企业管理思想内涵四要素

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态度决定高度


积极的态度的伙伴叫成功 消极态度的伴侣是失败 心态与态度
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心态与态度

-------灰色心态进行曲： 我要是能……..就好了； 我能…………..就好了； 要是我………..我一定能行； 要不是………..我绝对做的很出色； 他不就是没有结婚么，否者我比他好的多； 不行呀，现在我成家了，负担重呀 他们有什么了不起呀，那时候我……….. 畏惧困难的人，不追求成功的人总是善于为自己灰色人生 找借口，为自己的虚荣和心理平衡找借口，这些人是很奇 怪的，向往成功，却永远不去追求成功，又恐惧面对成功。
企业管理思想内涵四要素
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（成功管理四大决定）
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观念

愿不愿意干------态度决定高度 干什么------------目标决定胜负 共同愿景---------上下齐欲者胜 怎么干------------思路决定出路 干多大------------胸怀决定规模 谁来干------------人才决定发展
茫无目标的漂荡终归会迷路，而你心中 那座无价的金矿，也因不开采而与平凡 的尘土无异------拿破仑。西尔
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干什么---目标决定胜负

据统计，世界上70%的人是生活在无目 标状态中，只有30%的人树立了自己的 目标，而成功的人只有3%。
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有目标才会有成功
你过去或将来的情况并不重要，你现在想要获得什么成就才 最重要。除非活在当下有理想，否则成就不出什么大事来。 1． 目标是构筑成功的砖石 2． 目标是我们产生积极性 3． 目标使我们看清使命 4． 目标使我们分清轻重缓急 5． 目标能够激发我们的潜能 6． 目标使我们把握现在 7． 目标使我们正确评估自己 8． 目标使我们未雨绸缪

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怎么干—思路决定出路


1．换一种想法，会换一种心情；多一个思路，会多一个出路。 2．一个人若无超越环境之想，就绝对做不出什么大事------B.巴顿 同一个事实，却得出两种截然不同的结论，因为思路不同，看问 题的方法不同，导致两种截然不同的出路。我们应当从现实看到 事情可能发生的变化。有什么样的思路，就会有什么样的出路， 这就叫思路决定出路。对于普通人，思路决定自己一个人和一家 人的出路。 对于领导人，思路则决定一个组织、一个地方、乃至一个国家的 出路。
我们的态度很大程度上制约了我们的成功：
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米卢----态度决定一ຫໍສະໝຸດ Baidu！


随着中国男足2002年世界杯16强冲刺失败，南 斯拉夫藉主教练米卢虽交出中国男足主教鞭打 道回府，但他的“态度决定一切”至今仍让中 国球迷不忘。仔细品读这句话，却发现其中许 多哲理存在。
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人生正确态度必须 具备的十种心态

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心态与态度

---------亚灰色： 骄傲、 自大、 懒惰、 得过且过。
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态度的色彩

冷色------失败、自卑、畏缩； 暖色-------积极、自信、执着
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“在任何特定的环境中，人们还 有一种最后的自由，就是选择 自己的态度。”
马尔比· 巴布科克说：“最常见同时也代价最高昂的 D·

1．老鼠偷油 三只老鼠一同去偷油。它们决定叠罗汉，大家轮流喝。 而当其中一只老鼠刚爬到另外两只的肩膀上，“胜利” 在望之时，不知什么原因，油瓶倒了，引来了人，它 们落荒而逃。回到鼠窝，它们开了一个会，讨论失败 原因。最上面的老鼠说：“因为下面的老鼠抖了一下， 所以我碰倒了油瓶。”中间那只老鼠说：“我感觉到 下面的老鼠抽搐了一下，于是，我抖了一下。”而最 下面的老鼠说：“我好像听见有猫的叫声，所以抽搐 了一下。”原来如此——谁都没有责任。 现实中，经 常能遇到类似的情境。在某企业的季度会议上就可以 听到类似的推委。
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态度决定高度

观念变则心态变 心态变则行为变 行为变则习惯变 习惯变则人格变 人格变则命运变 命运变则人生变
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态度决定高度---------对事物认识的深度、对工作投入的程度、取 得成功与否，无不与个人对待事物的态度有关，那些不畏惧 牺牲、迎难而上的英雄、勇士们是可敬的，作为企业我当然 希望自己拥有这样的员工，他们之所以为英雄、勇士、成功 者，最基础的要素是他们拥有一个正确的态度。 思路决定出路----------“禅房花木深，曲径通幽处”揭示的不仅仅 是一种人性的境界，而且揭示了通向胜利之路的思路。 目标决定胜负---------有的放矢，集百力而击一的，冲着目标努力 的好处是既聚集了力量又明确了方向 心胸决定规模----------有多少朋友，做多大的市场，有多大的心 胸做多大的事业。
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摆正态度远比做 好一件事本身效用大得多


这样的情景经常在不同企业上演着——当工作出现困 难时，各部门不是先找自身的问题，而是指责相关部 门没有配合好自己的工作。其实，企业在运作中，并 不怕出现问题，就怕出了问题后无人过问，大家装作 什么都不知道、什么都没发生过；即便知道出了问题， 也相互推委、扯皮，责任能推就推，事情能躲就躲。 最后，问题只有不了了之。

1.我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们。 2.我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们。 3.我们在刚开始时的态度决定了最后我们有多大的成功，这 比任何其他因素都重要。 4.人们在任何组织中地位态度越高，就越能找到最佳的状态。 5．我们的环境--心理的、感情的、精神的--完全由我们的 态度来创造。 6．有了积极的态度并不能保证事事成功，但积极态度肯定 会改善一个人的日常生活；可是，消极的态度则必败 无疑，实行消极态度的人必不能成功。从来没有报消 极态度的人能取得持续的成功。
拥有正确的人生态度必须具备的十种心态： 1．感恩的心态。 2、学习的心态 3、奉献的心态 4、求是的心态 5、必胜的心态 6、宽容的心态

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人生正确态度必须 具备的十种心态



7、100%负责的心态。
8、博爱的心态

9、自律的心态。 10、快乐的心态。
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摆正态度远比做 好一件事本身效用大得多
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摆正态度远比做 好一件事本身效用大得多




营销部经理说：“最近销售不好，我们有一定责任。但主要原因是， 对手推出的新产品比我们的好。” 研发经理“认真”总结道：“最近推出的新产品少是由于研发预算少。 就这么一点预算还被财务部门削减了。” 财务经理马上接着解释：“公司成本在上升，我们没钱。” < 这时，采购经理跳起来说：“采购成本上升了10%，是由于俄罗斯一 个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格急速攀升。” 于是，大家异口同声地说：“原来如此。”言外之意便是：大家都没 有责任。 最后，人力资源经理终于发言：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的 矿山？！”
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正源十大战略
1、以人为中心，实施文化战略 2、以市场为中心，实施名牌战略 3、以效益为中心，实施微利战略 4、以技术为环节，实施创新战略 5、以产品为环节，实施一体化战略 6、以资金为环节，实施社会化战略 7、建立产业网络，实施产业互动战略 8、建立管理网络，实施标准化战略 9、建立公共关系网络，实施资源联盟战略 10、建立信息网络，实施全球化战略
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思路决定出路
3． 一个企业能否快速发展，关键是能否找出一条适合 企业实际的发展之路。思路找对了，就有了发展的出 路。思路找错了，就难以有快速发展的出路。 企业管理者者素质和水平的高低，关键是看能否找到 适合企业的发展思路。思路不对头，不是耽误一人一 时，而是直接影响着企业发展的速度和质量。 毛泽东同志曾指出，党委的任务一是出主意，二是用 干部。"出主意"，就是寻找好的 思路。这是党委成员 特别是党委书记的重要职责和任务。企业管理者的职 责也应如此。 江泽民同志在党的十六大报告中向全党提出提出了新 的要求："发展要有新思路，改革要有新突破，开放要 有新局面，各项工作要有新举措。"
一个错误，就是认为成功依赖于某种天才，某种魔力， 某些我们不具备的东西。”可是成功的要素其实掌握 在我们自己手中。成功是正确思维的结果。一个人能 飞多高，并非由人的其他因素，而是由他自己的态度 所制约。 一个人能否成功，就看他的态度了！成功人士与失败 人士之间的差别是：成功人士始终用最积极的思考， 最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。 失败者刚好相反，他们的人生是受过去的种种失败与 疑虑所引导和支配的。

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思路决定出路


4．《不是不可能——思路决定出路》。 “不是不可能，只是暂时还没找到办法”。 大家熟悉的刘永行，有着“中国首富”称号的东方希 望集团董事长，看了这本书之后，把它推荐给公司， 希望作为培训干部的教材。 5.养成好思路的习惯
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干什么---目标决定胜负
有了目标，内心的力量才会找到方向。
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愿不愿意干 -----态度决定高度

人与人之间只有很少的差异，但这种很小的差异 却往往是造成人生的巨大差异。很小的差异体现在 心态是积极还是消极上，巨大的差异却是人生的成 功和失败。“人生最重要的是态度。 不管是对待人生还是家人、同事、朋友，态度是 非常重要的。人与人是有差异的，你能够控制和管 理你态度的程度是人生差异的关键所在。
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加西亚送信的态度

强调“明是非、究责任”，只会将问题复杂化，使人际关系紧张，耽
搁解决问题的最佳时机，助长相互推委、逃避责任的不良风气；除此 以外，任何问题都解决不了。 企业的经营与管理本无技巧可言，关键在于态度。当加西亚接到总统 的任务后，想都没有想就出发去完成任务，靠的就是两个字——态度。 中国国家足球队前主教练米卢给我们留下了一句很经典的话——“态 度决定一切！”如果不是态度坚定，加西亚恐怕就会在途中放弃这个 看起来无法完成的任务。 可见态度对于管理人员的重要性。摆正做事的态度远比做好一件事情 本身效用大得多。毕竟，“态度端正，百事有成”才是做好管理的沧 桑正道啊。
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加西亚送信的态度
美西战争爆发时，美国必须立即与古巴的起义军首领
加西亚将军取得联系。当时，加西亚在古巴丛林里， 并没有人知道他到底在哪儿。然而，美国总统麦金莱 急需尽快与他取得联系，以获得他的支持。美国军事 情报局局长阿瑟· 瓦格纳上校对总统说：“在华盛顿有 个名叫罗文的中尉，他一定能给你把信送到。”他们 把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。罗文既没 有推委，也没有问加西亚具体在什么地方，就踏上了 征程。历时3个星期，他徒步走过危机四伏的古巴岛国， 把信交到了加西亚手中。他以绝对的忠诚、责任感与 创造性、主动性，奇迹般地完成了这个看似“不可能 完成的任务”。


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大文豪培根曾有句旷世名言：
“人若云：我不知，我不能，此事难。当 答之曰：学、为、试。”
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怎么干---思路决定出路



正源的思路：

发展思路----企业合作；十大战略、五个中心、三个规划 持续发展力保证思路-----学习型组织建设、企业内部导师制的 人才培养、两人行必有我师 企业管理思路----危机管理 人才管理思路----财散人聚、财聚人散；经销商员工化，员工经销商化； 员工入股计划 市场思路----分割、对焦、占领 经营思路----大家都是赢家

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“在任何特定的环境中，人们还 有一种最后的自由，就是选择 自己的态度。”


有些人总喜欢说，他们现在的境况是别人造成的。环 境决定了他们的人生位置。这些人常说他们的情况无 法改变。但是我，我们的境况不是周围环境造成的。 说到底，如何看待人生，由我们自己决定。
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“在任何特定的环境中，人们还 有一种最后的自由，就是选择 自己的态度。”

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怎么干—思路决定出路
人对了，世界也就对了 牧师为了明天的讲稿而伤脑筋，为了不让孩子打扰自 己，他顺手把一幅世界地图撕碎，撒在地上，然后他 让孩子把它重新对好，他认为这样可以拖延孩子的时 间，便于自己思考问题。 没有想到，孩子不一会就把地图给对好了，牧师很惊 奇，他问孩子是用什么方法，这么快就对好了地图。 孩子说： “人对了，世界也就对了” 牧师一下子从孩子的话语中得到明天布道的灵感。是 呀，人对了，世界也就对了。思路对了，问题也就解 决了。