。
2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。
3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。
三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。
(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。
(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。
(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。
四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。
2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求，规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障本公司生产安全，特制订本制度。
2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》；3.2《中华人民共和国职业病防治法》；3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定：企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
；3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定；安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员；3.5《广东省安全生产条例》；3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》；3.7其它上级主管部门要求。
4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置；4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员；4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会，由董事长任组长，厂长任副主任，成员由各部门负责人组成；5.2根据有关法规规定，厂配备安全生产专职安全管理人员____人，专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作；5.3各部门成立安全生产领导小组，组长由部门负责人担任，成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责；5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件：5.4.1思想政治素质好；5.4.2热管安全保卫工作；5.4.3身体健康；5.4.4工作认真负责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（2）对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。
有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全，防范各种安全风险并提供应急响应能力。
下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。
一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会：安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构，它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等，监督和协调各部门的安全工作，并对组织的整体安全工作负责。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（3篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度本文主要介绍安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。
安全生产是企业发展的重要环节，为了保障员工的生命安全和企业的发展稳定，必须建立科学合理的安全生产管理机构，并进行人员配备管理。
下面将分别介绍安全生产管理机构的设置和人员配备的管理制度。
一、安全生产管理机构设置（一）机构设置原则1.安全生产管理机构应设置合理、科学，符合企业安全生产需要。
2.机构设置应遵循从上至下的原则，从企业整体安全生产管理的角度出发。
3.机构设置应遵循分工协作、互相配合的原则。
（二）机构设置内容1.安全生产负责人：负责企业安全生产工作的领导和管理。
2.安全生产管理部门：负责企业安全生产管理的职能部门。
3.安全生产管理岗位：分不同层次、不同职能的岗位，负责具体的安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：负责对企业安全生产进行监督和检查的岗位。
5.安全生产技术支持岗位：负责提供安全生产技术支持和指导的岗位。
6.其他辅助岗位：如安全培训岗位、应急救援岗位等。
二、人员配备管理制度（一）人员配备原则1.按照企业规模、经营特点和安全生产风险确定人员配备。
2.根据安全生产工作需要，合理配置不同层次、不同职能的人员。
3.人员配备应确保安全生产管理的全面性和专业性。
（二）人员配备内容1.安全生产负责人：具备相关专业知识和工作经验，熟悉安全生产管理制度。
2.安全生产管理部门：具备相关专业知识和能力，能够有效开展安全生产管理工作。
3.安全生产管理岗位：具备相关专业知识和技能，能够独立承担安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：具备相关专业知识和监督检查能力，能够严格执行监督检查工作。
5.安全生产技术支持岗位：具备相关专业知识和技能，能够提供安全生产技术支持和指导。
6.其他辅助岗位：根据需要，配备具备相应专业知识和技能的人员。
（三）人员配备管理1.建立科学的岗位职责和考核评价制度，明确各岗位的职责和工作目标。
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度第一章总则第一条为了加强公司的安全管理，确保员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置、安全管理人员配备、安全生产职责等内容。
第三条公司应当树立以人为本、安全发展的理念，将安全生产纳入公司发展战略和整体管理工作中，确保员工的生命财产安全。
第四条公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作负总责。
第二章安全管理机构设置第五条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素，设置相应的安全生产管理机构。
第六条安全生产管理机构应当独立设置，不得与其他部门合并设置。
第七条安全生产管理机构应当配备足够的安全生产管理人员，负责公司的安全生产管理工作。
第八条安全生产管理机构应当建立健全安全生产管理制度，指导、监督各部门和岗位的安全生产工作。
第三章安全管理人员配备第九条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素，合理配备安全管理人员。
第十条安全管理人员应当具备与所从事的安全生产管理工作相适应的专业知识和能力。
第十一条安全管理人员应当经过培训、考核合格后，方可上岗。
第十二条安全管理人员应当定期接受安全生产培训，提高安全生产管理水平。
第四章安全生产职责第十三条公司总经理对本公司的安全生产负总责，负责公司安全生产重大决策，组织制定并实施公司安全生产方针、目标和计划，建立健全公司安全生产责任制。
第十四条安全生产管理机构负责人对公司的安全生产工作负直接领导责任，负责组织实施公司的安全生产管理制度，组织安全生产检查，解决安全生产问题。
第十五条安全管理人员对所在部门的安全生产工作负直接管理责任，负责组织实施本部门的安全生产措施，检查本部门的安全生产情况，及时发现并报告安全生产隐患。
第十六条全体员工对本班的安全生产工作负直接责任，应当严格遵守安全生产规章制度，执行安全生产操作规程，发现安全生产隐患及时报告。
安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作，设立的专门机构。
安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限，确保安全工作有专门的人员负责，并为其提供必要的支持和保障。
具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容：1. 安全管理机构的设置方式：根据企事业单位的规模和特点，可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。
2. 安全管理机构的职责：明确安全管理机构的职责范围，涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。
3. 安全管理机构的人员配置：根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要，合理配置专职或兼职的安全管理人员。
安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立负责安全管理工作。
4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，提高专业素质和工作能力。
并定期进行安全管理人员的考核，评估其工作表现和能力水平。
5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合：明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式，保障安全管理工作的顺利开展。
通过制定安全管理机构设置及人员配置制度，能够明确安全管理工作的责任与权利，提升安全管理工作的专业性和有效性，确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。
安全管理机构设置及人员配置制度（2）一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。
本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。
2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(三篇)
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度安全生产是企业发展的基础，保障员工的生命财产安全，维护社会的稳定是企业责任的核心。
为此，建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度，对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。
以下是一个大致的草案，供参考：一、安全生产管理机构设置及职责（一）设立安全生产管理机构，作为企业安全生产的组织保障。
安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面：1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全事故隐患；4. 负责安全生产信息统计和报表的编制；5. 协助企业进行安全事故的调查与处理；6. 配合监督检查部门的工作，接受监督检查，积极处理督办事项；7. 提供安全生产相关的咨询和服务；8. 其他与安全生产相关的职责。
（二）安全生产管理机构的设置应根据企业规模和特点来确定，具体设置如下：1. 设立企业安全生产管理委员会，由企业高层领导担任主任，相关部门负责人担任副主任，安全生产管理机构的负责人担任秘书长；2. 可设立安全生产办公室，由安全生产管理机构的负责人负责。
安全生产办公室设有安全生产工程师、协理员等职位，分工负责各项安全生产管理工作；3. 根据企业规模和需要，可以设置安全生产委员会、安全生产小组等层级机构，以更好地协调和推动安全生产工作。
二、安全生产管理机构人员配备及职责（一）安全生产管理人员的配备应根据企业的规模、行业特点和安全风险等因素进行合理配置。
（二）企业安全生产管理机构的职责及人员配置如下：1. 企业安全生产管理委员会的主任负责：a. 统筹安排企业安全生产工作，确保安全生产工作的顺利进行；b. 协调各职能部门，推动安全生产管理工作的有效实施；c. 审批重要安全生产相关制度和规定的制定与修改。
2. 企业安全生产管理委员会的副主任负责：a. 分管具体业务领域的安全生产管理工作；b. 组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；c. 协调相关部门，确保安全生产工作的协同推进。
安全管理机构与人员配置管理制度（5篇）
安全管理机构与人员配置管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理工作，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有从业人员。
第三条安全管理机构是指企业内设立的负责安全生产管理的机构，承担企业的安全生产管理职责和任务。
第四条本制度的实施目标是合理配置安全管理人员，确保安全生产管理工作的有效进行。
第五条安全管理机构应当充分发挥作用，健全安全管理人员配置工作机制，确保安全生产管理任务的完成。
第二章安全管理机构的职责和任务第六条安全管理机构的职责和任务是：（一）负责制定安全管理制度，建立安全生产目标和管理体系；（二）组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能；（三）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（四）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（五）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。
第七条企业成立安全管理机构，应当明确机构名称、机构设置和职责分工，并建立健全相关制度和工作机制。
第八条安全管理机构的主要职责：（一）安全生产管理工作的组织和协调；（二）制定和完善安全管理制度；（三）定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（四）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（五）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（六）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。
第九条安全管理机构应当根据企业安全生产管理的需要，合理配置安全管理人员。
第十条安全管理机构应当与相关部门协同合作，共同推进安全生产管理工作。
第三章安全管理人员配置原则第十一条安全管理人员的配置应当合理、科学、专业化。
第十二条安全管理人员的配置应当根据企业的规模、性质、生产经营业务和安全风险等特点进行。
第十三条安全管理人员的配置应当满足以下条件：（一）具备安全生产管理专业知识和技能；（二）具备相关的安全管理工作经验；（三）具备较强的组织协调能力和沟通能力；（四）具备较高的安全意识和责任心。
安全管理机构配置和人员配备管理制度（4篇）
安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石，合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。
本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度，确保企业安全工作的有效实施。
二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点，确定安全管理部门，由专职安全管理人员组成，负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。
2. 安全管理职责划分（1）安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作；（2）各部门按照职责划分，配合安全管理部门做好本部门的安全工作；（3）员工要按照相关规定，履行安全管理职责，积极参与安全工作。
3. 安全管理机构的职责（1）制定和完善安全管理制度和规章制度；（2）开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（3）组织安全风险评估和隐患排查，并制定整改措施；（4）组织应急演练和事故应急处置；（5）定期召开安全工作会议，总结经验和教训，做好安全报告。
4. 安全管理机构权威性和独立性（1）安全管理部门应有一定的权威性，可以向企业高层反映和建议有关安全问题；（2）安全管理部门应当独立于其他部门，不受其他部门的干扰。
三、人员配备管理制度1. 人员配备原则（1）按照岗位安全风险等级，确定相应的人员配备；（2）岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能；（3）保证安全管理工作人员的数量和质量，确保安全管理工作的有效实施。
2. 人员配备要求（1）安全管理人员要大专以上学历，具备相关的安全管理岗位培训证书；（2）各员工要按照岗位需求，全面了解安全知识和技能，并不断提升自己的安全意识和技能。
3. 人员培训和考核（1）安全管理人员要定期参加培训和考核，更新安全管理知识和技能；（2）各部门员工要参加企业组织的安全培训，合格后方可上岗；（3）定期组织安全知识考核，考核不合格者要进行再培训并重新考核。
4. 人员配备的调整（1）根据企业安全风险评估结果，及时调整人员配备；（2）根据岗位变动，重新评估岗位需求，对人员配备进行调整。
公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度
公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度一、公司安全管理机构设置为确保公司的安全管理工作能够全面开展、有效运行，公司应设立专门的安全管理机构。
根据公司的规模和情况，建议设立以下安全管理机构：1.安全管理委员会：由高级管理人员和相关部门负责人组成，负责制定公司的安全管理策略和计划，协调各部门之间的安全工作，审核并决策公司重大安全事宜。
2.安全管理部门：作为公司的安全管理核心部门，负责具体的安全管理工作。
安全管理部门可以根据需要划分为安全监督、安全培训、安全检查等部门，并配备相应的人员。
3.安全优化小组：由公司的员工代表组成，负责收集员工对公司安全管理工作的意见和建议，提出改进方案，并与安全管理部门沟通合作，促进公司安全管理工作的实施。
公司应制定和实施安全管理人员配备管理制度，明确安全岗位的职责、权限和要求，确保安全管理人员能够胜任相关工作。
1.安全担当安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，负责组织、协调和监督公司的安全管理工作。
根据公司的规模和安全风险情况，公司应设立足够数量的安全管理岗位，确保安全管理人员能够全面覆盖各个领域。
2.职责和权限安全管理人员应按照公司的安全管理制度和要求，履行相应的职责和权限。
他们应负责制定并组织实施公司的安全管理规定、制度和政策，进行安全培训和教育，监督和检查安全工作的执行情况，并及时提出改进意见和建议。
3.岗位要求安全管理人员应具备较强的责任心和安全意识，具备较高的沟通协调能力和应急处理能力。
他们还应具备较好的分析和判断能力，能够预见潜在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和应对。
4.培训和评价公司应定期对安全管理人员进行培训和评价，在不断提高他们的专业素养和能力的同时，及时发现和解决存在的问题，确保他们能够胜任安全管理工作。
5.奖惩制度公司应建立健全的安全管理人员奖惩制度，对于履职情况良好、工作成效显著的安全管理人员给予奖励和表彰；对于违反安全规定、工作不力或造成事故的安全管理人员，应进行相应的纪律处分，甚至给予相应的法律责任。
安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-9284-33 安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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第一章总则第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。
第三条法规依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》规定;安全企业职工人数的2‰配备专职安全管理人员《用人单位职业病防治指南》GB/T225-2010规定;安全企业职工人数的2‰配备专职健康管理人员《XX省安全生产条例》其它如：上级主管部门要求第二章管理职责第四条公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置;第五条公司主管人事的副总经理根据相关法规要求配备专职安全管理人员。
第六条各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
第三章管理要求第七条公司成立安全生产委员会(以下简称安委会)，安委会由董事长任主任，总经理、主管职业安全卫生的副总经理、工会主席任副主任，成员由……第九条根据有关法规规定，公司按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员，专门负责管理公司安全生产工作;按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（3篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度安全管理机构的设置是企业安全管理体系建设的重要组成部分，合理配备安全管理人员是确保安全管理机构有效运行的关键。
本文从安全管理机构设置和安全管理人员配备制度等方面详细阐述。
一、安全管理机构设置1.1 安全管理机构的背景和必要性安全管理机构是企业内部专门负责安全管理工作的组织机构，它的设置对于确保企业的生产经营秩序、保护员工安全和维护企业形象具有重要意义。
随着社会经济的不断发展，企业面临越来越多的安全风险和挑战，必须建立健全的安全管理机构才能有效应对。
1.2 安全管理机构的设置原则（1）依法合规原则：安全管理机构的设置必须符合国家相关法律法规的要求，保障企业安全管理工作的合法性和规范性。
（2）专业化原则：安全管理机构的设置应注重职责分工和专业能力，科学合理组织安全管理工作。
（3）授权管理原则：安全管理机构应具有一定的决策权和执行权，能够有效协调各部门间的安全管理工作。
1.3 安全管理机构的设置建议（1）设立安全管理部门：企业应根据自身特点和规模，设立安全管理部门，并根据安全管理的需要，设立相应的岗位和职责。
（2）明确安全管理职责：安全管理部门应明确自身的职责，统筹协调全企业的安全管理工作，并制定相应的管理办法和制度。
（3）设立安全管理委员会：安全管理委员会是由企业高层领导和相关专业人员组成的组织，负责决策和协调企业的安全管理工作。
二、安全管理人员配备制度2.1 安全管理人员配备原则（1）专业素质原则：安全管理人员的配备应具备相关的专业知识和技能，能够独立完成安全管理工作。
（2）责任义务原则：安全管理人员应具备较高的责任心和敬业精神，能够积极履行安全管理职责。
（3）配备合理原则：安全管理人员配备必须符合企业安全管理工作的实际需要，既不能过多也不能过少。
2.2 安全管理人员配备建议（1）设置安全管理岗位：根据企业的规模和安全风险，设置相应的安全管理岗位，如安全主管、安全专员等，明确职责和权限。
安全管理机构设置及人员配置制度范文(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，建立健全安全管理机构，进行安全管理，保障人身安全和企业资产的安全，制定本制度。
第二章组织架构第二条公司设有安全管理委员会，负责制定并监督执行安全管理制度，协调各部门的安全工作。
第三条安全管理委员会由公司高层管理人员组成，包括董事长、总经理、各部门负责人等，委员会由董事长担任主任，总经理担任副主任。
第四条安全管理委员会负责以下工作：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织安全培训和演练；（三）定期检查安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。
第五条公司各部门设有安全管理岗位，负责制定并执行本部门的安全管理制度，负责本部门的安全工作。
第六条各部门的安全管理岗位由各部门负责人任命，负责人可以自行招聘或调动合格人员担任安全管理岗位。
第七条安全管理岗位的职责包括：（一）制定并执行本部门的安全管理制度；（二）组织本部门的安全培训和演练；（三）定期检查本部门的安全设施和设备的使用情况；（四）协调本部门的安全工作；（五）上报安全工作的情况和问题。
第八条公司设有独立的安全管理部门，负责全公司的安全管理工作。
安全管理部门由一名安全主管负责，安全主管由公司总经理任命。
第九条安全管理部门的职责包括：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织公司的安全培训和演练；（三）定期检查公司的安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。
第十条安全管理部门应与公司其他部门进行良好的沟通和协调，共同推动公司的安全管理工作。
第三章安全人员的配置第十一条公司应根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。
第十二条安全管理人员包括以下岗位：（一）安全主管：负责全公司的安全管理工作，直接报告给公司总经理；（二）安全管理员：负责本部门的安全管理工作，直接报告给本部门负责人；（三）安全监察员：负责检查和监督各部门的安全工作，定期向公司安全主管汇报。
安全管理机构设置与管理人员配备制度（三篇）
安全管理机构设置与管理人员配备制度旨在确保企业或组织能够有效地管理和应对各种安全风险和威胁。
1. 安全管理机构设置：(1) 设立安全管理部门：企业或组织应设立专门的安全管理部门，负责全面管理和协调安全工作。
(2) 人员组成：安全管理部门应由具备相应专业知识和经验的人员组成，包括安全主管、安全专员、安全顾问等。
(3) 职责划分：安全管理部门应根据实际情况制定职责划分方案，明确各个职位的责任和权限。
2. 管理人员配备：(1) 安全主管：负责安全管理部门的组织和协调工作，制定安全管理方案并监督执行。
(2) 安全专员：负责具体的安全管理工作，包括安全培训、安全巡检、隐患排查等。
(3) 安全顾问：根据需要，企业或组织可以聘请专业的安全顾问，提供专业的安全咨询和建议。
3. 配备制度：(1) 岗位要求：依据安全管理部门中各个职位的不同要求，制定相应的岗位要求和任职条件。
(2) 岗位配备：企业或组织应根据实际需要，确定各个岗位的数量和配备比例。
(3) 岗位培养：为了保证安全管理人员的专业水平和能力，企业或组织应建立健全的培训体系，定期培训和考核安全管理人员。
(4) 岗位评估：定期对安全管理人员进行绩效考核，评估其工作表现和能力水平，以便进行奖惩和激励。
通过设置安全管理机构和科学配备管理人员，企业或组织能够更好地预防和应对安全风险，保障员工和财产的安全，提升整体安全管理水平。
安全管理机构设置与管理人员配备制度（二）安全管理机构的设置与管理人员配备制度需要考虑以下几个方面：1.设置安全管理机构：企业应根据自身规模和性质设立相应的安全管理机构，该机构应包括安全管理部门、安全委员会或安全小组等，负责企业的安全管理工作。
2.确定职责和权限：安全管理机构应明确各个职责部门的职责和权限，确保每个职责部门在安全管理方面的职责明确，权限明确。
3.配备安全管理人员：根据企业的规模和性质，确定适当的安全管理人员配备数量，包括安全经理、安全工程师、安全检查员等职位。
安全管理机构设置和人员配备管理制度（三篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度是指为了保障企业或组织的安全管理工作能够有效开展，合理设置安全管理机构，配备专业化的安全管理人员，并明确其职责和权力，建立相关的管理制度。
1. 安全管理机构设置：- 按照企业或组织的规模、性质和风险等级，合理设立安全管理机构，包括安全委员会、安全部门等，确定机构设置的职能和权限；- 确定安全管理机构的组织结构和人员配置，明确各个岗位的职责和权限，确保安全管理机构的有效运作。
2. 人员配备管理：- 根据企业或组织的安全管理需要，制定完善的人员配备方案，确保安全管理工作的专业性和连续性；- 对安全管理人员进行需求分析和人员招聘，确保招聘的人员具备相关的专业知识和经验；- 对安全管理人员进行培训和考核，提高其安全管理水平和工作能力；- 制定合理的薪酬和奖惩政策，激励安全管理人员的积极性和专业性。
3. 管理制度建设：- 制定企业安全管理制度，明确安全管理的基本原则、目标和要求；- 编制安全管理规程和操作规范，明确各项安全管理工作的具体要求和操作步骤；- 建立安全管理档案和信息系统，记录安全管理工作的相关信息和数据，方便监督和评估；- 进行定期的安全管理评估和内部审核，及时发现和解决安全管理中存在的问题。
通过合理设置安全管理机构和科学规范的人员配备管理制度，可以提高企业或组织的安全管理水平，有效预防和控制安全事故的发生，保障人员生命财产的安全。
安全管理机构设置和人员配备管理制度（二）安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。
在这方面，需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要，做好安全管理工作。
下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文，供参考。
一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作，确保企业安全管理工作的顺利进行，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
二、安全管理机构的设置（一）企业应根据自身规模和行业特点，在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。
安全管理机构及人员配备管理制度(三篇)
安全管理机构及人员配备管理制度是指企业、组织或单位为确保安全管理工作的有效开展，按照相应的规定和程序，建立和实施的机构组织和人员配备管理制度。
一、机构组织管理制度1. 设立安全管理机构，明确职责、权限和工作任务。
2. 安全管理机构下设必要的分支机构或部门，明确各部门的职责和协作关系。
3. 建立安全管理委员会或安全管理小组，负责安全管理工作的决策和协调。
4. 制定安全管理工作条例和规章制度，明确各级安全管理机构的职责和工作流程。
5. 制定安全管理工作计划和年度安全目标，确保安全管理工作得到有效推进和落实。
二、人员配备管理制度1. 根据企业、组织或单位的规模和安全管理工作需要，合理配置安全管理人员。
2. 建立安全职责制度，明确安全管理人员的职责和权限，确保职责明确、依法行使。
3. 安全管理人员要具备相关专业知识和技能，定期进行安全培训和考核。
4. 建立安全管理人员的岗位任职制度，实行岗位聘任、任期管理等措施。
5. 建立安全管理人员绩效考核制度，对安全管理人员的工作成绩进行评价和奖惩。
三、配备管理制度1. 配备必要的安全设施和设备，确保安全管理工作的有力支撑。
2. 安全设施和设备要符合国家相关标准和规范，定期进行检修和更新。
3. 建立安全设施和设备的使用和维护制度，明确责任人和操作程序。
4. 进行安全设施和设备的定期检测和评估，确保设备的正常使用和有效性。
5. 对配备的安全设施和设备进行备案管理，建立资料档案和台账，做好相关记录和整理。
以上是安全管理机构及人员配备管理制度的一些基本内容，具体实施要根据企业、组织或单位的实际情况进行调整和完善。
安全管理机构及人员配备管理制度（二）是为了确保组织的安全工作能够科学、有序地开展，减少安全事故的发生和损失，保护员工的生命安全和财产安全而制定的一套规范和管理制度。
1. 安全管理机构的设置和职责安排：a. 安全管理机构应由专业人员组成，包括安全主管、安全管理员、安全技术人员等。
公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度
公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度一、制度目的为公司的安全管理工作供应明确的机构设置和安全管理人员配备标准，保障员工的人身安全和公司的资产安全。
通过规范安全管理机构及人员的职责与权限，提高公司的安全管理水平，降低安全风险。
二、机构设置标准公司将设立安全管理部门，依据公司规模和业务特点，设置以下安全管理机构：1.安全管理部：负责公司整体的安全管理工作，包含安全政策的订立、安全掌控措施的落实和监督、安全培训和宣传等。
2.风险管理部：负责公司的风险评估、安全隐患的检查和整改，帮助安全管理部订立风险掌控方案。
3.应急管理部：负责应急预案编制、应急演练和事故处理引导。
4.安全监察部：负责对各部门的安全执行情况进行监督和检查，及时发现并整改不安全行为。
三、安全管理人员配备标准公司将依据不同职能部门的安全需求，合理配备安全管理人员，实在要求如下：1.安全管理部门人员配备：–安全管理部部长：具备丰富的安全管理经验和专业知识，负责统筹和协调公司的安全工作，订立相关政策和标准。
–安全管理人员：依据公司规模和业务特点，配备肯定数量的安全管理人员，负责各项安全管理工作的执行和监督。
2.风险管理部门人员配备：–风险管理部部长：具备风险管理方面的专业背景和经验，负责风险评估和掌控方案的订立。
3.应急管理部门人员配备：–应急管理部部长：具备应急管理经验和知识，负责应急预案的订立和演练。
–应急管理人员：依据公司规模和业务特点，配备肯定数量的应急管理人员，负责应急处理过程中的引导和帮助。
4.安全监察部门人员配备：–安全监察部部长：具备监察、检查和调查经验，负责安全监督和部门安全执行情况的检查。
–安全监察人员：依据公司规模和业务特点，配备肯定数量的安全监察人员，负责对各部门的安全执行情况进行监督和检查。
四、管理标准1.各安全管理机构应订立相应的工作计划和目标，并依据实际情况订立相应的管理制度和工作流程。
2.安全管理部门应加强与各部门的沟通和协作，及时了解各部门的安全管理需求，并供应相应的支持和引导。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（三篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全管理工作，确保企业的生产经营活动安全稳定进行，根据国家有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本企业的所有安全管理人员的设置和配备管理。
第三条安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理工作的基础。
第二章安全管理机构设置第四条根据企业的规模、行业特点、经营模式等情况，企业应当合理设置安全管理机构。
第五条安全管理机构的设置应当至少包括安全生产责任人和安全管理部门。
第六条安全生产责任人是企业安全管理的第一责任人，具体职责如下：（一）制定并完善安全管理制度，监督、检查和落实各项安全措施；（二）负责组织编制企业安全生产规划并监督实施；（三）组织开展安全生产培训和教育工作；（四）负责协调应急救援工作；（五）负责事故调查和处理工作。
第七条安全管理部门是企业负责安全管理的专门部门，具体职责如下：（一）负责企业安全生产管理工作，制定安全管理细则并监督实施；（二）组织开展安全隐患排查和整改工作；（三）参与制定和审查安全技术措施和工程设计；（四）负责安全检查和监督检查工作；（五）承担安全事故应急救援工作。
第三章安全管理人员的配备第八条根据企业安全管理的需要，合理配置安全管理人员。
第九条安全管理人员的配备应当根据企业的规模、行业特点、安全风险等因素进行科学衡量。
第十条安全监管部门应当根据企业的实际情况，对企业的安全管理人员的配备提出要求，并对其进行评估和监督。
第十一条安全管理人员的配备应当具备以下条件：（一）具有相应的安全管理专业知识和技能；（二）具备较强的安全意识和责任心；（三）具备一定的应急处理能力；（四）具备相关安全管理经验。
第十二条安全管理人员的配备应当符合下列基本要求：（一）安全生产责任人应当是具有管理经验、安全生产管理专业知识和技能的人员；（二）安全管理部门应当配备具有安全管理专业知识和技能的人员，其中包括安全生产管理人员、安全检查人员、危险化学品管理人员等。
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安全管理机构设置与管理人员配备制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-3293-84 安全管理机构设置与管理人员配备
制度(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1目的
为加强安全生产工作的组织和管理，形成完整的安全标准化系统、管理网络和工作体系，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司安全管理机构设置与人员的配备。
3管理职责
3.1主要负责人签发安全管理机构设置及安全管理人员配备的任命文件。
3.2办公室负责文件的下发、公布。
4具体内容
4.1根据法律、法规及文件相关要求，设置安全
管理机构并按照一定的比例配备专职安全管理人员。
4.2安全管理部门设置及安全管理人员配备的任命文件由主要负责人签署并发布。
因工作需要，当安全管理部门人员变更时应及时以文件形式发出变更通知。
4.3安全管理部门为安全管理的常设机构，受单位主要负责人的指令，负责安全生产工作的监督和日常管理工作等。
4.4专职安全管理人员由具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验、从事公司专业工作五年以上并能适应现场工作环境的人员担任。
并经上级有关部门进行培训、考试合格，取得任职资格证后方能上岗，培训内容应包括：
（1）法律法规及标准规范的培训；
（2）安全生产管理培训；
（3）标准化系统评价培训；
（4）危险源辨识和风险评价培训；
（5）安全生产岗位职责培训；
（6）事故、事件调查技能培训。
4.5主要负责人指定主管安全生产的副经理为安全生产管理者代表。
4.6被任命人员经过培训并持有相应的资质。
4.7安全生产委员会是公司最高的安全生产组织机构，安全生产委员会主任由总经理担任，副主任由副总经理担任，成员由各部门负责人担任，并配有职业卫生管理人员、员工代表。
安全生产委员会的办公室设在一楼主会议室。
主要任务是：负责研究审定年度安全生产工作计划和长远安全生产规划，确定年度安全生产方针和安全生产目标与指标，定期召开安委会，并对重大的安全生产事项作出决定等。
4.8安全生产委员会会议要有记录并有工作清单。
4.9安全生产委员会的会议纪要由安全生产科签发。
4.10员工代表的比例应根据风险决定，其比例不少于1：50。
其
主要职责是：参与安全生产方针、目标的制定；讨论安全生产问题；参加安全生产检查；参与安全标准化的评审与绩效测量等。
员工代表的职责要在工作场所进行展示。
5附则
本制度由安全生产科负责解释，自下发之日起执行。
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