安全管理体系及安全管控
安全生产分级管控体系
安全生产分级管控体系安全生产分级管控体系是指根据安全生产风险的大小和等级,对企事业单位进行分级管理和管控,以确保安全生产工作的有序进行。
安全生产分级管控体系一般包括四个等级,即高风险区、较高风险区、一般风险区和低风险区。
高风险区是指工作环境条件恶劣、工艺过程危险性大、人员密集或重要设备设施多的区域,例如化工厂、石油炼厂等。
在高风险区,必须建立严格的安全管理制度,并配备专业的安全管理人员,严格执行各项安全生产措施,确保工艺过程的安全稳定运行。
较高风险区是指工作环境条件一般,但工艺过程危险性较大,例如机械制造企业、电子产品制造企业等。
在较高风险区,需要建立完善的安全管理制度,进行风险评估和安全检查,加强生产设备的维护和维修,提高操作人员的安全意识和技能水平。
一般风险区是指工作环境条件相对稳定,工艺过程危险性较小,例如办公楼、商场等。
在一般风险区,需要建立基本的安全管理制度,进行安全宣传教育,组织安全演练和应急预案制定,确保员工在日常工作中不受伤害。
低风险区是指工作环境条件稳定,工艺过程危险性极小,例如写字楼、酒店等。
在低风险区,需要建立安全责任制,加强日常巡检和隐患排查,提供必要的安全防护设施,确保员工工作环境的安全舒适。
除了对企事业单位进行分级管理,安全生产分级管控体系还需要建立责任制和问题处理机制。
企业应明确各级管理人员的职责和权限,建立健全的安全生产培训制度,提高员工的安全意识和安全技能。
同时,还需要建立隐患排查和风险评估制度,及时发现和整改安全隐患,防止事故的发生。
如发生安全事故,应立即启动应急预案,迅速组织救援和善后工作,并进行事故调查和责任追究。
总之,安全生产分级管控体系是确保企事业单位安全生产工作的有力保障,通过分级管理和管控,实现安全风险的控制和降低,提高企业安全生产管理水平,保护员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展。
安全管理体系与安全管理模式
安全管理体系与安全管理模式【摘要】国家统计局公布:2008年全国生产安全事故死亡91172人。
国家安监总局政府网站通报:2009年上半年,全国共发生各类事故186775起,死亡36370人。
虽然上述数据同比均有所下降。
但安全形势依然非常严峻。
安全管理体系是有关安全生产和安全生产互相联系而构成的一个整体,是搞好安全生产,提高经济效益的管理基础。
安全管理模式是指安全生产中管理的标准形式或可以使人依照可行的标准样式。
本文尝试从安全管理体系与安全管理模式之间的分析做出概述,说明它们在安全管理工作中所起到的作用。
【关键词】安全管理体系;安全管理模式;作用当前随着企业现代化的迅速发展,先进的科学技术的应用。
使企业的经济效益得到了令人欣喜的成绩。
但随之而来的安全事故也在不断发生并有日趋若是的局面。
所以安全生产成为所有安全面临的严峻考验。
安全问题已经成为大家一个严峻而深沉的话题安全管理体系的含义安全管理体系的任何安全管理或者技术手段都离不开人员的实施和组织,这两者是相辅相成的关系,缺一不可。
因此可以这么说,安全体系包括管理体系和技术系统,但在某种意义上,技术体系进行又是安全管理领导的,也是安全管理作用的结果。
因此也可以从大的方面讲,安全工作体系即是安全安全管理体系。
当然,只有管理没有技术依托,这样的管理决不会成为一个有效的管理体系。
安全管理体系主要包括组织体系和结构体系。
安全管理是组织体系进行技术体系实施和管理的具体操作,缺乏良好的安全管理结构体系,即使构建了优秀的技术结构,仍然会面对无法有效管理使用的窘境,从而造成大量的资源浪费,也达不到既定的安全目标。
因此组织体系是安全管理体系的核心,管理结构是安全管理体系整个体系中起承上启下作用的重要一环。
安全管理体系的构建的作用与意义上文中已经简单论述安全管理体系的组成及各组成成分间的关系,构建安全管理体系有什么样的作用,构建安全管理体系会对安全工作产生什么样的意义,对企业安全工作的发展乃至整个企业的发展有什么样的作用和意义。
2020版煤矿安全生产标准化管理体系安全风险分级管控和事故隐患排查治理解读
…… ……
……
12
序 号
风 险 点
1
辨识 对象
作业危害分析法示例
检查项 目(作 业步骤
)
风险 类型
风险描述
风险 等级
管控措施
开机前检 查
物体打 击
开机前检查不到位导致 运行期间物体打击伤人 的风险
一般风 险
1.检查各部位紧固良好。 2.采煤机转动范围内无人 员及杂物。3.作业区域内 人员站位符合规定。
2
煤矿安全风险分级管控
风险与隐患的区别
安全风险:运转的皮带机滚 筒具有伤人的风险
事故隐患:防止滚筒伤人风 险的护栏不合规
3
煤矿安全风险分级管控
风险与隐患的区别
安全风险:拉紧的钢丝绳具 有断裂伤人的风险
事故隐患:钢丝绳维护和更 换不合规出现断绳断股
4
前言
安全风险分级管控和事故隐患排查治理是 安全生产标准化中两个专业,都是超前防 范事故的安全管理方法,又称“双预控” 。为此,山西省应急管理厅下发了《山西 省煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防机制实施指南》(晋应急发〔 2020〕39号),要求把风险挺在隐患前, 把隐患挺在事故前,提高煤矿企业安全生 产整体预控能力。
2
试运转
机械伤 害
采煤机试运转期间各部 件运转不正常存在机械 伤人的风险
一般风 险
1.试运转期间人员站位符 合规定,观察设备运行状 态。
3
综采 工作 面
割煤作 业
4 5
截割
截割 停机 ……
物体打 击
割煤作业在割煤过程中 ,存在物体打击方面的 风险
冒顶片 帮
割煤作业在割煤过程中 ,存在冒顶片帮方面的 风险。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施措施1、严格执行安全操作规程,禁止违章指挥和违章操作。
2、加强对危险源的管控,采取必要的防范措施,如设置警示标志、隔离带等。
3、加强对机械设备的维护和保养,确保设备运行安全可靠。
4、加强对高处作业的控制,设置安全防护措施,如安全网、安全带等。
5、加强对化学品的管理,确保化学品的储存、使用符合相关规定。
6、加强对施工现场的安全巡查,及时发现和处理安全隐患。
7、加强对施工人员的安全教育和培训,提高安全意识和技能水平。
8、加强对施工现场的安全监测,及时发现和处理安全风险。
9、加强对外来人员和车辆的管理,确保施工现场的安全秩序。
10、加强对施工现场的应急预案制定和演练,提高应对突发事件的能力。
安全管理体系与措施第一节:安全生产管理体系及制度一)安全组织保证体系为保证安全生产,我们成立了以项目经理为首的安全生产管理小组,并邀请各专业施工单位的安全生产负责人参加。
此外,我们还设立了兼职安全员,负责监督安全情况和反馈信息,从而建立起一套完整有效的管理体系。
每周我们还会进行一次全面的安全检查,对检查情况进行通报,严格奖罚,并对发现的问题进行限期整改。
同时,我们在现场设立了《昨日谁违章》专栏,对违章者进行曝光,以加大安全设施的投入。
二)安全管理制度1、建立安全生产责任制,我们要求各分包单位和各作业班组必须与公司、项目部签订安全生产责任状。
责任状包括职业健康安全管理体系要求的内容,要求每个员工不要伤害别人、不要被别人伤害、不要自己受伤害,看见别人将被伤害时要提醒、指出。
2、安全技术交底制度:我们要求各级管理人员根据安全措施要求和现场实际情况,亲自逐级进行书面交底。
书面交底必须要求每个岗位人员清楚不按照操作规程和交底内容作业将导致的严重后果。
3、班前检查制:我们要求每班前必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
4、脚手架、搅拌机等大中型机械设备安装实行验收制,凡未经验收的一律不得投入使用。
安全生产风险的十大管控措施
安全生产风险的十大管控措施安全生产是任何企业和机构都要面临的一个重要问题,为了保障员工和公众的安全,必须采取一系列的管控措施来降低风险。
下面是十大安全生产风险的管控措施:1.建立安全管理体系:建立健全的安全管理体系,包括明确的责任分工、制定安全制度和安全操作规程等,确保安全工作能够得到有效的组织和管理。
2.风险评估和管理:对各类风险进行全面的评估和管理,确定风险的概率和严重性,并采取相应的措施进行控制和减轻风险。
3.加强职业健康防护:减少有害物质的使用和排放,提供必要的职业健康防护设施和培训,确保员工的安全和健康。
4.提供安全培训和教育:为员工提供必要的安全培训和教育,使其具备相关的安全知识和技能,能够识别和应对各类安全风险。
5.建立应急救援体系:建立健全的应急救援体系,包括灭火设备和应急通道的设置、员工应急演练等,确保在紧急情况下能够迅速采取有效的救援措施。
6.定期检查和维护设备:定期对生产设备进行检查和维护,确保其处于正常运行状态,避免因设备故障引发的安全事故。
7.加强安全监控和报警系统:建立安全监控和报警系统,对生产过程中的异常情况进行及时监测和报警,避免事故的发生和扩大。
8.加强现场管理:加强对生产现场的管理,确保各类安全措施的有效实施,以及对员工的行为监控,避免人为因素引发的事故。
9.建立安全文化:培养和强化安全意识,倡导“安全第一”的理念,通过各类宣传教育活动和奖惩制度,形成良好的安全文化。
10.加强与相关部门的沟通和合作:加强与政府监管部门、职业安全健康组织等的沟通和合作,及时了解各类安全政策和法规,及时采取相应的措施。
总之,安全生产风险的管控措施需要全面而长期的工作,企业和机构必须高度重视并切实履行安全管理责任,才能有效降低安全风险、保障员工和公众的生命财产安全。
安全管理三大体系
安全管理三大体系一、安全生产方针、目标、原则安全管理三大体系旨在构建一个全面、系统、高效的安全管理体系,确保企业生产过程中的安全。
安全生产方针以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导思想,以实现以下目标:1. 杜绝重大安全事故,降低一般事故发生率,确保员工生命财产安全。
2. 严格执行国家和地方安全生产法律法规,提高安全生产管理水平。
3. 提高全体员工安全意识,培养安全行为,形成良好的安全文化。
原则:1. 领导重视,全员参与,共同负责。
2. 规范操作,科学管理,持续改进。
3. 预防为主,防治结合,综合治理。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和考核。
其主要职责如下:(1)制定企业安全生产方针、目标、计划和措施。
(2)组织安全生产大检查,对重大安全隐患进行整改。
(3)定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。
(4)对安全生产事故进行调查处理,提出处理意见。
2. 工作机构设立以下工作机构,具体负责企业安全生产各项工作的实施:(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理、监督检查、教育培训等工作。
(2)安全生产技术部门:负责企业安全生产技术的研发、推广和应用。
(3)安全生产监督部门:负责对企业安全生产工作进行监督、检查和考核。
(4)安全生产信息部门:负责企业安全生产信息的收集、整理和分析。
(5)安全生产应急部门:负责企业安全生产应急预案的制定、演练和实施。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督。
(2)制定项目安全生产目标、计划和措施,确保项目安全生产投入。
(3)组织项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识。
(4)定期开展项目安全生产大检查,对安全隐患进行整改。
(5)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,防范类似事故再次发生。
安全管理主要风险及管控措施
安全管理主要风险及管控措施
安全管理的主要风险包括以下几个方面:
1. 环境风险:包括自然灾害、气候变化等环境因素对企业安全的影响。
针对这一风险,企业可以进行灾害预防和减灾措施,例如建设防护设施、制定应急预案等。
2. 技术风险:包括网络安全、信息安全等技术方面的风险。
企业可以采取网络安全防护措施,如加密通信、设置防火墙等,保护企业的数据和信息安全。
3. 人为风险:包括员工疏忽、恶意操作等人为因素对企业安全的影响。
企业可以通过加强员工培训、建立明确的操作规范等方式,降低人为风险。
4. 法律合规风险:包括违反国家法律法规、违反行业规范等方面的风险。
企业应建立健全的合规制度,确保企业运营符合相关法律法规和行业规定。
在管控这些风险时,企业可以采取以下措施:
1. 风险评估和管理:对各种潜在的风险进行评估和管理,并制定相应的应对措施。
2. 建立安全文化:加强员工安全意识的培养,建立安全责任制和安全管理制度,增强安全文化。
3. 建设安全设施和设备:根据实际情况建设必要的安全设施和设备,确保生产和工作场所的安全。
4. 信息安全管理:加强网络安全防护和信息安全管理,确保企业数据和信息安全。
5. 应急预案和演练:制定应急预案和应急处置措施,并进行定期演练和评估。
6. 合规管理:建立健全的合规制度,确保企业运营符合相关法律法规和行业规定。
通过以上的风险管理和管控措施,可以帮助企业降低风险,提高安全管理水平。
安全生产八大管理体系
安全生产八大管理体系在当今的工业生产和建设领域,安全生产始终是放在首位的重要议题。
随着安全法规的不断完善和安全技术的不断进步,建立一套科学、系统的安全生产管理体系显得尤为重要。
本次,我们将深入探讨安全生产八大管理体系的范本,以便为企业提供参考和借鉴。
一、安全生产责任制体系安全生产责任制体系是确保企业安全生产的基础。
该体系要求明确各级管理人员和从业人员的安全责任,从企业负责人到一线操作工,每个人都要明确自己的安全职责,形成层层传导、责任到人的责任链条。
二、风险分级管控与隐患排查治理体系这一体系的核心在于对生产过程中可能出现的风险进行识别、评估和分类管理,并建立相应的隐患排查治理机制。
通过定期的安全检查和风险评估,及时发现潜在的安全隐患,采取有效措施予以整改。
三、应急管理与救援体系任何企业都可能面临突发事件,因此,建立一套完善的应急管理与救援体系至关重要。
这包括制定应急预案、组织应急演练、配备必要的应急救援设备和物资,以及培训专业的应急救援队伍。
四、安全教育培训体系安全教育培训体系旨在提高员工的安全意识和安全技能。
通过定期的安全教育、技能培训和考核,确保每位员工都能够掌握必要的安全知识和操作技能,有效预防事故的发生。
五、职业健康保护体系职业健康保护体系关注员工的身体健康和工作环境。
企业需要对可能影响员工健康的因素进行控制和管理,如化学物品的使用、噪音和粉尘的控制等,同时提供必要的医疗保障和健康检查服务。
六、安全生产标准化体系安全生产标准化体系要求企业建立一套完整的安全生产标准和操作规程。
这些标准和规程应当符合国家的法律法规要求,并且能够指导员工进行规范的操作,减少人为失误导致的安全事故。
七、信息化管理系统随着信息技术的发展,利用信息化手段提升安全生产管理水平已成为趋势。
信息化管理系统可以实现对安全生产全过程的监控、分析和决策支持,提高安全管理的效率和效果。
八、绩效评价与持续改进体系绩效评价与持续改进体系是对企业安全生产工作的检验和激励。
安全管理四个责任体系
安全管理四个责任体系一、安全生产方针、目标、原则为确保项目安全生产,提高生产效率,降低事故风险,制定以下安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
2. 安全生产目标:实现零事故、零伤害、零污染,确保项目顺利进行。
3. 安全生产原则:(1)合法性原则:严格遵守国家法律法规、行业标准及公司规章制度。
(2)预防原则:加强安全风险识别、评估和管控,预防事故发生。
(3)责任制原则:明确各级管理人员、技术人员和生产工人的安全生产职责,实行安全生产责任追究。
(4)持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作:(1)制定、修订安全生产管理制度。
(2)组织安全生产培训、演练。
(3)定期组织安全生产大检查。
(4)协调解决安全生产中的重大问题。
2. 工作机构设立以下工作机构,负责日常安全管理工作:(1)安全生产办公室:负责组织、协调、监督安全生产各项工作。
(2)安全质量管理部:负责项目安全质量监督、检查和考核。
(3)安全技术部:负责安全技术研究和推广应用。
(4)安全培训部:负责组织安全生产培训。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,全面负责项目的安全生产工作,其主要安全职责如下:(1)制定项目安全生产目标,确保目标实现。
(2)组织编制和实施项目安全生产计划。
(3)建立健全项目安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和生产工人的安全职责。
(4)定期组织安全生产检查,对安全隐患进行整改。
(5)组织安全生产培训,提高员工安全意识。
(6)发生事故时,及时组织救援,并按照规定报告和处理。
2. 总工程师安全职责总工程师负责项目技术方面的安全生产工作,其主要安全职责如下:(1)组织编制项目安全技术措施,并监督实施。
3+n安全管控体系
3+N安全管控体系是一种企业安全管理体系,其中“3”代表三个核心管理体系,包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系,而“N”则代表其他的管理体系,例如信息安全管理体系和能源管理体系等。
这个体系是为了保障公司的运营和服务质量,提升企业的竞争力和可持续发展能力而建立的。
通过实施这个体系,企业可以规范各项工作流程,提高工作效率和质量,降低成本和风险,并提升员工的工作满意度和安全保障。
此外,这个体系还有助于企业更好地履行社会责任,保护环境和员工的健康安全。
在具体实践中,企业会制定一系列的清单,包括《主体责任清单》、《重大安全风险管控清单》、《安全生产岗位责任清单》和《日常安全工作清单》等,以构建涵盖全岗位、全要素的企业安全生产清单管理体系。
请注意,不同企业的“3+N”安全管控体系可能存在差异,因此具体的体系内容和实施方式可能会有所不同。
安全及环境保护管理体系与措施
安全及环境保护管理体系与措施安全及环境保护管理体系是指组织在生产经营过程中,为了防止事故的发生和环境污染的产生,有效地实施安全和环境保护措施,并建立完善的管理体系,以确保企业运营的安全和环境保护目标得以实现。
以下是一些常见的安全及环境保护管理体系与措施。
一、安全管理体系1.建立安全管理制度:制定并完善安全管理制度,明确企业各级人员的职责和权限,确保制度的严格执行。
2.加强安全培训教育:进行安全知识和技能培训,提高员工对安全工作的认识和应急处置能力。
3.安全指标监测与改进:建立安全指标体系,定期监测和分析安全数据,及时发现问题并采取改进措施。
4.安全防护设施:合理设置安全防护设施,确保生产过程中的人员、设备和环境的安全。
5.安全检查与巡视:进行定期的安全检查和巡视,排除安全隐患,确保安全措施的有效性。
二、环境保护管理体系1.环境监测与评估:建立环境监测和评估体系,对企业的环境质量进行监测和评估,及时发现和解决环境问题。
2.严格环境管控:优化生产工艺,减少对环境的污染排放,对污染源进行有效管理,合理利用资源,降低环境影响。
3.建立环境保护制度:制定环境保护制度,规范环境管理行为,明确责任和权利,确保环境保护的全面落实。
4.环境培训与教育:进行环境保护培训和教育,提高员工对环境保护的认识和责任感。
5.环境风险评估与应急预案:开展环境风险评估,制定应急预案,预防和应对突发环境事件,最大限度地减少损失。
以上是一些常见的安全及环境保护管理体系与措施,企业应根据自身的实际情况进行具体的管理措施的制定和实施。
同时,建立和完善安全及环境保护管理体系需要各级管理人员的积极参与和支持,以及员工的配合和执行。
只有建立科学的管理体系,并严格执行相关制度和措施,才能有效防止事故的发生和环境的污染,并保障企业的可持续发展。
安全生产管控措施
安全生产管控措施
安全生产管控措施包括:
1. 设立健全安全管理体系,明确责任,并制定相关制度和规章制度,确保安全生产工作的顺利实施。
2. 加强员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
定期组织安全演练和应急预案演练,确保员工能正确、迅速地应对突发事件。
3. 做好安全设备的日常检修和维护工作,确保设备的正常运行。
同时,定期组织安全设备的检测和评估工作,及时发现和排除潜在的安全隐患。
4. 建立健全安全生产的监测和预警机制,加强对危险源的监控和评估,及时发现和处理安全隐患。
建立风险评估和管控机制,减少事故的发生。
5. 加强安全生产巡查和检查工作,发现问题及时整改。
建立健全事故报告和应急处理机制,确保事故的迅速、准确报告和处理。
6. 加强对安全生产责任的落实,明确岗位责任和安全生产目标。
建立健全安全生产考核机制,对安全工作进行定期评估,奖惩分明,激励安全生产工作的开展。
7. 加强与相关部门和企业的合作,共同预防和控制事故的发生。
定期组织安全交流和经验分享,提高安全生产管理水平。
8. 加强对外部环境因素的分析和评估,遵守相关法律法规和标准,确保安全生产符合国家和行业的要求。
注意:以上所述措施为一般性参考,实际情况需根据具体行业和企业的要求进行调整和细化。
安全生产风险分级管控体系通则
安全生产风险分级管控体系通则一、安全生产方针、目标、原则安全生产风险分级管控体系通则旨在建立全面的安全生产管理体系,确保企业生产过程中的人身安全和财产安全,降低事故发生率,提升企业安全生产水平。
以下为本体系的方针、目标及原则:1. 安全生产方针:(1)以人为本,安全第一;(2)预防为主,防治结合;(3)全员参与,持续改进;(4)遵守法规,保障环境。
2. 安全生产目标:(1)实现全年重伤、死亡事故为零;(2)降低轻伤事故发生率,控制在3%以内;(3)确保设备设施完好率98%以上;(4)提高员工安全意识,达到90%的员工接受安全培训。
3. 安全生产原则:(1)风险识别与评估原则:对生产过程中可能存在的风险进行识别、评估,制定相应的防范措施;(2)分级管控原则:根据风险评估结果,实施分级管理,确保风险处于可控状态;(3)责任到人原则:明确各级管理人员、技术人员、操作人员的安全生产职责,确保职责落实;(4)动态管理原则:根据生产实际,及时调整安全生产措施,实现安全生产的持续改进。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组:安全管理领导小组是企业安全生产管理的最高决策机构,负责制定安全生产方针、目标、原则,审批安全生产管理制度,组织安全生产大检查,协调解决安全生产重大问题。
2. 工作机构:(1)设立安全管理办公室,负责安全生产日常管理工作,组织实施安全生产计划,检查、督促各级部门执行安全生产措施;(2)设立安全生产委员会,负责组织安全生产风险评估,制定安全生产管理制度,指导、协调各部门开展安全生产工作;(3)设立安全生产监督部门,负责对生产过程中的安全风险进行监督检查,发现问题及时督促整改,确保安全生产措施落实到位。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责:项目经理作为项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产全面负责。
其主要安全职责包括:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规、政策和公司安全生产管理制度,确保项目安全生产;(2)组织制定项目安全生产计划,明确安全生产目标、措施和责任人;(3)组织项目安全生产风险评估,制定相应的防范措施,确保项目风险可控;(4)定期召开安全生产会议,研究解决项目安全生产问题,部署安全生产工作;(5)对项目安全生产投入进行决策,确保项目具备必要的安全生产条件;(6)组织项目安全生产应急救援预案的制定、演练和修订;(7)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,制定防范措施。
安全生产的安全系统包括
安全生产的安全系统包括安全生产是指在工作场所中遵守安全规定和措施,预防和减少事故的发生,保护员工和公众的安全和健康。
安全生产的安全系统包括以下几个方面:1. 安全管理体系:安全管理体系是一个组织的框架,用于指导和监督安全活动。
它包括安全政策、安全目标、安全责任、安全规程和程序、员工培训和安全意识等方面。
安全管理体系的实施能够确保各项安全措施的有效执行,并提供有序的安全工作环境。
2. 风险评估与控制系统:风险评估与控制系统用于识别和评估工作场所中的潜在危险,并采取相应的控制措施来减少风险。
它包括对工作环境、设备、工艺和行为的评估,制定相应的控制措施,如防护设备、安全标识、安全操作程序等。
3. 事故报告与调查系统:事故报告与调查系统是对事故和近似事故进行及时报告并进行调查的程序,旨在了解事故和近似事故的原因,以采取措施防止类似事故再次发生。
它包括事故报告的流程和要求、事故调查的方法和程序、事故分析和对策等。
4. 紧急情况应急响应系统:紧急情况应急响应系统是指在发生紧急情况时,通过有效的组织和协调,及时采取措施保护员工和公众的安全。
它包括对紧急情况的预测和评估、紧急疏散、救援和救护的计划和措施,以及紧急情况模拟演练和培训等。
5. 安全监控与评估系统:安全监控与评估系统用于监测和评估工作场所的安全状况,并采取相应的改进措施。
它包括监控设备和仪器的安装和运行、监测数据的收集和分析、安全检查、评估和审核的程序,以及安全绩效评估和改进措施的制定。
安全生产的安全系统是一个完整的,持续的体系,它需要全体员工的共同努力来保证安全环境的建立和维护。
只有通过严格遵守相关规定和措施,提高员工的安全意识和专业水平,才能有效地预防和减少事故的发生,保护员工和公众的安全和健康。
安全质量管控重点及措施
安全质量管控重点及措施1.制定安全质量管理体系:企业应制定适合自身的安全质量管理体系,明确责任、权力和资源,并将其落实到各个层面。
体系包括组织结构、管理程序、工作指南和标准等,以确保各项安全质量措施的有效实施。
2.设立安全质量管理部门:企业应设立专门的安全质量管理部门,负责制定、实施和监督各项安全质量控制措施。
该部门应对全公司的安全质量工作负责,与各个部门密切合作,确保协同工作。
3.明确风险管理责任:企业应确定责任主体,明确风险管理的责任分工。
每个部门和员工应了解自己在安全质量方面的责任,并根据自己的职责主动参与风险管理工作。
4.建立安全质量教育培训体系:企业应定期组织开展安全质量教育培训,提高员工对安全质量管理的认识和能力。
培训内容包括相关法律法规、操作规程、应急处理等,以提高员工的安全质量意识和技能。
5.严格设备管理:企业应建立健全设备管理制度,包括设备的选择、采购、安装、调试、维护和更新等方面的规定。
设备的安全质量问题对产品和工作环境都有重要影响,因此要加强设备管理,确保设备的运行稳定和安全可靠。
6.加强供应链管理:企业在供应链上应加强合作伙伴的选择与管理,建立健全供应商评估机制,确保供应商符合安全质量要求,并与他们建立长期的合作关系。
同时,还要建立供应链安全质量监控机制,确保供应链各个环节的安全质量。
7.强化产品安全质量监督检验:企业要建立产品安全质量监督检验机制,对产品进行全程监控和抽检,确保产品符合相关的技术标准和法规要求。
监督检验包括原材料的检验、生产过程的监控和成品的检测等环节。
8.建立事故应急处理机制:企业应建立健全安全质量事故应急处理机制,明确各级责任人,制定应急预案。
应急处理机制包括事故的预防、应急救援和善后处置等内容,以快速、有效的方式应对各类紧急情况。
9.推行全员参与的安全质量管理:企业应倡导全员参与的安全质量管理,鼓励员工提出安全质量改进意见,并及时采纳有效的建议。
同时,要建立员工安全质量奖惩机制,激励员工积极参与安全质量工作。
安全管理体系内容
安全管理体系内容
1、安全管理的体系思路:要求管理者根据现行安全法规、技术标准和行业安全管理规定,确立安全管理制度,确定安全管理人员,以维护安全生产和维护从业人员权益。
2、安全管理体系的基本要求:1)安全管理必须从法律法规出发,完善安全保护制度和管理程序,并严格执行;2)安全管理应强化宣传教育,提高安全意识,强化安全责任制;3)安全管理应在日常安全管理和防范计划工作中细化岗位职责,形成科学安全管理体系;4)要加大安全检查力度,及时发现潜在安全隐患,做到预防为主,以免发生安全事故;5)要定期组织安全演习,练习安全应急处置,并不断完善安全防护设备、安全应急预案等;6)应建立进行安全档案工作的规范管理制度,及时完善安全档案档案,消除安全隐患。
3、安全管理体系的建立和实施:1)在建立安全管理体系上,必须完善安全管理制度,明确安全管理目标、安全管理责任和安全管理主体、安全管理程序等;2)在实施安全管理体系上,要制定安全管理措施,强化安全教育,定期安全检查和安全演习,加强安全文件的管理,做到安全保证和质量保证的有机结合;3)要建立安全信息管理系统,实现对安全管理的实时监督和管理。
;。
安全管理体系
安全管理体系
(一)安全组织体系
根据谁负责生产谁负责安全的原则,建立安全保证体系。
项目经理是项目经理部质量安全的第一负责人,负总的责任。
质安部负责施工现场安全生产工作,设立专职安全员,负责项目的安全管理和监督检查。
管生产的必须管安全,各专业工长、施工班组和现场施工人员对各种劳动保护和安全生产工作负具体责任,不得忽视生产安全。
安全员有奖罚权和一票否决权,对安全员的决定,各管理人员、班组长必须无条件执行。
并赋予专职安全员随机抽查权。
(二)安全管理体系
建立各级安全监督体系,实施定期与不定期相结合的检查程序,落实执行建筑工程安全操作规程,及时纠正违章、冒险、蛮干行为。
对检查出的隐患,找出原因,提出整改意见,定人负责限期整改,杜绝重大安全事故发生。
安全管理体系见安全管理组织网络图。
安全管理组织网络图
安全检查框图。
安全管理体系的3部分构成
安全管理体系的3部分构成以安全管理体系的3部分构成为标题,我们将分别介绍安全政策、安全目标和安全程序三个方面。
一、安全政策安全政策是安全管理体系的核心部分,它是组织对安全的总体目标和原则的表述。
安全政策应该包括以下内容:1. 安全管理的目标:明确组织对安全的追求,例如保护员工、客户和公众的安全和健康。
2. 安全责任分工:明确各级管理人员和员工在安全管理中的职责和义务。
3. 安全标准和规定:确定组织对安全的要求和标准,包括法律法规、行业标准等。
4. 风险评估和管理:明确组织对风险的识别、评估和管理方法。
5. 持续改进:确保安全政策的有效性和适应性,通过不断改进来提高安全管理水平。
二、安全目标安全目标是安全管理体系的具体目标和要求,它是安全政策的实施细化。
安全目标应该包括以下内容:1. 风险控制目标:明确组织对各类风险控制的目标,例如降低事故发生率、提高应急处理能力等。
2. 安全培训目标:确保员工具备必要的安全知识和技能,提高安全意识和应对能力。
3. 安全设施目标:明确组织对安全设施的要求,例如建立防火墙、安装监控摄像头等。
4. 安全绩效目标:设定衡量安全绩效的指标,例如事故率、事故处理时间等。
三、安全程序安全程序是指组织为实现安全目标而制定的一系列规定和步骤。
安全程序应该包括以下内容:1. 安全培训程序:明确员工安全培训的内容、方式和频次,确保员工熟悉安全规定和操作流程。
2. 风险评估程序:确保组织能够及时、准确地评估各类风险,制定相应的控制措施。
3. 应急处理程序:规定组织对各类突发事件的应急处理流程,包括报警、疏散、救援等。
4. 安全检查程序:设定安全巡检的频次和内容,确保安全隐患能够及时发现和整改。
5. 事件调查程序:规定事件发生后的调查流程,明确责任追究和整改措施。
总结起来,安全管理体系的三部分构成为安全政策、安全目标和安全程序。
安全政策是对安全管理的总体目标和原则的表述,安全目标是安全政策的实施细化,安全程序是为实现安全目标而制定的一系列规定和步骤。
有制可依、有规可守、有序可循,切实提高了人员的安全意识和管控能力
有制可依、有规可守、有序可循,切实提高了人员的安全意识和管控能力1.引言1.1 概述概述:随着社会的发展和进步,人员的安全意识和管控能力越来越受到重视。
为了切实提高人员的安全意识和管控能力,需要建立一套有制可依、有规可守、有序可循的工作机制。
本文将从制度体系、操作流程、安全规章制度、安全培训和教育、安全管理体系以及风险评估机制等方面来展开讨论。
在现代社会中,各种安全风险和威胁层出不穷,人员的安全意识和管控能力变得尤为重要。
只有通过建立一套完善的制度体系和操作流程,才能提供人们进行工作和生活的依据和指导。
良好的制度体系可以为人员提供明确的行为规范和处理流程,使人们能够在日常工作和生活中准确地遵循操作规范,保障自身安全和他人利益的同时,提高工作效率和生活质量。
同时,强化安全规章制度的制定和执行也是提高人员安全意识和管控能力的重要途径。
通过加强对人员的安全教育,使其深入了解安全规章制度的重要性和内容,并自觉地遵守相关规定,从而保护自己的安全和他人的利益。
为了进一步提高人员的安全意识和管控能力,还需要加强安全培训和教育。
通过定期开展安全培训和教育活动,使员工掌握必要的安全知识和应急处理能力,提高其在面对突发事件时的应变能力和自我保护意识,从而切实提高人员的安全水平。
此外,实施安全管理体系和建立风险评估机制也是提高人员的安全意识和管控能力的重要手段。
安全管理体系可以帮助企业建立起一套完整的安全管理机制和流程,确保人员在工作中不受伤害。
而风险评估机制可以帮助企业及个人有效地识别和评估风险,采取相应的预防和控制措施,减少事故发生的概率,保障人员的安全。
综上所述,有制可依、有规可守、有序可循的工作机制能够切实提高人员的安全意识和管控能力。
通过良好的制度体系、规范的操作流程、强化安全规章制度、加强安全培训和教育、实施安全管理体系以及建立风险评估机制等措施,可以有效地提高人员对安全工作的重视程度,增强他们的安全意识和自我保护能力,进而保障其自身的安全和他人的利益。
安全质量管控重点及措施
安全质量管控重点及措施
安全质量管控,是企业在进行生产经营活动中,制定适当的管理规范、建立安全管理体系和严格执行,以保证企业安全质量。
在安全质量管控中,有几个重点:
一是建立安全管理体系。
企业要把安全管理规范、标准、制度及流程尽快纳入体系,以便能够有效地运用。
企业需要根据实际情况,把安全管理的各个组成部分有机地结合起来,形成体系。
二是强化安全检查和督查。
要加强日常安全检查管理,定期对安全工作进行督查,及早发现安全质量问题,及时制定有效的改进措施。
三是完善安全设施。
企业要合理配置安全设施,包括劳动防护用品、安全警示设施、场所布局等,将安全与质量精益化结合起来,使得安全与质量双赢。
四是加强安全培训。
要定期安排各种培训,使员工充分掌握各项安全知识和规章制度,提高安全意识和责任意识,减少人为因素造成的安全事故。
五是建立安全考核制度。
存在安全质量问题的单位,要建立安全考核制度,分类管理,对减少和消除安全隐患负有明确的责任;同时建立严格的安全质量考核体系,比如定期实施安全检查,定期制定安全行动计划等。
以上就是安全质量管控的重点及措施,企业在进行安全质量管控时,要认真贯彻上述重点,加强对细节的管理,持之以恒,以保证安全质量的有效性。
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目录一.范围 (2)二.安全生产管理组织架构图 (2)三.公司领导层安全职责 (3)四.公司管理层安全职责 (4)五.公司作业层安全职责 (6)六、项目部安全生产考核办法 (7)七.记录要求 (14)八.相关记录 (14)一.范围适用于参与本公司工程的所有人员。
二.安全生产管理组织架构图安全生产管理组织架构图三.公司领导层安全职责1.项目经理⑴对公司的安全生产负责。
⑵严格执行国家安全生产及特种设备安全监察方面的法律、法规的各项要求。
⑶建立、健全安全生产管理制度,组织制定和批准发布各项安全生产制度及安全技术措施。
⑷召开公司安全工作会议,每年不少于2次,组织交流安全生产先进经验,研究解决安全生产的薄弱环节和存在问题,及时采取措施,并作出相应的决定。
⑸经常了解、分析公司的安全生产情况,组织带领相关人员进行安全大检查(每年1次),检查公司的基础设施、材料、工作环境和生活设施等是否符合安全生产要求,对查出的不符合要求的问题及时分析,查找原因,采取措施予以纠正。
⑹坚持按“三不放过”的原则处理安全事故。
对重大安全事故,亲自组织、参加事故调查,批准调查报告,及时采取措施,防止事故重复发生。
⑺对玩忽职守、违法、违章施工操作导致发生重大责任事故或频发性事故的责任人,根据事故调查结果,追究其相应责任;凡触犯刑法的,协助司法机构追究其刑事责任。
⑻对公司的安全生产负责。
2.技术负责人⑴对公司的安全技术工作负责。
⑵组织编制、审核安全技术措施计划,报总经理批准后督促实施。
⑶协助总经理组织制定安全生产管理制度;审批各工种安全操作规程,并督促执行。
⑷在组织编制工程项目施工组织设计的同时,组织制定、审批其中的安全保证措施,并督促实施;对重大危险作业进行现场监督、指导。
⑸参加重大事故调查,审核调查报告,涉及安全技术问题的应采取安全技术措施予以纠正,防止同类事故再发生。
⑹参加公司安全大检查,审核纠正、预防措施的有效性,并督促措施的实施。
⑺指导公司的安全教育和安全培训工作。
四.公司管理层安全职责3.安全科⑴宣传国家安全生产及特种设备安全监察法律、法规。
组织、开展相关的安全宣传活动。
⑵负责制定公司安全生产责任制、安全教育制度、安全检查制度、安全事故处理制度等安全管理制度及各工种安全操作规程,报公司领导审批后实施。
⑶负责制定劳动保护用品发放及穿戴规定;负责劳动保护用品管理及发放,督促、检查员工穿戴情况。
⑷负责编制各项紧急状态下的应急预案,每年组织一次应急预案演习⑸经常深入现场,了解安全生产情况,及时向公司领导检查汇报、反映存在的问题,提出纠正、预防和改进建议。
⑹督促部门和班组做好日常安全生产检查,组织公司范围内的每月1次安全生产检查,发现问题督促、检查整改情况,实施考核和奖惩。
⑺每月召开1次安全工作会议,对上月的安全生产工作进行检查总结,部署下月安全工作。
⑻做好安全教育工作,每年组织1次全员安全教育培训。
⑼组织并督促特殊工种按国家规定进行培训、考试或复审,做好发证工作,严禁无证上岗操作。
⑽参与安全事故调查和处理,按照相关法律、法规规定负责事故的及时、准确的统计上报工作。
⑾参与工程项目施工组织设计中的安全措施的评审。
⑿认真做好相关记录、资料积累、保存和管理。
4.办公室⑴做好相关国家安全生产以及特种设备安全监察方面文件的收、发和管理工作。
⑵做好公司内部安全生产管理制度、相关文件的收、发和管理工作。
⑶根据行政主管部门的部署及相关信息,安排防台防汛值班,做好相关工作。
⑷做好总经理与各部门之间的安全生产联络工作。
5.技术科⑴在采用新技术、新工艺、新材料和新装备时,制定相应的安全技术措施,编制新装备安全操作规程,并督促实施。
⑵编制施工组织设计时必须包括安全组织设置和人员配置以及安全、环保控制措施。
⑶协助施工部门做好工程施工用的基础设施的维护、保养和管理工作。
⑷参加设备事故调查,进行技术分析,必要时提出技术改进、预防措施,修订相关的安全技术文件。
⑸负责工程项目施工过程的安全技术指导。
⑹负责对公司员工的安全技术教育。
6.质检科⑴在工程项目开工前负责对安装、起重用的装备、吊具、索具、进行检查、鉴定、查验或,审阅其检查报告。
⑵按规定负责计量器具的检定、校准;7.业务部业务主管⑴在对外签定合同时,签定相关工程承发包安全管理协议,明确双方的安全义务、权利。
⑵在签定特种设备安装、维修等工程项目合同时,应明确特种设备安全监察方面的要求。
⑶在接受外单位来本公司进行工程施工时,应明确安全负责人员及安全员,按规定对施工人员进行安全教育,遵守本公司的安全生产管理制度,关心他们的安全生产,提供所需要的支持和帮助。
8.业务部采购主管⑴负责安全生产和安全技术措施所需要的物资、器材的采购供应,确保所购物资、器材符合安全、质量要求。
⑵按照采购控制程序规定,选择合格供方,负责工程项目所需材料的采购,确保材料符合安全、质量要求。
⑶做好危险品的保管、发放以及危险品仓库的防火、安全工作。
⑷做好废旧物资的回收和处理工作。
9.办公室人力资源主管⑴组织、落实新员工和公司其他员工的安全教育。
⑵配合安全主管对特殊工种定期进行安全教育培训、考核考试、复审及发证。
⑶执行国家有关职业禁忌症、女工保护等用工规定。
⑷会同安全主管及其它相关部门做好安全事故的善后处理及事故统计工作。
⑸根据规定执行对事故责任者的惩处和处分。
10.安全科消防主管⑴贯彻执行消防监督条例和相关易燃、易爆等危险品管理规定等法律、法规,加强对员工进行消防宣传教育,确保公司和作业施工现场的防火安全。
⑵负责确定、检查工作场所和施工现场安全通道,编写灾害逃生指南。
⑶负责检查、督促相关部门、人员做好易燃、易爆等危险品的运输、保管和发放等工作。
⑷负责对消防器材的检查、维护、保养和更新,确保消防器材完好、有效。
⑸组织公司消防大检查,落实整改措施,消除火灾隐患。
⑹参加对火灾事故调查,做好相关的分析、统计、报告和处理。
11.财务科⑴根据公司领导的审批意见和安全生产、安全技术措施的需要,确保落实所需资金。
⑵按照规定做好安全事故造成的经济损失的统计和核算。
12.办公室后勤主管⑴负责后勤设备的检查和管理,确保使用安全。
⑵关心员工生活,做好防暑降温、御寒防冻工作,配合安全主管发放相关防护用品。
⑶配合安全主管做好工业健康、卫生工作,改善工作环境,预防职业病。
五.公司作业层安全职责13.各部门安全员、班组长及班组安全员⑴落实部门、班组安全建设,带领本组员工学习、执行国家安全生产和特种设备安全监察法律、法规及公司的安全生产管理制度、安全技术措施和安全操作规程。
⑵负责对本部门、本组员工的安全教育。
⑶特殊工种持证操作,严禁无证上岗。
⑷维护、保养本部门、本组的装备、工器具、安全设施,损坏及时报修,确保完好状态和使用安全;保持良好的工作环境和作业条件。
⑸施工前做好安全施工准备,落实安全技术措施,做好安全交底。
⑹督促、检查本部门、本组员工执行安全操作规程,填写必要的安全施工记录。
⑺制止违规、违章操作,如发生安全事故,果断采取措施中止事故并抢救伤者,保护现场,同时必须在第一时间内报告相关部门和安全主管。
⑻参加本部门、本组安全事故调查、分析、处理、上报。
提出纠正、预防或改进意见。
14.工人⑴认真学习、自觉遵守国家安全生产和特种设备安全监察法律、法规及公司的安全生产管理制度、安全技术措施和安全操作规程。
不违规、违章操作。
⑵维护、保养自己使用的装备、工器具、安全设施,使用前认真检查,确保完好状态。
不随意开动、操作、使用他人或自己不熟悉的装备、工器具。
⑶下班檫净使用过的装备、工器具,清扫作业场地,保持良好的工作环境和作业条件。
⑷发现事故隐患,立即暂停施工,排除隐患;发生安全事故,果断采取措施中止事故并抢救伤者,保护现场,同时必须在第一时间内报告班组长及班组安全员。
并在事故调查中如实反映情况,协助组长做好事故处理,提出纠正、预防或改进意见。
⑸制止违规、违章操作,拒绝违规、违章、冒险施工。
⑹爱护和正确使用劳动保护用品。
15.其它员工⑴认真学习、自觉遵守国家安全生产和特种设备安全监察法律、法规及公司的安全生产管理制度、安全技术措施和安全操作规程。
⑵维护、保养和正确使用本部门的装备、设施,保持良好的工作环境。
⑶做好本岗位安全生产相关的工作。
16.外来人员⑴来本公司务工的人员参照相应岗位的安全职责。
⑵需进入作业现场、施工工地的人员必须接受安全教育,穿戴劳动保护用品。
⑶来公司管理部门联系工作的人员未经安全教育,未穿戴劳动保护用品的不得随意进入作业现场、施工工地。
六、项目部安全生产考核办法依照项目部安全生产检查考核表进行评分。
项目部安全生产检查考核表附表6(1-1)项目部安全文明施工考核评分汇总表附表6(1-2)注:一般事故指经济损失5000元以上者,重大事故指经济损失20000元以上者。
附表6(1-3)安全管理评分表附表6(1-3-1)第一责任者职责到位考核评分表附表6(1-3-2)机构设置和队伍建设考核评分表附表6(1-3-3)制度建设和日常管理考核评分表附表6(1-4)施工现场情况考核评分表附表6(1-4-1)作业场所安全文明施工考核评分附表6(1-4-2)施工机械设备考核评分表注:起重设备必检;抽查设备台套数不少于总数的10%。
附表6(1-4-4)施工区交通安全考核评分表七.记录要求凡涉及安全教育培训、检查、安全事故调查处理、考核等事宜,均应按照相关安全生产管理制度的要求予以记录并保存。
八.相关记录按照各安全生产管理制度所要求的相关记录。