降重 关于青岛金王集团应收账款管理问题的研究
青岛金王公司2019年财务分析研究报告
青岛金王公司2019年财务分析研究报告CONTENTS目录CONTENTS目录 (1)前言 (1)一、青岛金王公司实现利润分析 (3)（一）.利润总额 (3)（二）.主营业务的盈利能力 (3)（三）.利润真实性判断 (4)（四）.利润总结分析 (4)二、青岛金王公司成本费用分析 (4)（一）.成本构成情况 (4)（二）.销售费用变化及合理性评价 (5)（三）.管理费用变化及合理性评价 (5)（四）.财务费用的合理性评价 (6)三、青岛金王公司资产结构分析 (6)（一）.资产构成基本情况 (6)（二）.流动资产构成特点 (7)（三）.资产增减变化 (8)（四）.总资产增减变化原因 (9)（五）.资产结构的合理性评价 (9)（六）.资产结构的变动情况 (9)四、青岛金王公司负债及权益结构分析 (10)（一）.负债及权益构成基本情况 (10)（二）.流动负债构成情况 (11)（三）.负债的增减变化 (11)（四）.负债增减变化原因 (12)（五）.权益的增减变化 (12)（六）.权益变化原因 (13)五、青岛金王公司偿债能力分析 (13)（一）.支付能力 (13)（二）.流动比率 (14)（三）.速动比率 (14)（四）.短期偿债能力变化情况 (15)（五）.短期付息能力 (15)（六）.长期付息能力 (15)（七）.负债经营可行性 (16)六、青岛金王公司盈利能力分析 (16)（一）.盈利能力基本情况 (16)（二）.内部资产的盈利能力 (17)（三）.对外投资盈利能力 (17)（四）.内外部盈利能力比较 (17)（五）.净资产收益率变化情况 (17)（六）.净资产收益率变化原因 (17)（七）.资产报酬率变化情况 (18)（八）.资产报酬率变化原因 (18)（九）.成本费用利润率变化情况 (18)（十）、成本费用利润率变化原因 (18)七、青岛金王公司营运能力分析 (19)（一）.存货周转天数 (19)（二）.存货周转变化原因 (19)（三）.应收账款周转天数 (19)（四）.应收账款周转变化原因 (20)（五）.应付账款周转天数 (20)（六）.应付账款周转变化原因 (20)（七）.现金周期 (20)（八）.营业周期 (21)（九）.营业周期结论 (21)（十）.流动资产周转天数 (21)（十一）.流动资产周转天数变化原因 (21)（十二）.总资产周转天数 (22)（十三）.总资产周转天数变化原因 (22)（十四）.固定资产周转天数 (23)（十五）.固定资产周转天数变化原因 (23)八、青岛金王公司发展能力分析 (23)（一）.可动用资金总额 (23)（二）.挖潜发展能力 (23)九、青岛金王公司经营协调分析 (24)（一）.投融资活动的协调情况 (24)（二）.营运资本变化情况 (24)（三）.经营协调性及现金支付能力 (25)（四）.营运资金需求的变化 (25)（五）.现金支付情况 (25)（六）.整体协调情况 (25)十、青岛金王公司经营风险分析 (26)（一）.经营风险 (26)（二）.财务风险 (26)十一、青岛金王公司现金流量分析 (27)（一）.现金流入结构分析 (27)（二）.现金流出结构分析 (28)（三）.现金流动的协调性评价 (29)（四）.现金流动的充足性评价 (29)（五）.现金流动的有效性评价 (30)（六）.自由现金流量分析 (31)十二、青岛金王公司杜邦分析 (32)（一）.资产净利率变化原因分析 (32)（二）.权益乘数变化原因分析 (32)（三）.净资产收益率变化原因分析 (32)声明 (33)前言青岛金王公司2019年营业收入为54.75亿元，与2018年的54.56亿元相比变化不大。
青岛金王集团有限公司培训中存在的问题
青岛金王集团有限公司培训中存在的问题近年来，青岛金王集团发展迅猛，特别是今年，该企业的蜡烛产品在国际市场畅销不衰,供不应求。
最近，当企业接到沃尔玛1000多万美金的加急订单后，需急聘1500名工人。
市劳动保障局立即组织开展专项服务，帮助企业分析招工难的原因，并制定招聘方案。
同时，市劳动保障局还将1500人的招聘任务分解落实到市职业介绍中心、市外来从业人员职业介绍中心及各区、市就业服务中心，并为金王集团举办了专场招聘会。
短短10天时间，即为金王组织招聘报名1771人，其中专车接送到企业1601人，目前已上岗培训和顶岗生产的有960人，基本满足了企业的生产需求。
002094青岛金王2023年上半年财务风险分析详细报告
青岛金王2023年上半年风险分析详细报告一、负债规模测算1.短期资金需求该企业经营活动的短期资金需求为148,109.35万元，2023年上半年已经取得的短期带息负债为139,380.36万元。
2.长期资金需求该企业长期投融资活动不存在资金缺口，并且可以提供49,995.79万元的营运资本。
3.总资金需求该企业的总资金需求为98,113.55万元。
4.短期负债规模根据企业当前的财务状况和盈利能力计算，企业有能力偿还的短期贷款规模为21,705.86万元，在持续经营一年之后，如果盈利能力不发生大的变化，企业有能力偿还的短期贷款规模是27,969.72万元，实际已经取得的短期带息负债为139,380.36万元。
5.长期负债规模按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度，企业有能力在2年内偿还的贷款总规模为29,042.46万元，企业有能力在3年之内偿还的贷款总规模为32,174.39万元，在5年之内偿还的贷款总规模为38,438.26万元，当前实际的带息负债合计为139,380.36万元。
二、资金链监控1.会不会发生资金链断裂一旦发生信任危机，要求该企业偿还全部短期借款，就会出现资金链断裂风险，短期暴露的资金缺口为94,061.64万元。
由于该企业经营亏损，资金缺口需要依靠其收入和资产的变现来填补。
经营亏损未缓解，资金缺口在扩大，资产负债率较高，资金链断裂的风险在增加。
资金链断裂风险等级为12级。
2.是否存在长期性资金缺口该企业不存在长期性资金缺口，并且长期性融资活动为企业提供51,857.9万元的营运资金。
3.是否存在经营性资金缺口该企业经营活动存在资金缺口，资金缺口为145,919.54万元。
这部分资金缺口目前主要由短期性借款来填补。
其中：应收股利减少96万元，应收账款减少35,181.84万元，其他应收款增加16,729.96万元，预付款项减少27,931.01万元，存货减少40,414.48万元，其他流动资产减少4,484.67万元，共计减少91,378.04万元。
青岛金王2019年三季度财务分析详细报告
青岛金王2019年三季度财务分析详细报告一、资产结构分析1.资产构成基本情况青岛金王2019年三季度资产总额为583,120.92万元，其中流动资产为431,903.24万元，主要分布在应收账款、存货、货币资金等环节，分别占企业流动资产合计的23.04%、22.79%和22.13%。
非流动资产为151,217.68万元，主要分布在商誉和长期投资，分别占企业非流动资产的37.52%、32.26%。
资产构成表项目名称2019年三季度2018年三季度2017年三季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)总资产583,120.92 100.00 609,572.98 100.00 465,394.4 100.00 流动资产431,903.24 74.07 373,819.3 61.32 262,066.67 56.31 长期投资48,782.15 8.37 51,973.98 8.53 21,994.82 4.73 固定资产19,772.67 3.39 20,909.05 3.43 16,935.4 3.64 其他82,662.86 14.18 162,870.65 26.72 164,397.52 35.322.流动资产构成特点企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的23.04%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。
流动资产构成表项目名称2019年三季度2018年三季度2017年三季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)流动资产431,903.24 100.00 373,819.3 100.00 262,066.67 100.00 存货98,421.74 22.79 107,431.56 28.74 83,784.87 31.97 应收账款99,507.34 23.04 81,557.98 21.82 59,020.65 22.52 其他应收款0 0.00 0 0.00 13,130.29 5.01 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据66.26 0.02 29.02 0.01 81.71 0.03 货币资金95,570.98 22.13 86,984.6 23.27 58,625.59 22.37 其他138,336.92 32.03 97,816.15 26.17 47,423.57 18.103.资产的增减变化2019年三季度总资产为583,120.92万元，与2018年三季度的609,572.98万元相比有所下降，下降4.34%。
企业应收账款管理问题及对策研究
企业应收账款管理问题及对策研究企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业的经营状况和现金流量具有重要影响。
合理有效的应收账款管理能够提高企业的资金利用率、降低风险、提升市场竞争力。
在实际经营中，很多企业都存在一些应收账款管理问题，下面将对这些问题进行分析，并给出相应的对策。
1. 应收账款滞期较长：这是目前很多企业普遍存在的问题，涉及到多种原因，如企业自身管理不善、客户信用不佳、市场竞争激烈等等。
这种情况导致企业资金周转困难，对策包括：-加强应收账款风险评估和信用管理，对客户有违约风险的要及时采取相应措施。
-优化应收账款管理流程，提高内部管理效率，缩短滞期时间。
-采用多元化的收款方式，如提供多种支付途径，给客户更多选择，减少滞期风险。
-建立良好的应收账款管理制度，规范各个环节的操作流程，确保应收账款及时回款。
2. 应收账款回收效率低：部分企业在回收应收账款时效率低下，导致资金闲置时间过长，增加了企业的财务成本。
应对策略包括：-加强收款工作的组织和管理，确保回款跟上销售节奏。
-合理安排收款时间和方式，与客户积极沟通，促使其按时付款。
-建立与供应商和客户的良好合作关系，提前预警和催款，及时处理异常情况。
-加强对逾期账款的催收工作，采取适当的法律手段，确保应收账款的及时回收。
3. 应收账款减值准备不足：应收账款坏账风险是每个企业都面临的问题，适当的减值准备可以降低企业的财务风险。
对策包括：-建立合理的风险评估模型，根据客户信用情况和市场环境调整减值准备比例。
-定期进行应收账款坏账核销，及时清理不良账款，避免坏账的继续累积。
-加强对销售和财务人员的培训，提高其风险意识和应对风险的能力。
-与保险公司合作购买信用保险，将坏账风险转移给保险公司，降低企业财务风险。
4. 应收账款管理信息化程度低：很多中小企业在应收账款管理方面还存在信息化程度不高的问题，影响了管理的效率和准确性。
对策包括：-引入应收账款管理系统，实现对应收账款的全方位管理和监控。
中小企业财务管理问题与对策———以青岛金王集团为例
中国地质大学长城学院本科毕业论文题目中小企业财务治理问题与对策—以青岛金王集团为例院别经济学院专业会计学学生姓名马倩学号 *********指导教师杨靖职称副教授2017年4月30日中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别：经济学院专业：会计学姓名：马倩学号： 0131315162017 年 4 月 30 日Modigliani认为，中小企业的地位作用越来越被人们认识和重视，中小企业已经成为我国经济进展市场繁荣和就业扩大的主力军。
但是，由于外部环境和内部环境的缺陷，中小企业的进展受到严峻制约格外是企业的财务治理得不到应有的重视不能发挥财务治理对企业资金的打算运用和安排的功能，使得企业抵抗危险的能力弱生存能力强。
Miller 和 Modigliani （2008）经过大量实证研究，提出了闻名的 M-M定理，奠定了现代公司财务治理理论的基础。
美国企业在 20 世纪初期，对公司财务并不重视，企业在制定经营治理战略时，只注重销售和生产，到了 20 世纪 70 年代，由于经济危机的影响和冲击，企业财务治理中的薄弱环节日益暴露，尤以缺乏长期的财务战略而给企业造成惨重的损失。
财务治理在如何有效地筹集资金，使用资金和安排资金方面显示其不可替代性。
此后，美国企业开始重视财务治理制度和财务战略，并形成了以“财务治理”为中心的企业治理模式，使公司获得了飞跃的进展，国内外很多学者这一领域进行了研究。
Athorton认为国外在面向中小企业的财务治理和相关立法工作方面比较完善，如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》，韩国和日本的《中小企业基本法》等。
融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活，因此也吸引了我国的很多中小企业去争取海外市场。
易民斌（2012）在《中小企业财务治理现存问题原因透视》中认为中小企业应该从观念上进行调整融合，慎重选择适合自己企业的投资策略，在投资，融资及其他方面要积极进行创新，拓宽企业融资渠道上可以从直接和间接融资两方面入手调整间接融资市场，进一步提升企业的核心竞争力，不断增加自身实力，提高投资决策水平，完善治理体制，使企业取得良好进展的效果。
对我国中小企业财务管理问题的研究—以青岛金王集团为例
：对我国中小企业财务管理问题的研究—以青岛金王集团为例目录摘要 (1)ABSTRACT (2)1.绪论 (4)1.1研究背景 (4)1.2研究意义 (4)1.3国内外研究现状 (4)1.3.1国内研究现状 (4)1.3.2国外研究现状 (5)1.4研究主要内容 (6)2.相关理论概述 (8)2.1中小企业概述 (8)2.1.1中小企业相关界定 (8)2.1.2中小企业的主要特点 (8)2.2财务管理的内容和意义 (8)3.青岛金王集团财务管理现状 (10)3.1公司简介 (10)3.2青岛金王集团财务人员概述 (10)3.3青岛金王集团适用的财务软件简述 (11)3.4青岛金王集团财务管理的主要内容 (11)3.5青岛金王集团融资和盈利现状 (11)3.5.1 融资情况纵观 (11)3.5.2盈利能力 (12)4.青岛金王集团财务管理存在的问题 (13)4.1财务人员缺乏先进的管理思想，素质业务能力较差 (13)4.2中小企业监管能力不强 (13)4.3管理模式僵化，管理观念陈旧 (13)4.4融资困难，资金严重不足 (14)5.完善青岛金王集团财务管理相关建议 (16)5.1提高会计人员素质，加强风险管理意识 (16)5.2加强财务管理意识，充分发挥财务管理的相关职能 (16)5.3强化资金管理，加强财务控制 (16)5.4拓宽企业融资渠道，健全信用担保体系 (17)结论 (19)参考文献 (20)致谢 (22)河南牧业经济学院本科毕业论文（设计）摘要从改革开放初期到现在，我国社会发展迅速，经济飞速前行。
与此同时，中小企业也得到了短期内快速的提升，同时随着中小企业的提升推动了我国经济的进一步发展。
中小企业对于我国来说是至关重要的，能够更好的推进我国经济的发展，解决我国就业难的问题，从而有利于我国建设和谐社会。
然而在中小企业发展的过程中，由于企业的管理者对于财务管理不够重视，这样就导致中小企业管理者不能给我更好的了解企业的经营状况，就很难对于企业的发展进行有效的决策，这样就会使得中小企业经营的成本大大的提高，不利于中小企业的发展。
青岛金王2020年财务风险分析详细报告
青岛金王2020年风险分析详细报告一、负债规模测算1.短期资金需求该企业经营活动的短期资金需求为128,848.12万元，2020年已经取得的短期带息负债为109,737.36万元。
2.长期资金需求该企业长期投融资活动不存在资金缺口，并且可以提供150,484.14万元的营运资本。
3.总资金需求该企业资金富裕，富裕21,636.02万元，维持目前经营活动正常运转不需要从银行借款。
4.短期负债规模由于该企业当前经营业务亏损，无法从发展的角度对该企业的合理负债规模做出正确判断。
静态来看，该企业可以新增的短期贷款为62,292.74万元。
5.长期负债规模由于该企业当前经营形势缺乏创造现金的能力，无法对长期贷款额度做出正确判断。
长期贷款额度取决于对该企业未来盈利状况的判断。
二、资金链监控1.会不会发生资金链断裂从当前盈利水平和财务状况来看，该企业在短期内不会出现支付资金缺口，企业经营业务亏损，经营活动资金占用较多但已被长期资金来源满足。
资金链断裂风险等级为4级。
2.是否存在长期性资金缺口该企业不存在长期性资金缺口，并且长期性融资活动为企业提供166,799.64万元的营运资金。
3.是否存在经营性资金缺口该企业经营活动存在资金缺口，资金缺口为127,742.43万元。
这部分资金缺口已被长期性融资活动所满足。
其中：应收账款减少18,452.88万元，其他应收款减少3,099.93万元，预付款项增加306.22万元，存货减少13,461.38万元，其他流动资产减少7,430.01万元，共计减少42,137.99万元。
应付账款增加2,849.01万元，预收款项减少10,568.68万元，应付职工薪酬增加518.63万元，应付股利增加157.96万元，应交税费减少4,315.02万元，其他应付款增加21,614.16万元，一年内到期的非流动负债减少25,433.26万元，其他流动负债增加940.83万元，共计减少14,236.37万元。
青岛金王存货管理问题及建议
青岛金王存货管理问题及建议
青岛金王存货管理是至关重要的管理责任，需要专注于全方位实施管理才能取得好效果。
青岛金王存货管理面临着若干问题，例如存货安全性不佳、存货量大小不稳定、使用匹配度不足等，比较常见的问题就是在存货管理的过程中存在着一定的浪费行为，从而影响存货管理的效率和成本效益。
为了解决以上存货管理问题，建议青岛金王在实施存货管理时，重点关注存货安全性，强化库存安全控制，及时发现存货变动，做到实时及时的存货更新和补充，及时高效的把握库存变动的量大小变化，加强库存的时间管理策略，既要满足当前需求，又要克服存货报损。
同时，存货的使用管理要注重应用匹配度，合理的组织使用关系图也有效的提高使用率，合理搭配各类存货，提高存货的使用效率以及减少库存报损。
此外，青岛金王还要加强在存货管理中的完善性，专业人士可以进行存货管理系统的构建，增强存货管理质量和效率，实施信息化技术，实现相应的精细化管理，根据实际情况及时更新及补充存货，针对不同的高低品的库存量变化实施不同的处理方式，降低相应的库存风险，同时减少货物报损，消除库存的浪费行为，以达到最佳的效率及成本收益的效果。
总之，青岛金王存货管理问题的解决，必须全面强化管理责任，注重效率与实施，加强信息化技术实现，进一步提高存货管理的质量，根据各种存货量变化及时调整，实现库存管理效率最大化，减少存货报损及浪费行为，最终达成让青岛金王的存货管理更加科学与高效的效果。
002094青岛金王2023年三季度财务分析结论报告
青岛金王2023年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2023年三季度利润总额为794.57万元，与2022年三季度的605.51万元相比有较大增长，增长31.22%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
在营业收入迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。
二、成本费用分析2023年三季度营业成本为68,594.19万元，与2022年三季度的57,950.08万元相比有较大增长，增长18.37%。
2023年三季度销售费用为4,041.34万元，与2022年三季度的4,058.59万元相比变化不大，变化幅度为0.42%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2023年三季度在销售费用基本不变的情况下营业收入有较大幅度的增长，企业市场销售形势良好。
2023年三季度管理费用为2,754.51万元，与2022年三季度的3,916.42万元相比有较大幅度下降，下降29.67%。
2023年三季度管理费用占营业收入的比例为3.48%，与2022年三季度的5.76%相比有所降低，降低2.28个百分点。
营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。
2023年三季度财务费用为2,553.55万元，与2022年三季度的1,364.58万元相比有较大增长，增长87.13%。
三、资产结构分析2023年三季度企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。
2023年三季度存货占营业收入的比例明显下降。
应收账款占营业收入的比例下降。
预付货款占收入的比例下降。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降，收入增长，资产的盈利能力明显提高，与2022年三季度相比，资产结构趋于改善。
四、偿债能力分析从支付能力来看，青岛金王2023年三季度经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。
从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看，企业增加负债不会增加企业的盈利水平，相反会降低企业现在的盈利水平。
青岛金王2018年经营风险报告-智泽华
青岛金王2018年经营风险报告
内部资料，妥善保管
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青岛金王2018年经营风险报告
一、经营风险分析 1、经营风险
青岛金王2018年盈亏平衡点的营业收入为390,719.61万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。
营业安全水平为28.39%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过154,889.17万元，企业仍然会有盈利。
从营业安全水平来看，企业有较强的承受销售下降打击的能力，经营业务是比较安全的。
2、财务风险
从资本结构和资金成本来看，青岛金王2018年的付息负债为
169,421.63万元，实际借款利率水平为5.03%，企业的财务风险系数为1.1。
经营风险指标表
二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况
从长期投资和融资情况来看，企业长期投融资活动能为企业提供197,991.63万元的营运资本，投融资活动是协调的。
营运资本增减变化表。
青岛金王集团应收账款管理探究
管理工程 Management engineering74摘 要：公司要想生存，就要不断扩大销售，赊销成为了普遍的销售方式，形成了应收账款，因此企业的应收账款比例越高，说明问题越大，公司需要集中管理应收账款。
本文以青岛金王集团为例，以近几年的应收账款属于，发现企业应收账款存在一些问题，提出一些改进意见，不断完善企业的机制和管理，同时为企业应收账款周转率不高的企业做出参考。
关键词：应收账款；信用政策；集中管理一、青岛金王集团应收帐款管理现状分析（一）公司概况青岛金王集团抓住了全世界对于蜡制品，玻璃制品的巨大缺口，于2000年成立，斥资41000万元，从开始的小规模初创企业，经过了18年的成长，2017年销售额达到了上千亿元，已然成为了腊制品行业中规模最大，质量最高的集中研发设计，加工，销售出口为一体的高新技术公司之一。
（二）公司应收账款管理现状分析1.应收账款分析表1 青岛金王集团应收账款情况表 单位：万元年份销售收入流动资产应收账款占销售收入比例占流动资产的比例201336384829708414709640.43%49.51%201435812935118416063744.85%44.85%201540719843338617749543.59%47.88%201639376850975818593149.76%38.44%201739602751013719792249.98%40.76%数据来源：网易财经根据表中数据可以看出青岛金王集团应收账款占销售收入与流动资产的比例较高，流动资产的数值反映了一个公司的资产运转情况，应收账款所占流动资产的比例越高，说明该企业的资产流动情况差，销售收入虽然高，但是企业实际收入并不好。
2.应收账款周转速率分析应收账款周转率是反映公司应收账款周转速度的比率，反映了收回应收账款的次数，影响到资金的流动情况，关系到企业的存亡问题，分析企业应收账款的周转速率主要从两个方面分析，周转天数和周转率。
企业应收账款管理问题及对策研究
企业应收账款管理问题及对策研究【摘要】本文针对企业应收账款管理问题展开研究，通过分析当前存在的问题，提出了应对策略。
企业应收账款管理存在着诸多难题，如账款回收周期长、呆账率高等。
针对这些问题，本文提出了加强管理技术支持、建立科学管理制度、严格措施等对策。
通过这些对策的实施，有望提升企业应收账款管理水平，实现账款回收效率的提升。
总结提出的对策并展望未来研究方向，旨在推动企业应收账款管理水平的不断提升，增强企业的资金流动性和竞争力。
通过本文的研究，可为企业应收账款管理提供一定的参考和借鉴，有望推动企业的可持续发展。
【关键词】企业，应收账款管理，问题分析，对策，制度建立，技术支持，管理措施，总结，展望，研究方向，提升水平1. 引言1.1 研究背景企业应收账款管理是企业财务管理中一个重要的环节，对企业的经营状况和财务稳定具有重要意义。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业应收账款管理问题逐渐凸显，给企业带来了一系列挑战和困扰。
在实际运营中，企业常常面临客户付款能力不足、逾期付款、欠款风险等问题，导致应收账款周转周期延长，资金占用过多，加大了企业经营风险。
应收账款管理不当会导致企业资金链断裂，影响企业资金运作，降低企业的流动性和盈利能力。
了解并解决企业应收账款管理问题，对于企业的可持续发展具有重要意义。
当前，国内外企业普遍存在应收账款管理不规范、管理手段陈旧、技术支持不足等问题。
为了提高企业对应收账款管理的重视程度，加强应收账款管理的科学性和规范性，本文将对企业应收账款管理问题及解决对策进行深入研究和探讨，以期为企业提供科学有效的管理建议和对策措施。
1.2 研究目的企业应收账款管理问题及对策研究引言企业应收账款是企业经营中不可或缺的资金来源之一，但当前在实际操作中存在着诸多问题与挑战。
本研究旨在探讨企业应收账款管理问题，并提出有效对策，以提高企业应收账款管理水平，确保企业财务稳健发展。
本研究将分析目前企业在应收账款管理过程中存在的问题，例如账款回收周期长、坏账率高、风险控制不足等方面的挑战。
中小企业财务管理存在的问题及建议
近年来，中小企业已成为国民经济的重要支柱。
来自中小企业的税收收入占全国税收的50%以上，成为中国主要的税收主体来源。
中小企业是吸纳就业人员的重要市场，为我国城镇提供80%的城镇就业岗位。
互联网+时代，新媒体，大数据、云计算以及各种新技术的快速发展，又为中小企业的发展提供了更大的发挥空间。
目前我国中小企业在发展的过程中遇到一些发展阻力，如政策和经济制度方面的限制、融资困难、资金管理不到位等。
通过对我国中小企业的财务管理的现状进行分析，针对财务管理的一些问题，提出相应的有效调整措施。
在新的时代条件下，开展对中小企业的财务管理课题的研究，对于促进我国中小企业市场经济又好又快健康发展具有深远的现实意义，同时有助于保障和改善我国民生问题，也会对我国经济结构优化升级起到支撑作用。
一、财务管理基本理论（一）财务管理的含义及目标财务管理是在一定的整体目标下，企业关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理活动。
财务管理分为两方面，一是财务活动包括筹资活动、投资活动、分配活动。
二是财务关系包括企业内部关系、企业外部各种财务关系。
财务管理目标是一个企业进行财务管理工作的发展方向，是财务工作人员工作的出发点和落脚点，是企业进行财务活动进而能达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。
因此企业应当实事求是，根据客观情况以及市场经济体制，对企业财务管理的要求制定出适合企业自身的科学目标。
目前企业财务管理的目标，分别有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、企业资本可持续有效增值。
第十三届全国人民代表大会政府工作报告中强调，全年将减税降费近2万亿元。
财政部部长刘昆指出，减税降费是积极财政政策的头等大事，并将继续加大力度，鼓励、支持我国中小企业的发展，让中小企业的发展注入新的活力。
因此，我国的中小企业应抓住利好政策的机会，制定出相对合理有效的财务管理对策以帮助企业更好地发展，创造出更多的企业价值，也发挥出企业工作人员的人才价值，实现企业利益最大化。
降重 关于青岛金王集团应收账款管理问题的研究 - 副本
关于青岛金王集团应收账款管理问题的研究摘要当前经济全球化深入发展，市场经济稳步推进，人们对物质和精神生活的需求也在不断提升。
随着市场的经营主体多元化，以及市场的运作方式由买房市场向卖方市场的过渡，这使得市场竞争逐渐趋于白热化。
企业经营的战略目标包括：增加市场占有率、提升利润增长率、提升行业竞争力；同时，上市公司还有一项重任即市值管理。
为了达到这些目的，众多企业纷纷运用信用销售的方法，通过采用赊销的方式来参与市场竞争。
基于应收账款，能够获得了降低存货、提升销售、提高利润和账面收入的好处。
但这样做还存在不可忽视的问题，企业的发展也会因营收账款的增加而降低资金的流动性，甚至出现资金链断裂的危险，而且过多的应收账款也相应产出了管理费用、机会成本、坏账成本等，这些问题直接为企业的健康发展带来巨大的挑战。
我国市场经济起步晚，发展速度慢，特别是信用法律体系不健全，信用体系发展滞后；另外，企业管理水平有限，风险控制能力不足。
这使得企业在行业竞争时采用赊销方式过程中，因应收账款而产生的问题时有发生。
因此，对应收账款进行有效管理，是企业稳步经营，社会经济健康发展不可或缺的重要内容。
本文以青岛金王集团应收账款为基础，通过分析应收账款管理中的现实问题以及产生原因，在此基础上，提出针对性的应对策略。
关键词：应收账款；资金使用效率；应对方法；目录摘要 (I)1 绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究目的及意义 (1)1.2.1 研究目的 (1)1.2.2 研究意义 (2)1.3 国内外研究现状 (2)1.3.1国内研究现状 (2)1.3.2 国外研究现状 (3)1.4 本文研究内容及方法 (3)1.4.1 本文研究内容 (3)1.4.2 本文研究方法 (4)1.5本文拟解决问题 (4)2 关于应收账款管理的相关理论概述 (5)2.1应收账款的含义与作用 (5)2.1.1 含义 (5)2.1.2作用 (5)2.2 应收账款产生的原因 (6)2.3 应收账款的特点 (6)2.4 应收账款对企业的影响 (6)3青岛金王集团应收账款管理存在的问题 (8)3.1 公司概况 (8)3.2 青岛金王集团应收账款管理存在的问题 (8)3.2.1 应收账款拖欠严重 (8)3.2.2资金使用效率下降导致效益下降 (10)3.2.3 赊销业务导致呆账坏账增加 (10)3.2.4 部门职责划分不清 (11)4 改进青岛金王集团应收账款管理方案的建议 (13)4.1 加强客户信用管理 (13)4.2全面核算应收账款的成本 (13)4.3 建立坏账准备金制度 (14)结论 (16)致谢 (17)参考文献 (18)关于青岛金王集团应收账款管理问题的研究1 绪论1.1 研究背景改革开放以来，我国经济不断发展，2001年加入世界贸易组织，随着市场经济的不断发展，行业间联系越发的紧密，市场竞争也愈演愈烈。
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关于青岛金王集团应收账款管理问题的研究摘要在物欲横流的21世纪，随着社会的进步，经济的发展和竞争的强度都处于上升趋势。
在已经形成并逐渐稳定的买方市场中，为了扩大企业的市场份额、提高收入及利润、稳固抬高企业在市场中的地位，上市企业同时为了保持和巩固其在上市证券交易所的股价，众多企业决定采用信用销售即赊销方式进行市场竞争，以此获得应收账款带来的存货减少、销售扩大、账面收入和利润增加的益处，但却忽视了任何事物都具有两面性，应收账款的增加也为企业的发展带来了许多阻碍，比如应收账款管理费用、机会成本、坏账成本的产生，应收账款无法收回从而导致资金链运转受到影响。
我国市场经济发展相对较晚，在信用法律体系和信用机构行业的发展都仅仅处于正在发展阶段，存在大量缺陷，同样的情况，企业虽然多采用赊销手段，但是由于企业自身内控不足、管理欠缺，存在于企业中的应收账款常常出现问题，因此应收账款的管理成为现今经济发展进程中需要重点关注的一个重要问题。
通过分析青岛金王集团应收账款管理的现状及存在的相关问题，从而提出相应的管理建议与解决方案。
关键词：应收账款；资金使用效率；应对方法；目录摘要 (I)1 绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究目的及意义 (1)1.2.1 研究目的 (1)1.2.2 研究意义 (2)1.3 国内外研究现状 (2)1.3.1国内研究现状 (2)1.3.2 国外研究现状 (3)1.4 本文研究内容及方法 (3)1.4.1 本文研究内容 (3)1.4.2 本文研究方法 (4)1.5本文拟解决问题 (4)2 关于应收账款管理的相关理论概述 (5)2.1应收账款的含义与作用 (5)2.1.1 含义 (5)2.1.2作用 (5)2.2 应收账款产生的原因 (6)2.3 应收账款的特点 (6)2.4 应收账款对企业的影响 (6)3青岛金王集团应收账款管理存在的问题 (8)3.1 公司概况 (8)3.2 青岛金王集团应收账款管理存在的问题 (8)3.2.1 应收账款拖欠严重 (8)3.2.2资金使用效率下降导致效益下降 (9)3.2.3 赊销业务导致呆账坏账增加 (10)3.2.4 部门职责划分不清 (10)4 改进青岛金王集团应收账款管理方案的建议 (12)4.1 加强客户信用管理 (12)4.2全面核算应收账款的成本 (12)4.3 建立坏账准备金制度 (13)结论 (15)致谢 (16)参考文献 (17)关于青岛金王集团应收账款管理问题的研究1 绪论1.1 研究背景改革开放以来，我国经济不断发展，2001年加入世界贸易组织，随着市场经济的不断发展，行业间联系越发的紧密，市场竞争也愈演愈烈。
为了能够在市场中占有相应的位置，全国各大中型企业陆续着手于提高产品在市场中所占的份额以及企业资金的流动性，因此，持有应收账款已经成为一个企业在市场竞争中不可或缺的一种重要手段。
2015年中国的市场经济仍处于增长中下移的状态，国家统计局公布中国经济数据，市场经济增长速度为6.9%，创出自1990年以来的新低，内需不足，产能过剩，国企和大型企业存在明显的负债率上升情况，分析可知刺激内需则刺激企业竞争，产能过剩则导致库存积压，而负债率的上升则进一步的代表了被负债企业的应收账款大比例上升。
根据国家发布的数据显示2013年上半年，全国31个省份的工业企业的应收账款同比增长了7.8%，其中部分产能过剩的行业，如新能源、煤炭等依然处于低迷的状态,应收账款上升的问题尤为突出,而中国石化的应收账款已经达到了1160.2亿元以上。
一切现象都在表明一个问题，大量企业都在以盲目扩大销售和增加营业收入的方式来突破所在的困境。
与此同时，据相关的专业机构统计，我国各大企业的赊销比例远远高于美国时期的相关企业，据2009年统计的数据显示，我国企业逾期应收账款的数额竟然是外国企业的6倍左右。
综上所述，我国企业应收账款管理存在大量问题、水平低下，严重影响了我国企业及大环境下经济的健康发展。
1.2研究目的及意义1.2.1 研究目的企业利用应收账款来扩大销售规模、增加营业收入的同时不乏出现收款困难以及资金不能及时收回的情况，大大降低了资金的流动性，从而影响企业资金的正常周转，这种情况会给企业财务和经营状况带来严重的负面影响，甚至会导致部分规模较小的企业因此而破产，大量持有应收账款还会使企业产生大量的机会成本、管理成本和坏账成本。
因此，提高企业应收账款的管理水平就显得及其的重要，充分发挥应收账款的积极影响，以此来促进企业健康稳定发展，提高企业在市场中的地位，全面改善我国企业应收账款管理存在的问题，从而巩固我国在世界经济中的地位。
1.2.2 研究意义从企业应收账款的理论知识着手，全面分析应收账款对企业的影响，从而着手研究我国企业应收账款管理方面存在的一些问题，并且通过查阅、借鉴国内外有价值的应收账款管理措施，来提出我国企业应收账款管理问题的相应策略，其中包括制定科学合理的信用制度，加强应收账款的日常管理，扩大融资的渠道，加大收账力度以及明确各部门的职责等。
对我国各大企业应收账款管理存在的问题及应对方案进行相应的分析，有助于更加清晰明确的了解我国企业应收账款管理的现状，提出相应的解决对策，确保企业可以充分发挥信用销售工具的优势、促进企业资金流动、提高企业在市场中的地位，从而进一步提高我国各大企业应收账款管理的整体水平，对提升我国各大企业在世界经济中的竞争地位具有重要的现实意义。
1.3国内外研究现状1.3.1 国内研究现状上世纪90年代，各企业之间拖欠货款所形成的连锁债务关系即“三角债”问题就在中国业界泛滥一时，使大量企业因不堪债务压力而破产，根据国家发改委发布的数据显示2013年上半年，全国31个省份的工业企业应收账款都在大比例的上升，部分城市均达到20%以上，企业应收账款上升以及形成坏账的现象屡见不鲜，社会信用状况出现了极大的问题，企业应收账款管理力度有待加强，国内应收账款管理水平较为低下。
戴诗永2015年在《应收账款管理的内涵及思路分析》中指出在应收账款管理环节中，需要根据赊销企业的实际情况进行评价，并及时建立风险预警制度，保证企业能随时面对多种风险，最终保证企业利益[1]。
周瑞卿（2012年）研究应收账款管理时提出在商业信用推行的今天，应收账款已经成为企业重要的流动资产，是企业资本循环中的重要一环，其回收情况直接影响企业资金的周转速度和流动性，甚至影响到企业的安全，通过对国内应收账款管理情况的分析，提出加强应收账款管理应从增强企业自身竞争力、完善内部控制和加强日常监督这三方面展开进行[2]。
贾桂梅（2014）信用结算方式是企业未来发展的有效手段，应切实加强应收账款的管理，促进企业稳定发展。
此外，对应收账款管理中存在的主要问题提出了一些措施[3]。
崔立群（2016）指出要努力加强对企业客户信用调查、制定合理的信用政策、建立信用管理人员的奖惩机制等方面的管理和完善，从而对应收账款管理中出现的主要问题有所改善[4]。
1.3.2国外研究现状据相关专业机构统计，美国企业的赊销比例达到90%以上，我国的赊销比例占20%左右，但我国应收账款的拖欠率、坏账率、应收账款占流动资金的比率以及管理费用等都远远超过了以美国为代表的西方国家。
美国的企业坏账率是0.25%-0.5%，我国企业的坏账率是5%-10%，相差10倍到20倍。
Jamesc.Van.Home(2014)认为整体经济环境是企业不能控制的，但是企业可以改善信贷政策来加强对应收账款的管理和控制[5]。
Lanny Latham(2015)主要对企业应收账款内部管理中存在的问题做出了分析和探索，提出了“要加强企业应收账款的管理，必须提高产品竞争力，注重客户资信调查和加强企业内部控制力度”的看法[6]。
澳大利亚学者Philip Leitch 2014年在《Refining Measures to Improve Performance Measurement of the Account Receivable Collection Function》文章中对提高应收账款收账功能效果评价提出了改进措施。
针对平均收账期计算方面，提出应收账款余额应以账龄为划分对象划分成多种类别，保证这些类别与相对应的信用销售互相契合[7]。
Teruel ,Pedro MartinezSolano在2016年考虑投资贸易信贷的利益和成本的权衡，建立了应收账款与公司价值的回归模型，结果显示，公司价值跟低水平应收账款的贸易信贷呈正相关，但不足以得出有一个最优的应收账款水平，需根据不同因素理性分析的解决[8]。
1.4研究内容及方法1.4.1 研究内容分析青岛金王集团应收账款管理的现状，从应收账款的基本理论着手，提出应收账款产生的原因和应收账款为企业带来的积极影响和消极影响，以此进一步体现优化企业应收账款管理对企业的重要性，最终提出提高企业应收账款管理水平的相关对策及具体方案。
1.4.2 研究方法采用文献查阅法，通过阅读大量与应收账款管理相关的文献，总结我国企业应收账款管理现状，结合运用举例、引用和因果的论证方法，以文献为基础研究青岛金王集团应收账款管理中存在的问题和问题形成的原因，提出适合青岛金王集团应收账款管理问题的解决对策。
1.5拟解决问题通过对青岛金王集团应收账款拖欠严重、资金使用效率下降导致效益下降、赊销业务导致的呆账坏账及部门职责划分不清等问题的分析，体现出对青岛金王集团应收账款管理问题的研究具有重要的现实意义。
2关于应收账款管理的相关理论概述2.1应收账款的含义与作用2.1.1含义应收账款是指企业在正常的经营过程中销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。
应收账款是伴随着企业的销售行为发生而形成的一项债权。
所以，应收账款的确认和收入的确认紧密相连。
通常企业在确认收入的同时确认应收账款，该账户按不同的购货或者接受劳务的单位设置明细账户，从而进行相应的明细核算。
2.1.2作用（1）增加销售作用。
商业竞争是导致企业应收账款产生的最直接原因。
市场竞争十分激烈时，信用销售成为促进收入增加的一种重要方式。
信用销售实际是向顾客提供两项交易：一是销售产品，二是在一定时期内提供资金。
在卖方市场条件下，产品供不应求，企业没有采用信用销售而持有应收账款的必要。
只有当市场经济发展到一定程度并且市场从卖方市场转变为买方市场时，各企业才会采用信用销售的方式来扩大市场的占有率和企业销售利润的增加。
信用销售的方式能够充分吸引客户的原因主要有两点：一是在银根紧缩、市场疲软和资金匮乏的情况下，客户总是希望通过赊欠的方式来得到自己所需要的材料物资和劳务，以此来满足自己自身的需求。